Тест _Упр-ние и эк-ка здравоох-ния, лечфак, 4 курс). Тест Управление и экономика здравоохранения (лечебный факультет, 4 курс)
 Скачать 136 Kb.
|
|
Тест «Управление и экономика здравоохранения» (лечебный факультет, 4 курс). 1. Управление – это: а)интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации б)предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю в)целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении г)*это процесс, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие системы в конкретных условиях с учетом внутреннихи внешних факторов 2. Управленческий цикл содержит следующие функции: а)планирование, контроль б*планирование, организация, мотивация, контроль в)организация, мотивация г)организация, мотивация, контроль 3. Оперативные планы разрабатываются сроком на: а)*полгода, месяц, декаду, неделю б) по рабочим дням в) 3-5 лет г) 1 год д) 10 лет 4. Он стоял у истоков школы научного управления: а)Д.Гетти б)М.Фоллетт в)Э.Мэйо г)А.Файоль *д)Ф.Тейлор 5. Объясните значение понятия «процесс управления»: а)совокупность принципов управления б)группа менеджеров между которыми распределены управленческие функции в)совокупность методов управления г)совокупность элементов организации д)* воздействие субъекта управления на объект управления для достижения целей при наименьших затратах времени и ресурсов 6. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?а)*приказ, распоряжение, указание б)*план, задание в)отчет г)данные контроля 7. В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?а)приказ, распоряжение, указание б)план, задание в)*отчет г)*данные контроля 8. Назовите первую функцию процесса управления: а)контроль б)координация в)*планирование г)организация д)мотивация 9. Под субъектом управления в медицинской организациипонимается: а)отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие б)связующая подсистема организации в)*лицо или группа людей, принимающих решения и управляющих процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей г)орган, воспринимающий управленческие воздействия человека д)сотрудники организации 10. Под объектом управления в медицинской организациипонимается: а)*отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие б)связующая подсистема организации в)лицо или группа людей, принимающих решения и управляющих процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей г)орган, воспринимающий управленческие воздействия человека д)сотрудники организации е)процесс предоставления медицинских услуг, ресурсы, взаимоотношения между работниками 11. Процесс управления включает: а)*cбор информации б)переработку ресурсов в)*переработку информации г)*передачу информации д)хранение товаров 12. Определите, что такое принцип управления: а)основные методы управления б)основные задачи управления в)основные функции управления г)основные цели управления д)*основные правила управления 13. Он создал одну из популярных теорий трудовой мотивации - иерархическую теорию потребностей: а)Виктор-Врум б)Портер-Лоулер в)*Абрахам Маслоу г)Дэвид Мак-Клелланд д)Фредерик Герцберг 14. Потребности, которые находятся наверху иерархии потребностей А. Маслоу - это: а)потребность в труде б)*потребность в самореализации и самоактуализации в)потребность в успехе г)потребность в причастности д)потребность во власти 15. Трудовая мотивация проявляется в следующих формах: а)улучшение сложившейся системы отношений в коллективе б)*стремление реализовать призвание в)*стремление реализовать внешние побуждения г)увеличение нагрузки 16. Не относят к мотивационным факторам:{ а)интерес к работе б)признание и успех в)продвижение по службе г)*увеличение нагрузки д)рост и развитие е)личное участие} 17. Систему управления характеризуют? а)помещение б)*прямые связи в)*обратные связи г)*субъект управления д)*объект управления е)длительность работы 18. Стратегическое управление - это: а)управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации б)*постановка целей, планирование и движение на годы вперед, когда четко просматривается будущее, когда руководителю ясно, что он хочет получить в перспективе в)обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом в соответствии с ее стратегией г)организация найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию, обучение, управление его деловой карьерой, мотивацию и организацию труда 19. Тактическое управление - это: а)управленческое обследование сильных и слабых сторон (SWOT – анализ) б)*метод (способ) достижения большой, долгосрочной стратегической цели в)формулирование целей и их структуризация. 20. Оперативное управление – это: а)текущая производственная деятельность, направленная на сохранение бесперебойной работы организации б)*деятельность управляющего субъекта, которая направлена на то, чтобы воздействовать на объект для решения тактических задач в)одна из характеристик процесса управления г)распределение полномочий между субъектом и объектом 21. Назовите методы управления: а)командно-административный, авторитарный, социально-психологический б)командно-административный, экономический, социально-экономический в)*командно-административный, экономический, социально-психологический 22. Назовите стили управления: а)организационно-распорядительный, демократический, либеральный б)*авторитарный, демократический, либеральный в)авторитарный, демократический, психологический 23. Структура управления здравоохранением включает следующие уровни: а)*федеральный б)*региональный в)городской г)*муниципальный 24. Успешное руководство предполагает перечисленные умения руководителя, кроме: а)определение цели, перспектив, проблем б)выделение приоритетов в)организацию работы по достижению цели г)*удовлетворение потребности управлять д)обеспечение мотивации сотрудников 25. Функции управления включают: а)планирование б)организацию в)контроль г) мотивацию д)*все вышеперечисленное е)все перечисленное не соответствует 26. Не относится к видам управленческих решений: а)приказы б)распоряжения в)план работы г)*методические рекомендации 27. Функциональные обязанности руководителя медицинской организации не включают: а)работу с кадрами медицинской организации б)определение цели и задач медицинской организации в)*организацию деятельности подразделений г)осуществление внутренних и внешних коммуникативных связей д)контроль совместных и индивидуальных действий в медицинской организации 28. Виды контроля за деятельностью медицинских организаций не включают: а)плановый контроль за деятельностью медицинской организации б)контроль за выполнением приказов, планов работы в)проверку работы медицинской организации по жалобам населения, сотрудников г)*оценку объема и качества деятельности медицинской организации в процессе лицензирования 29. К социально-психологическим методам в управлении не относится: а)тестирование б)анкетирование в)*лидерство г)мотивация д) беседа д) опрос 30. Современные требования к руководителю включают все, кроме: а)принципиальности б)высокого профессионализма в)организаторских способностей г)*склонности к конкуренции д)высоких нравственных качеств 31. Методы мотивации в управлении коллективом не включают: а)содержание и условия труда б)экономическое стимулирование в)состояние социально-психологического климата г)обучение, повышение квалификации д)*конкуренцию 32. Созданию хорошего социально-психологического климата в коллективе не способствуют: а) четкая организация труда б) оптимальный подбор и расстановка кадров в) согласованность в руководстве *г) низкая культура общения в коллективе 33. Маркетинг-это: а) деятельность в сфере рынка сбыта б) деятельность в сфере обмена в) деятельность в сфере торговли г) деятельность, включающая анализ, планирование, внедрение и контроль для достижения целей организации д)*управление организацией на основе учета преимущественно внешних факторов (рынка) 34. Основными видами спроса являются все, кроме: А)*отрицательного б) скрытого в) снижающего (падающего) г) нерегулярного д) полноценного е) недостаточного ж) нерационального 35. Менеджмент-это: а) интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации б) предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю в) совокупность принципов, методов и средств управления производством, обеспечивающих увеличение прибыли г)* управление организацией, направленное на достижение поставленных целей на основе учета, использования и развития преимущественно внутренних факторов 36. Влияет ли среда (определенность, неопределенность, время) на процесс принятия решения: *а) да б) нет 37. Влияют ли личностные оценки руководителя на процесс принятия решения: а) нет *б)да 38. Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения, как правило, единолично: а) либеральный *б) авторитарный в) демократический 39. Охарактеризуйте стиль руководства, если руководитель обычно советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам; деятельность подчиненных контролируется не только руководителем, но и общественными организациями: а) либеральный б) авторитарный в)*демократический 40. Инструменты маркетинга – это: а) продукт – качество б) ассортимент в) цена г) репутация д) маркетинговая коммуникация е)*все средства, при помощи которых предприятие оказывает влияние на рынок 41. Все виды маркетинговой деятельности ориентированы, прежде всего: а) на улучшение качества продукции б) на получение прибыли в)*на потребителя 42. Укажите, какая фаза стратегического планирования является начальной: а) финансовое планирование б) долгосрочное планирование в)* формулирование цели организации г) планирование с учетом внешних факторов 43. В процессе разработки стратегии развития организации первым шагом является: а) изучение внешних факторов (внешний анализ) б) критический самоанализ (внутренний анализ) в*определение цели 44. Рыночная методология маркетинга определяется: а) получением прибыли за счет увеличения объема продажи б)*получением прибыли за счет удовлетворения запросов потребителя 45. Сущность и особенности маркетинга в здравоохранении включают следующие положения: а) изучение спроса на медицинские услуги б)*анализ потребности в здравоохранении в) определение стоимости медицинских услуг г) удовлетворение спроса 46. С точки зрения управления маркетингу здравоохранения присущи такие функции, как: а)*планирование, организация, координация, учет и контроль б) наложение штрафных санкций, реорганизация руководства в) все вышеперечисленное 47. Уровни управления в здравоохранении: а) стратегический, экономический, медико-организационный б) стратегический, тактический, комплексный *в) стратегический, тактический, оперативный г) стратегический, тактический, оперативный, контрольный д) стратегический, тактический, оперативный, контрольный, производственный 48. Какой стиль управления считается наиболее эффективным в современных условиях: а) авторитарный б)*демократический в) либеральный 49. Стратегическое планирование – это: *а) процесс выбора целей б) процесс выбора решений в) процесс выбора структуры 50. Различают следующие методы планирования в здравоохранении: а) метод стандартизации *б) балансовый в) исторический *г) аналитический д) метод кластерного анализа е) тактическое планирование 51. Аналитический метод при планировании в здравоохранении: а) используется для обеспечения пропорциональности развития отрасли *б) позволяет оценить исходный и достигнутый уровни при составлении и анализе плана в) обеспечивает пропорции в разработанных планах и позволяет своевременно определить намечающиеся диспропорции во время их реализации г) все перечисленное верно 52. По фактору времени в здравоохранении применяются следующие виды планирования: а)*стратегическое б) долгосрочное в)*тактическое г)*оперативное д) краткосрочное е) перспективное 53. По направленности в здравоохранении применяются следующие виды планирования: а)* директивное б)* индикативное в) аналитическое г) балансовое д)* договорное 54. Социально-психологические методы управления здравоохранением подразумевают: а) организацию медицинских советов, комиссий по этике б) совокупность средств воздействия на коллектив с целью достижения долгосрочной, стратегической цели в)*создание благоприятного морально-психологического климата в коллективе и предоставление возможности развития и реализации личных способностей работников г) все перечисленное верно 55. Планирование, организация, регулирование и контроль - это: а)обязанность менеджера б)*функции менеджмента в)этапы планирования г)новый метод управления 56. В теории менеджмента к функциям управления относятся: а)*контроль б)финансовый менеджмент в)маркетинг г)ценообразование 57. Основоположник научной школы управления: а)*Ф.Тейлор б)А.Файоль в)Э.Мэйо г)А.Богданов 58. Стиль управления - это: а)*устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношении с подчиненными б)форма отношений с руководством организации в)совокупность методов для выполнения своих функциональных обязанностей г)распорядок работы учреждения 59. Какие группы потребностей рассматриваются в модели мотивации А. Маслоу: а)физиологические, защита и безопасность, социальные потребности, уважение личности,социальной справедливости б)физиологические, защита и безопасность,кнута и пряника, уважение личности, самоактуализация в)физиологические, защита и безопасность, потребность в деньгах, уважение личности, самоактуализация *г)физиологические, защита и безопасность, социальные потребности, уважение личности, самоактуализация 60. Процесс побуждения сотрудника к целенаправленным действиям: а)планирование б)организация в)*мотивация г)результаты анализа, аудита 61. Мотивация - это: а)внутренние ценностные представления человека б)система поощрений хорошей работы в)позиция, уклоняющая работника от целенаправленных действий г)*это побуждение к активной деятельности, направленной на удовлетворение важных для человека потребностей и достижения целей организации 62. Конфликты в организации неизбежны и их надо воспринимать: а)*как должное б)конфликты надо использовать в интересах организации в)с конфликтами надо бороться во что бы то ни стало г)с конфликтами лучше не бороться: они разрешатся сами собой 63. «Отцом научного управления» часто называют: а)А. Файоля – он опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования б)Фрэнка и Лилиан Гильбертов – они выделили семнадцать основных микродвижений рабочих, назвав их терблигами; а также они разработали метод анализа микродвижений, в основу которого была положена кинограмма движений рабочего в)*Ф. Тейлора – он пытался обосновать дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений г)Г. Ганта – он создал график, который позволял планировать, распределять и проверять работу 64. Как называется теория потребностей Д. МакГрегора? *а) «X» и «Y» б) «X» и «Z» в) «Y» и «Z» г) «А» и «E» 65. Планирование в здравоохранении — это прежде всего: а)прогнозные оценки развития здравоохранения б)теоретико-научные определения направлений развития здравоохранения в)*процесс определения необходимых ресурсов и механизма эффективного их использования для решения задач повышения качества и доступности медицинской помощи, в целях достижения конкретных показателей здоровья населения г)организационная деятельность штабных структур организаций, направленная на развитие организаций здравоохранения и снижение рисков при взаимодействии с внешними и конкурирующими структурами 66. Система контроля в организации состоит из а)*предварительного, текущего и заключительного б) текущего и заключительного в) предварительного и заключительного г) только из текущего контроля 67. Какими основными чертами должен обладать "лидер" организации, подразделения: а)способность определить место сбоя и принять корректирующие меры б)умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях в)быть творческим человеком в)*умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала 68. Способность оказывать влияние на отдельные личности, группы и направлять их усилия на достижение целей организации, не используя властные полномочия: а)*лидерство б)руководство в)дифференциация г)мотивация 69. Целью научной школы управления было создание а) методов нормирования труда б)*универсального принципа управления в) условий трудовой деятельности работников г) методов стимулирования производительности труда 70. Что является признаком бюрократического управления: а)отсутствие инициативы сотрудника, приоритета личных интересов б)блокирование предпринимательской деятельности в)* управление в рамках четко разработанных правил и предписаний г)некомпетентность руководителя 71. Ключевым фактором в любой модели управления организацией являются: а)*люди б)средства производства в)финансы г)структура управления 72. Ступени мотивации по Маслоу - это а)физиологические потребности, потребности в уважении и общественном признании, потребности в самовыражении и самореализации, социальные потребности, безопасность и уверенность в завтрашнем дне б)*физиологические потребности, безопасность и уверенность в завтрашнем дне, социальные потребности, потребности в уважении и общественном признании, потребности в самовыражении и самореализации в)физиологические потребности, социальная потребность и потребность в защищенности г)физиологические потребности, безопасность и уверенность в завтрашнем дне, потребности в уважении и общественном признании, потребности в самовыражении и самореализации, социальные потребности 73. Какова важнейшая функция управления? а)получение максимальной прибыли б)*создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия в)минимизация налоговых платежей г)освоение новых рынков сбыта 74. Экономика здравоохранения изучает все, кроме: а) механизма действия общих экономических законов в системе здравоохранения б) методов нахождения и рационального использования ресурсов здравоохранения в) эффективности здравоохранения *г) состояния здоровья населения 75. Объект экономики здравоохранения – это: а) отношения, объективно складывающиеся в процессе медицинской деятельности *б) медицинская деятельность, которая осуществляется в определенных организационно-хозяйственных формах и условиях в) отношения возникающие в процессе оказания стационарной медицинской помощи г) отношения возникающие в процессе хозяйственной деятельности лечебного учреждения д) отношения возникающие между работниками и пациентами 76. Предмет экономики здравоохранения – это экономические отношения: *а) объективно складывающиеся в процессе медицинской деятельности б) определяемые технологией лечебно – диагностического процесса в) возникающие в процессе оказания стационарной медицинской помощи г) возникающие в процессе хозяйственной деятельности лечебного учреждения д) между работниками и пациентами 77. К методам исследования науки «Экономика здравоохранения» не относятся: а) метод прогнозирования *б) эпидемиологический метод в) балансовый метод г) метод анализа и синтеза 78. На каком уровне рассматривается взаимодействие системы здравоохранения с государством и обществом в целом и с другими отраслями народного хозяйства: *а) макроэкономическом б) медиумэкономическом в) микроэкономическом 79. На каком уровне рассматриваются экономические отношения в системе здравоохранения в субъекте РФ: а) макроэкономическом *б) медиумэкономическом в) микроэкономическом 80. На каком уровне экономических отношений охватывается деятельность отдельной медицинской организации, её структурных подразделений: а) макроэкономическом б) медиумэкономическом *в) микроэкономическом 81. Отчисления на здравоохранение от валового внутреннего продукта по рекомендации Всемирной организации здравоохранения должны быть не менее: а) 3% *б) 5% в) 7% г) 9% 82. При проведении социально-гигиенических исследований показано, что связь основных показателей общественного здоровья от удельных расходов на здравоохранение выражается: а) степенной функцией б) логарифмической функцией *в) линейной функцией 83. Отклонения здравоохранения от классической рыночной модели определяет: а) определённость рынка *б) асимметрия информации в) высокая эластичность спроса на медицинские услуги г) разделение финансовых рисков между покупателем и поставщиком услуг д) построение иерархической системы оказания медицинской помощи е) коллективная функция закупки медицинской помощи – государство или страховщики 84. Учреждениям здравоохранения какого типа разрешено открывать счета в кредитных организациях, размещать денежные средства на депозитах в кредитных организациях и совершать сделки с ценными бумагами: *а) автономным б) бюджетным в) казённым 85. К категории некоммерческих организаций относятся следующие типы государственных (муниципальных) учреждений здравоохранения: *а) автономные *б) бюджетные в) казённые 86. Какие государственные (муниципальные) учреждения здравоохранения могут осуществлять приносящую доходы деятельность: а) автономные б) бюджетные в) казённые *г) все вышеперечисленные 87. Исчисление себестоимости единицы выполненной медицинской услуги это: а) инфляция *б) калькуляция в) ценообразование г) бюджетное планирование 88. Уровень возмещения расходов медицинских организаций по выполнению территориальных программ ОМС определяет: а) договорная цена б) бюджетная оценка *в) тариф г) рыночная цена 89. Косвенные (постоянные) расходы медицинского учреждения направлены на: а) медикаменты б) продукты питания *в) командировочные *г) амортизационные отчисления при эксплуатации медицинского оборудования *д) содержание зданий и сооружений *е) на оплату труда административно-управленческого и вспомогательного персонала 90. Расходы, которые могут быть прямо отнесены на оказанные медицинские услуги: а) косвенные б) вспомогательные *в) переменные г) общие д) предельные 91. Стоимостная оценка используемых в процессе оказания медицинской услуги материалов, основных фондов, топлива, энергии, трудовых ресурсов: *а) себестоимость б) цена в) тариф г) прибыль д) рентабельность 92. Какая последовательность приоритетов позволит организации добиться успеха: *а) люди – продукция – прибыль б) прибыль – люди – продукция в) продукция – прибыль – люди г) люди – прибыль – продукция 93. Назовите свойства медицинской услуги как товара: а) себестоимость и эластичность б) удовлетворяет потребности в лечении *в) потребительная стоимость и стоимость г) товар массового спроса д) объект индивидуального потребления 94. Расходы на лекарственные средства в ЛПУ относятся: а) к постоянным расходам *б) к переменным расходам в) к валовым расходам г) к предельным расходам 95. Рентабельность медицинской организации (норма прибыли) показывает: а) эффективность использования имеющегося у МО капитала б) степень возрастания затрат на производство услуг в МО *в) соотношение валовых издержек и прибыли ЛПУ 96. На выполнение государственного (муниципального) задания, в рамках плана финансово-хозяйственной деятельности, медицинским организациям выделяются: а) дотации б) субвенции *в) субсидии г) трансферты 97. Существуют следующие виды цен на медицинские услуги, кроме а) тарифа в системе ОМС б) договорные цены в системе ДМС в) бюджетных расценок г) свободные рыночные цены *д) страхового тарифа 98. Цена медицинской услуги при договорных отношениях складывается из: *а) себестоимости и прибыли б) себестоимости, прибыли и рентабельности в) только из себестоимости 99. Точка безубыточности это: *а) минимальный объем производства и реализации услуг, при котором издержки медицинской организации будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей услуги организация начинает получать прибыль б) точка движения на графике движения объема медицинских услуг, показывающая работу медицинской организации с прибылью в) уровень затрат, необходимый для производства продукции м получения прибыли г) минимальный объем производства и реализации услуг, при котором организация начинает получать прибыль. 100. Подушевой норматив финансирования – это *а) показатель, отражающий размер средств на осуществление затрат по предоставлению медицинской помощи за счет средств ОМС в расчете на одно застрахованное лицо б) механизм финансирования ПМСП, при котором объем выделяемых средств рассчитывается исходя из количества прикрепленного застрахованного населения в) показатели, отражающие размеры средств на компенсацию затрат по предоставлению бесплатной медицинской помощи в расчете на 1 человека 101. Способы оплаты медицинской помощи, оказанной в амбулаторных условиях: *а) за единицу объема медицинской помощи б) оплата медицинских услуг, выраженных в баллах, по единой системе тарифов *в) по подушевому нормативу финансирования на прикрепившихся лиц в сочетании с оплатой за единицу объема медицинской помощи *г) по подушевому нормативу финансирования на прикрепившихся лиц с учетом показателей результативности деятельности медицинской организации д) оплата законченных случаев лечения, заранее классифицированных по некоторым признакам (трудозатраты, тяжесть случая, общие расходы) 102. Способы оплаты медицинской помощи, оказанной в стационарных условиях: а) финансирование стационара по смете расходов на основе договора со страховой медицинской организацией под согласованные объемы помощи (количеств пролеченных больных, количество операций и т.д.) *б) за законченный случай госпитализации, включенного в соответствующую группу заболеваний (в том числе клинико-статистические группы заболеваний) в) оплата фактических расходов за госпитализацию каждого пациента (на основе детальной калькуляции по фактически оказанным услугам) г) оплата за число фактически проведенных пациентом койко-дней в отделении стационара д) оплата услуг стационара по средней стоимости лечения одного больного в профильном отделении е) за прерванный случай оказания медицинской помощи при переводе пациента в другую медицинскую организацию, преждевременной выписке пациента из медицинской организации 103. Способы оплаты медицинской помощи, оказанной в условиях дневного стационара: а) финансирование стационара по смете расходов на основе договора со страховой медицинской организацией под согласованные объемы помощи (количество пролеченных больных, количество операций и т.д.) *б) за законченный случай госпитализации, включенного в соответствующую группу заболеваний (в том числе клинико-статистические группы заболеваний) в) оплата фактических расходов за госпитализацию каждого пациента (на основе детальной калькуляции по фактически оказанным услугам) г) оплата за число фактически проведенных пациентом койко-дней в отделении стационара д) оплата услуг стационара по средней стоимости лечения одного больного в профильном отделении е) за прерванный случай оказания медицинской помощи при переводе пациента в другую медицинскую организацию, преждевременной выписке пациента из медицинской организации 104. Способы оплаты скорой медицинской помощи, оказанной вне медицинской организации (по месту вызова бригады скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, а также в транспортном средстве при медицинской эвакуации): *а) по подушевому нормативу финансирования в сочетании с оплатой за вызов скорой медицинской помощи б) за законченный случай в) по подушевому принципу финансирования в пределах планового размера финансирования, определенного для медицинской организации. 105. Основным финансовым документом автономного и бюджетного учреждения здравоохранения является: а) типовой договор обязательного медицинского страхования б) смета в) базовая программа обязательного медицинского страхования г) счет в Казначействе *д) план финансово-хозяйственной деятельности 106. Финансовое обеспечение оказания гражданам за счет средств обязательного медицинского страхования осуществляется:а) первичной медико-санитарной помощи; специализированной, СМП, паллиативной медицинской помощи *б) первичной медико-санитарной помощи; специализированной, СМП в) ПМСП, СМП, паллиативной медицинской помощи г) ПМСП и специализированной. 107. Основным финансовым документом казённого учреждения здравоохранения является: а) типовой договор обязательного медицинского страхования *б) бюджетная смета в) базовая программа обязательного медицинского страхования г) счет в Казначействе д) план финансово-хозяйственной деятельности |