Главная страница

управление ис на территории Краснодарского края. Курсовая работа ЭМ-011(2) Маглинова Юлия. Управление интеллектуальной собственностью на региональном уровне на примере Краснодарского края


Скачать 0.82 Mb.
НазваниеУправление интеллектуальной собственностью на региональном уровне на примере Краснодарского края
Анкоруправление ис на территории Краснодарского края
Дата17.09.2022
Размер0.82 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКурсовая работа ЭМ-011(2) Маглинова Юлия.docx
ТипКурсовая
#681344
страница2 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Глава 1. Инструменты и методы государственной политики в сфере интеллектуальной собственности на уровне регионов



1.1. Цель регулирования интеллектуальной собственностью на уровне регионов.


Многие страны мира стремятся поставить в приоритет стимулирование инноваций. В последние годы все больше стали уделять внимания регионам. Для России в составе 85 субъектов, которые различаются по ресурсному потенциалу, уровню благосостояния характеризующихся неравномерным размещением производительных сил это становится актуальным.

Именно из-за того то, что зачастую происходит неправильная координация действий каких-либо ведомств, происходит неправильное использование ограниченных ресурсов, а также дублируются меры поддержки, что в итоге приводит к подрыву эффективного государственного регулирования. В этой связи и на федеральном, и на региональном уровнях пристальное внимание уделяется эффективным инструментам разработки обоснованных путей регионального развития.

Одним из таких инструментов является «умная специализация» (regional innovation strategies of smart specialization, RIS3). Умная специализация региона (regional innovation strategies of smart specialization, RIS3) в качестве инструмента регионального развития предложена экспертной группой ЕС «Знания для роста» (Knowledge for 27 Growth) в 2009 г.

Наличие региональных стратегий, основанных на принципах «умной специализации», служит одним из условий получения регионами субсидий от структурных и инвестиционных фондов ЕС, суммарный бюджет которых на период 2014–2020гг. составляет 454 млрд. евро.

«Умная специализация» базируется на следующих принципах:

− поиск уникальной специализации для каждого региона (в том числе выбор (развитие технологий общего пользования совершенствование существующих продуктов и технологических процессов);

− определение специализации региона происходит «снизу-вверх» в процессе предпринимательского поиска;

− широкие рамки: не только стимулирование R&D, но и активизация структурных изменений в экономике региона: «Что нужно сделать сегодня с учетом существующих сильных и слабых сторон, чтобы занять достойное место на рынках будущего? В каких направлениях развивать существующие отрасли?»;

− акцент на создание условий (государственное регулирование, укрепление финансовой системы, усиление конкуренции), развитие науки и образования, стимулирование спроса (через систему закупок) и пр.;

− интенсификация межрегионального взаимодействия (поддержка покупки/продажи технологий, расширения деятельности местных компаний и включение в глобальные сети и цепочки создания стоимости)

Постепенно «умная специализация» входит в повестку российской инновационной политики.

Стоит отметить, что имея схожие специализации, регионы вынуждены конкурировать и на глобальных и на локальных рынках, закладывая в стратегию развития элементы позиционирования и брендирования, направленные на поддержание и улучшение репутации.

Задачи бренда Краснодарского края напрямую связаны с проектом Стратегии социально-экономического развития региона до 2030 года:

Способствовать тому, чтобы Краснодарский край стал устойчивым конкурентоспособным регионом, «магнитом» для умных, здоровых, творческих и предприимчивых людей и лидером Южного полюса роста России.

Стимулировать у населения патриотические чувства — гордость за регион, в котором они живут, и любовь к нему. Это снизит отток лучших умов в столицы и благотворно повлияет на экономику и психологический климат края.

Сформировать имидж успешного, современного, благополучного региона, у которого большое будущее

Будущее бренда Краснодарского края зависит от выполнения этих задач. Чем полнее и качественнее они будут решены, тем сильнее станет бренд. Увеличить приток инвестиций (в т. ч. со стороны иностранных инвесторов).

Например, Краснодарский край представил на «Вкусах России» семь брендов продуктов питания: «Кубанский ранний картофель», «Краснодарский чай», «Мацеста чай», «Абрау-Дюрсо», «Вина Кубани», «Кубанские овощи», «Вина «Мысхако».

Краснодарский край в больше своей степени направляет свою деятельность на внедрение цифровизации в АПК (агро-промышленный комплекс). Генеральный директор сервиса «Магротек» Вячеслав Холодченко считает, что «Уровень цифровизации сельского хозяйства в средней полосе России выше, чем на юге страны. С одной стороны, здесь климат позволяет получать урожайность выше и, соответственно, экономика складывается лучше. Это позволяет фермерам расслабиться и меньше требовать от своего менеджмента внедрения каких-то новых технологий. В регионах юга можно получить больший прирост не за счет цифровых решений, а за счет оснащений техникой и этот эффект будет достаточно высоким.»

За последние два года на юге только начинает появляться запрос на цифровое сельское хозяйство, поскольку несмотря на региональные климатические особенности, преимущества новых технологий становятся очевидны. Они повышают маржинальность предприятия, что в итоге является целью любого производства. Без цифровизации дальнейшее эффективное развитие сельского хозяйства невозможно. Для того, чтобы избавиться от причины отставания от других регионов в Краснодарском крае создается необходимая инфраструктура, которая включает в себя: технопарки, вузы, занимающиеся инновационной деятельностью, ЦПТИ, ЦМИТы, то есть все направлено на повышение уровня знаний в сфере интеллектуальной собственности жителей Краснодарского края.

«На юге России преобладают небольшие сельскохозяйственные фермы, а Сибирь — это большие холдинги, которые больше заинтересованы в цифровизации, поскольку она позволяет повысить эффективность управления внутри компании. На юге фермы, имеющие площади от 200 га до 500 га в среднем, выбирают преимущественно ручное управление, поскольку им так проще. В этом случае не нужно заканчивать специальные курсы и устанавливать какие-то новые программы» — комментирует создатель проекта «Полевод» (новый цифровой сервис по агромониторингу полей) Сергей Лукашов.

Уровень коммерциализации разработанных технологий, эффективное использование и реализация научно-технических достижений непосредственно связаны с развитием рынка интеллектуальной собственности (ИС) и механизмами управления правами на объекты интеллектуальной собственности (ОИС).

Важным аспектом управления любой экономической системой является наличие инструментов для оценки достигнутых результатов, а также возможность сравнения характера изменения динамики развития объекта управления с конкурентами.

В России в данный момент не существует утвержденной методики определения развития сферы интеллектуальной собственности, как для страны в целом, так и для регионов в частности.

Показатели, характеризующие развитие сферы интеллектуальной собственности, традиционно представляются в формате динамических трендов, рейтингов и используются для расчетов индексов инновационного развития.

Ежегодно Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС) проводит такую оценку по критериям, разработанным Всемирной организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), и размещает итоги на своих информационных ресурсах (таблица 1.1). По состоянию на 1 июля 2020 года на территории России работу ведут 174 ЦПТИ в 69 субъектах Российской Федерации.

Для целей анализа инновационного развития региона наиболее авторитетным инструментом оценки являются ежегодно обновляемые рейтинги индексов инновационного развития Высшей школы экономики (ВШЭ), Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) и Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС (ВШКУ РАНХиГС)
1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта