Главная страница
Навигация по странице:

  • Список использованных источников Нормативно-правовые акты

  • Итого по разделу I - Внеоборотные активы

  • Итого по разделу II - Оборотные активы

  • Итого по разделу III - Капитал и резервы

  • Итого по разделу V - Краткосрочные обязательства

  • Валовая прибыль (убыток)

  • Прибыль (убыток) от продаж

  • Прибыль (убыток) до налогообложения

  • Совокупный финансовый результат периода

  • диплом медик. Влияние и оценка личностных и деловых качеств фармацевтических специалистов при подборе персонала в аптечных организациях на примере ооо Омега аптека 96


    Скачать 1.15 Mb.
    НазваниеВлияние и оценка личностных и деловых качеств фармацевтических специалистов при подборе персонала в аптечных организациях на примере ооо Омега аптека 96
    Анкордиплом медик
    Дата10.04.2023
    Размер1.15 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаdiplom_trubitsina_1_1 (1).doc
    ТипДиплом
    #1050858
    страница4 из 5
    1   2   3   4   5

    Вывод по главе

    Для совершенствования процесса подбора и оценки кадров в ООО «Омега» аптека № 96 предлагается:

    1. Создать кадровый резерв. Для включения в него необходимо учитывать следующие моменты: уровень образования, опыт работы в организации, эффективность и продуктивность работы.

    2. Введение в собеседование (интервью) метафорической деловой игры. Метафорическая деловая игра. Метод, как правило, предназначен для поиска решения профессиональных коммуникативных проблем участников, порожденных их неадекватными установками и предубеждениями, может быть использован при подборе кадров при собеседовании.

    3.Проблема поиска путей повышения эффективности кадровой политики за счет изучения и эффективного использования индивидуальной идентичности социально-психологических качеств сотрудников организации является одной из наиболее актуальных в современной теории и практике управления персоналом (привлечение психолога).

    Заключение

    1. В соответствии с поставленными в работе задачами, в первой главе работы проведено теоретическое исследование, в результате сделаны выводы о том, что в современных условиях экономического развития, организации, в основном сосредоточены на повышение собственной конкурентоспособности и рентабельности. Самым главным и важным аспектом достижения эффективности деятельности организации является владение всевозможными ресурсами. И компаниям необходимо не только материальные, энергетические и финансовые ресурсы, но и человеческие.

    Правильно организованная система управления персоналом и постоянное совершенствование процесса работы с ним в большой степени оказывают немаловажную роль в процессе обеспечения организации работниками, которое происходит в результате набора, отбора и найма персонала.

    2. Также обозначена роль личностных и деловых качеств в профессиональной деятельности фармацевтических специалистов. В настоящее время с целью обеспечения аптечных организаций специалистами, отвечающими современным требованиям, в законодательное регулирование фармацевтической деятельности вносятся существенные изменения. Так, профессиональным стандартом «Провизор» выделен один из основных видов деятельности фармацевтического специалиста – оказание информационно-консультационной помощи при выборе безрецептурных лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента. Для выполнения данного вида деятельности необходимо умение специалиста осуществлять эффективные коммуникации с пациентами, коллегами и другими работниками здравоохранения как в устной, так и в письменной форме.

    3. При изучении опыта отечественных и зарубежных компаний в сфере подбора и оценки персонала стоит сделать вывод, что зарубежный опыт по вопросам подбора и оценки персонала является полезным для отечественных предприятий. Но следует помнить, прежде чем внедрять данные подходы на конкретном предприятии, необходимо оценить степень объективности такого решения и проанализировать возможные последствия.

    4.Дана общая характеристика и выполнен анализ хозяйственной деятельности ООО «Омега» аптека № 96, в результате которого стоит сделать вывод, что ввиду пандемии коронавируса и экономической ситуации последнего года в нашей стране прибыльность всех аптек существенно возросла, однако на сегодняшний день охрана здоровья населения является как никогда актуальной задачей не только нашего государства, но и всего мира. Поэтому создание и сохранение благоприятного социально-психологического климата в ООО «Омега» аптека № 96 способствует развитию благоприятных условий жизнедеятельности компании, достижению положительных результатов производственной деятельности.

    5. При анализе системы подбора персонала в ООО «Омега» аптека № 96 и оценки личностных и деловых качеств фармацевтических специалистов в деятельности ООО «Омега» аптека № 96 выявлено, что ООО «Омега» аптека № 96 разработана четкая система полбора кадров, штат полностью укомплектован. Организация имеет достаточный уровень обеспеченности кадрами для успешного ведения своей деятельности. Все сотрудники ООО «Омега» аптека № 96 ,за исключение модного, который получает высшее образование, имеют необходимое образование для определенной должности. На основе проведения опросника Р. Б. Кеттелла и опросника ИТО Л.Н. Собчик сделан вывод о необходимости развития навыков эффективной коммуникации у фармацевтических работников ООО «Омега» аптека № 96 и доказана возможность выполнения данной задачи через корректирование типа реагирования в конфликтных ситуациях и развитие эмоционального интеллекта работников ООО «Омега» аптека № 96.

    6. В рамках повышения эффективности системы подбора и оценки персонала в ООО «Омега» аптека № 96 разработаны следующие мероприятия:

    1. Создать кадровый резерв.

    2. Введение в собеседование (интервью) метафорической деловой игры.

    3.Привлечени психолога.

    Стоимость реализации создания кадрового резерва, который будет стимулировать работников равна нулю, как и внедрение метафорической беседы в интервью при собеседовании.

    Чтобы создать коммуникационное поле, необходимо привлечь психолога в ООО «Омега» аптека № 96, основной целью которого будет улучшение морально-психологического климата. Размер годовой стоимости мероприятия определяется исходя из средней заработной платы на одного работника ООО «Омега» аптека № 96 (26345 руб. / мес.): 26345 * 0,5 * 12 = 158070 руб. / г.

    Для эффективности деятельности фармацевта анализу и оценке должен подвергаться целый комплекс личностно-профессиональных характеристик специалиста. Фармацевт должен обладать особыми качествами, определяемыми спецификой его деятельности, содержанием, условиями осуществления, используемыми методами и средствами, ввиду чего необходим тщательный и глубокий процесс подбора и оценки персонала в рассматриваемой отрасли.

    Список использованных источников
    Нормативно-правовые акты

    1. Федеральный закон «Об обращении лекарственных средств» от 12.04.2010 N 61-ФЗ Режим доступа: URL.: https://ru.wikipedia.org/wiki/Электронно-вычислительная_машина – (дата обращения: 20.04.2021).

    2. Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» от 21.11.2011 N 323-ФЗ Режим доступа: http://www.gq.ru/taste/tekhnologii_1708/139354_samye_interesnye_novye (дата обращения: 20.04.2021).

    3. Постановление Правительства РФ от 22.12.2011 N 1081 (ред. от 15.05.2020) «О лицензировании фармацевтической деятельности» Электронные данные. Режим доступа: URL.: http://adcline.ru/catalog/modules/m3u/te-º1/, свободный – (дата обращения: 20.04.2021).

    4. Приказ Министерства образования и науки РФ от 12 мая 2014 г. N 501 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования по специальности 33.02.01 Фармация» (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gq.ru/taste/tekhnologii_1708/139354_samye_interesnye_novye (дата обращения: 20.04.2021).

    5. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 09.03.2016 № 91н «Об утверждении профессионального стандарта «Провизор» [Электронный ресурс] URL: https://zooinform.ru/ (дата обращения: 20.04.2021).

    6. Приказ Министерства Здравоохранения РФ от 31.08.2016г №647н «Об утверждении правил аптечной практики лекарственных препаратов для медицинского применения» Режим доступа: https://www.hse.ru/data/ (дата обращения: 20.04.2021).

    7. Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 22 мая 2017 г. № 428н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области управления фармацевтической деятельностью» Режим доступа: URL.: https://ru.wikipedia.org/wiki/Электронно-вычислительная_машина – (дата обращения: 20.04.2021).

    8. Приказ Министерства образования и науки РФ от 27 марта 2018 г. N 219 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования - специалитет по специальности 33.05.01 Фармация» Режим доступа: URL.: http://software.es.net/iperf/news.html#iperf-3-8-1-released, свободный – (дата обращения: 20.04.2021).


    Основные источники

    1. Авруцкая, С. Г. Современные методы отбора персонала в России / С. Г. Авруцкая. // Успехи в химии и химической технологии. – 2016. – № 4. – С. 2-3.

    2. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала : учебное пособие / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 391 с.

    3. Верна, В.В. Методические аспекты оценки компетенций персонала предприятия В.В.Верна // Экономика и предпринимательство. – 2017. - № 9, Т.3. - С. 1022-1026.

    4. Гарбузова Л. Стеллажные карты в отделениях не нужны и еще пять типичных заблуждений сотрудников больничных аптек // Новая аптека. — 2019. — № 9. — С. 24-29.

    5. Гребенюк, Т.А. Подбор персонала и рекрутинг / Т.А. Гребенюк, И.А. Бусоедов // Молодой ученый. - 2016. - № 11 – С. 12-16.

    6. Гришин А.В., Лузянина Е.С. Немонетарная трудовая мотивация специалистов аптеки  // Новая аптека. Эффективное управление. – 2019. – № 12. – С. 58–62.

    7. Демина, Н. В. Применение традиционных методов отбора персонала: достоинства и недостатки / Н. В. Демина. // Кадровик. – 2017. – № 3. – С. 62.

    8. Денисова Н.Г., Курилова О.О. Об опыте формирования педагогической системы подготовки провизоров на базе контекстного подхода //Балтийский гуманитарный журнал. 2018. Т. 7. № 1 (22). С. 223-227.

    9. Дюгай Е.Е., Нагибина Н.И. Новые и устаревшие HR-технологии в повышении эффективности управления человеческими ресурсами в компании // Управление человеческими ресурсами: теория, практика, перспективы: сб. науч. тр. нац. науч.-практич. конф. / НГУЭУ. – Новосибирск, 2019. – Вып. 5. – С. 170–177.

    10. Ермакова, А.А. Рекрутинг как элемент системы подбора персонала / А.А. Ермакова // Молодой ученый. - 2018. - №12. – С. 23-24.

    11. Зелинская, М. В. Системный подход при отборе персонала: Основные этапы и критерии / М. В. Зелинская, Е. С. Пронин. // Научный журнал КубГАУ. – 2015. – № 108. – С. 4-7.

    12. Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час / С.В. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2016. 213 с.

    13. Иванова, С. Поиск и оценка линейного персонала: повышение эффективности и снижение затрат / С. Иванова. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 129 с.

    14. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2019. – 440 с.

    15. Кузнецова А.С. Управление конфликтом: осваиваем навыки. Новая аптека. 2019. № 6. С. 58-63.

    16. Кузнецова, И.М. Учет, анализ и модернизация содержания труда отдельных категорий персонала в управлении современными торговыми организациями / И.М. Кузнецова // Экономика и предпринимательство. – 2019. – № 2 (103). – С. 735-738.

    17. Курылёва М.А., Кирщина И.А., Михайлова В.Н. К вопросу о фармацевтическом консультировании несовершеннолетних покупателей в аптечных организациях/ Вестник ПГФА, №24, 2019 - С.29-32.

    18. Курылёва М.А. Особенности фармацевтического консультирования несовершеннолетних клиентов аптечных организаций/М.А. Курылёва, И.А. Кирщина//Современная медицина: новые подходы и актуальные исследования: сб. ст. по материалам XXXVIII Международной научно-практической конференции «Современная медицина: новые подходы и актуальные исследования». – № 7(34). – М., Изд. «Интернаука», 2020.С. 15-22.

    19. Лукашева, К. А. HR-технологии: психодиагностика в работе с персоналом / К. А. Лукашева. // Современная психология: материалы IV Междунар. науч. конф.. – 2016. – № 7. – С. 35-37.

    20. Маслов, Е. В. Управление персоналом: технология и идеология / Е. В. Маслов. // Организационная психология. – 2017. – № 1. – С. 6-7.

    21. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом в России: монография / Е.А. Митрофанова, М.В. Симонова, Ю.В. Долженкова. – М.: Инфра-М, 2018. – 290 с.

    22. Пятигорская Н.В., Степанова Э.Ф., Аладышева Ж.И., Верниковский В.В., Король Л.А. Компетентностный подход к высшему фармацевтическому образованию и роль компетенций // Фармацевтический вестник. 2019. С. 23 - 26.

    23. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. -М.: ЛКИ, 2015. – 422 c.

    24. Севостьянова И.И., Басиева Л.В. Значение и роль современных технологий в процедуре набора, отбора и найма персонала // Управление экономическими и социальными системами региона: сборник научных трудов. Вып. 4. Владикавказ: Изд-во СОГУ, 2015. - 331 с.

    25. Севостьянова И.И., Басиева Л.В. Основные подходы к определению понятий «персонал» и «управление персоналом» // Экономика и управление: проблемы, решения. 2017. Т.4, № 12. С. 15–16.

    26. Сидуллина С.А. Совершенствование подготовки провизора-аналитика. роль производственной практики // Теория и практика актуальных исследований. 2017. № 16. С. 85-92.

    27. Сушкова М.С., Шарахова Е.Ф. Адаптация фармацевтических специалистов в аптечных организациях: организационно-методические подходы: методические рекомендации. - Барнаул: Изд-во ФГБОУ ВО АГМУ Минздрава России, 2018. - 32 с.

    28. Хигир, Б. Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала / Б. Ю. Хигир. – М.: ЗАО «Бизнес-школа “Интел-Синтез”», 2016. – 179 c.

    29. Чуланова, О.Л. Технологии кадрового менеджмента / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 492 с.


    Интернет-ресурсы

    1. Исследование фармацевтического рынка России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://koloro.ru/blog/issledovaniya/issledovanie-farmatsevticheskogorynka-rossii.html (дата обращения: 20.04.2021)

    2. Официальный сайт ООО «ЛекОптТорг» России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://lekopttorg.ru/(дата обращения: 20.04.2021)

    3. Фармацевтический рынок России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://zdrav.expert/index.php/Статья:Фармацевтический_рынок_России (дата обращения: 20.04.2021)

    Приложение 1

    Квалификационные характеристики и квалификационные требования к фармацевтическим специалистам

    Должности

    Профессиональное образование, диплом

    Фармацевтическая специальность

    Дополнительное профессиональное образование

    Обобщенные трудовые функции

    Директор (заведующий, начальник) аптечной организации; заместитель директора (заведующего, начальника) аптечной организации; заведующий складом организации оптовой торговли лекарственными средствами; заведующий медицинским складом мобилизационного резерва;
    заместитель заведующего складом организации оптовой торговли лекарственными средствами; заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) аптечной организации.
     

    Высшее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Провизор»

    интернатура/ординатура по специальности "Управление и экономика фармации", профессиональная переподготовка по специальности "Управление и экономика фармации" для руководителей аптечных организаций, стаж работы не менее трех лет.

    Сертификационный цикл по специальности «Управление и экономика фармации» не реже одного раза в пять лет.

    Планирование деятельности фармацевтической организации.
    Организация ресурсного обеспечения фармацевтической организации.
    Организация работы персонала фармацевтической организации.
    Управление качеством результатов текущей деятельности фармацевтической организации.
    Организация информационной и консультационной помощи для населения и медицинских работников.
    Управление финансово-экономической деятельностью фармацевтической организации.
     

    Среднее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Фармацевт»

    Сертификационный цикл по специальности «Фармация», стаж работы не менее пяти лет.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармация» по циклу: «Экономика и управление в фармации» не реже одного раза в пять лет.

    Заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) аптечной организации

    Высшее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Провизор»

    интернатура/ординатура по специальности «Экономика и управление фармации», без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Управление и экономика фармации» не реже одного раза в пять лет.

    интернатура/ординатура по специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия», без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия» не реже одного раза в пять лет.

    В соответствии с должностью провизора-аналитика.

    интернатура/ординатура «Фармацевтическая технология», без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая технология» не реже одного раза в пять лет.

    В соответствии с должностью провизора-технолога.

    Провизор-аналитик

    Высшее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Провизор»

    интернатура/ординатура по специальности "Фармацевтическая химия и фармакогнозия" без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия» не реже одного раза в пять лет.

    Мониторинг систем обеспечения качества лекарственных средств в аптечных организациях.
    Обеспечение наличия запасов реактивов в аптечной организации.
    Проведение внутриаптечного контроля качества лекарственных препаратов, изготовленных в аптечных организациях, и фармацевтических субстанций.

    Провизор-технолог

    Высшее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Провизор».

    интернатура/ординатура по специальности "Фармацевтическая технология", без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая технология» не реже одного раза в пять лет.

    Оптовая, розничная торговля, отпуск лекарственных препаратов и других товаров аптечного ассортимента.
    Проведение приемочного контроля поступающих в организацию лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента.
    Обеспечение хранения лекарственных средств и других товаров аптечного ассортимента.
    Информирование населения и медицинских работников о лекарственных препаратах и других товарах аптечного ассортимента.
    Изготовление лекарственных препаратов в условиях аптечных организаций.

    Первичная аккредитация по специальности «Фармация»

    Повторная аккредитация по специальности «Фармация» не реже одного раза в пять лет.

    Провизор

    Высшее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Провизор».

    интернатура/ординатура «Фармацевтическая технология», без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая технология» не реже одного раза в пять лет.

    Первичная аккредитация по специальности «Фармация».

    Повторная аккредитация по специальности «Фармация» не реже одного раза в пять лет.

    интернатура/ординатура по специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия», без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия» не реже одного раза в пять лет.

    В соответствии с должностью провизора-аналитика.

    Старший провизор

    Высшее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Провизор».

    интернатура/ординатура «Фармацевтическая технология», стаж работы не менее пяти лет.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая технология» не реже одного раза в пять лет.

    В соответствии с должностью провизора-технолога.

    интернатура/ординатура по специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия», стаж работы не менее пяти лет.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармацевтическая химия и фармакогнозия» не реже одного раза в пять лет.

    В соответствии с должностью провизора-аналитика.

    Провизор - стажер

    Высшее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Провизор»

    -

    -

    В соответствии со специальностью, по которой осуществляется повышение квалификации и под руководством провизора с соответствующей специальностью.

    Младший фармацевт

    Среднее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Фармацевт»

    -

    -

    Отпуск предметов санитарии и гигиены, ухода за больными, других медицинских изделий, лекарственных трав.
    Хранение и контроль за сроками годности лекарственных трав и медицинских изделий.
    Участие в приемке, размещении и фасовке товаров, используя необходимое оборудование и соблюдая правила техники безопасности и охраны труда.
    Санитарно-просветительская и информационная работа по вопросам использования медицинских изделий.

    Фармацевт

    Среднее профессиональное образование по специальности «Фармация», диплом государственного образца по специальности «Фармация» и квалификация «Фармацевт»

    Сертификационный цикл по специальности «Фармация» по циклу: «Современные аспекты работы фармацевтов», без предъявления требований к стажу работы.

    Сертификационный цикл по специальности «Фармация» по циклу: «Современные аспекты работы фармацевтов» не реже одного раза в пять лет.

    Прием рецептов и требований медицинских организаций, отпуск лекарственных средств и изделий медицинского назначения.
    Изготовление лекарства, проверка их качество простейшими методами внутриаптечного контроля.
    Приемка товара, его распределении по местам хранения, обеспечивает условия хранения лекарственных средств и изделий медицинского назначения в соответствии с их физико-химическими свойствами и действующими правилами хранения.
    Консультативная помощь фасовщикам по расфасовке лекарственных средств.
    Санитарно-просветительская и информационная работа среди населения о лекарственных средствах и изделиях медицинского назначения, их применении и хранении в домашних условиях.
    Доврачебная помощь при неотложных состояниях.













    Приложение 2

    Лицензии ООО «Омега» аптека № 96





    Приложение3

    Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «Омега» аптека № 96 по данным ФНС и Росстата за 2016-2020 гг.

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф1.1110

    Нематериальные активы

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1120

    Результаты исследований и разработок

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1130

    Нематериальные поисковые активы

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1140

    Материальные поисковые активы

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1150

    Основные средства

    тыс.

    10013

    3788

    2425

    2197

    1931

    Ф1.1160

    Доходные вложения в материальные ценности

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1170

    Финансовые вложения

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1180

    Отложенные налоговые активы

    тыс.

    1

    17

    0

    0

    0

    Ф1.1190

    Прочие внеоборотные активы

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1100

    Итого по разделу I - Внеоборотные активы

    тыс.

    10014

    3805

    2425

    2197

    1931

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф1.1210

    Запасы

    тыс.

    255043

    204363

    117050

    104590

    88372

    Ф1.1220

    Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

    тыс.

    8645

    14837

    0

    0

    0

    Ф1.1230

    Дебиторская задолженность

    тыс.

    49776

    34337

    16191

    6660

    6573

    Ф1.1240

    Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

    тыс.

    156400

    53500

    12500

    0

    48000

    Ф1.1250

    Денежные средства и денежные эквиваленты

    тыс.

    35332

    43002

    14414

    16997

    8676

    Ф1.1260

    Прочие оборотные активы

    тыс.

    164

    221

    252

    289

    271

    Ф1.1200

    Итого по разделу II - Оборотные активы

    тыс.

    505360

    350260

    160407

    128537

    151892

    Ф1.1600

    БАЛАНС (актив)

    тыс.

    515374

    354065

    162832

    130734

    153824

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф1.1310

    Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

    тыс.

    10

    10

    10

    10

    10

    Ф1.1320

    Собственные акции, выкупленные у акционеров

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1340

    Переоценка внеоборотных активов

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1350

    Добавочный капитал (без переоценки)

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1360

    Резервный капитал

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1370

    Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

    тыс.

    22700

    13039

    25775

    19944

    19712

    Ф1.1300

    Итого по разделу III - Капитал и резервы

    тыс.

    22710

    13049

    25785

    19954

    19722

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф1.1410

    Заемные средства

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1420

    Отложенные налоговые обязательства

    тыс.

    429

    270

    0

    0

    0

    Ф1.1430

    Оценочные обязательства

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1450

    Прочие обязательства

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1400

    Итого по разделу IV - Долгосрочные обязательства

    тыс.

    429

    270

    0

    0

    0

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф1.1510

    Заемные средства

    тыс.

    18481

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1520

    Кредиторская задолженность

    тыс.

    473754

    340746

    137047

    110742

    134102

    Ф1.1530

    Доходы будущих периодов

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1540

    Оценочные обязательства

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1550

    Прочие обязательства

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф1.1500

    Итого по разделу V - Краткосрочные обязательства

    тыс.

    492235

    340746

    137047

    110742

    134102

    Ф1.1700

    БАЛАНС (пассив)

    тыс.

    515374

    354065

    162832

    130696

    153824


     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф2.2110

    Выручка

    тыс.

    2379900

    1035720

    891465

    764465

    523845

    Ф2.2120

    Себестоимость продаж

    тыс.

    2018710

    897689

    783070

    679163

    454497

    Ф2.2100

    Валовая прибыль (убыток)

    тыс.

    361188

    138026

    108395

    85302

    69348

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф2.2210

    Коммерческие расходы

    тыс.

    332060

    154078

    100151

    83655

    56339

    Ф2.2220

    Управленческие расходы

    тыс.

    550

    0

    0

    0

    158

    Ф2.2200

    Прибыль (убыток) от продаж

    тыс.

    28578

    -16052

    8244

    1647

    12851

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф2.2310

    Доходы от участия в других организациях

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф2.2320

    Проценты к получению

    тыс.

    1178

    1350

    708

    1523

    3150

    Ф2.2330

    Проценты к уплате

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф2.2340

    Прочие доходы

    тыс.

    43658

    30655

    5851

    4900

    8018

    Ф2.2350

    Прочие расходы

    тыс.

    39800

    -16025

    8216

    7073

    3707

    Ф2.2300

    Прибыль (убыток) до налогообложения

    тыс.

    33614

    -72

    6587

    997

    20312

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф2.2410

    Текущий налог на прибыль

    тыс.

    -7439

    -2057

    0

    0

    0

    Ф2.2421

    в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

    тыс.

    0

    2072

    0

    0

    0

    Ф2.2430

    Изменение отложенных налоговых обязательств

    тыс.

    0

    -270

    0

    0

    0

    Ф2.2450

    Изменение отложенных налоговых активов

    тыс.

    0

    17

    0

    0

    0

    Ф2.2460

    Прочее

    тыс.

    -14

    -1

    -756

    -766

    600

    Ф2.2400

    Чистая прибыль (убыток)

    тыс.

    26161

    -2130

    5831

    231

    19712

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф2.2510

    Результат от переоценки внеобор.активов, не включ.в чистую прибыль(убыток) периода

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф2.2520

    Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

    тыс.

    0

    0

    0

    0

    0

    Ф2.2500

    Совокупный финансовый результат периода

    тыс.

    26161

    -2130

    5831

    231

    19712

     

    Код

    Показатель




    2020

    2019

    2018

    2017

    2016

    Ф2.2910

    Разводненная прибыль (убыток) на акцию

    тыс.

    0

    0










    Ф2.2900

    Базовая прибыль (убыток) на акцию

    тыс.

    0

    0










    Ф3.3600

    Чистые активы

    тыс.

    22710














    Приложение 4
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта