Главная страница
Навигация по странице:

  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  • Дипломная работа по логистике. Теоретические аспекты организации логистических процессов предприятия


    Скачать 110.72 Kb.
    НазваниеТеоретические аспекты организации логистических процессов предприятия
    АнкорДипломная работа по логистике
    Дата05.10.2021
    Размер110.72 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаBaldina_11_05 (1).docx
    ТипРеферат
    #241692
    страница4 из 4
    1   2   3   4

    ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2
    Все выше перечисленные мероприятия, направленные на совершенствование логистических процессов в ООО «Агроторг», внесем в таблицу 11.

    Таблица 11 – Мероприятия, направленные на совершенствование логистических процессов в ООО «Агроторг»

    Мероприятия

    Экономический эффект

    1. Внедрение системы с фиксированным размером заказа

    Эффективность товарных запасов увеличилась на 0,1%

    1. Сокращение страховых запасов на продукцию с помощью метода Парето 20/80

    Сокращение страховых запасов на общую сумму 9445 тыс. руб

    1. Обучающие курсы продавцов

    43 680 руб.


    Следовательно, внедрение передовых управленческих технологий и методик позволяет более оптимизировано оценить экономическую ситуацию компании в перспективе.

    В результате можно сделать вывод, что в компаниях с неэффективной и устаревшей системой управления наиболее рентабельными инвестициями являются инвестиции в современные методы и технологии управления, включающие новейшие технологии управления.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    Ключевой задачей управления в рыночных условиях является минимизация предпринимательских рисков деятельности организаций на основе оценки каждого из принимаемых хозяйственных решений с точки зрения потенциального извлечения экономической выгоды.

    Потребность в применении логистики на предприятиях связывают с эволюцией процессов управления и спецификой производственных процессов на предприятиях. Что приобретает особую актуальность в условиях кризиса, когда предприятиям необходимо организовывать свою деятельность с минимизацией рисков, затрат и убытков, связанных с производственными процессами, обслуживанием, транспортировкой.

    Управление логистическими процессами опирается на общую теорию менеджмента. В отличие от традиционного логистическому управлению требуется ориентация всех функций управления в единственный критерий эффективности деятельности предприятия, сущность которого содержится в максимизации баланса суммарных объемов доходов и затрат, а также достижение сбалансированности логистических потоков необходимой степени адаптивности организации к внешним переменам. Принципиальность отличия логистического управления организацией от традиционного является неукоснительная комбинация технологии движения ресурсов с логистическими процессами организации, исключая, с одной стороны, нерациональное формирование и использование ресурсов, а с другой, несвоевременность выполнения обязательств организации перед клиентами.

    В аналитической части выпускной квалификационной работы, был проведен анализ логистической системы на одном из предприятий рабочего поселка Москаленки ООО «Агроторг».

    Деятельность ООО «Агроторг» связана преимущественно с розничной торговлей продуктами питания и сопутствующими товарами, а также организацией сети розничных торговых предприятий.

    Анализируя технико-экономические показатели деятельности, необходимо отметить: выручка предприятия за анализируемый период выросла на 27,33%. При этом наблюдается существенное увеличение прибыли от основной деятельности предприятия, практически в 8 раз или на 748,22%, что является положительным фактором. Сравнив темп роста выручки и себестоимости можно судить об эффективной деятельности предприятия.

    Управление логистикой на ООО «Агроторг» осуществляется посредством работы нескольких отделов. К ним относятся: отдел логистики, отдел закупок, отдел сбыта, склад и транспортный отдел.

    Основными логистическими функциями на предприятии ООО «Агроторг» являются закупка и снабжение запасами, также одной из важнейших функций логистики на предприятии является управление запасами. Можно отметить, что ООО «Агроторг» осуществляет реализацию продукции через управляемые и неуправляемые системы продаж.

    В целом, проведя анализ работы предприятия и его логистической деятельности во второй и третьей главе выпускной квалификационной работы, можно сделать вывод, что данное предприятие является прибыльным и рентабельным работает стабильно. Однако есть места, которые необходимо улучшать.

    Как было выявлено, в ООО «Агроторг» имеет место система контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью поставки. Указанная система не вполне удовлетворяет потребности организации, поскольку, в ходе анализа товарных запасов было выявлено, затоваривание по некоторым группам товаров, а по некоторым – дефицит. Данные факты негативно отражаются на всей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агроторг», вызывая рост затрат, а значит, недополучение коммерческой прибыли. Таким образом, можно порекомендовать вместе с системой контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью поставки внедрение системы с фиксированным размером заказа. Что необходимо, преимущественно, для тех групп товаров, по которым отмечается дефицит товарных запасов.

    Кроме этого, в рамках данной выпускной работы, предлагается сократить страховой запас на основании принципа Парета (80/20, то есть 80% прибыли дают 20% товаров). Внедрение передовых управленческих технологий и методик позволяет более оптимизировано оценить экономическую ситуацию компании в перспективе.

    В результате можно сделать вывод, что в компаниях с неэффективной и устаревшей системой управления наиболее рентабельными инвестициями являются инвестиции в современные методы и технологии управления, включающие новейшие технологии управления.

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] / М.И. Абрютина, А.В. Грачёв. М.: Дело и сервис, 2017. 322 с.

    2. Адамов, В.Е. Экономика и статистика: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Финансы и статистика, 2019. 287с.

    3. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. М. : Издательство Юрайт, 2019. 454 с.

    4. Афонин, А. М. Промышленная логистика / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. М.: Форум, 2019. 304 c.

    5. Бардовский, В.П. Экономика / В.П. Бардовский. - М.: Изд-во Форум. Инфра-М. - 2016. 672 с.

    6. Бевентер, Э Основные знания по рыночной экономике в восьми лекциях / Э. Бевентер. Пер. с нем. М., 2016. 224 с

    7. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для СПО / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. — 2-е изд., пер. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 150 с.

    8. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. — 2-е изд., пер. и доп. М. : 2019. 477с.

    9. Гаджинский, А. М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. М.: Маркетинг, 2018. 228 c.

    10. Герасимов, Б.И. Основы логистики [Текст]: учебное пособие. М.: Форум, 2016. 304 с.

    11. Гомола, А.И., Кириллов В.Е. Экономика / А.И., Гомола, В.Е. Кириллов, П.А. Жаннин. М.: Академия. - 2017. 336с.

    12. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. — 3-е изд., испр. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2018. 507 с.

    13. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2: учебник для бакалавриата и магистратуры / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. — 4-е изд., пер. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2018. 341 с.

    14. Ильина, М. Г. Товароведение непродовольственных товаров. Практикум / М.Г. Ильина. М.: Академия, 2017. 192 c

    15. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление [Текст] / Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. СПб.: Политехника, 2017. 168 с.

    16. Курочкин, Д.В. Логистика: транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная [Текст]: курс лекций. М.: ФУАинформ, 2017. 268 с

    17. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок [Текст] / В. В. Дыбская [и др.]. М.: Эксмо, 2016. 939 с.

    18. Мельников, В.П. Логистика [Текст]: учебное пособие. М.: Юрайт, 2016. 288 с.

    19. Официальный сайт ООО «Агроторг» магазина «Пятерочка» http://www.pyaterochka.ru/about (дата обращения 27.03.2021 г.).

    20. Савенкова Т.И. Логистика:[Текст]: учебное пособие. М.: Изд-во «Омега - Л», 2018. 256 с.

    21. Степанов, В.И. Логистика [Текст]: учебное пособие. М.: Проспект, 2018. 488 с

    22. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок [Текст]. М.: ИНФРА-М, 2019. 428 с.

    23. Федоров, Л. С. Общий курс транспортной логистики. Учебное пособие / Л.С. Федоров, В.А. Персианов, И.Б. Мухаметдинов. М.: КноРус, 2016. 310 c.

    24. Черемисина, Т. Н. К вопросу о сущности потребительского рынка товаров как социально-экономической подсистемы региона // Социально-экономические явления и процессы. 2019. № 2 (48). С. 131-137

    25. Шехтер, Д. Логистика. Управление цепочками поставок [Текст]: учебное пособие. М.: Альпина, 2017. – 452 с.
    1   2   3   4


    написать администратору сайта