Кадровое обеспечение органов государственной и муниципальной службы. Кадровое обеспечение органов государственной и муниципальной слу. Теория и методология подбора и расстановки кадров в органах государственного и муниципального управления
 Скачать 0.88 Mb.
|
|
План Введение Глава 1. Теория и методология подбора и расстановки кадров в органах государственного и муниципального управления .1 Роль кадрового обеспечения органов государственного и муниципального управления .2 Цели, методы и принципы кадрового обеспечения органов государственного управления .3 Зарубежный опыт кадрового обеспечения органов государственного управления Глава 2. Организация кадрового обеспечения органов государственного и муниципального управления в Республике Дагестан (на примере Правительства РД) .1 Кадровая служба органов государственного управления, анализ деятельности .2 Набор и отбор кадровой службы .3 Развитие и оценка кадрового состава Глава 3. Разработка основных направлений совершенствования органов исполнительной власти .1 Совершенствование кадрового обеспечения исполнительного органа с учетом прогнозирования кадровых потребностей .2 Развитие механизмов мотивации и стимулирования эффективной деятельности кадрового обеспечения Заключение Список использованных источников и литературы Введение Актуальность темы для курсовой работы как «Кадровое обеспечение органов государственной и муниципальной службы» несомненно, велика. Государственная гражданская служба как социальный институт и профессиональная деятельность сегодня привлекает пристальное внимание ученых-юристов, управленцев, социологов, психологов и др. Вызвано это, по меньшей мере, двумя обстоятельствами. Во-первых, государственная гражданская служба современной России еще проходит этап своего становления, а это требует осмысления накопленного опыта, его анализа и определения перспектив. Во-вторых, необходимость стабилизации социально-политической и экономической жизни России актуализирует проблему эффективности государственного управления страны, ибо сегодня именно оно является гарантом стабилизации и дальнейшего поступательного развития всех сфер жизнедеятельности общества. Система государственного управления российским обществом за ушедший век подвергалась многократным и достаточно радикальным преобразованиям, что привело к ряду последствий, часть которых можно считать негативными. На сегодняшний день в системе государственной гражданской службы сложилась во многом неудовлетворительная профессионально-деятельностная и социальная среда, наблюдается снижение качества кадрового состава и кадрового потенциала, что формирует в общественном мнении, с одной стороны, отрицательный имидж государственных служащих и государственной службы, а с другой - корыстную мотивацию поступления на государственную службу. Отмеченные негативные черты современной государственной службы во многом являются следствием недостаточно проработанной технологизации функционирующей кадровой политики в сфере государственной службы, что подтверждается результатами многолетних социологических исследований, проводимых различными академиями государственной службы. Высокой актуальностью проблем кадрового обеспечения в сфере государственной службы объясняется большое количество научных работ и публикаций, посвященных данной теме. Большое внимание уделяется, в первую очередь, состоянию государственной службы и качеству ее кадрового состава. Объект исследования - общественные отношения, связанные с кадровым обеспечением. Предмет исследования - цели, методы и принципы, используемые в кадровом обеспечении органов исполнительной власти. В связи с вышеизложенным, цель работы состоит в рассмотрении кадров как социально-правового аспекта и в определении их роли в системе государственного управления, а также в реформировании кадров как социально-правового института и сферы деятельности, влияющих на управление органами государственной власти и качественную работу всего объекта управления, и в выявлении необходимости проведения организационных изменений и также в разработке практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности кадров в системе государственного управления. В соответствии с поставленной целью задачами данной работы являются: 1. Рассмотреть и изучить теоретические вопросы, позволяющие совершенствовать кадры в органах государственного управления; 2. Провести анализ кадрового обеспечения органов государственного управления, обозначить, оценить и проанализировать основные перспективы и кадровые возможности развития кадрового обеспечения органов государственного управления; . Интерпретировать полученные результаты с последующей разработкой практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности по совершенствованию органов исполнительной власти. В исследовании применен функционально-деятельностный подход к анализу кадрового обеспечения органов государственного управления. Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения разработанных технологических направлений в управленческую деятельность органов государственного управления, а также в возможности использования ее положений и выводов в преподавании различных учебных дисциплин, связанных с совершенствованием и повышением эффективности государственного управления. Структура работы включает в себя введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы. |