Главная страница

Внедрение территориального маркетинга на уровне муниципального района (на примере Хабаровского муниципального района). Внедрение территориального маркетинга на уровне муниципального р. Теоретикометодологические основы территориального маркетинга 5 1 Сущность и содержание территориального маркетинга 5


Скачать 111.06 Kb.
НазваниеТеоретикометодологические основы территориального маркетинга 5 1 Сущность и содержание территориального маркетинга 5
АнкорВнедрение территориального маркетинга на уровне муниципального района (на примере Хабаровского муниципального района
Дата04.03.2023
Размер111.06 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаВнедрение территориального маркетинга на уровне муниципального р.docx
ТипГлава
#967713
страница5 из 5
1   2   3   4   5

ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1

Состав Хабаровского муниципального района



Муниципальное
образование

Административный центр

Кол-во
населённых
пунктов

Население

Площадь,
км²




Городское поселение:













1

Корфовское городское поселение

рабочий посёлок Корфовский

6

↗9090

83,89




Сельское поселение:













2

Анастасьевское сельское поселение

село Анастасьевка

3

↘5665

88,00

3

сельское поселение «Село Бычиха»

село Бычиха

2

↘1914

29,00

4

Восточное сельское поселение

село Восточное

5

↘4810

68,00

5

Галкинское сельское поселение

село Галкино

4

↘1850

59,00

6

Дружбинское сельское поселение

село Дружба

2

↘1967

6,97

7

Елабужское сельское поселение

село Елабуга

3

↘2492

102,00

8

сельское поселение «Село Ильинка»

село Ильинка

1

↘3148

20,34

9

сельское поселение «Село Казакевичево»

село Казакевичево

1

↘734

84,00

10

Князе-Волконское сельское поселение

село Князе-Волконское

2

↗10 783

14,62

11

Корсаковское сельское поселение

село Краснореченское

4

↗4453

102,44

Приложение 1 (продолжение)
Состав Хабаровского муниципального района



Муниципальное
образование

Административный центр

Кол-во
населённых
пунктов

Население

Площадь,
км²




Сельское поселение:













12

Куканское сельское поселение

посёлок Кукан

2

↘932

10,41

13

Малышевское сельское поселение

село Малышево

2

↘826

11,52

14

Мирненское сельское поселение

село Мирное

2

↗3548

12,00

15

Мичуринское сельское поселение

село Мичуринское

8

↗3272

338,82

16

Наумовское сельское поселение

село Наумовка

2

↘61

6,80

17

сельское поселение «Село Некрасовка»

село Некрасовка

1

↘9101

66,63

18

сельское поселение «Село Новокуровка»

село Новокуровка

1

↘316

81,00

19

Осиновореченское сельское поселение

село Осиновая Речка

2

↘2362

46,60

20

сельское поселение «Село Петропавловка»

село Петропавловка

1

↗166

28,91

21

Побединское сельское поселение

посёлок Победа

4

↘823

72,11

22

Ракитненское сельское поселение

село Ракитное

3

↗5661

24,96

23

Сергеевское сельское поселение

село Сергеевка

2

↘4407

53,00

Приложение 1 (продолжение)
Состав Хабаровского муниципального района



Муниципальное
образование

Административный центр

Кол-во
населённых
пунктов

Население

Площадь,
км²




Сельское поселение:













24

сельское поселение «Село Сикачи-Алян»

село Сикачи-Алян

1

→273

176,00

25

Тополевское сельское поселение

село Тополево

3

↗13 212

99,32

26

Улика-Национальное сельское поселение

село Улика-Национальное

2

↗151

18,00

27

сельское поселение «Село Челны»

село Челны

1

↘56

17,46


Приложение 2
SWOT-анализ Хабаровского муниципального района








Сильные стороны


Возможности


- земельные ресурсы, создающие потенциал для дальнейшего развития территорий, возможность вовлечения их в финансово-хозяйственный процесс развития деятельности;

- многоотраслевая экономика, образовавшиеся новые экономические структуры, ориентированные на рыночный спрос и возможность их модернизации и расширения;

- положительная демографическая тенденция последних лет;

- достаточно высокий профессиональный, образовательный и культурный уровень значительной части населения;

- относительно высокий уровень занятости населения;

- заинтересованность органов местного самоуправления района в формировании благоприятного инвестиционного климата.


- возможности для развития в районе лесной промышленности и сопутствующих отраслей;

- значительные рекреационные возможности, наличие значительного свободного экологически чистого пространства, возможность размещения на территории района зон для развития отдыха и туризма;

- природно-ресурсный потенциал, имеющий необходимые предпосылки для его эффективного использования, и как основа хозяйственной деятельности, экономического роста и увеличения привлекательности района;

- близость сосредоточенных в городе Хабаровске учреждений высшего образования, культуры, науки;

- необходимые и достаточные условия для межмуниципального сотрудничества, развития межмуниципального сектора экономики, экономической интеграции;

- создание транспортно-логистических центров;

- строительство и организация экспозиционных площадей международного уровня с современной выставочной инфраструктурой.
- развитие базовых и национальных видов спорта

Приложение 2 (продолжение)
SWOT-анализ Хабаровского муниципального района


Слабые стороны


Угрозы


- зависимость финансового положения района от финансовой политики Хабаровского края и государства;

- низкий уровень диверсификации экономики района;

- недостаточный уровень активности инвестиционной деятельности;

- дефицит бюджета района;

- морально и материально устаревшие инженерные и коммунальные сети поселений района, высокая доля ветхого жилья, недостаточное благоустройство поселений района, как следствие – отвлечение большого объема бюджетных средств на решение задач и проблем, которые не дают необходимой конкурентной отдачи и не способствуют развитию потенциала района;

- существенная зависимость качества жизни в поселениях района от уровня финансирования текущей деятельности учреждений бюджетной сферы;

- недостаточная развитость транспортной инфраструктуры;

- отдаленность северных территорий района и низкая их обеспеченность транспортной и коммунальной инфраструктурой;

- расположение на территории района больших территорий сельскохозяйственных земель и земель лесного фонда, ограничивающих развитие жилищного строительства и иных промышленных видов деятельности.


- ослабление финансово-имущественных основ местного самоуправления;

- растущие риски разрушения городских и инженерных коммуникаций, городских дорог;

- увеличение стоимости жизни;

- увеличение дифференциации доходов населения;

- экологические проблемы: рост атмосферных и водных загрязнений; неконтролируемые сельскохозяйственные палы;

- проблемы неконтролируемой миграции населения.





1Логунцова И.В., Малькова И.В. Маркетинг территорий: Учебник и практикум для бакалавриата. – М.: Юрайт, 2017. – С. 18.

2Константиниди Х.А., Воробьева М.А., Рубин А.Г. Развитие маркетингового потенциала как фактора повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности региона // Вестник Адыгейского государственного университета. – 2015. – № 1. – С. 97

3Романенкова О.Н. Маркетинг территорий: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – С. 12

4Там же.

5Романенкова О.Н. Маркетинг территорий: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – С. 13.

6 Там же.

7Романенкова О.Н. Маркетинг территорий: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – С. 14.

8Логунцова И.В., Малькова И.В. Маркетинг территорий: Учебник и практикум для бакалавриата. – М.: Юрайт, 2017. – С. 19.

9Панкрухин А.П. Маркетинг территорий. – М.: Проспект, 2020. – С. 63.

10Иванов Н.А. Территориальный маркетинг как источник повышения экономической привлекательности региона // Economics. – 2016. – № 9. – С. 99

11Данилов Н.А. Маркетинг как функция муниципального управления ресурсами территории // Вопросы управления. – 2017. – № 2 (45). – С. 101.

12Иванов Н.А. Территориальный маркетинг как источник повышения экономической привлекательности региона // Economics. – 2016. – № 9. – С. 100.

13Данилов Н.А. Маркетинг как функция муниципального управления ресурсами территории // Вопросы управления. – 2017. – № 2 (45). – С. 102.

14Данилов Н.А. Маркетинг как функция муниципального управления ресурсами территории // Вопросы управления. – 2017. – № 2 (45). – С. 103.

15Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 4.

16Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 6.

17Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 6.

18Там же. – С. 11.

19Там же. – С. 11.

20Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 13.

21Там же. – С. 14.

22Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 16.

23Там же. – С. 19.

24Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 22.

25Там же. – С. 25.

26Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 26.

27Инвестиционный паспорт Хабаровского муниципального района. – Хабаровск, 2020. – С. 29

28Климов Д.В., Павлова М.Ю. Маркетинг территорий как инструмент стратегического планирования развития муниципального образования // Имущественные отношения в Российской Федерации. – 2016. – № 5. – С. 21.
1   2   3   4   5


написать администратору сайта