Главная страница
Навигация по странице:

  • Направление контроля Мероприятие в рамках контроля Цель и содержание контроля

  • Утверждаю директор мбоу школа 3 Иванов И. И. Иванов от 26. 08. 2022 Планграфик внутришкольного контроля в мбоу школа 3 на 20222023 учебный год


    Скачать 71.4 Kb.
    НазваниеУтверждаю директор мбоу школа 3 Иванов И. И. Иванов от 26. 08. 2022 Планграфик внутришкольного контроля в мбоу школа 3 на 20222023 учебный год
    Дата10.10.2022
    Размер71.4 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаPlan-grafik_VShK.docx
    ТипДокументы
    #726128
    страница2 из 6
    1   2   3   4   5   6

     

     План-график внутришкольного контроля в МБОУ Школа № 3


    на 2022/2023 учебный год

    Направление контроля

    Мероприятие в рамках контроля

    Цель и содержание контроля

    Ответственный

    Подтверждение выполнения мероприятия

    СЕНТЯБРЬ

    Нормативно-правовое

    Состояние личных дел учеников 1-го класса

    Проверить выполнение требований к оформлению личных дел учеников 1-го класса

    Замдиректора по УВР

    Проверка выполнения требований к оформлению личных дел учеников 1-го класса отражена в справке по итогам контроля ведения личных дел учеников

    Нормативно-правовое

    Состояние личных дел прибывших учеников

    Проверить выполнение требований к оформлению личных дел прибывших учеников

    Замдиректора по УВР

    Проверка выполнения требований к оформлению личных дел прибывших учеников отражена в справке по итогам контроля ведения личных дел учеников

    Нормативно-правовое

    Оформление электронных журналов

    Проконтролировать, что педагоги ведут журнал успеваемости только в электронном виде. Проверить, соблюдают ли педагоги единые требования к оформлению и заполнению журналов

    Замдиректора по УВР

    Проверка оформления журналов отражена в справке по итогам проверки электронного классного журнала

    Информационное

    Состояние школьного сайта

    Проанализировать состояние сайта школы на соответствие требованиям законодательства РФ

    Технический специалист, замдиректора по УВР

    Анализ состояния сайта школы отражен в справке по итогам анализа школьного сайта

    Организационное

    Организация стартовой диагностики в 1-х, 5-х и 10-х классах

    Организовать стартовые диагностические работы в 1-х, 5-х и 10-х классах, чтобы выявить готовность учеников к обучению на новом уровне образования

    Замдиректора по УВР

    Анализ результатов стартовой диагностики отражен:

    в справке по результатам проведения стартовой диагностики в 1-х классах;

    справке по результатам проведения стартовой диагностики в 5-х классах;

    справке по результатам проведения стартовой диагностики в 10-х классах

    Организационное

    Организация входной диагностики во 2–4-х, 6–9-х и 11-х классах

    Организовать входные контрольные работы во 2–4-х, 6–9-х и 11-х классах, чтобы определить уровень предметных результатов учеников

    Педагоги-предметники, замдиректора по УВР

    Анализ результатов входной диагностики отражен в справке по итогам входных диагностических работ и справке по результатам проведения входной диагностики учеников, которых оставили на повторное обучение

    Кадровое

    Проверка деятельности вновь прибывших педагогов, молодых специалистов

    Посетить уроки вновь прибывших педагогов, молодых специалистов, чтобы проконтролировать, как они организуют урочную деятельность

    Руководители ШМО, замдиректора по УВР

    Контроль урочной деятельности вновь прибывших педагогов и молодых специалистов отражен в справке по итогам персонального контроля деятельности вновь прибывших учителей и справке по итогам персонального контроля учителя

    Кадровое

    Проверка уроков педагогов, которые показали необъективные результаты на ВПР и ГИА

    Посетить уроки педагогов, которые показали необъективные результаты на ВПР и ГИА, проверить, как они организовали оценочную деятельность и учли результаты ВПР и ГИА

    Замдиректора по УВР

    Проверка качества уроков педагогов, которые показали необъективные результаты на ВПР и ГИА, отражена в справке по итогам посещения урока

    Организационное

    Дифференциация и индивидуализация обучения в работе с учениками с разной учебной мотивацией

    Проанализировать эффективность использования форм и методов дифференцированного обучения, использования индивидуального подхода

    Замдиректора по УВР

    Проверка эффективности использования дифференцированного и индивидуального подходов при работе с учениками с разной учебной мотивацией отражена в справке по итогам классно-обобщающего контроля развития мотивации учеников и карте анализа мотивационных ресурсов урока

    Кадровое

    Контроль посещаемости уроков

    Проанализировать данные классных руководителей об учениках, не приступивших к занятиям

    Замдиректора по ВР

    Проверка посещаемости отражена в справке по итогам контроля посещаемости

    Организационное

    Контроль работы органов самоуправления

    Изучить уровень общественной активности учеников, проконтролировать организацию органов самоуправления

    Замдиректора по ВР,

    педагог-организатор, руководитель органа самоуправления

    Педагоги и руководители органов самоуправления получили рекомендации по мотивации учеников

    Организационное

    Взаимодействие классных руководителей с учениками

    Проконтролировать организацию проводимых классных часов, индивидуальную работу классных руководителей с учениками

    Замдиректора по ВР

    Контроль взаимодействия классных руководителей с учениками отражен в справке по итогам посещения классного часа и отчете классного руководителя о воспитательной работе за учебный период

    Материально-техническое

    Использование педагогами возможностей современной образовательной среды

    Определить уровень ИКТ-компетентности педагогов, провести опросы, анкетирования, выявить проблемные зоны

    Замдиректора по УВР, руководители ШМО, технический специалист

    Контроль уровня ИКТ-компетентности педагогов отражен в справке по итогам контроля ИКТ-компетентности педагогов

    Организационное

    Организация работы системы внеурочной деятельности

    Проверить выявление запросов учеников и родителей по организации внеурочной деятельности на учебный год

    Замдиректора по УВР, руководители ШМО

    Проверка организации внеурочной деятельности на учебный год отражена в анализе анкет родителей

    Организационное

    Организация работы системы дополнительного образования

    Проверить выявление запросов учеников и родителей по организации дополнительного образования на учебный год

    Замдиректора по ВР, руководители ШМО

    Проверка организации дополнительного образования на учебный год отражена в анализе анкет для диагностики потребностей родителей в услугах дополнительного образования и анкет для диагностики потребности школьников в услугах дополнительного образования

    <…>

    <…>

    <…>

    <…>

    <…>

    ОКТЯБРЬ

    Нормативно-правовое

    Проверка рабочих тетрадей учеников

    Проконтролировать, как часто педагоги проверяют тетради, как ученики соблюдают единый орфографический режим, соответствие записей в рабочих тетрадях тематическому планированию

    Замдиректора по УВР

    Контроль проверки рабочих тетрадей учеников отражен в справке по итогам проверки тетрадей

    Финансово-экономическое

    Проверка трудовых


    договоров, трудовых


    книжек, личных дел


    работников школы на


    соответствие


    законодательству и


    локальным актам школы

    Проанализировать заполнение и содержание кадровых документов на предмет достоверности информации о системе оплаты труда в них

    Ответственный по кадрам

    Результаты анализа кадровых документов изложены в отчете

    Кадровое

    Организация работы со слабоуспевающими и неуспевающими учениками, учениками группы риска

    Проконтролировать работу педагогов со слабоуспевающими и неуспевающими учениками, учениками группы риска по реализации дорожных карт и ликвидации пробелов в знаниях

    Замдиректора по УВР

    Проверка работы педагогов со слабоуспевающими и неуспевающими учениками, учениками группы риска отражена в справке по итогам контроля работы с неуспевающими и слабоуспевающими учениками и справке по итогам контроля деятельности педагога с учениками группы риска

    Кадровое

    Контроль объема домашних заданий

    Проанализировать записи в журналах о домашнем задании, чтобы проконтролировать, не перегружают ли педагоги учеников

    Замдиректора по УВР

    Проверка объема домашних заданий отражена в справке по итогам контроля нормы домашнего задания

    Организационное

    Мониторинг личностных образовательных результатов учеников

    Провести мониторинг, чтобы определить уровень личностных образовательных достижений учеников

    Классные руководители, замдиректора по УВР, замдиректора по ВР

    Мониторинг личностных образовательных результатов учеников отражен в справке по итогам мониторинга личностных результатов учеников

    Организационное

    Реализация подготовительного этапа индивидуальных проектов на уровне СОО

    Проверить, как на уровне СОО организуется деятельность по выполнению индивидуального проекта на подготовительном этапе:

    выбор направления, предметной области и темы проекта;

    выбор руководителя проекта

    Классные руководители, замдиректора по УВР, координаторы и руководители проектов

    Проверка реализации подготовительного этапа индивидуальных проектов на уровне СОО отражена в справке по итогам контроля подготовительного этапа индивидуальных проектов СОО

    Организационное

    Организация работы с высокомотивированными учениками

    Проанализировать индивидуальные образовательные траектории высокомотивированных учеников. Посетить уроки, проверить, как педагоги включили в уроки задания олимпиадного цикла

    Замдиректора по УВР

    Проверка работы педагогов с высокомотивированными учениками отражена в справке по итогам контроля организации работы с высокомотивированными учениками

    Организационное

    Подготовка к итоговому сочинению

    Посетить уроки русского языка в 11-х классах, чтобы проверить, как педагоги готовят учеников к итоговому сочинению: разбирают темы по направлениям, выстраивают оценочную деятельность по критериям

    Замдиректора по УВР

    Проверка подготовки учеников к итоговому сочинению отражена в справке по итогам контроля качества подготовки к итоговому сочинению

    Организационное

    Подготовка к ГИА учеников, имеющих трудности в усвоении материала

    Посетить уроки, проверить, как педагоги организовали работу с низкомотивированными учениками и учениками, у которых есть трудности в усвоении материала

    Замдиректора по УВР

    Проверка подготовки к ГИА учеников, имеющих трудности в усвоении материала, отражена в справке по итогам контроля результатов работы с низкомотивированными учениками 9-х, 11-х классов

    Материально-техническое

    Оформление информационных стендов по подготовке к ГИА

    Проанализировать оформление информационных стендов: качество и полноту представленной информации

    Замдиректора по УВР

    Коррекция и обновление стендов.


    Проверка оформления информационных стендов по подготовке к ГИА отражена в справке по итогам проверки документации учителей по подготовке к ГИА

    Организационное

    Анализ промежуточной аттестации по итогам 1-й четверти

    Проанализировать результаты промежуточной аттестации за 1-ю четверть

    Замдиректора по УВР

    Контроль результатов промежуточной аттестации за 1-ю четверть отражен в справке по итогам промежуточной аттестации за четверть

    Кадровое

    Контроль посещаемости уроков

    Выявить учеников, которые систематически не посещают учебные занятия без уважительной причины, проанализировать работу классных руководителей по обеспечению посещаемости уроков

    Классные руководители, социальный педагог, замдиректора по УВР, замдиректора по ВР

    Контроль посещаемости учеников отражен в справке по итогам контроля посещаемости и справке по итогам проверки работы классных руководителей по контролю посещаемости

    Кадровое

    Организация работы с учениками группы риска, неблагополучными семьями

    Проконтролировать работу педагогов по контролю занятости учеников группы риска, привлечение их к участию в школьных делах. Проанализировать работу с неблагополучными семьями

    Классные руководители, социальный педагог,, педагог-психолог, замдиректора по ВР

    Контроль работы с учениками группы риска и неблагополучными семьями отражен в справке по итогам контроля деятельности педагога с учениками группы риска и справке по итогам профилактической работы с неблагополучными семьями

    Организационное

    Организация работы по профориентации

    Проконтролировать проведение тематических классных часов по вопросам профориентации согласно плану воспитательной работы классных


    руководителей. Проанализировать профессиональные намерения учеников 9-х и 11-х классов по результатам анкетирования

    Замдиректора по ВР

    Рекомендации классным руководителям 9-х и 11-х классов по вопросам профориентации

    Кадровое

    Организация работы классных руководителей и учителей-предметников по воспитанию

    Проконтролировать воспитательную работу классных руководителей и учителей-предметников за 1-ю четверть

    Замдиректора по ВР, руководители ШМО

    Проверка воспитательной работы классных руководителей и учителей-предметников за 1-ю четверть отражена в отчете классного руководителя о воспитательной работе за учебный период и отчете учителя-предметника о воспитательной работе за учебный период
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта