Герилович В.В._ЭКбд-1602а. Выпускная квалификационная работа (бакалаврская работа)

• Название: Выпускная квалификационная работа (бакалаврская работа)
• Дата: 19.05.2023
• Размер: 0.9 Mb.
• Имя файла: Герилович В.В._ЭКбд-1602а.docx
• Тип: Анализ; #1142840
• страница: 7 из 11

Перспективы повышения эффективности использования активов организации

1. Направления повышения эффективности использования активов организации

Как показал проведенный анализ, для ОАО «Речицкий метизный завод» в целях повышения эффективности использования активов необходимо обеспечить рост финансовых результатов деятельности, что можно достичь за счет дальнейшего роста продаж, а также оптимизации и снижении себестоимости, что в конечном итоге позволит повысить показатель прибыли организации.

Поэтому, ОАО «Речицкий метизный завод» можно использовать следующие мероприятия по совершенствованию управления прибылью организации:

• 
  уравновешивать спрос и предложение;
  
• 
  принимать управленческие и иные решения, основываясь на точной информации;
  
• 
  контролировать и постоянно отслеживать, насколько использованы возможности для увеличения прибыли.
  

Чтобы реализовать данные мероприятия необходимо:

• 
  проранжировать всю продукцию, предлагаемую ОАО «Речицкий метизный завод» в порядке убывания рентабельности, что позволит выявить нерентабельный товар;
  
• 
  при привлечении заемного капитала определять приемлемые условия привлечения кредитов;
  
• 
  провести оценку надежности деловых партнеров;
  
• 
  стремиться к снижению себестоимости продукции (услуг) за счет увеличения объемов продаж и сокращения затрат.
  

Также для того, чтобы максимизировать прибыль ОАО «Речицкий метизный завод» необходимо регулярно проводить углубленный анализ факторов, влияющих на прибыль предприятия с целью выявления резервов роста прибыли.

Резервы увеличения суммы прибыли ОАО «Речицкий метизный завод»: увеличение объема реализации продукции; повышение цен; снижение себестоимости продукции; повышение качества товарной продукции; поиск более выгодных рынков сбыта; ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Основным источником снижения себестоимости продукции является снижение прямых материальных затрат. Поиск новых поставщиков – основной способ снизить стоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия. Рекламную деятельность ОАО

«Речицкий метизный завод» необходимо осуществлять по таким направлениям, как: реклама продукции компании; проведение выставок – продаж; проведение расширенных продаж; скидки и другое.

В ОАО «Речицкий метизный завод» одной из основных причин финансовой неустойчивости является сильная зависимость от заемных средств, а также рост дебиторской задолженности организации.

С целью снижения роста дебиторской задолженности и тем самым возврата долгов ОАО «Речицкий метизный завод» может:

• 
  предоставлять меньше сумм отпуска услуг в долг и по возможности брать предоплату;
  
• 
  погашать дебиторскую задолженность путем зачета, отпускного, новации, то есть предоставления встречного однородного требования, замены первоначальных обязательств другими;
  
• 
  воспользоваться факторинговыми услугами;
  
• 
  обменивать дебиторскую задолженность на доли участия в уставном капитале организации-должника.
  

Досрочная оплата услуг, также является эффективным способом управления дебиторской задолженностью. Это может быть организовано путем предоставления скидок в случае предоплаты. Эффективность для организации в данном случае выражается в ускорении денежного оборота.

Мероприятиями уменьшения кредиторской задолженности ОАО

«Речицкий метизный завод» являются:

• 
  перевод краткосрочных кредитов в долгосрочные или увеличение срока погашения обязательства. Данный способ поможет уменьшить только краткосрочную часть кредиторской задолженности, однако в будущем организация может изыскать резервы для роста выручки и финансовых результатов для покрытия обязательств;
  
• 
  погашение части кредиторской задолженности в обмен на неиспользуемые основные средства;
  
• 
  выбор поставщиков с более выгодными условиями оплаты, которые будут подходить ОАО «Речицкий метизный завод».
  

Таким образом, для ОАО «Речицкий метизный завод» будет эффективно проведение факторинга, который представляет собой отсрочку платежа третьему лицу (банку, факторинговой организации).

Как было выявлено во 2 разделе работы, за анализируемый период на предприятии значительно сократилась, в 2019-2020 гг. организацией был получен убыток. При этом на предприятии имеется оборудование, которое является излишним для предприятия и которое можно продать. Это холодновысадочное оборудование в количестве 2 ед. и штамповочное оборудование в количестве 3 ед. (таблица 15).

Одним из потенциальных покупателей данного оборудования может стать ПО «Гомсельмаш», которое готово по предложенным ниже ценам купить данное оборудование для расширения производства. Все транспортные расходы по доставке оборудования берет на себя покупатель.

Таблица 15 – Неиспользуемое оборудование ОАО «Речицкий метизный завод», предназначенное для продажи

Наименование оборудования	Количество, шт.	Остаточная стоимость единицы, руб.	Текущая стоимость единицы, тыс. руб.	Стоимость всего, тыс. руб.
Холодновысадочное оборудование	2 шт.	-	1084	2168
Штамповочное оборудование	3 шт.	-	659,6	1978,8

Далее рассчитаем экономическую эффективность предложенных мероприятий.