|
Структурировано по ДЕ (тесты с ответами). Тесты 1 де1 основы управления организацией
Тест 2.6
Установите соответствие между преобладающим типом мотивации и стилем менеджмента страны, где он используется в управленческой практике.
Мотивация работы на фирму, формирование корпоративного сознания
Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов
Мотивации конкретных работников материальными стимулами на основе субъективного мнения руководителей
2. Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов
| менеджмент в США
|
| менеджмент в Китае
| 1. Мотивация работы на фирму, формирование корпоративного сознания
| менеджмент в Японии
| 3. Мотивации конкретных работников материальными стимулами на основе субъективного мнения руководителей
| менеджмент в России
|
Установите соответствие между элементами системы организационных способов мотивации и их содержанием.
1. Мотивация целями
2. Мотивация участием в делах организации
3. Мотивация обогащением труда
предоставление работникам права подписания документов, в разработке которых они принимали участие
|
| предоставление работникам более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы
| Мотивация обогащением труда
| пробуждение в сотруднике сознания того, что достижение целей принесет всему коллективу организации или подразделения определенные блага
| Мотивация целями
| предоставление работникам права голоса при решении ряда проблем, прежде всего, социального характера
| Мотивация участием в делах организации
|
Соотнесите теорию мотивации и ее содержание.
1. Теория справедливости Дж. Адамса
2. Теория ожиданий В. Врума
3. ERG-теория К. Альдерфера
концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как существование, родственность и рост, расположение которых носит иерархический характер
| 3
| концепция мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий
| 2
| концепция мотивации, построенная на осознанных потребностях и надежде на справедливое вознаграждение усилий работника
| 1
| концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как физиологические, потребности в безопасности, отношения принадлежности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении, расположение которых носит иерархический характер
|
|
Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики.
а) Заработная плата
б) Бонусы
в) Участие в акционерном капитале
г) Участие в прибылях предприятия
установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд
оплата труда наемного работника
разовые выплаты из прибыли организации
получение дивидендов от акций организации
скользящий или гибкий график, делающий режим работы более удобным для человека, что позволяет ему заниматься делами
установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд
| Участие в прибылях предприятия
| оплата труда наемного работника
| Заработная плата
| разовые выплаты из прибыли организации
| Бонусы
| получение дивидендов от акций организации
| Участие в акционерном капитале
|
Соотнесите термин и его определение.
Мотивация
Мотив
Потребности
динамическая система взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека
| Мотивация
| внутреннее состояние, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо, который вызывает ощущение дискомфорта
| Потребности
| психологические причины (осознанные или неосознанные порывы, стремления), побуждающие людей к активным действиям, направленным на удовлетворение потребности
| Мотив
| соотношение различных мотивов, влияющих на поведение людей
|
|
|
|
|