Курсовая работа. Курсовая работа !. Управление платежеспособностью и ликвидностью организации (на примере ао "кмпо")
 Скачать 138.46 Kb.
|
1.3. Проблемы управления ликвидностью и платежеспособностью компанииОценить ликвидность и платежеспособность можно с определенной степенью точности. Осуществляя экспресс-анализ платежеспособности необходимо обратить внимание на статьи, которые характеризуют наличие денежных средств в кассе и расчетных счетах. Эти статьи отражают наличные денежные средства, т.е. имущество, обладающее абсолютной ценностью, в отличие от любого другого имущества, которые имеет относительную ценность. Данные ресурсы являются мобильными и в любой момент могут быть вовлечены в финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Грамотное финансовое управление заключает в том, чтобы на счетах находилась минимально необходимая сумма средств, а остальные ресурсы, которые могут понадобиться для проведения текущей оперативной деятельности, - в быстрореализуемых активах. Таким образом, можно сделать вывод, чем больше размер денежных средств на расчетном счете предприятия, тем больше вероятность того, что у него есть достаточно средств для того, чтобы осуществлять текущие расчеты и платежи. При этом важно отметить, что незначительные остатки на расчетном счету совсем не говорят о том, что предприятие является неплатежеспособным. Возможно необходимые средства поступят в ближайшее время, а также у предприятия есть активы, которые в случае необходимости могут без проблем превратиться в деньги и пр. Главная проблема при проведении коэффициентного анализа ликвидности и платежеспособности заключается в том, что полученный результат не всегда отражает полную картину. Например, в ходе расчета коэффициента текущей ликвидности было получено значение равное 2, при этом компания обладает финансовыми трудностями и у нее отсутствуют источники погашения кредиторской задолженности. Значит можно сделать вывод о том, что высокое значение данного коэффициента совсем не является гарантией того, что предприятие способно в полной мере выполнять свои обязательства. При том бывают и противоположные ситуации, когда коэффициент текущей ликвидности чуть больше 1, что говорит о неудовлетворительном финансовом состоянии компании. Однако предприятие рентабельно и не имеет финансовых затруднений. Таким образом, предприятие может быть платежеспособным и в том случае, когда оборотные активы больше текущих обязательств меньше, чем в 2 раза. При анализе необходимо учитывать специфику деятельности организации. Необходимо изучить структуру оборотных активов, определить размер денежных средств на расчетном счете, осуществить сравнение структуры оборотных активов с структурой текущих обязательств, произвести расчет показателей оборачиваемости активов и обязательств, что позволит получить более точную и достоверную оценку финансового состояния предприятия. [17, c. 358-359] При расчете коэффициентов ликвидности возникает логическая некорректность, ибо активы представлены на определенный момент, а долги, хотя и числятся на ту же дату, должны быть погашены за определенное время. И, следовательно, когда мы смотрим на наши долги, не следует особенно пугаться. Все зависит от того, когда их надо оплачивать. Так, например, если большая часть долгов предприятия подлежит погашению более чем через шесть месяцев после отчетной даты, то показатели платежеспособности уже не будут выглядеть столь удручающими, так как знаменатель коэффициентов платежеспособности станет существенно меньше на момент расчета. Еще одним препятствием при определении платежеспособности организаций выступает оценка активов, представленных в бухгалтерском балансе по себестоимости. В том случае, если активы организации мы рассматриваем как обеспечение долгов, нас должны интересовать цены их возможной продажи. Однако такую оценку баланс предприятия предоставить не может. Отсюда рассчитываемый по данным баланса коэффициент общей платежеспособности при наличии запасов в активе организации будет отчасти занижен, так как запасы в балансе оцениваются по себестоимости, а не по возможным ценам их продажи. Низкий уровень платежеспособности, т.е. недостаток денежных средств и наличие просроченных платежей, может быть случайным (временным) и хроническим (длительным). Анализируя состояние платежеспособности организации, нужно рассматривать причины финансовых затруднений, частоту их образования и продолжительность просроченных долгов. Для обеспечения платежеспособности организации необходимо: иметь достаточную величину собственных оборотных средств, ускорять оборачиваемость средств, сокращать чрезмерные запасы товарно-материальных ценностей и как следствие уменьшать отток денежных средств, иметь надежных клиентов и получать оплату вовремя за проданную продукцию, совершенствовать организацию расчетов с покупателями. [21, c. 113-114] Основные причины неплатежеспособности предприятия, зависящие от их деятельности, представлены в табл. 4. Таблица 4 Внутренние причины неплатежеспособности предприятия [6, c. 207]
Поэтому при анализе состояния неплатежеспособности, необходимо выявить причины возникновения финансовых затруднений. Факторы, которые влияют на деятельность организации, постоянно изменяются. В связи с этим необходимо не просто проводить анализ ликвидности и платежеспособности, но и управлять ими для того, чтобы обеспечивать необходимый для предприятия уровень. Управление платежеспособностью может осуществляться по следующим направлениям: Необходимо дать количественную оценку платежеспособности компании за отчетный период, проанализировать полученные показатели и сопоставить их с показателями за предыдущий период для того, чтобы выявить те или иные тенденции. Выявить факторы, которые способствуют возникновению кризисной ситуации и разработать меры по их устранению, спрогнозировать показатели работы предприятия и его будущую платежеспособность. Осуществлять постоянный мониторинг тех мер, которые предпринимаются для восстановления платежеспособности и определять новые возможные направления ее повышения. Таким образом, управление платежеспособностью и ликвидностью предприятия в условиях рынка является одним из основных направлений управленческой деятельности. Эффективное управление платежеспособностью предприятия позволяет хозяйствующему субъекту оперативно решать задачи выживания в условиях конкурентной борьбы и иметь возможность своевременно и в необходимом объеме получения и погашения заемных средств. Высокий уровень платежеспособности дает возможность максимизировать его прибыль и рентабельность деятельности, за счет привлечения дополнительных источников финансирования. Все это повышает стоимость самого предприятия, обеспечивает его инвестиционную привлекательность и надежную перспективу. | ||||||||||||||||