Главная страница
Навигация по странице:

  • АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

  • БАЛАНС 1600

  • ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

  • IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

  • V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

  • БАЛАНС 1700

  • 3 ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК» ЗА 2014 ГОД

  • ПРИЛОЖЕНИЕ 4 ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК» ЗА 2015 ГОД

  • ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЦЕССОВ И РЕГЛАМЕНТОВ ЛОГИСТИКИ ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК»

  • ПРИЛОЖЕНИЕ 7 ПЛАН РАБОТЫ ПО ПРОЕКТУ

  • ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 7

  • Управление материальными потоками в


    Скачать 0.62 Mb.
    НазваниеУправление материальными потоками в
    Дата13.01.2023
    Размер0.62 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаp_1222_194.docx
    ТипДокументы
    #884754
    страница10 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК»






    ПК – продавец-консультант

    2

    БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК»

    ЗА 2015 Г.

    Коды

    0710001

    31

    12

    2015









    384 (385)

    на 31 декабря 20 15 г.

    Форма по ОКУД

    Дата (число, месяц, год)

    Организация ООО «Леруа Мерлен Восток» по ОКПО

    Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

    Вид экономической по деятельности ОКВЭД

    Организационно-правовая форма/форма собственности

    Общество с ограниченной ответственностью / частная по ОКОПФ/ОКФС

    Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ



    Пояснения

    Наименование показателя

    Код строки

    На 31 декабря

    20 15 г.



    На 31 декабря

    20 14 г.



    На 31 декабря

    20 13 г.





    АКТИВ

    I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

    Нематериальные активы

    1110

    0

    0

    0



    Результаты исследований и разработок

    1120

    0

    0

    0



    Нематериальные поисковые активы

    1130

    0

    0

    0



    Материальные поисковые активы

    1140

    0

    0

    0



    Основные средства

    1150

    2733136

    2701306

    2185130



    Доходные вложения в материальные ценности

    1160

    0

    0

    0



    Финансовые вложения

    1170

    577184

    517768

    522543



    Отложенные налоговые активы

    1180

    0

    0

    0



    Прочие внеоборотные активы

    1190

    0

    0

    0



    Итого по разделу I

    1100

    3310320

    3219074

    2707672



    II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

    Запасы

    1210



    421748



    383552



    450395



    Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

    1220

    65782

    36074

    61008



    Дебиторская задолженность

    1230

    420156

    573471

    586203



    Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

    1240

    12732

    82758

    12732



    Денежные средства и денежные эквиваленты

    1250

    94959

    44031

    14323



    Прочие оборотные активы

    1260

    0

    0

    0



    Итого по разделу II

    1200

    1091770

    1119355

    1124661



    БАЛАНС

    1600

    4325697

    4338960

    3832333



    ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2

    Поясн

    ения

    Наименование показателя

    Код строки

    На 31 декабря

    20 15 г.



    На 31 декабря

    20 14 г.



    На 31 декабря

    20 13 г.







    ПАССИВ

    III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

    1310

    11141

    11141

    11141



    Переоценка внеоборотных активов

    1340

    0

    0

    0



    Добавочный капитал (без переоценки)

    1350

    413790

    524134

    590447



    Резервный капитал

    1360

    492835

    515116

    530500



    Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

    1370

    1271078

    1106623

    1007950



    Итого по разделу III

    1300

    2188313

    2157013

    2140037



    IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

    Заемные средства

    1410



    821745



    1504498



    892832



    Отложенные налоговые обязательства

    1420

    0

    0

    0



    Оценочные обязательства

    1430

    0

    0

    0



    Прочие обязательства

    1450

    0

    0

    0



    Итого по разделу IV

    1400

    821745

    1504498

    892832



    V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

    Заемные средства

    1510



    528909



    80636



    210078



    Кредиторская задолженность

    1520

    774530

    591508

    568166



    Доходы будущих периодов

    1530

    2122

    2653

    3183



    Оценочные обязательства

    1540

    0

    0

    0



    Прочие обязательства

    1550

    10078

    2652

    18037



    Итого по разделу V

    1500

    1315640

    677449

    799464



    БАЛАНС

    1700

    4325697

    4338960

    3832332



    Главный

    Руководитель бухгалтер

    (подпись) (расшифровка подписи)



    3 ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ

    ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК» ЗА 2014 ГОД




    Коды




    0710002

    31

    12

    2014




























    на Январь-Декабрь 2014 г.

    Форма по ОКУД

    Дата (число, месяц, год)

    Организация ООО «Леруа Мерлен Восток» по ОКПО

    Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

    Вид экономической по деятельности ОКВЭД

    по ОКОПФ/ОКФС

    Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ





    Пояснения





    Наименование показателя





    Код



    За Январь-Декабрь

    За Январь-Декабрь

    20 13 г.



    20 14 г.





    Выручка

    2110

    2918251



    2708286



    Себестоимость продаж

    2120

    (1465693)

    (1428941)



    Валовая прибыль (убыток)

    2100

    1452657

    1279344



    Коммерческие расходы

    2210

    (441775)

    (33 241 3)



    Управленческие расходы

    2220

    (27 609 9)

    (24 502 0)



    Прибыль (убыток) от продаж

    2200

    734702

    701909



    Доходы от участия в других организациях

    2310

    108407



    97187



    Проценты к получению

    2320

    34429

    39442



    Проценты к уплате

    2330

    (157394)

    (17 039 8)



    Прочие доходы

    2340

    110895

    102849



    Прочие расходы

    2350

    (140130)

    (20 764 5)



    Прибыль (убыток) до налогообложения

    2300

    681983

    563345



    Текущий налог на прибыль

    2410

    (78793)

    (9 633 5)



    в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

    2421

    33751



    37335



    Изменение отложенных налоговых обязательств

    2430

    (42364)

    (1 994 7)



    Изменение отложенных налоговых активов

    2450

    1093

    (1 546 0)



    Налог на прибыль и налоговые санкции прошлых лет

    2460

    (1927)

    (210 7)



    Чистая прибыль (убыток)

    2400

    569390

    429494



    ПРИЛОЖЕНИЕ 4

    ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ

    ООО «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК» ЗА 2015 ГОД




    Коды




    0710002

    31

    12

    2015




























    на Январь-Декабрь 2015 г.

    Форма по ОКУД

    Дата (число, месяц, год)

    Организация ООО «Леруа Мерлен Восток» по ОКПО

    Идентификационный номер налогоплательщика ИНН

    Вид экономической по деятельности ОКВЭД

    по ОКОПФ/ОКФС

    Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ





    Пояснения





    Наименование показателя





    Код



    За Январь-Декабрь

    За Январь-Декабрь

    20 15 г.



    20 14 г.





    Выручка

    2110

    2947434

    2918251



    Себестоимость продаж

    2120

    (1480350)

    (1465693)



    Валовая прибыль (убыток)

    2100

    1467184

    1452657



    Коммерческие расходы

    2210

    (446193)

    (441775)



    Управленческие расходы

    2220

    (278860)

    (27 609 9)



    Прибыль (убыток) от продаж

    2200

    742049

    734702



    Доходы от участия в других организациях

    2310

    109491

    108407



    Проценты к получению

    2320

    34773

    34429



    Проценты к уплате

    2330

    (158968)

    (157394)



    Прочие доходы

    2340

    112004

    110895



    Прочие расходы

    2350

    (141531)

    (140130)



    Прибыль (убыток) до налогообложения

    2300

    688803

    681983



    Текущий налог на прибыль

    2410

    (79581)

    (78793)



    в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

    2421

    34089

    33751



    Изменение отложенных налоговых обязательств

    2430

    (42788)

    (42364)



    Изменение отложенных налоговых активов

    2450

    1104

    1093



    Налог на прибыль и налоговые санкции прошлых лет

    2460

    (1946)

    (1927)



    Чистая прибыль (убыток)

    2400

    575084

    569390



    5

    СРАВНЕНИЕ ВИДОВ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ

    ПРОЦЕССОВ

    Наименование вида

    Преимущества

    Недостатки

    Риски

    Область применения

    1. Частичная регламентация логистических процессов

    Разумное малобюджетное решение, позволяет быстро разработать и внедрить комплекс мероприятий.

    При последующей регламентации других процессов потребуется корректировка сделанных разработок

    Перемещение затрат из одной логистической подсистемы в другую

    Малые предприятия с численностью до 100 чел

    2. Сквозная регламентация логистических процессов

    Определение целост-ной картины цепи поставок, позволяет провести SWOT-log анализ логистики предприятия (хол-динга) и получить больший эффект от внедрения

    Более длительный и дорогой проект по сравнению с 1 и 3 видом.

    Риск не учета особенностей поставщиков и клиентов, влияния гос. власти, а также личных интересов собственников.

    Крупные и средние предприятия

    3. Выборочная регламентация логистических процессов

    Быстрый эффект от регламентации затратных процессов

    Неполноценное внедрение, из-за необходимости взаимосвязи со смежными процессами

    Риск незнания особенностей смежных решений и принятия ошибочных решений.

    Все предприятия

    4. Детальная регламентация логистических процессов

    Наилучший результат по сокращению затрат и уровню управляемости компании. Позволяет внедрять и настраивать сопутствующие системы

    (5S, кайдзен, ИСО,

    Бережливое производство и др.), в том числе и информационные.

    Самые высокие затраты на внедрение и сопровождение системы.

    Саботаж отдельных решений персоналом, увольнения. Риск возникновения конформизма и формализма в подходах участников проекта

    Крупные предпри-

    ятия, холдинги

    ПРИЛОЖЕНИЕ 6

    ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЦЕССОВ И РЕГЛАМЕНТОВ ЛОГИСТИКИ ООО

    «ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК»



    Наименован ие процесса

    Номер регла мента

    Наименование регламента

    1-П

    Договорная работа с поставщиками

    1-П-1

    Предварительная работа с поставщиками товара

    1-П-2

    Договорная работа с поставщиками товара

    2-П

    Пополнение страхового запаса

    2-П-1

    Формирование заказов поставщикам на поставку товара для пополнения страхового запаса

    3-П

    Прием товара на складе

    З-П-1

    Приемка товара на складе

    З-П-2

    Размещение товара на складе

    4-П

    Контроль отношений с поставщиками

    4-П-1

    Контроль прихода товара от поставщиков (Контроль доставки заказа транспортом поставщика)

    4-П-2

    Контроль поставки тары поставщикам товара

    1-К

    Договорная работа с клиентами

    1-К-1

    Предварительная работа с клиентами

    1-К-2

    Заключение договоров поставки

    2-К

    Прием заказов

    2-К-1

    Формирование сводного заказа на поставку товара

    3-К

    Организация доставки товара клиентам

    З-К-1

    Управление заказами и организация доставки

    3-К-2

    Маршрутизация доставки

    З-К-З

    Составление графика работы ТС

    4-К

    Комплектация заказов

    4-К-1

    Распределение заказов по отделам

    4-К-2

    Печать сопроводительных документов (ТСД)

    4-К-З

    Фасовка товара в упаковку

    4-К-4

    Формирование грузовых единиц

    5-К

    Отгрузка товара

    5-К-1

    Загрузка заказа в ТС

    5-К-2

    Отгрузка продукции клиентам

    б-К

    Транспортная работа

    6-К-1

    Доставка заказа и взаимодействие с отделами

    6-К-2

    Возвращение ТС из рейса

    7-К

    Контроль и анализ выполнения заказов

    7-К-1

    Контроль и анализ доставки товара в отделы

    7-К-2

    Анализ и корректировка работы склада

    7-К-З

    Анализ и корректировка работы торгового отдела



    ПРИЛОЖЕНИЕ 7

    ПЛАН РАБОТЫ ПО ПРОЕКТУ

    Наименование задачи

    Примечание

    Готовность

    1. Провести анализ эффективности работы торгового отдела и склада





    а. Интервьюирование





    b. Расшифровка





    c. Выявление узких мест





    d. Составление схемы процессов





    2. Разработать предложения по улучшениям работы торгового отдела и склада





    а. Собрать предложение по улучшениям от персонала





    b. Разработать предложения по улучшениям

    (организационные, технические, технологические, информационные)





    3. Разработать карту потока процессов в компании





    а. Уточнить схему процессов, субпроцессов, взаимосвязи и обратные связи, существующий документооборот, ответственных за области работы





    b. Описать модель в ПП





    с. Итерационные правки





    d. Утверждение модели «как есть»





    4. Разработать регламенты работы торгового отдела и склада





    а. Определиться по Формам регламентов.





    Ь. Определиться по содержанию регламентов





    с. Описать регламенты работ по технологическим операциям





    d. Разработать проект организационной структуры





    е. Сформировать перечень функций по каждому рабочему месту





    f. Разработать предложения по организационно штатному расписанию





    q. Рассмотреть существующую систему мотивации





    5. Разработать модель документооборота по торговому отделу и складу с шаблонами документов





    а. Разработать модель документооборота по предприятию внутри/между торговым отделом и складом





    b. Согласовать, какие формы контроля и отчетности будем использовать





    с. Разработать формы отчетов (шаблоны необходимых документов)





    ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 7



    6. Разработать цели и показатели работы торгового отдела и склада





    а. Разработать цели работы торгового отдела и склада на год, на квартал, на мес.





    Ь. Разработать показатели работы торгового отдела и склада для системы мотивации и определения эффективности работы.





    7. Разработать систему мотивации работников торгового отдела и склада





    а. Обсудить возможности улучшения системы мотивации





    b. Провести анкетирование персонала на предмет выявления скрытых и явных удовлетворений заработной платой и системой вознаграждений (нематериальных стимулов)





    с. Разработать проект системы мотивации, обсудить (довести его до персонала предприятия).





    d. Доработки





    8. Сформировать комплект документов для управления торговым отделом и складом, из расчета 2 смен работы и нахождения на одной территории.







    4

    ПРИЛОЖЕНИЕ 8
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта