Главная страница
Навигация по странице:

  • Задание для самоконтроля

  • Рекомендуемая литература

  • Глава 22. МУЗЕЙНАЯ ПЕДАГОГИКА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ

  • Задания для самоконтроля

  • Колесникова Основы андрагогики. Высшее образование основы андрагогики


    Скачать 1.3 Mb.
    НазваниеВысшее образование основы андрагогики
    АнкорКолесникова Основы андрагогики
    Дата29.01.2020
    Размер1.3 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаKolesnikova_I.A.-Osnovy_andragoniki-2007.doc
    ТипДокументы
    #106385
    страница12 из 12
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
    Глава 21. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ТУРИЗМ
    Одним из неформальных видов образования является туризм. В конце XVIII в. молодые люди из богатых английских семей в целях продолжения или завершения образования стали совершать так называемые гранд-туры, 2 — 3-летние путешествия в континентальную Европу. Их можно считать первыми образователь ными турами. Во времена Просвещения Ж. Ж. Руссо и Дж.Локк провозгласили путешествия одной из необходимых составляющих воспитания.

    С термином «турист» познакомил своих читателей англичанин Педж, издав в 1800 г. книгу «Анекдоты английского языка», в которой рассказывал о «путешественнике, называемом туристом». В то же время во Франции вышел Толковый словарь французского языка со статьей, где объяснялось, что турист — это «тот, кто путешествует из любопытства или для того, чтобы убить время». В России формирование традиции ознакомительных путешествий связано с именем Петра I, посылавшего дворян в Европу на учебу.

    Экскурсионной деятельности большое внимание стали уделять со второй половины XIX в. В 1885 г. в Петербурге было открыто «Предприятие для общественных путешествий во все страны света» Липсона. Начинает свою деятельность Общество любителей естество знания, которое создает свои филиалы в Петербурге, Москве, Казани, Екатеринбурге, Тифлисе. ВозникаютКрымский горный клуб в Одессе, Кавказское горное общество : Пятигорске. С 1895 г. действуют Ялтинское экскурсионное бюр< Крымско-Кавказского горного клуба и первое туристическое об щество — Русский туринг-клуб, объединявший вначале туристов велосипедистов. Последний имел отделения в нескольких крупных городах России (Москва, Киев, Рига и др.). В 1901 г. клуб бьи преобразован в Российское общество туристов, которое поставило своей целью использовать туризм и экскурсионную деятельность для просвещения народа.

    Многие общества и клубы выпускали специализированные журналы, например «Экскурсионный вестник», «Русский экскурсант», литературу педагогического характера, а также занимались подготовкой руководителей экскурсий. В деятельности обществ и клубов принимали участие известные ученые, путешественники, писатели, общественные деятели, в том числе Д. Н. Мамин-Сибиряк, К.А.Тимирязев, Д.И.Менделеев, И.П.Павлов, Н.М.Пржевальский, В.И.Вернадский. Развитие экскурсионной деятельности проходило на фоне открытия различных выставок, музеев, исторических и культурных памятников. Двадцатый век приносит в образовательный туризм массовость.

    Всемирная туристская организация, основанная в 1975 г., объединяет свыше 100 стран. В законе Российской Федерации «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» туризм определяется как «временный выезд (путешествие) гражданина с постоянного места жительства в любых целях, но без занятия оплачиваемой деятельностью в месте временного пребывания». Исходя из этого определения, сфера образовательного туризма охватывает все виды обучения и просвещения, которые осуществляются вне постоянного места жительства. В настоящее время наиболее популярными стали следующие виды образовательного туризма:

    — учебные поездки с целью изучения иностранного языка или тех или иных общеобразовательных или специальных предметов;

    — ознакомительные поездки в учреждения, организации и предприятия;

    — научные и учебные стажировки в учреждениях, организациях и на предприятиях;

    — участие в семинарах, конференциях, съездах, конгрессах, творческих мастерских и мастер-классах, цель которых обмен опытом и получение новой профессионально важной информации;

    — экскурсионно-ознакомительные путешествия по различным городам, природным зонам и странам.

    В большинстве из перечисленных видов сочетаются профессиональные и познавательные интересы. Культурно-познавательными программами всегда сопровождают проведение семинаров, конференций, стажировок и других подобных мероприятий. Осо­бенно много разнообразных экскурсионных программ, связан­ных с посещением музеев, выставок, осмотром достопримеча­тельностей, предлагается в языковых школах для иностранных слушателей.

    Современные туристические фирмы, осваивая рынок образо­вательных услуг, стремятся расширить спектр предлагаемых кли­ентам образовательных поездок: от летних курсов иностранного языка до докторантуры в зарубежных университетах. Некоторые образовательные учреждения также начинают заниматься образо- вательным туризмом. Туристическим фирмам, подразделениям образовательного туризма учебных заведений становится все более необходимой методическая помощь. Важно иметь информа­цию о качестве образования в зарубежных учебных заведениях с точки зрения национальных интересов. Целесообразно создание единого информационного банка образовательных программ. Эффективность работы зависит и от знания прогнозных оценок, мониторинга образовательных потребностей. Методики разработки индивидуальных образовательных программ также способствуют развитию этого направления туризма. Роль андрагогов в организации работы по научно-методическому обеспечению образовательного туризма трудно переоценить.

    Андрагогическое сопровождение туризма предполагает целенаправленную работу по формированию тематических туристических маршрутов. Принцип их построения мо-

    Андрагогические может быть разным. В одном случае в комплекс аспекты туризма нормативных образовательных программ вводится дополнительная, например по истории

    искусства или архитектуры. В другом — туристическая поездка будет носить исследовательский характер, например с целью пополнения коллекции растений или минералов. В третьем — путе­шествие может эмоционально предшествовать изучению крупно­го раздела науки или искусства. Вариантов множество. Но, как правило, содержание туристической и образовательной (просветительской) деятельности будут взаимодополняться и интегриро­ваться.

    Путешествие обычно предваряется достаточно длительным эта­пом подготовительного обучения. Это могут быть опережающая информация о стране или регионе, спортивная подготовка, ос- воение прикладных навыков работы с фотоаппаратом, видеокамерой, разработка сценария будущего фильма. В ходе изучения или составления маршрута по карте открываются интересные воз­можности для группового проектирования. В андрагогические функции руководителя на подготовительном этапе входит спло­чение сформированной для поездки или пешеходного маршрута группы.

    Во время поездки андрагогические аспекты находят свое выра­жение в экскурсионной работе гида или проводника, его влия­нии на межличностное общение в группе, организацию форм ак­тивного отдыха. Иногда это далеко не просто и требует знания основ конфликтологии. Руководитель группы или гид постоянно сочетает информационно-просветительскую функцию с любым другим видом деятельности, что, безусловно, должно подкреп­ляться особыми профессиональными умениями, чувством меры. Информационное и эмоциональное воздействие на экскурсантов оказывают мастерство экскурсовода в подаче материала, эруди­ция и артистизм, его личностное отношение к теме. По данным психологов, экскурсионная информация, хорошо продуманная и умело преподанная, запоминается лучше, чем только увиденное, прочитанное или услышанное. Любая экскурсия — знакомство с памятником культуры, с произведениями искусства, с интерес­ными объектами природы или с промышленными предприятия­ми, учреждениями медицины; образования, культуры и пр. — может служить развитию общей культуры человека, если в ней заложена возможность узнать что-то новое или по-новому, с но­вой точки зрения посмотреть на уже известное.

    Образовательный туризм вносит в жизнь взрослого человека со­бытийность, что само по себе становится поучительным, давая по­вод для смены жизненных стереотипов. Обогащая впечатления, экс­курсия может дать человеку эмоциональный заряд, пробуждая или углубляя интерес к явлениям, событиям, объектам или личностям, и тем самым послужить толчком к дальнейшему, самообразованию.

    Самообразовательная деятельность, связанная с туризмом, включает ведение дневника путешествия, составление фотоаль­бомов, подготовку слайдо- и видеофильмов с последующей их демонстрацией. Каждая из этих форм требует рефлексии, интер­претации полученного опыта, эмоциональной ретроспективы, что стимулирует личностное развитие.
    Задание для самоконтроля

    В перечень российских объектов, внесенных в список Комитета Все­мирного наследия ЮНЕСКО, входят: исторический центр Санкт-Пе­тербурга и относящиеся к нему группы памятников; Погост Кижи; Кремль и Красная площадь; исторические памятники Новгорода и окрестности; культурный и исторический ансамбль Соловецких островов; Белые па­мятники Владимира и Суздаля; архитектурный ансамбль Троице-Сергиевой Лавры в Сергиевом Посаде; Церковь Вознесения в Коломенском; Новоиерусалимский монастырь в Подмосковье; девственные леса Коми; озеро Байкал; вулканы Камчатки; Золотые горы Алтая; необычайная природа западного Кавказа.

    Разработайте проект образовательно-туристской программы по озна­комлению с одним из памятников (по выбору) для российских и иност­ранных туристов.
    Рекомендуемая литература
    Гебель П. Природное наследие человечества. — М., 1999.

    Квартальной В. А., Романов А. А. Международный туризм: Политика развития. - М., 1998.

    Котлер Ф., БоуэнДж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм / Под ред. проф. Р. Б. Ноздревой. — М., 1998.

    Мерникова Н. «...Для удовольствия соотчичей и чужестранцев» (из истории туризма) // Управление персоналом. — 2001. — № 2.

    Соломин В. П., Финаров Д. П. и др. Всемирное культурное и природное наследие // География в школе. — 1999. — № 2.

    Чеботарь Ю.М. Туристический бизнес. — М., 1997.


    Глава 22. МУЗЕЙНАЯ ПЕДАГОГИКА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ
    С античных времен музей (от греч. museion — храм, посвященный музам) был местом активной духовной жизни взрослых людей, прежде всего философов, поэтов, ученых. Как источник образовательной информации он впервые был обозначен в середине

    XVII в., когда Я.А.Коменский использовал термин «музей» применительно к кабинету ученого, содержимое которого всецело ориентировано на познание. От первоначального понимания музея как места, принадлежащего высокообразованным людям и аристократии, отказались со второй половины XIX в., и музейное пространство все шире стало открываться народным массам. В 30-е годы XX в. появился термин «музейная педагогика» (К. Фризен), четко обозначивший дидактическую и просветительскую роль музеев.

    В России музеи с момента своего возникновения были ориентированы на образовательную деятельность для широких слоев населения (Кунсткамера и Музей Горного института в Петербурге, Учебный музей Московского университета, Оружейная палата, Третьяковская галерея и др.). Деятельность музейных работников при этом всегда соотносилась с образовательной (просветительской) деятельностью. С конца 20-х годов XX столетия в музеях России началась целенаправленная «борьба» за посетителей как часть просветительской деятельности государства. К концу 30-х годов свыше 11 % российского населения являлось музейной аудиторией.

    В 90-е годы XX столетия музейная педагогика в России переживает этап активного развития не только как практическая сфера, но и как область научного знания. Образовательный потенциал музея возникает на пересечении понятий «человек», «культура», «цивилизация», «информация», «диалог». Задачи, которые встают сегодня перед музейной педагогикой, многообразны. Прежде всего это стремление воспитать своего посетителя, готового к вхождению в музейное пространство, мотивированного на постоянное посещение музея, способного вступать в диалог с культурным наследием, хранящимся в его залах. В отличие от 20 —30-х годов, когда музей диктовал свои правила преподнесения информации малообразованным посетителям, современный экскурсант вполне автономен в музейной среде.

    Развитие музейной культуры взрослого посетителя — во многих аспектах андрагогическая проблема. Работники музеев постоянно ищут способы формирования целевой аудитории, формы общения с посетителями, ориентируясь на уровень их готовности понимать язык, на котором говорят с ними в музее история, культура, время. Любой из экскурсоводов музея по определению андрагог. Одним из важнейших принципов его работы является адресность предлагаемой информации, т.е. дифференцированный подход к посетителям. Музейная аудитория различается по социально-демографическим признакам (возраст, пол, национальность, образовательный уровень, профессиональная принадлежность, место жительства). Как правило, именно образовательный уровень и предыдущий культурный опыт определяют отношение людей к музею, к его экспонатам и культурно-образовательным программам.

    Музейного педагога (точнее, андрагога) в первую очередь интересует:

    — отношение посетителей к музею вообще;

    — направленность их интересов (случайные посетители выставки, слушатели лектория, курсов выходного дня, тематических образовательных программ, «друзья» музея и др.);

    — степень готовности к восприятию музейной культуры (ориентация в предметной области, знание языка музея, наличие предварительной информации об экспозиции).

    Для того чтобы составить достаточно полное и объективное представление обо всех этих вопросах, андрагогу необходимо владеть навыками экспресс-диагностики. Тогда появляется возможность исходить из актуальных интересов и потребностей людей, находящихся перед ним. В зависимости от полученных данных он корректирует свои профессиональные задачи и выбирает язык общения — профессиональный, эмоционально-ассоциативный, популяризаторский или иной.

    Основную часть современной музейной аудитории составляют женщины (до 70 %). Половина из них имеют высшее образование, многие приходят в музей ради ребенка.

    По данным Государственного Русского музея, выделено пять основных групп мотивов посещения музея: общепознавательные; конкретно-познавательные (ориентация на определенные произведения, экспози-ии, выставки); эмоциональные (получение положительных впечатлений, поднятие настроения); воспитательные (по отношению к детям и знакомым); квазихудожественные (случайные посещения, заполнение свободного времени)1.

    В соответствии с принципами андрагогики работник музея, безусловно, призван уважать право посетителя на индивидуальность восприятия, на собственную внутреннюю реакцию, которая может не совпадать с откликом, «запланированным» авторами экспозиции. Сегодня для экскурсовода уже недопустимо подавлять слушателей информацией или программировать их восприятие собствен ными образами и оценками. Его основной задачей является приглашение к диалогу, размышлению по поводу художественных, технических, естественно-научных, исторических материалов, которые представлены в залах музея.

    Задачей музейного работника (экскурсовода) является построение для взрослого посетителя системы ориентиров в музейном пространстве. В определенной степени это сродни формированию индивидуального образовательного маршрута в системе обучения. Сюда следует отнести предварительную информацию о музее в целом, отдельных экспозициях и залах; тематические буклеты и издания, аудио- и видеоматериалы, с которыми посетитель может индивидуально поработать до, во время и после посещения; устные рекомендации. Чтобы опосредованное информационными материалами общение с посетителями было продуктивным, оно должно быть методически грамотно подготовлено и структурировано с учетом особенностей восприятия той или иной адресной группы.

    Организация диалога посетителя и музейного пространства имеет определенную технологическую основу, которую призваны сформировать сотрудники музея независимо от его профиля. У взрослого человека, прежде всего должно возникнуть желание внутренне общаться с той культурной информацией, которую ему предлагают музей и авторы экспозиций. Появление подобного стимула так или иначе зависит от сотрудников музея, от их внутреннего настроя, установки на творческое взаимодействие со взрослым, вполне самостоятельным посетителем. Важно отметить, что квалифицированный музейный андрагог всегда с уважением отнесется к незнанию или отсутствию опыта у посетителя, постарается стимулировать появление у него информационного запроса. Взрослый посетитель, готовый к диалогу с музеем и его экспонатами, должен понимать их «язык», чтобы услышать и почувствовать голоса культуры, истории, других эпох и людей. Толькотогда возможны внутренний отклик и индивидуальная интерпре­тация увиденного. Этого довольно сложно достичь без помощи специалиста, которым в данном случае оказывается экскурсовод. Если он находится в позиции подлинного андрагога, то выступит в роли посредника в увлекательном диалоге, развертывающемся перед его глазами.

    Еще одной специфической задачей музейного андрагога явля­ется создание настроения, отвечающего тематике экскурсии. Для каждой аудитории требуются свои психолого-андрагогические при­емы, зависящие от состава группы или индивидуальных особен­ностей отдельного посетителя. В каком-то смысле экскурсовод ста­новится режиссером музейной ситуации, способствуя целостно­сти восприятия посетителями предлагаемой информации, созда­нию определенного настроя.

    В образовательной и просветительской деятельности музейных работников реализуются принципы интеграции образовательного и музейного контекстов; диалоговости; персонализации содержания музейной работы с посетителем; креативности, целостности, ин­формационной меры. Все эти принципы в содержательном отноше­нии близки сущности андрагогической деятельности.
    Задания для самоконтроля
    1. Проведите наблюдения за посетителями одного из музеев. Попы­тайтесь составить несколько словесных портретов на тему «Взрослый в музее». Проанализируйте профессиональную позицию одного из экскур­соводов с точки зрения андрагогики.

    2. На примере одного из музеев покажите его просветительские возмож­ности для разных возрастных и социальных групп взрослого населения.

    3. Составьте аннотацию к одной из выставок или экспозиций так, чтобы она привлекла внимание какой-либо выбранной вами категории взрослых.
    Рекомендуемая литература
    Художественный музей в образовательном процессе. — СПб., 1998.

    Шмит Ф. И. Искусство как предмет обучения. — Харьков, 1923.

    Юхневич М. Ю. Музейная педагогика: Программа курса // Музейное дело и охрана памятников культуры. — М., 1996.

    Museum education Histori Theory and Practis. The national art education Association. Reston. — Virdginia, 1989.
    Принятие миссии «ведения взрослого» предполагает освоение андрагогом соответствующих основ деятельности, у истоков которой находится понимание сущности идеи непрерывного образования как учения человека на протяжении всей жизни. В этом процессе андрагог играет сопутствующую роль. Взрослый человек, выступая активным субъектом образовательного процесса, сам определяет меру своей включенности в него и степень потребности во взаимодействии с преподавателем. Игнорирование андрагогом этого принципиального положения приводит обычно к негативным эффектам.

    Как уже упоминалось, впервые обозначение словом «андрагогика» сферы деятельности, связанной с обучением взрослых, встречается в книге немецкого историка эпохи Просвещения Александра Каппа о педагогических взглядах Платона. Таким образом, практика просвещения взрослых имеет столь же древние исторические корни, как и детское обучение и воспитание. В самом деле, чем, как не андрагогикой, занимались Пифагор, Сократ, Платон, Иисус Христос, пророки и проповедники, великие философы, политические деятели, литераторы, ученые всех веков и народов, вносившие свой вклад в просвещение и духовное развитие огромных масс, увлекая их силой своего ума, духа, эмоций? Для своих непосредственных учеников, соратников, последователей они являлись подлинными Учителями.

    Пожалуй, первая из позиций андрагога исторически оформилась именно как просветительская, проповедническая по отношению к другим взрослым людям. Подобная позиция не может быть присвоена произвольно. Для этого андрагогу необходимо иметь то, что сегодня принято называть харизмой, обладать безусловным социальным и нравственным авторитетом среди значительного количества людей, быть носителем инновационных (революционных) идей, способных собрать вокруг себя массы последователей. Основным механизмом, обеспечивающим возникновение андрагогической системы отношений, становится убеждение, вера, объединяющая людей в то или иное сообщество, вдохновляемое лидером.

    Однако профессия андрагога многолика. Многообразие пози­ций, сложившихся в опыте человечества у лиц, осуществляющих обучение взрослых, можно было бы разбить в смысловом отно­шении на определенные группы: монитор (от лат. monitor — тот, кто предупреждает, надсмотрщик); тьютор (от лат. tutor— защит­ник, покровитель, опекун); тренер, инструктор. Все они являются носителями нормативного эталонного комплекса знаний, умений, навыков в локальной образовательной области. Характер содержа­ния, которое они транслируют, предполагает его передачу с по­мощью инструктирования, алгоритмизации, программированно­го освоения социально нормированных действий и поведения. В этой ситуации задача андрагога сводится к четкой передаче необходи­мого объема содержания, установлению обратной связи, оценке и коррекции промежуточных и конечного результатов. Дело взрос­лого, желающего учиться в такой системе, подчиниться автори­тету, основой которого является безусловный профессиональный опыт андрагога, быть готовым к рутинному повторению предла­гаемых операций, к порой жесткому обращению со стороны пре­подающего.

    По приведенной схеме взрослые обычно обучаются вождению транспорта, владению различной техникой, осваивают те или иные виды спорта, изучают иностранный язык. То есть речь идет об усво­ении содержания, требующего безусловного предъявления внеш­него, предметного результата и, как правило, в лимитированные сроки. Интересно, что существует довольно значительная катего­рия взрослых людей (это особенно относится к тем, кто имеет соб­ственный опыт преподавания или руководства), которым чрезвы­чайно трудно подчиниться инструкции или алгоритму.

    Андрагог может принимать на себя роль ментора (от греч. mentor— имя наставника сына Одиссея, Телемака), советника, наставни­ка, консультанта. Для этого он должен обладать значительным опытом в той или иной сфере жизнедеятельности и занимать зна­чительно более высокую ступень в иерархии опыта, нежели его взрослый подопечный. Наставник осуществляет своеобразное со­провождение взрослого на том или ином этапе его образователь­ного пути, отступая на второй план, как только будет накоплен необходимый опыт и уровень компетентности.

    Андрагог может выступать также в позициях аниматора (от лат. anima — душа), медиатора (от лат. mediator — посредник), фасилитатора (от лат. facile — простой). Эта группа позиционно объединена общим смыслом, ориентированным на облегчение об­разовательного процесса. Аниматор выступает в качестве стиму­ла, внося воодушевление, становясь своеобразным индуктором, т.е. «пусковым» механизмом воплощения просветительских или образовательных идей и замыслов. Медиатор становится посред­ником между взрослым и образовательным содержанием. Он организует встречу с источником необходимой информации. Фасили-татор выполняет в первую очередь функцию психологической поддержки взрослого в его образовательных усилиях. Он предупреждает, смягчает, облегчает те трудности и противоречия, которые тот встречает на образовательном пути.

    Еще одна из возможных позиций андрагога — проблематизатор. (Образно — «интеллектуальный провокатор, дразнящий собеседника».) Впервые такая позиция была заявлена, скорее всего, Сократом, системой своих проблемных вопросов выводившим собеседника на границу его незнания. В процессе обучающего взаимодействия проблематизатор обеспечивает рождение собственных информационных запросов, формирует «ученое незнание», помогает в формулировке познавательных проблем и вопросов.

    В отличие от проблематизатора андрагог-интерпретатор способствует ответу на возникающие в ходе образования вопросы. Обычно это специалист, признанный в своей области, достигший методологического уровня осмысления проблематики и способный в силу этого стимулировать выход на поиски смысла, оказывать помощь в истолковании имеющихся у взрослого информации или опыта, готовый ответить на возникающие у него вопросы.

    В сфере просвещения андрагог может выступать в качестве популяризатора, транслятора знаний и опыта, созданных другими людьми. Его задача — перевести образовательную (просветительскую) информацию на более доступный язык, сделать ее понятной широким слоям населения, сохранив при этом первоначальный смысл.

    Если в образовательной ситуации одновременно встречается достаточное количество людей высокого уровня образованности и компетентности, андрагогу целесообразно занять позицию координатора. Его основной задачей становится объединение, интеграция образовательных усилий и опыта присутствующих участников познавательно-коммуникативных процессов.

    Наконец, андрагогической всегда является позиция мастера, т. е. человека, достигшего в своей деятельности высот совершенства. Любой поступок и факт его жизни в этом случае становится поучительным для окружающих.

    Первым шагом в построении логики андрагогического процесса является позиционирование в системе межсубъектного взаимодействия. Смысловой выбор позиции зависит от целого ряда моментов:

    — начальных целевых установок участников;

    — характера содержания, подлежащего усвоению;

    — ситуации, требующей на выходе определенного уровня обученности;

    — установленных сроков обучения;

    — личностных особенностей андрагога, стиля его профессионального поведения;

    — степени владения содержанием и познавательно-коммуникативной ситуации;

    — особенностей субъекта учения (возраст, пол, национальность, статус, образовательный ценз, степень принятия позиции ученичества);

    — существующих культурных традиций и образовательных стереотипов.

    Выбирая ту или иную позицию, андрагогу следует ответить себе на ряд вопросов: кем могу я стать для этих взрослых людей, которые пришли учиться? Каков мой профессиональный багаж, в какой степени он может оказаться полезен для них? Что я знаю о потребностях и интересах аудитории, сидящей передо мной? Насколько я могу быть для них интересным и полезным партнером в обучении? Каких трудностей мне следует ожидать? Внутренне принятую в итоге позицию необходимо предъявить в той или иной форме вовне, чтобы возможным стало согласование этой позиции с запросами потенциальных «учеников».

    Следующим важным шагом является формирование в пространстве обучения благоприятного социально-психологического климата. Созданию соответствующей эмоциональной атмосферы и подлинно андрагогических отношений помогает то, что можно назвать «возрастной эмпатией» или умением (сочувствовать и (со)переживать настроению возраста (юности, зрелости, старости). В зависимости от возраста самого андрагога и его социального опыта механизмами настройки на состояние аудитории могут стать воспоминания, вхождение в эмоциональный или интеллектуальный резонанс, «схватывание» жизненного ритма, дополнение по контрасту, взаимная компенсация (опыта, сведений и др.), диагностика проблематики, актуализация возрастных смыслов и ценностей.

    Не менее серьезной профессиональной задачей является ощущение культурологического контекста, свойственного собравшейся для обучения аудитории. Он может быть однородным, поликультурным, одинаковым или разноуровневым в смысле предпо-сылочной образовательной базы. В одном случае первоначально необходимо опираться на доминирующие культурные ценности и реалии — это сразу расположит к вам аудиторию. В другом — искать метауровень, позволяющий сделать содержание обучения одинаково значимым и интересным для представителей разных культурных пространств.

    Важным шагом в организации андрагогического образовательного процесса становится согласование целей, смыслов, основных ценностей, значимых для участников обучения. Совместная выработка профессиональных и личностных перспектив обучения, его сроков и логики позволяет сформировать подлинно андраго-гическую систему отношений, отличающуюся открытостью образовательных механизмов.

    Для того чтобы обучение было успешным, очень важно правильно выбрать образовательную стратегию. Ее можно определить как вектор развития профессионального поведения, обусловливающий характер становления образовательной системы на достаточно длительный период. Стратегия в значительной мере прогнозирует диапазон педагогических результатов, которые могут быть получены в том или ином случае.

    Выбор образовательной стратегии прежде всего зависит от цели и содержания, которое предстоит освоить слушателям. В рамках формального образования содержание регламентирование, что требует пошаговой стратегии. Для нее характерны последовательная работа с «порциями» учебного материала и установление постоянной обратной связи с преподавателем (программирование, модульное обучение и др.). Обучение (формальное или неформальное), опирающееся на собственный опыт взрослых людей, требует другой стратегии — диалоговой. Диалог, в свою очередь, предполагает обучение культуре коммуникации, организацию.групповой деятельности, ситуаций рефлексии и интерпретации. Для получения принципиально новых установок, отношений, опыта целесообразно использовать стратегию проживания с организацией ситуаций погружения в проблему, образовательных марафонов, различных форм имитационного моделирования и драматизации.

    Встреча предопределенного программами содержания образования и уникального опыта обучающихся приводит к так называемому интеграционному согласованию (Жордан), предполагающему обнаружение сходства и различий между старым и новым знанием. Это позволяет старое, уже известное осмыслить по-новому, поднимая значимость имеющихся у обучающегося знаний и опыта. Интеграционное согласование обеспечивает более спокойное вхождение взрослых в образовательный процесс, способствует преодолению жесткой заданности содержания образования. При определенной организации старый опыт становится существенным компонентом содержания занятий, расширяя его границы. Интерпретация взрослым человеком содержания образования в соответствии с внутренним контекстом «Я» рассматривается в качестве важного эффекта образования. Существенна сама ориентация образования на приобретение знаний, позволяющих осмыслить ситуации жизнедеятельности в широком контексте, и принятие этой ориентации взрослыми, включающимися в образование.

    Не менее важным в андрагогическом процессе становится определение масштаба субъекта, который наиболее целесообразно сформировать для достижения той или иной образовательной цели. Например, обучение конкретным профессиональным умениям и навыкам технического плана (вождение, работа на станке, компьютерный набор и др.) продуктивно в индивидуальной форме (или парной с участием инструктора), поскольку здесь имеет смысл только индивидуальный результат. Освоение коммуникативных навыков и умений, напротив, невозможно в одиночку и требует групповой деятельности. Это же касается клубных форм обучения. Технологический потенциал группы складывается из влияний природных и социокультурных механизмов, связывающих людей по «закону сообщимости человеческих душ и состояний» (М. К. Мамардашвили).

    Большинство эффективных изменений в установках и внутреннем мире личности происходит именно в групповом контексте. Чаще всего в образовательных целях используются возможности малой группы (от 2 до 7 участников) как общности людей, находящихся друг с другом в непосредственном психологическом контакте.

    Качество группы не сводится к сумме качеств ее отдельных участников, а дает новый уровень восприятия и переживания действительности (общность опыта, эмоциональный резонанс, аналогичные умения).

    Корпоративные варианты профессиональной подготовки рассчитаны на коллективные виды работы с содержанием, предусматривающим четкое разграничение функций и направленности материала. В технологии, предполагающие работу с коллективным субъектом, обязательно входят способы оформления в постулаты правил внутренних отношений, способствующих созданию коллективного образа будущего, сохранению и развитию данной общности и состояния принадлежности к ней человека. Коллективный результат складывается из интеграции, или суммирования, усилий каждого, а его эффективность основана на системном разделении функций при выполнении общественно значимой деятельности, направленной на достижение общей цели.

    Показателями правильно выбранной профессиональной позиции и образовательной стратегии для андрагога служат:

    — открытость и доверие взрослой аудитории по отношению к преподавателю;

    — высокая степень внутренней включенности слушателей в работу;

    — устойчивость познавательной активности на протяжении всего периода занятий;

    — благоприятная психологическая атмосфера, складывающаяся между слушателями;

    — искреннее обращение слушателей за помощью друг к другу и преподавателю;

    — доброжелательная реакция на затруднения и проблемы, возникающие по ходу обучения у любого из его участников;

    — предъявление своей проблематики для совместного обсуждения в ходе занятий;

    — свободное предъявление собственной позиции;

    — продуктивность совместной рефлексивной деятельности;

    — интерес и уважение к личности андрагога и его профессиональной позиции;

    — желание прислушаться к мнению преподавателя;

    — наращивание информационных потребностей и проявлений креативности по мере прохождения образовательной программы

    (курса);

    — проявление эффекта развивающегося содержания за счет привнесения в образовательное пространство опыта взрослых обучающихся;

    — возможность решения профессиональных и личных проблем

    в итоге обучения;

    — удовлетворенность результатами обучения на индивидуальном и групповом уровне;

    — желание слушателей продолжить взаимные контакты после окончания обучения.

    В работе андрагога существуют определенные риски, например опасность выйти за границы своей компетенции. Поэтому необходимо уметь выявить и обозначить для себя и клиента эти границы. Бывает, что специалист, независимо от профиля деятельности, нужен взрослому, испытывающему трудности, только как психологическая отдушина. Он и не намеревается работать с собой, получая в лице андрагога своеобразный «объект», на который просто «сбрасывает» свои проблемы. В этом случае следует постараться ввести взаимодействие в обучающее русло либо отказаться от общения. Для андрагога также важно умение психологически выйти из ситуации обучающего взаимодействия, всегда требующей принятия на себя и внутреннего напряжения, и концентрации усилий.

    Отвечая на вопрос, кто есть андрагог, некоторые специалисты склонны сегодня придать этому понятию расширенное толкование. К андрагогам они относят не только специалистов, непосредственно работающих в образовательных учреждениях для взрослых (институтах повышения квалификации, вечерних школах, различного рода курсах и др.), но и представителей других сфер деятельности, способных оказывать влияние на образование взрослого человека. Среди них руководители учреждений, работники культуры, социальные работники, организаторы досуга, туризма. В процесс приобщения взрослых к новой интерпретации их опыта постоянно включаются работники собесов, служб занято­сти, врачи, юристы и др. Потенциал соотнесения деятельности этих специалистов с ее андрагогической функцией кроется в осо­знанном включении в просвещение взрослых, с которыми они профес­сионально связаны; в определении круга информации, необходи­мой для оказания помощи своим подопечным в диагностике ин­дивидуальных возможностей; в улучшении своего социального са­мочувствия.

    Рассмотрим несколько примеров того, как андрагогические функции тесно переплетаются с должностными обязанностями различных специалистов.

    Андрагогами вполне можно считать руководителей и управлен­цев разного уровня практически во всех профессиональных сфе­рах. Одна из их прямых задач — создание условий для (саморазви­тия профессионального и личностного потенциала персонала сво­его учреждения. Руководитель может выступать как андрагог по отношению к отдельным сотрудникам, группам работников, кол­лективу (корпорации) в целом. В концепции обучающейся орга­низации, широко распространяющейся сейчас в международной практике, именно руководству отводится особая роль в стимули­ровании обучения коллектива.

    Огромное значение в плане андрагогического влияния на со­трудников имеет профессиональный имидж руководителя. С его помощью предъявляются и транслируются эталонные модели про­фессионального поведения и общения, специфика культуры уч­реждения. Стиль поведения руководителя способен ненавязчиво продемонстрировать окружающим, какие черты он хотел бы ви­деть в своих коллегах (пунктуальность, порядочность, творчество, стремление к образованию и др.). Таким образом, имидж может выполнять важнейшие андрагогические функции профессиональ­ного воспитания и стимулирования.

    Руководитель обучающейся организации как андрагог стано­вится в центре разработки стратегических линий обучения внутри коллектива, способствуя созданию в своем учреждении информа­ционно-образовательной среды того или иного типа. Он всячески стимулирует появление образовательных целей и мотивов у своих сотрудников, определяя при этом целесообразность формирова­ния субъектов обучения различного масштаба (обучение всего коллектива для поддержки конкурентоспособности; дополнитель­ное образование и переподготовка творческих групп, обеспечива­ющих инновационное развитие; индивидуальное повышение ква­лификации, ориентированное на карьерное продвижение).

    Руководителю приходится выступать в роли андрагога-конфликтолога, проводя индивидуальную и групповую работу с кад­рами по предотвращению, снятию конфликтов, развитию культуры деловой коммуникации. Для этого ему необходимы специ­альные социально-психологические знания и умения. Он также выполняет воспитательно-наставнические функции по отноше­нию к молодым сотрудникам, резерву руководящих кадров, пер­соналу. Кроме того, на руководителе лежит ответственность в пер­вую очередь за воспитание корпоративного духа учреждения, ко­торый воплощается в традициях, системе организации труда и досуга, атмосфере межличностного общения. Андрагогические ас­пекты работы руководителя связаны с его экспертной позицией в системе деятельности учреждения. Именно руководитель в конеч­ном итоге оценивает качество кадров и результаты деятельности своего коллектива. Именно он решает вопросы делегирования от­ветственности тем или иным сотрудникам. Все эти качества руко­водителя, безусловно, играют профессионально-воспитательную

    роль.

    Для современного общества очевидна принадлежность к ко­горте андрагогов огромной армии социальных работников. Выделе­ние андрагогического аспекта их деятельности объясняется ее ори­ентацией не только на оказание помощи людям, нуждающимся в социальной защите, но и на способность «опекаемых» взрослых к осознанию собственного жизненного потенциала, поддержку их стремления к самореализации и саморазвитию. В этот же ряд пред­ставляется возможным поставить и других специалистов, занятых в социальной сфере, обслуживании населения не эпизодически, а в течение довольно длительного времени.

    Развитие сферы социальной защиты взрослого населения при­влекает в число андрагогов новые категорий людей. В качестве при­мера можно привести волонтеров (от фр. volontaire — доброволец, voluntas — воля, желание, готовность), которые участвуют в работе со взрослыми, нуждающимися в социальной защите и интеграции в общество. С одной стороны, волонтерство рассматривается как «серьезный досуг» (Р. А. Стеббинс), позволяющий личности реали­зовать себя вне работы, приобрести специальные знания, стать со­циально полезным. В этом смысле оно само по себе несет андраго-гическую нагрузку. С другой стороны, работая со взрослыми, во­лонтеры способны в ходе общения благотворно влиять на воспри­ятие опекаемыми людьми их позиции в нелегкой жизненной ситу­ации, оказывать им помощь в позитивной интерпретации своего опыта, что вполне соответствует функции андрагога.

    Большими возможностями для образования взрослых распола­гают различные общественные движения. Перспективным является выделение андрагогического аспекта в деятельности руководите­лей, инициаторов, активистов этих движений. Это предполагает их специальную ориентацию и подготовку как андрагогов. Для организаторов и активистов общественных движений важно не только владеть организационными навыками и пропагандистски-ми умениями, но понимать и раскрывать перед коллегами по общему делу возможности их личностного развития и творческого самовыражения в совместной деятельности.

    Самообразование во взрослом возрасте, независимо от желания самого человека, всегда приобретает андрагогический оттенок. В рамках информального образования он также становится «сам себе андрагогом». Для этого необходимо четко представлять свой образовательный потенциал, осмысливать свои образовательные потребности, цели, мотивы; представлять структуру процесса обучения; уметь рефлексировать над его результатами. Все это связано с волевыми усилиями и способностью к самоорганизации.

    Для взрослого человека, желающего заниматься самообразованием на уровне профессионального, общекультурного, воспитательного развития, существует целый ряд значимых личностных характеристик:

    — умение ориентироваться в мире информации;

    — освоение себя как познающего «инструмента»;

    — формирование коммуникативной культуры, позволяющей вступать во взаимодействие с другими людьми;

    — освоение информационных образовательных технологий, делающих продуктивным процесс обучения;

    — организация времени и пространства жизнедеятельности, в структуре которых постоянно должна оставаться часть для непрерывного образования.

    Взрослому человеку, занимающемуся самообразованием, присуще умение противостоять информационному хаосу через его упорядочивание. Этому сопутствуют избирательность источников, способность отсекать лишнее (целенаправленный отбор радио- и телевизионных передач, периодических изданий и др.); понимание того, что полнота информации по отдельной проблеме сегодня не может быть достигнута. Достаточно сказать, что за последние 30 лет, по наблюдениям ученых, объем информационного поля увеличился ровно настолько, как за предыдущие 5000 лет. Для того чтобы успешно продолжать обучение в любом возрасте, человеку необходимо выбирать оптимальные для себя поисковые модели, включающие систему создания и работы с базами данных, осуществления информационного поиска в каталогах, глобальных сетях, накопления, хранения и интерпретации нужных сведений.

    Если вы всерьез собираетесь заниматься образованием в течение жизни, вам предстоит постоянно углублять знания о своих возможностях и особенностях как «человека учащегося». Что же важно выяснить о себе?

    Необходимо провести (само)диагностику доминирующего типа восприятия информации (модальности). Это поможет выяснить, что для вас характерно: визуальный, аудиальный, кинестетиче­ский путь работы с информацией; (право)левополушарный вари­ант обучения. Полученные данные облегчат поиск наиболее удоб­ных именно для вас моделей работы с текстом и устным потоком информации. Полезно представлять, какой тип памяти у вас пре­обладает: механическая, образная, ассоциативная, эмоциональ­ная. Знания об этом обусловят отбор оптимальных способов запо­минания и извлечения из памяти любой информации.

    Важно определить собственные социально-психологические предпочтения в процессе обучения и их причины. Проанализи­руйте, когда и почему вам комфортнее учиться: в одиночку, в группе, в корпоративном сообществе, в системе Интернет; пред­почитаете ли вы находиться в позиции человека, передающего опыт и знания, находящегося в центре внимания аудитории, или охотнее учитесь у других; кого предпочитаете в качестве андрагога: представителя своего или противоположного пола; ровесника, человека младше (старше) себя.

    Подумайте, когда вы склонны проявлять наибольшую актив­ность в работе с информацией: рано утром, в дневные часы, поздно вечером; как вам легче обучаться: в регламентированном жестком режиме под контролем со стороны или в условиях пол­ной свободы.

    Переходя от одной формы обучения к другой, полезно осозна­вать, что для вас наиболее ценно в процессе образования: зна­комство с новым фактическим материалом, возможность глубже осмыслить происходящие вокруг процессы; повышение образова­тельного ценза; интересное общение, возможность познания как такового или что-то еще. Не менее важно систематически анали­зировать причины, мешающие вам стать или находиться в пози­ции взрослого ученика. Всегда полезно выяснить, почему нет же­лания учиться, почему трудно усваивать тот или иной материал, ибо это помогает преодолеть преграды, возникающие на пути к самосовершенствованию с помощью образования.

    Для обучающегося взрослого человека одним из важнейших андрагогических умений является установление обратной связи. Это предполагает самостоятельную выработку критериев оценки и показателей продуктивности своего участия в образовательных программах и акциях.

    В качестве ориентиров для обратной связи можно порекомен­довать:

    — изменение в системе жизненных и образовательных устано­вок, ценностей, отношений;

    — приобретение новых знаний, навыков, опыта деятельности;

    — получение новых переживаний;

    — изменение социального статуса, отношений на службе;

    — получение конкретных творческих результатов;

    — увеличение степени свободы в общении;

    — решение определенных проблем в семье, на службе и т.д.

    Взрослый учащийся человек обычно ищет формы, помогаю­щие ему упорядочивать свой жизненный опыт, анализировать процесс и результаты саморазвития. Недаром большинство лю­дей, чьи имена остались в истории, вели обширную переписку, дневники, мемуарные записи. Перечисленные выше моменты спо­собны оказать помощь в освоении позиции аутодидакта, т. е. че­ловека, способного к самообучению. Тому, кто научился руково­дить собственным образовательным продвижением, гораздо легче стать настоящим андрагогом.


    Задания для самоконтроля
    1. Сформулируйте универсальные принципы андрагогической деятель­ности.

    2. Составьте для себя «Табу андрагога», начальной фразой которого будет: «Обучая взрослых людей, я никогда не буду...».

    3. Если вы хотите узнать об особенностях своего мышления и стиля обучения или помочь узнать об этом своим знакомым, воспользуйтесь материалами, приведенными в приложениях 11 и 12.

    4. Попытайтесь отыскать андрагогический аспект в деятельности жур­налиста, телеведущего, имиджмейкера, тренера, водителя обществен­ного транспорта, налогового инспектора, работника милиции, продав­ца книжного магазина.

    Рекомендуемая литература
    Рабочая книга андрагога / Под ред. С. Г. Вершловского. — СПб., 1998.
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


    написать администратору сайта