В условиях современного рынка направленность торговой деятельности любой фирмы стала более разносторонней и сложной в виду огромного разнообразия товаров и желаний покупателя
 Скачать 1.28 Mb.
|
|
Заключение финансовый сбытовой затраты Целью теоретического исследования являлось рассмотрение анализа сбытовой деятельности предприятия, а также исследование направлений по улучшению сбытовой деятельности, использование которых даст положительные результаты в работе не только службы сбыта, но и всей торговой и производственной деятельности фирмы. В течение анализируемого периода на предприятии ОАО Концерн «Калина» наблюдается ежегодный рост реализованной и товарной продукции. В то же время возросли затраты на 1 рубль реализованной продукции предприятия в течение анализируемого периода, что связано с ростом стоимости материальных затрат, заработной платы и суммы амортизации. Анализ издержек производства ОАО Концерн «Калина» показал, что производство продукции на предприятии является материалоемким. Хозяйственная деятельность предприятия является прибыльной и наблюдается положительная динамика роста соответствующих показателей. За анализируемый период наблюдаем увеличение всех показателей рентабельности, т.е. эффективности работы предприятия в течение 2008–2011 гг. Финансовый анализ показывал, что доля собственного капитала уменьшилась в общих источниках имущества предприятия. Доля кредиторской задолженности, временно используемой в обороте предприятия до наступления сроков ее погашения, к концу 2010 и 2011 года увеличилась. Большую часть в ней составляет задолженность перед поставщиками и подрядчиками. Наибольший удельный вес в оборотных активах составляют производственные запасы и дебиторская задолженность. Основную часть внеоборотных активов составляют основные средства предприятия. Таким образом, за анализируемый период (2008–2011 годы) на предприятии наблюдается рост объема выручки от реализации продукции, вызванный увеличением цен на производимую продукцию, а также ростом спроса на продукцию предприятия. Вместе с тем происходит увеличение затрат на производство продукции, что связано в первую очередь с увеличением цен на сырье и материалы, а также тарифов на перевозки и электроэнергию. При этом следует отметить, что доля затрат в составе выручки от реализации понизилась. Это сказалось на изменении объема прибыли от реализации, которая с каждым годом увеличивается. Как следствие, увеличивается балансовая прибыль и чистая прибыль предприятия. Деятельность ОАО Концерн «Калина» высокоэффективна. Уровень коэффициентов рентабельности свидетельствует о том, что фирма конкурентоспособна на рынке. Заметна положительная динамика показателей рентабельности продаж (основной деятельности). Предприятие будет осуществлять производство в зависимости от потребностей рынка, а также увеличения объемов выпуска за счет прибылей от текущей деятельности и реализации продукции. Для повышения эффективности управления сбытовой политикой ОАО Концерн «Калина» рассмотрены методы повышения эффективности сбытовой деятельности фирмы такие, как стимулирование сбытовой деятельности за счет гибкой ценовой политики, проведения конкурсов среди дилеров, поощрение дилеров с целью увеличения из заинтересованности с продажах. Необходимо развивать новые виды деятельности целью привлечения кредитов банка для кредитования части затрат, необходимых для оснащения предприятия современным торговым оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом. Список библиографических источников Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие/ Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. Алесинская Т.В., Дейнека Л.Н., Проклин А.Н., Фоменко Л.В. и др. Учебное пособие для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки маркетолога по специальности 080111 «МАРКЕТИНГ»/.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006 Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике / М.: ИПУ РАН, 2000. Алесинская Т.В Основы логистики. Функциональные области логистического управления. /. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг: учебник для ВУЗов. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика»», 2006. – 246–258 с. Бармина Е.Ю., Мичурина О.Ю. Статья: Принципы оценки конкурентоспособности товаров. Издатель: ВЕСТНИК АГТУ. 2008. №3 Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: 2 т. К.: Ника-Центр, 2009. Т.1. 592 с. Т.2. 512 с. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко, 2009. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010. Осипов Ю.М., Лобанов М.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. №6 2010 г. Сивохина Н.П., Родионов В.Б., Горбунов Н.М. Логистика: Учеб. пособие. – М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «РИК Русанова», 2011 Управление финансами предприятия. Задачи и деловые ситуации по дисциплине «Финансовый менеджмент»/ Гузанова Н.В. Екатеринбург: ГОУ ВПО «УГТУ-УПИ», 2006.-56c. Официальный сайт ОАО Концерн «Калина» |