|
Вопросы и задания с ответами и решениями
Модуль 10 Введение Планирование производства Вопрос: почему предприятие Карла не имеет постоянных объемов сбыта?
Правильный ответ:
Объем сбыта готовой продукции на предприятии Карла подвержен сезонным колебаниям: потребление напитков во многом зависит от погоды.
Вопрос: какова степень загрузки мощности новой разливочной установки (в%)?
Правильный ответ:
Степень загрузки мощности новой установки = 78,125 % Вопрос: сколько всего банок за 1-й день не было поставлено вовремя, что привело к простоям одной или двух разливочных установок?
Правильный ответ: недостающие банки:
5-й час:
| 6 000 - 250 = 5 750
| 9-й час:
| 6 000
| 14-й час:
| 6 000 - 2 000 = 4 000
| Итого:
| 15 750
|
Управление производством Задание: определить оптимальный размер партии.
Исходные данные: предприятие планирует реализовать в следующий период времени 180 тыс. единиц одного продукта. Постоянные затраты на запуск партии составляют 2500 мар., складские затраты - 9,00 мар. за одну штуку в период.
Правильный ответ:
Оптимальный размер партии= штук
Cводная оптимизация Задание: разрабатывая план производства на каждый из дней с помощью компьютерной модели, смоделируйте пятидневный производственный процесс, стремясь уменьшить складские затраты и затраты в связи с недостачей складских запасов.
Возможный ответ:
Ниже приводится пример только одной итерации: моделирование работы за первый день. Все последующие итерации делаются подобным образом. Производственный план на 1-й день
Производственный план на 1-й день
|
|
| Складские запасы
| Заказы покупателей
| Запланированные наряды
| Новая установка
| Старая установка
| Банок
| Приоритет
| Банок
| Приоритет
| Б-Лола
| нормальн.
| 80 000
| 20 000
| 20 000
|
|
| 20 000
| 2
| д/Вальди
| 20 000
| 12 000
| 15 000
| 15 000
| 1
|
|
| д/Нигро
| 20 000
| 13 000
| 13 000
| 13 000
| 2
|
|
| Биофит
| д/Вальди
| 25 000
| 17 000
| 17 000
| 17 000
| 3
|
|
| д/Нигро
| 15 000
| 11 000
| 12 000
|
|
| 12 000
| 1
|
Результат по новой установке за 1-й день
| Час
| Норм.
| Бепси-Лола
| Биофит
| Переналадка
| Неиспр.
| д/Вальди
| д/Нигро
| д/Вальди
| д/Нигро
| Продукт
| Печать
| 1
|
| 4 000
|
|
|
|
|
|
| 2
|
| 4 000
|
|
|
|
|
|
| 3
|
| 0
|
|
|
|
|
| *
| 4
|
| 4 000
|
|
|
|
|
|
| 5
|
| 3 000
|
|
|
|
|
|
| 6
|
|
|
|
|
|
| *
|
| 7
|
|
| 4 000
|
|
|
|
|
| 8
|
|
| 4 000
|
|
|
|
|
| 9
|
|
| 0
|
|
|
|
| *
| 10
|
|
| 4 000
|
|
|
|
|
| 11
|
|
| 1 000
|
|
|
|
|
| 12
|
|
|
|
|
| *
|
|
| 13
|
|
|
| 4 000
|
|
|
|
| 14
|
|
|
| 4 000
|
|
|
|
| 15
|
|
|
| 4 000
|
|
|
|
| 16
|
|
|
| 4 000
|
|
|
|
| =
|
| 15 000
| 13 000
| 16 000
|
|
|
|
|
Результат по старой установке за 1-й день
| Час
| Норм.
| Бепси-Лола
| Биофит
| Переналадка
| Неиспр.
| д/Вальди
| д/Нигро
| д/Вальди
| д/Нигро
| Продукт
| Печать
| 1
|
|
|
|
| 0
|
|
| *
| 2
|
|
|
|
| 2 000
|
|
|
| 3
|
|
|
|
| 0
|
|
| *
| 4
|
|
|
|
| 2 000
|
|
|
| 5
|
|
|
|
| 0
|
|
| *
| 6
|
|
|
|
| 0
|
|
| *
| 7
|
|
|
|
| 2 000
|
|
|
| 8
|
|
|
|
| 0
|
|
| *
| 9
|
|
|
|
| 2 000
|
|
|
| 10
|
|
|
|
| 0
|
|
| *
| 11
|
|
|
|
| 2 000
|
|
|
| 12
|
|
|
|
| 2 000
|
|
|
| 13
|
|
|
|
|
| *
|
|
| 14
|
|
|
|
|
|
|
| *
| 15
|
|
|
|
|
|
|
| *
| 16
| 2 000
|
|
|
|
|
|
|
| =
| 2 000
|
|
|
| 12 000
|
|
|
|
Результат 1-го дня (банок)
| Нач. складск. запасы
| Объем выпуска
| Спрос
| Поставки
| Недоста-ча банок
| Конечн. склад. запасы
| Бепси-Лола
| нормальн.
д/Вальди
д/Нигро
| 80 000
20 000
20 000
| 2 000
15 000
13 000
| 20 000
12 000
13 000
| 20 000
12 000
13 000
| 0
0
0
| 62 000
23 000
20 000
| Биофит
| для Вальди
для Нигро
| 25 000
15 000
| 12 000
12 000
| 17 000
11 000
| 17 000
11 000
| 0
0
| 20 000
16 000
| Всего
|
|
|
|
|
| 0
| 141 000
|
Разливочные установки
| Максим. мощность
| Неисправн.
| Переналадки
| Фактич. мощность
| Простои
| Загрузка в %
| Продукт
| Печать
| Новая установка
| 16,0
| 3
| 1
| 1
| 11
| 0
| 68,8
| Старая установка
| 16,0
| 8
| 1
| 0
| 7
| 0
| 43,8
|
Складские затраты:
| 35,25
| Затраты, связанные с недостачей складских запасов:
| 0
|
Для сохранения результатов занесите полученные данные в таблицу сводных результатов:
Сводные результаты День
| Складские затраты
| Затраты в связи с недостачей
| Совокупные затраты
| Загрузка
| Конечные складские запасы
| 1
| 35,25
| 0
| 35,25
| 56,3
| 141 000
| 2
|
|
|
|
|
| 3
|
|
|
|
|
| 4
|
|
|
|
|
| 5
|
|
|
|
|
| Всего
| 35,25
| 0
| 35,25
| 56,3
| 141 000
|
|
|
|