Главная страница
Навигация по странице:

  • Вопрос: как называется показатель, вычисляемый по формуле

  • Задание: можно ли взять за основу планирования на следующий год два показателя: рентабельность оборота и оклад Карла в процентах от оборота

  • Вопрос: считаете ли Вы, что Карл действительно так много зарабатывает

  • Вопрос: определите для стратегии В затраты на закупку товаров в процентах к обороту.

  • Задание: определите ВПЗ 1 дополнительно к ВПЗ оптовой базы и дополните таблицу.

  • Правильный ответ

  • Вопрос: какую категорию занятости водителей выгоднее выбрать для варианта Е

  • Вопрос: какой фактор Карл недоучел при планировании деятельности службы доставки напитков покупателям на дом

  • Вопрос: была ли выгодной доставка напитка на дом с применением стратегии "Е" и приобретением грузовиков фирмы "Раймлер"

    		•

    Вопросы и задания с ответами и решениями


    Скачать 1.04 Mb.
    НазваниеВопросы и задания с ответами и решениями
    Дата15.05.2018
    Размер1.04 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаpupiltasks.doc
    ТипДокументы
    #43832
    страница6 из 16
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

    Модуль 5

    Стратегия приемки и доставки товара


    Вопрос: как называется показатель, вычисляемый по формуле:

    Прибыль после вычета налогов в процентах от оборота:

    Правильный ответ: Рентабельность оборота.

    Конечно, за 2-ой год Карл хочет заработать больше, чем за первый. Он может определить свой оклад в зависимости от величины оборота.

    Задание: можно ли взять за основу планирования на следующий год два показателя: рентабельность оборота и оклад Карла в процентах от оборота?

    Выберите один ответ из трех значений: да, нет, частично.
    Правильный ответ:

    частично или нет. Отношение прибыли к обороту может измениться в новой ситуации.
    Вопрос: считаете ли Вы, что Карл действительно так много зарабатывает?

    Выберите ответ: да, нет, не знаю.

    Правильный ответ:

    Не знаю. Если бы факторы и условия не менялись во 2-ом году, то можно было бы воспользоваться значениями 1-го года для оптовой базы, но меняется вид деятельности и, следовательно, надо все калькулировать вновь для новых условий.
    Вопрос: определите для стратегии В затраты на закупку товаров в процентах к обороту.

    Правильный ответ: 61, т.к. для оптовой базы и для службы доставки товар закупается вместе.
    Задание: определите ВПЗ 1 дополнительно к ВПЗ оптовой базы и дополните таблицу.

    Правильный ответ:

    Наибольший ВПЗ достигается при стратегии D.



    Стратегия
    Оборот (тыс.мар.)
    Затраты на закупку товаров
    ВПЗ 1, получаемый дополнительно к ВПЗ в оптовой базе (тыс.мар.)

    В процентах с оборота
    Абсолютно (тыс. мар.)

    A
    300.0
    62.0
    186.0
    114.0

    B
    550.0
    61.0
    335.5
    214.5

    C
    950.0
    61.0
    579.5
    370.5

    D
    1 300.0
    55.0
    715.0
    585.0

    E
    980.0
    61.0
    597.8
    382.2

    F
    760.0
    61.0
    463.6
    296.4




    Покупка или лизинг автомобилей?


    З

    адание: при каком объеме сбыта на приведенном графике кончается зона убыточности и достигается зона прибыльности?

    По сути дела, данный вопрос требует указать порог прибыльности.

    Правильный ответ: 1 666.

    Задание: какой из вариантов 1-4 самый экономичный для грузопробега в 20 тыс.км., т.е. несет минимальные затраты.

    Используя интерактивность модели можно путем задания пары вариантов просмотреть графики затрат и сравнить затраты при пробеге 20 км в год.


    Вариант 1.
    Покупка грузовиков типа "Раймлер

    Вариант 2.
    Лизинг грузовиков типа "Раймлер

    Вариант 3.
    Покупка грузовиков типа "Лорд"

    Вариант 4.
    Лизинг грузовиков типа "Лорд"


    Правильный ответ: вариант 1.

    Политика в области персонала


    Вопрос: какую категорию занятости водителей выгоднее выбрать для варианта Е?

    Правильный ответ:

    Категория 2. Почему? На основе опыта, накопленного при инвестициях на приобретение грузовых автомобилей, Карл стал более осторожным и не спешит с принятием решения об определенной форме занятости водителей.
    Он подсчитывает расходы на содержание персонала исходя из своей стратегии Е (объем оборота: 980 000.00 мар.).



    Категория занятости
    Число водителей
    Затраты на содержание персонала (тыс. мар./год)

    1. Водители, работающие 8 часов в день
    6
    216.0

    2. Водители, работающие сверхурочно
    4
    204.0

    3. Водители, работающие неполный рабочий день
    14
    224.0

    4. Водители, работающие в рамках лизинга



    215.6


    Следовательно, при применении стратегии Е самой выгодной оказывается категория занятости 2 (штатные водители, работающие сверхурочно).

    Второй хозяйственный год оптовой базы напитков


    Вопрос: какой фактор Карл недоучел при планировании деятельности службы доставки напитков покупателям на дом?

    1. Наличие фирм конкурентов

    2. Доставлять напитки на дом выходит дороже, чем продавать с оптовой базы

    3. Доставка напитков на дом повлечет уменьшение оборота оптовой базы

    Правильный ответ: 3.

    Действительно, служба доставки товара на дом, включающая в себя, в том числе, и традиционную деятельность, которую Карл осуществлял до организации новой сервисной услуги (продажа напитков с базы), естественно отвлекла на себя часть покупателей, приобретающих напитки непосредственно с базы.
    Вопрос: была ли выгодной доставка напитка на дом с применением стратегии "Е" и приобретением грузовиков фирмы "Раймлер"?

    Правильный ответ:

    Нет. Так как хотя ВПЗ 3 у службы доставки составляет 9.2, он недостаточно велик по сравнению с оборотом. Если оклад Карла распределить между двумя видами деятельности как 50:50, то доставка будет убыточной.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

    написать администратору сайта