ид и названия авто в в крмп. Трудовые ресурсы предприятия. Трудовые ресурсы предприятия
 Скачать 25.51 Kb.
|
|
Трудовые ресурсы предприятия. Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры (трудовые ресурсы). Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессий, категорий и квалификаций, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Основная роль на предприятии принадлежит кадровому потенциалу (трудовым ресурсам). Именно от трудовых ресурсов предприятия зависит насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на предприятии должна разрабатываться кадровая политика, которая включает в себя: 1) отбор и продвижение кадров; 2) подготовку кадров и их непрерывное обучение (вложения в человеческие ресурсы становятся во всем мире долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятия); 3) найм работников в условиях неполной занятости; 4) стимулирование труда; 5) расстановку работником в соответствии со сложившейся системой труда; 6) совершенствование организации труда; 7) создание благоприятных условий для работников предприятия и др. Каждый член трудового коллектива имеет свои потенциальные трудовые возможности, свои черты характера, поэтому задачей руководителя предприятия является воздействие на подчиненных таким образом, чтобы раскрылись и реализовались его потенциальные возможности на предприятии. Для принятия решения о рационализации кадрового состава необходимо обладать информацией о состоянии производственных кадров (трудовых ресурсов предприятия). Важнейшим параметром, характеризующим состояние производственного персонала, является численность (количественная характеристика) работников предприятия. Различают: 1. Списочную численность работников – это все наемные работники, проработавшие по трудовому договору хотя бы один день в отчетном периоде, а также работавшие собственники предприятий, получившие на этом предприятии зарплату. Списочная численность работников всегда приводится на определенную дату. В ней учитывают как фактически работающих на данный день, так и отсутствующих на работе по каким-либо причинам: - находящиеся в служебных командировках, отпусках очередных и по беременности и родам; - не вышедшие на работу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации; - совершившие прогулы; - получившие отпуска для сдачи экзаменов и учебы в образовательных учреждениях; - проходящие учебу на курсах повышения квалификации; - занятые изготовлением продукции на дому. Работников, принятых в организацию по внешнему совместительству в организации не учитывают. 2. Среднесписочную численность, которую рассчитывают за какой-либо период (месяц, квартал, год). Для месяца, например, это делают путем суммирования списочной численности за каждый день, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней. Для более крупных периодов (квартал, год) вместо данных об отработанных днях используют данные среднесписочной численности за месяц. Этот показатель применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов движения работников и др. 3. Явочную численность – это численность работников предприятия, фактически работавших на определенную дату и явившихся на работу. Разница между списочной и явочной численностью характеризует количество целодневных простоев. Явочная численность – это минимальная численность работников, необходимая для обеспечения безостановочного производственного процесса. В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура имеющихся кадров. Структурная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. На структуру трудовых ресурсов предприятия влияют следующие факторы: 1) уровень механизации и автоматизации производства; 2) тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый); 3) размеры предприятия; 4) организационно-правовая форма хозяйствования; 5) сложность и наукоёмкость выпускаемой продукции; 6) отраслевая принадлежность предприятия. Весь ППП (промышленно-производственный персонал предприятия) распределяется по различным категориям на основе Общероссийского классификатора профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР). В соответствии с этим классификатором весь производственный персонал делят на рабочих, руководителей, специалистов и других служащих. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров и др. Рабочие подразделяются на основных рабочих, которые непосредственно производят продукцию, и вспомогательных, занятых обслуживанием основного производственного процесса. В группе служащих выделяют такие категории работников, как руководители, специалисты и другие служащие. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений, а также их заместители (президенты, директора, начальники, управляющие, главные специалисты и др.). Руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных. К линейным руководителям относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений. К функциональным руководителям относятся руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделы, управления и т.п.). К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами (бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, ревизоры, психологи и т. д.). Другие служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, делопроизводители, кассиры, табельщики и др.). Все работники предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням классификации. Профессия – это род трудовой деятельности работника, владеющего комплексом специальных, теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате специальной подготовки и опыта работы (токарь, фрезеровщик, слесарь и т.п.). Специальность – это вид деятельности в пределах профессии, который требует от работников дополнительных знаний и навыков. Так, в профессии токаря различают специальности токаря-универсала, расточника, карусельщика и т.д. Степень овладения человеком какой-либо профессией устанавливают присвоением ему соответствующей квалификации, отражаемой в тарифных разрядах и категориях. Квалификация – степень профессиональной подготовленности рабочих и служащих к выполнению конкретного вида работы. Перечень профессий, специальностей и квалификационных к ним требованиям закреплен в ОКПДТР и тарифно-квалификационных справочниках, которые разрабатывают применительно к конкретным отраслям промышленности. Движение работников списочного состава характеризуется изменением списочной численности работников вследствие приема на работу и выбытия по различным причинам. Таким образом, численность ППП не является величиной постоянной. Производительность труда Одним из самых наглядных и объективных показателей, определяющих рациональность использования имеющихся на предприятии трудовых (кадровых) ресурсов, является производительность труда. Производительность труда характеризует эффективность затрат труда в материальном производстве или эффективность в трудовой деятельности людей. Производительность труда – продуктивность конкретного труда, которая определяется количеством продукции, произведенной за единицу рабочего времени, или количество времени затраченного на производство единицы продукции. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микроуровне. С народнохозяйственной точки зрения повышение производительности труда означает: - рост ВВП и ВНП; - основу для расширенного воспроизводства; - основу для повышения уровня жизни граждан страны и решения социальных проблем; - основу для развития страны и роста экономического могущества государства. Рост производительности труда имеет большое значение и для предприятия. Он позволяет: - существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост заработной платы; - при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции а, следовательно, и рост прибыли; - проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам предприятия; - более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия; - повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы. Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: 1. Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или работающего в месяц, квартал, год. - выработка продукции, приходящейся на одного среднесписочного работника или работающего в месяц, квартал, год:  - выработка продукции в единицу времени:  где Q – количество произведенной продукции или выполненной работы;  – среднесписочная численность работающих, чел.;T – количество отработанного времени, (нормо-час). Выработка продукции – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают три метода определения выработки. · Натуральный метод (тонны, метры, штуки и др.). Этот метод характерен для предприятий, выпускающих однородную продукцию. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка определяется в условных или условно-натуральных единицах. · Метод нормированного рабочего времени (или трудовой метод). Этот метод основан на использовании нормо-часов (объемы работ умножаются на соответствующие нормы времени, результаты суммируются). Этот метод применяется в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а так же в цехах при выпуске разнородной и незавершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении. · Стоимостной метод. В этом случае выработку можно определить по показателям валовой, товарной, реализуемой или чистой продукции в зависимости от области применения данного показателя. 2. Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Измеряется в нормо-часах. - трудоемкость изготовления продукции:  ,Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемых изделий; при значительной номенклатуре выпускаемых изделий определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают: - технологическую трудоемкость, включающую все затраты труда основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех; - трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tобс; - производственную трудоемкость включающую все затраты труда основных и вспомогательных рабочих, tпр = tтех + tобс; - трудоемкость управления производством, включающую затраты труда руководителей, специалистов и служащих, tупр; - полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия, tп = tпр + tу. На уровень и динамику производительности труда влияют множество факторов, которые можно классифицировать по следующим группам: 1. Изменение научно-технического уровня производства. - механизация и автоматизация производственных процессов; - внедрение передовой технологии на базе нового оборудования и на действующем оборудовании; - модернизация действующего оборудования; - изменение конструкции изделий, качества сырья; - применение новых видов материалов и топлива; - повышение качества продукции. 2. Совершенствование управления, организации производства и труда. - увеличение норм и зон обслуживания; - изменение специализации производства; - сокращение потерь рабочего времени; - укрупнение цехов или переход на бесцеховую структуру; - снижение брака и отклонений от нормативных условий работы. 3. Изменение объема производства и относительное уменьшение численности ППП. 4. Изменение структуры производства и прочие факторы. - изменение удельного веса полуфабрикатов; - изменение доли продукции разной трудоемкости; - изменение доли различных методов производства; - изменение доли вновь осваиваемой продукции и т.д. Для обеспечения роста производительности труда на предстоящий период необходимо определить эффективность всех мероприятий, планируемых предприятием, в трудовых показателях. Большинство мероприятий по сокращению трудовых затрат (повышения производительности труда) связано либо с уменьшением трудоемкости производимой продукции или работ, либо с улучшением использования рабочего времени. Необходимое число основных рабочих определяют по: 1) трудоемкости производственной программы; 2) нормам выработки; 3) рабочим местам на основании норм обслуживания. |