Контрольная работа. Выполнение задания позволяет сформировать

• Название: Выполнение задания позволяет сформировать
• Анкор: Контрольная работа
• Дата: 23.05.2023
• Размер: 122.49 Kb.
• Имя файла: 5414389_raschet_TEP_variant_8.docx
• Тип: Документы; #1154724
• страница: 6 из 9

4.2. Практическая часть

Капиталоотдача капитала = :

Ко = 11975000/(1856666,67+4000000) = 2,045 руб./руб.

Капиталоотдача основного капитала :

Ко = 11975000/1856666,67 = 6,45 руб./руб.

Капиталоёмкость :

Ке = 1856667/11975000 = 0,16 руб./руб.

Коэффициент оборачиваемости :

Коб = 11975000/4 000 000 = 2,99 раз

Длительность одного оборота :

Тоб = 365/2,99 = 121,92 дней

Коэффициент загрузки :

Кз = 4000000/11975000 = 0,33 руб./руб.

Выводы: Каждый вложенный рубль в основной капитал, приносит нам 6,45 рубля выручки, а для получения 1 рубля выручки нам нужно вложить 16 копеек в основной капитал.

Оборотные ср-ва за год совершают 2,99 оборота, а один оборот составляет за 121,92 дня. Нам необходимо 33 копейки оборотных средств для получения 1 рубля выручки.

Задание 5. Расчет точки безубыточности

5.1. Теоретическая часть

1. Понятие постоянных затрат.
Постоянные затраты – это затраты, сумма которых не изменяется в среднесрочной перспективе (год и более) и не зависит от объемов основной деятельности компании, т. е. они будут существовать даже в случае, когда деятельность будет приостановлена или прекращена.
2. Понятие переменных затрат.
Переменные – издержки, сумма которых напрямую зависит от объема производства и реализации услуги (в зависимости от выбранного направления функционирования компании), т. е. фактически прямо пропорциональны любым колебаниям объемов осуществляемой основной деятельности
3. График постоянных и переменных затрат.
График постоянных и переменных затрат показывает, что при увеличении объема производства постоянные не меняются со временем, а переменные растут.
4. Понятие точки безубыточности.
Точка безубыточности (критическая точка, CVP-точка) (англ. break-even point) — объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
5. Взаимосвязь выручки от продаж, расходов и прибыли от продаж продукции (анализ безубыточности).
Ключевое место в зарубежной практике управления прибылью от обычного вида деятельности занимает классификация издержек (затрат) переменные и постоянные. Переменные издержки (ПИ) изменяются пропорционально росту объема производства, а постоянные издержки (ФИ) остаются неизменными – стабильными, при колебании объема производства в данном временном (релевантном) периоде (квартал, полугодие, год). В более длительном временном периоде все виды издержек подвержены изменению под влиянием внутренних и внешних факторов (например, новаций в организации и технологии производства, конъюнктуры товарного рынка и т. д.).

Деление производственных затрат на постоянные и переменные позволило рассчитывать маржинальный доход (путем исключения из выручки от реализации всей суммы переменных издержек) и выявить не пропорциональный характер влияния постоянных затрат на прибыль предприятия при изменении объемов реализации. Это вызвано тем, что сумма постоянных затрат не изменяется при росте объемов продаж, а, следовательно, их доля в объеме себестоимости продукции будет снижаться при возрастании объемов продаж.

Определив такую взаимосвязь между разными видами производственных затрат, выручкой и прибылью, появилась возможность выявить:

1) объем продаж, превысив который корпорация начнет получать прибыль, что называется точкой безубыточности (Т без.). Это – количество реализуемой продукции в натуральном измерении (кг, штуки и т.п.), обеспечивающее нулевую прибыль. В этой точке корпорация, возместив фиксированные и переменные затраты, не получает ни прибыли ни убытка;

2) выручку от продаж (руб.), обеспечивающую полное покрытие постоянных и переменных затрат, обеспечивая нулевую прибыль. Это – порог рентабельности или сумма выручки от продаж соответствующая совокупной величине постоянных и переменных затрат;

3) запас финансовой прочности – превышение фактической выручки от продаж над порогом рентабельности. Его наличие и размер позволяют предприятию снижать цену единицы товара или повышать их себестоимость без опасения получить убыток от продаж;

4) силу воздействия операционного рычага, т.е. процент изменения прибыли при росте или снижении объема продаж под воздействием соотношения постоянных и переменных затрат (операционного рычага). Чем больше удельный вес постоянных затрат в себестоимости продукции, тем выше порог рентабельности, но и тем больше производимая после прохождения точки безубыточности общая сумма прибыли.
6. Маржинальный доход.
Маржинальный доход (прибыль) — это разность между выручкой от реализации (без учета НДС и акцизов) и переменными затратами. Иногда маржинальный доход называют также суммой покрытия — это та часть выручки, которая остается на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Чем выше уровень маржинального дохода, тем быстрее возмещаются постоянные затраты и организация имеет возможность получать прибыль.

Маржинальный доход (М) рассчитывается по формуле:

M = S - V

где S — выручка от реализации; V — совокупные переменные затраты.

Маржинальный доход можно рассчитать не только на весь объем выпуска в целом, но и на единицу продукции каждого вида (удельный маржинальный доход). Экономический смысл этого показателя — прирост прибыли от выпуска каждой дополнительной единицы продукции:

M = (S-V) / Q = p -v

где M — удельный маржинальный доход; Q — объем реализации; р — цена единицы продукции; v — переменные затраты на единицу продукции.
7. Коэффициент маржинального дохода.
Коэффициент маржинального дохода, или маржинальная прибыль (Contribution margin, Marginal contribution – MC, МД) – это коэффициент, который представляет собой разность между выручкой компании и суммой ее переменных затрат. Он выступает частью выручки, которая уходит на покрытие постоянных затрат компании.
8. Запас финансовой прочности.
Запас финансовой прочности — это показатель финансовой устойчивости компании, коэффициент разницы между её фактическим состоянием и порогом рентабельности. С помощью показателя ЗФП можно понять, насколько далёк бизнес от точки, в которой он становится убыточным.
9. Производственный леверидж (операционный рычаг).
Операционный рычаг (производственный леверидж) – это потенциальная возможность влиять на прибыль компании, путем изменения структуры себестоимости и объем производства. Эффект операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от продаж всегда ведет к более сильному изменению прибыли.