Главная страница
Навигация по странице:

  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    		•

    Курсовая работа на тему: Условия реализации стратегии: структура и система управления на предприятии. Курсовая работа. Условия реализации стратегии структура и система управления на предприятии


    Скачать 1.14 Mb.
    НазваниеУсловия реализации стратегии структура и система управления на предприятии
    АнкорКурсовая работа на тему: Условия реализации стратегии: структура и система управления на предприятии
    Дата15.08.2022
    Размер1.14 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсовая работа.docx
    ТипКурсовая
    #645858
    страница5 из 5
    1   2   3   4   5

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    В данной работе был рассмотрен вопрос систем управления торговым предприятием. В первой части были рассмотрены теоретические аспекты систем управления торговым предприятием.

    Во второй части работы проведен анализ хозяйственной деятельности и формирования системы управления торговым предприятием на примере ООО «Север», в результате которого можно сказать:

      • Сумма товарооборота в действующих ценах в отчетном периоде увеличилась по сравнению с прошлым на 18,2%, и т.к. на 2020-2021 года площадь не изменялась, то изменение товарооборота, в таких же размерах сказалась на таком показателе, как товарооборот на 1 м2, что в отчетном периоде составил 173,2 тыс. руб., он возрос на 26,7 тыс. руб. или на 18,2%.

      • SWOT-анализ позволил выделить сильные стороны предприятия (высокая компетентность руководства, низкие цены, высокая конкурентоспособность), слабые стороны (плохое прослеживание процессов выполнения стратегии, не проводятся маркетинговые исследования, низкая мотивация персонала). С учетом угроз и возможностей были сформированы стратегии развития предприятия. Оптимальными стратегиями развития предприятия являются: стратегия повышения конкурентоспособности, стратегия увеличения рынка за счет ассортимента и низких цен. Стратегию развития ООО «Север» можно назвать стратегией интенсивного роста.

    Для реализации стратегии роста применяются мероприятия:

    1. Повышение степени удовлетворенности покупателей:

      • Исследование рынка потребителей и выявление неудовлетворенных потребностей.

      • Повышение качества обслуживания покупателей, так как конкуренция в оптовой торговле парфюмерией и косметикой велика.

      • Отслеживание появления новинок и новых разработок в области парфюмерии и косметики.

    2. Расширение ассортимента реализуемой продукции

      • Определение предпочтений покупателей, неудовлетворенного спроса, занятие ниши.

      • Поиск новых надежных поставщиков для повышения надежности обслуживания предприятий розничной торговли.

    3. Повышение мотивации работников предприятия.

      • Внедрение более совершенной системы оплаты труда для материальной заинтересованности работников в конечном результате работы.

      • Создание системы повышения квалификации персонала.

      • Ужесточение контроля за соблюдением норм трудового права.

    Экономическим эффектом от проведения мероприятий:

      • Повышение мотивации приведет к росту производительности труда, что в свою очередь приведет к росту прибыли предприятия.

      • Принятие оперативных решений в области маркетинга позволит предприятию увеличить долю рынка, это приведет к росту товарооборота предприятия, что в свою очередь, увеличит прибыль.

      • Повышение уровня профессиональной пригодности персонала, их соответствия занимаемым должностям.

      • Повышение эффективности использования технических средств.

    Социальными эффектами от проведения мероприятия стало:

      • Принятие решений на основе конкретной информации снизит конфликтность.

      • Повышение удовлетворенности выполняемой работы.

      • Повышение сознания собственной значимости работников.


    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


    1. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В.А. Баринов, Д.Ю. Бусалов. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 294 с.

    2. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 256 с.

    3. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 365 с.

    4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2021. - 288 с.

    5. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.В. Гуськов, Т.В. Гуськова. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 271 с.

    6. Долгов, А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.И. Долгов, Е.А. Прокопенко. - 5-е изд., стер. - М.: Флинта, 2021. - 278 с.

    7. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Нижний Новгород: НИЭМ, 2019. – 592 с.

    8. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: РИОР, 2020. - 288 с.

    9. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. экономики и управления / Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 623 с.

    10. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2018. – 208 с.

    11. Мячин, Ю.В. Менеджмент: учебник / Ю.В. Мячин, К.А. Тюрина ; под общ. ред. Ю.В. Мячина. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 777 с.

    12. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / В.Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - М.: КноРус, 2017. – 496 с.

    13. Резник, С.Д. Менеджмент: учеб. пособие / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Резника. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 367 с.

    14. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В.Н. Родионова. - 3-е изд., испр. и перераб. - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2017. - 106 с.

    15. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Е.В. Романов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 160 с.

    16. Семенов, А. К. Менеджмент: практикум для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 6-е изд., перераб. - М.: Дашков и К, 2020. - 202 с.

    17. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент: учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 263 с.

    18. Столярова, И.Ю. Менеджмент: учеб. пособие / И.Ю. Столярова. - М.: ФЛИНТА, 2021. - 83 с.

    19. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.Б. Савченко. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 228 с

    20. Стратегический менеджмент: учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 290 с.

    21. Стратегический менеджмент: учебник / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 237 с.

    22. Стратегический менеджмент: учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева; под ред. проф. Н.А. Казаковой. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 320 с.

    23. Управление изменениями: учебник / О.В. Кожевина - 2 изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с.

    24. Управление изменениями: учебник / С.Д. Резник, М.В. Черниковская, И.С. Чемезов, - 3-е изд., перераб. и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 382 с.

    25. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева; под ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 570 с.

    26. Управление персоналом: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 238 с.

    27. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - 2-е изд. - М.: Дашков и К°, 2020. - 466 с.
    1   2   3   4   5

    написать администратору сайта