Учебное пособие по дисциплине Основы технической подготовки производства для студентов всех форм обучения по специальности 080507. 65 Менеджмент организации
 Скачать 0.66 Mb.
|
|
Достоинства сетевых графиков: • возможности прогнозирования оценки последствий изменения плана • детализация сроков выполнения работ • координация работы исполнителей 59 • возможности полного и целесообразного использования ресурсов. Построение сетевой модели Сетевая модель – это графическое изображение технологической последовательности и связи событий, каждое из которых выражает результат и момент окончания входящих в него одной или нескольких работ. При построении сетевой модели оперируют двумя терминами: работа и событие. Событие – это результат в момент окончания входящих в него одной или нескольких работ. Событие не может быть выражено во времени - оно представляет собой момент окончания входящей в него работы. В сетевой модели событие изображается кружком с указанием в нем номера события. Работа представляет собой любой процесс, предшествующий свершению события. Работа в сетевой модели изображается стрелкой. Работа – это любой процесс, действие, приводящее к свершению события. Различают работы: • действительную, т.е. требующую затрат труда и времени; • ожидание, требующее времени без затрат труда; • фиктивную, т.е. логическую связь, зависимость между двумя событиями. Работу 1 и 2 изображают сплошной стрелкой, 3 – пунктирной. Все работы через промежуточные события ведут к завершающему событию, которое означает достижение цели, намеченной в программе. Любая непрерывная последовательность работ и событий образует пути сетевой модели. Критический путь - это полный путь от исходного до завершающего события максимальной продолжительности. Правила построения топологии сетевой модели: 1) Сетевая модель строится слева направо: от исходного события к завершающему; 2) Длина стрелки, изображающей работу, не выражает продолжительности выполнения работы (модель строится вне масштаба); 3) Ожидаемая продолжительность работы проставляется в соответствующих временных оценках над стрелкой; 4) Нецелесообразно изображать на модели работы продолжительностью менее принятой единицы измерения; 5) Работы кодируются номерами начального i го и конечного j го события, причем код j го события не может быть меньше кода i го события; 6) В сетевой модели не должно быть ни одного события, кроме исходного, в которое не входила бы ни одна работа; 7) В сетевой модели не должно быть ни одного события, кроме завершающего, из которого не выходила бы ни одна работа; 60 8) На сетевой модели не должно быть работ с одинаковыми кодами, т.е. С общими начальными и конечными событиями. Если работы ак (к=1, 2, …n) начинаются и заканчиваются общими для данных работ событиями, то для того, чтобы все эти работы имели различные коды, в сетевую модель необходимо ввести (n-1) фиктивных работ bt(t=1,2…, n-1). 9) При построении сетевой модели следует по возможности избегать пересечения стрелок. Рис. 9. Сетевая модель К основным параметрам сетевой модели относят характеристики событий, работ, резервы времени событий и работ. Эти параметры являются исходными для получения ряда дополнительных характеристик, а также для анализа сети или составления плана разработки. При небольших размерностях сетевой модели (до 100 событий) параметры событий рассчитываются графическим методом, а при больших – параметры работ рассчитываются табличным методом. Порядок расчета параметров событий. Расчету подлежат следующие параметры: Тр – наиболее ранний возможный срок свершения события; Тп – наиболее поздний допустимый срок свершения события; R – резерв времени события. Рис. 10. Порядок расположения параметров событий N T pi T пi R i 61 Расчет выполняется по следующим правилам: 1) Осуществляется проход сетевой модели от исходного события к завершающему и последовательно определяются ранние сроки свершения событий по формуле: Tpj=max (Tpi+tij) (15), где tij – ожидаемое время выполнения работы ij. При этом ранний срок свершения исходного события принимается равным нулю: Тро=0. 2) Поздний срок свершения завершающего события принимается равным полученному значению его раннего срока свершения: Тпз=Трз. Этот срок определяет длину критического пути сетевой модели Ткр. 3) Осуществляется проход сетевой модели от завершающего события к исходному и последовательно определяются поздние сроки свершения событий по формуле: Тпi=min (Tпj-tij) (16). Необходимо обратить внимание на то, что полученное в результате расчета значение позднего срока свершения исходного события должно быть равно нулю: Тпо=Тро=0. 4) Рассчитываются резервы времени всех событий сетевой модели по формуле: Ri=Tпi-Tpi (17). 5) Выделяется на сетевой модели критический путь как непрерывная последовательность работ от исходного события до завершающего с нулевыми резервами времени событий. 62 Заключение В учебном пособии были рассмотрены основные вопросы, связанные с комплексом работ по созданию и освоению новых товаров. Отражены и раскрыты цели, задачи и содержание каждого из этапов технической подготовки производства, рассмотрен процесс планирования технической подготовки производства. Учебное пособие освещает основные вопросы, связанные с технической подготовкой производства. Рассмотренный выше материал является базовым для проведения лекций по дисциплине «Основы технической подготовки производства». 63 Список использованной литературы 1) Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2009. 2) Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник. - 3-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 336 с. 3) Краткий экономический словарь - М., 1987 4) Милаев В.А., Фаткин А.А., Рулева Т.В. Параметрическое описание нормативных документов - основа качества создаваемой документации и выпускаемой продукции: Электронный ресурс. – Режим доступа [свободный]: http://lab18.ipu.rssi.ru/labconf/aticle.asp?num=35. 5) Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. – 374 с. 6) Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием: Учебник для студентов приборостроительных специальностей вузов / В.А. Петров, Л.П. Беликова, Э.В. минько и др.; Под общ. ред. В.А. Петрова. – Л.: Машиностроение. Ленингр.отд-ние, 1987. – 424 с.: ил. 7) Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством (Конспект лекций). – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 8) Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 1998. – 584 с. 9) Тимохин М.Н., Лебедь В.Г. Экономика и организация промышленного производства – М.: ИНФРА-М, 2001 – 694 с. 10) Тюленев Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб. Пособие. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. – 304 с. 11) Экономика предприятия: Учебник / Под общ. ред. С.Ф. Покропивного. — Пер. с укр. 2-го перераб. и доп. изд. — К.: КНЭУ, 2002. 12) Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куприянова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 64 В 2009 году Университет стал победителем многоэтапного конкурса, в результате которого определены 12 ведущих университетов России, которым присвоена категория «Национальный исследовательский университет». Министерством образования и науки Российской Федерации была утверждена Программа развития государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики» на 2009–2018 годы. КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА Кафедра менеджмента создана в 1995 году на базе старейшей в университете кафедры экономики промышленности и организации производства, осуществлявшей подготовку студентов всех технических специальностей по направлениям: экономика производства; организация, планирование и управление производством. С 1968 года кафедру возглавлял д.э.н., профессор Петров В. А. — создатель нового научного направления работ кафедры: «Организация производства и оперативное управление». На кафедре работало три секции: экономика промышленности, организация и планирование производства, техника безопасности и охрана труда. В 1986 году кафедра открывает подготовку специалистов по специализации «Организация производства» в рамках специальности «Приборостроение» на вечернем факультете ускоренного обучения и производит три выпуска инженеров — организаторов производства. В 1992 году кафедра была реорганизована в кафедру экономики предприятия и менеджмента, затем в кафедру менеджмента и начала подготовку бакалавров и специалистов по направлению и специальности «Менеджмент». В 1997 году был произведен первый выпуск бакалавров и специалистов «менеджер». За период с 1997 года на кафедре подготовлено свыше 600 специалистов-менеджеров. На кафедре работают 16 преподавателей, в том числе 3 профессора, 9 кандидатов наук, один заслуженный работник высшей школы, два члена- корреспондента Международной академии теории и практики организации производства. 65 Коллектив кафедры обеспечивает преподавание свыше 20 организационно-управленческих дисциплин, осуществляет учебно- методические и научные разработки (пяти учебникам и учебным пособиям присвоен гриф министерства образования и науки РФ), подготавливает аспирантов по профилю кафедры. 66 Светлана Александровна Медведева ОСНОВЫ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА Учебное пособие В авторской редакции Дизайн С.А. Медведева Верстка С.А. Медведева Редакционно-издательский отдел Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики Зав. РИО Н.Ф. Гусарова Лицензия ИД № 00408 от 05.11.99 Подписано к печати Заказ № Тираж 50 экз. Отпечатано на ризографе 67 Редакционно-издательский отдел Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики 197101, Санкт-Петербург, Кронверкский пр., 49 |