диплом. Бухгалтерский учет и анализ заемных обязательств экономического. Теоретические основы бухгалтерского
 Скачать 1.75 Mb.
|
Пути совершенствования эффективности функционирования заемных обязательств ООО «Майское»Заемные средства являются фактором успешного функционирования предприятия, однако для того, чтобы механизм финансирования деятельности предприятия эффективно функционировал необходим тщательный учет и анализ эффективности привлечения заемных средств. Эффективное управление заемными средствами в структуре капитала предприятия способно обеспечить дополнительные поступления в его деловой оборот, увеличить рентабельность процесса производства, повысить рыночную стоимость предприятия. Привлечение заемного капитала создает условия для роста деловой активности, финансовых результатов и капитализации организации. В то же время увеличение доли заемных средств в структуре капитала при неблагоприятном соотношении прибыли от основных видов деятельности, результатов от прочих операций и платежами по процентам за заемный капитал приводит к потерям прибыли до налогообложения и чистой прибыли, росту финансового риска, снижению устойчивости финансового состояния организации и уровня финансовой безопасности организации. Заемные средства являются фактором успешного функционирования предприятия, однако для того, чтобы механизм финансирования деятельности предприятия эффективно функционировал необходим тщательный учет и анализ эффективности привлечения заемных средств. Эффективное управление заемными средствами в структуре капитала предприятия способно обеспечить дополнительные поступления в его деловой оборот, увеличить рентабельность процесса производства, повысить рыночную стоимость предприятия. К сожалению, при всех отмеченных положительных моментах в использовании заемных средств в ООО «Майское» наблюдается негативная тенденция в их развитии, которая проявляется в замедлении оборачиваемости, как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Это требует принятия соответствующих мер, направленных на усовершенствование оборачиваемости как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Для совершенствования эффективности функционирования заемных обязательств ООО «Майское» необходимо: Усилить контроль за состоянием расчетов с покупателями и соотношением дебиторской и кредиторской, так как значительное повышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и требует привлечения дорогостоящих источников финансирования. В 2019 и 2020гг. кредиторская задолженность в общем объеме кредиторской и дебиторской задолженности в 2020 и 2019 гг. составляла наибольший удельный вес, соответственно 71,3 % и 74,5 %. Кредиторская задолженность в 2019 году в 2,9 раза превышала дебиторскую, а в 2020 году в 2,5 раза, что могло привести к неустойчивости развития. В 2021 году значение коэффициента соотношения кредиторской и дебиторской задолженности равно 1, т.е. достигнут баланс между кредиторской и дебиторской задолженностью. В перспективе, в ходе управления предприятием необходимо поддер- живать баланс между размерами различных видов задолженности, так как несоблюдение оптимальных размеров соотношения может привести к нерациональному использованию имеющихся средств предприятия. Контроль за состоянием дебиторской задолженности необходим для того, чтобы предотвратить излишнее увеличение дебиторской задолженности, которое приводит к снижению денежных поступлений и возникновению безнадежных долгов, способных полностью поглотить прибыль экономического субъекта. Единственным способом держать ситуацию под контролем является правильный выбор кредитной политики и применение системы контроля счетов к получению. Для обеспечения контроля за состоянием дебиторской задолженности следует: классифицировать дебиторскую задолженность по срокам возникновения (она может использоваться для контроля отдельных дебиторов); рассчитывать коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности, в днях; оценивать дебиторскую задолженность с позиции платежной дисциплины. Итоговая информация о взаимоотношениях с дебиторами сосредотачивается в базе данных предприятия и используется для разработки кредитной политики предприятия. Кредитная политика – это комплекс решений, включающих срок действия кредита, стандарты кредитоспособности, порядок погашения кредиторской задолженности. Анализ и ранжирование клиентов осуществлять в зависимости от объема закупок, истории кредитных отношений («кредитной истории») и условий оплаты продукции. Контроль расчетов с дебиторами по отсроченным задолженностям предполагает классификацию на пять или шесть категорий по степени риска невозврата долгов и составления реестра старения дебиторской задолженности Прогноз поступлений денежных средств по отсроченным и просроченным задолженностям и определение резерва по сомнительным долгам должен осуществляться на основе коэффициентов инкассации. Инкассация наличности – это процесс получения денежных средств за реализованную продукцию. Коэффициент инкассации рассчитывается на основе анализа денежных поступлений от погашения дебиторской задолженности прошлых периодов и позволяет определить процент безнадежных долгов. Методы сокращения дебиторской задолженности: политика инкассации – методы, которым следует компания для взимания дебиторской задолженности; заключение договоров с гибкими условиями сроков и формы оплаты: предоплата, частичная предоплата, передача на реализацию, выставление промежуточного счета, банковская гарантия, гибкое ценообразование; продажа дебиторской задолженности (факторинг). Основной деятельностью факторинговой компании является кредитование поставщиков путем выкупа краткосрочной дебиторской задолженности, как правило, не превышающей 180 дней. Между факторинговой компанией и поставщиком товара заключается договор о том, что ей по мере возникновения требований по оплате поставок продукции предъявляются счета-фактуры или другие платежные документы. Факторинговая компания осуществляет дисконтирование этих документов путем выплаты клиенту 75−90 % стоимости требований. После оплаты продукции покупателем факторинговая компания доплачивает остаток суммы поставщику, удерживая процент с него за предоставленный кредит и комиссионные платежи за оказанные услуги. Таким образом, основные пути совершенствования эффективности функционирования заемных обязательств ООО «Майское» заключаются: в усилении контроля за образованием и состоянием дебиторской задолженности; определение политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей и видов продукции; анализа и ранжирования клиентов на основе кредитных историй; - контроля расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям; прогноза поступлений денежных средств от кредиторов; определения приемов ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежных долгов. Осуществление вышеуказанных направлений будет способствовать совершенствования эффективности функционирования заемных обязательств ООО «Майское». |