Рабочая программа. ПП Цифровая трансформация бизнеса. Учебный план по программе профессиональной переподготовки
 Скачать 24.21 Kb.
|
Наименование образовательной программы: Цифровая трансформация бизнеса Держатель образовательной программы: Факультет информационных технологий Цель образовательной программы: подготовить лидеров цифровой трансформации, способных грамотно ставить и решать задачи цифровизации бизнеса от стратегии до внедрения продукта. Характеристика нового вида профессиональной деятельности, новой квалификации: областью профессиональной деятельности является предпринимательство. Объектами профессиональной деятельности выступают отношения, возникающие в процессе осуществления управлениякомпанией. Вид профессиональной деятельности: Управление жизненным циклом цифровых продуктов посредством организации их создания, вывода на рынок, продвижения, продаж, поддержки, развития и вывода с рынка с целью достижения, поддержания и роста их успешности. Задачи профессиональной деятельности: сопровождение продуктовых исследований, разработка требований к продукту, сопровождение дизайна, разработки и выпуска обновлений продукта, сопровождение разработки планов развития и продвижения продукта, поддержка продаж продукта. Категория слушателей: лидеры, заинтересованные в преобразовании и развитии бизнеса компании на основе внедрения цифровых технологий, в том числе:собственники, руководители, топ-менеджеры компаний;CDTO/CDO, руководители разработки цифровых продуктов;руководители органов государственной и муниципальной власти. Срок обучения: 4 месяца Трудоемкость обучения: 260 часов Форма обучения:очно-заочная с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. Итоговая аттестация: По окончанию обучения слушатель защищает выпускную аттестационную работу. При успешном прохождении итоговой аттестации слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения нового вида деятельности в сфере управления цифровой трансформации бизнеса. Планируемые результаты обучения В результате изучения слушатель должен: знать: цели, задачи, архитектуру платформ; принципы цифровых экосистем компетенции цифрового лидера; основные технологические тренды в 2021 году; мировых лидеров цифровых инноваций; принципы построения экосистем; паттерны и инструментарий описания бизнес-процессов и ИТ-архитектуры разного уровня; принципы работы над цифровым проектом по методологии CustDev; стратегии экологического, социального и корпоративного управления (ESG); технологии софинансирования и инвестиций, краудфандинг и венчурные инвестиции; новые бизнес-модели и инструменты создания и вывода на рынок цифровых продуктов; маркетинг цифрового продукта,технологии продвижения продаж. владеть навыками сторителлинга, аргументации и взаимодействия со стейкхолдерами; навыками создания нового цифрового продукта; навыками управления проектами малой и средней сложности. навыками оценивания возможности использования цифровых технологий на основании анализа данных; навыками разработки маркетинговых планов. уметь определять бизнес-процессы для внедрения цифровых технологий; управлять командой разработки с учетом мотивации и корпоративной культуры; тестировать и внедрять программные продукты с учетом кибербезопасности организации; проводить диагностику и бенчмаркинг готовности вашей организации к цифровой трансформации; организовывать разработку цифровых решений; строить CustomerJourneyMap; строить системы управления талантами; управлять работой экосистемы.
Держатель образовательной программы, Директор Факультета Информационных Технологий С. А. Косарев | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||