Главная страница
Навигация по странице:

  • Вопрос: какова степень загрузки мощности новой разливочной установки (в%)

  • Вопрос: сколько всего банок за 1-й день не было поставлено вовремя, что привело к простоям одной или двух разливочных установок

  • Задание: определить оптимальный размер партии.

  • Правильный ответ

  • Возможный ответ

  • Вопросы и задания с ответами и решениями


    Скачать 1.04 Mb.
    НазваниеВопросы и задания с ответами и решениями
    Дата15.05.2018
    Размер1.04 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаpupiltasks.doc
    ТипДокументы
    #43832
    страница14 из 16
    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

    Модуль 10

    Введение

    Планирование производства


    Вопрос: почему предприятие Карла не имеет постоянных объемов сбыта?

    Правильный ответ:

    Объем сбыта готовой продукции на предприятии Карла подвержен сезонным колебаниям: потребление напитков во многом зависит от погоды.

    Вопрос: какова степень загрузки мощности новой разливочной установки (в%)?

    Правильный ответ:

    Степень загрузки мощности новой установки = 78,125 %

    Планирование закупок и складирования


    Вопрос: сколько всего банок за 1-й день не было поставлено вовремя, что привело к простоям одной или двух разливочных установок?

    Правильный ответ: недостающие банки:

    5-й час:

    6 000 - 250 = 5 750

    9-й час:

    6 000

    14-й час:

    6 000 - 2 000 = 4 000

    Итого:

    15 750



    Управление производством


    Задание: определить оптимальный размер партии.

    Исходные данные: предприятие планирует реализовать в следующий период времени 180 тыс. единиц одного продукта. Постоянные затраты на запуск партии составляют 2500 мар., складские затраты - 9,00 мар. за одну штуку в период.

    Правильный ответ:

    Оптимальный размер партии= штук

    Cводная оптимизация


    Задание: разрабатывая план производства на каждый из дней с помощью компьютерной модели, смоделируйте пятидневный производственный процесс, стремясь уменьшить складские затраты и затраты в связи с недостачей складских запасов.

    Возможный ответ:

    Ниже приводится пример только одной итерации: моделирование работы за первый день. Все последующие итерации делаются подобным образом.
    Производственный план на 1-й день


    Производственный план на 1-й день







    Складские запасы

    Заказы покупателей

    Запланированные наряды

    Новая установка

    Старая установка

    Банок

    Приоритет

    Банок

    Приоритет

    Б-Лола

    нормальн.

    80 000

    20 000

    20 000







    20 000

    2

    д/Вальди

    20 000

    12 000

    15 000

    15 000

    1







    д/Нигро

    20 000

    13 000

    13 000

    13 000

    2







    Биофит

    д/Вальди

    25 000

    17 000

    17 000

    17 000

    3







    д/Нигро

    15 000

    11 000

    12 000







    12 000

    1




    Результат по новой установке за 1-й день

    Час

    Норм.

    Бепси-Лола

    Биофит

    Переналадка

    Неиспр.

    д/Вальди

    д/Нигро

    д/Вальди

    д/Нигро

    Продукт

    Печать

    1




    4 000



















    2




    4 000



















    3




    0
















    *

    4




    4 000



















    5




    3 000



















    6



















    *




    7







    4 000
















    8







    4 000
















    9







    0













    *

    10







    4 000
















    11







    1 000
















    12
















    *







    13










    4 000













    14










    4 000













    15










    4 000













    16










    4 000













    =




    15 000

    13 000

    16 000















    Результат по старой установке за 1-й день

    Час

    Норм.

    Бепси-Лола

    Биофит

    Переналадка

    Неиспр.

    д/Вальди

    д/Нигро

    д/Вальди

    д/Нигро

    Продукт

    Печать

    1













    0







    *

    2













    2 000










    3













    0







    *

    4













    2 000










    5













    0







    *

    6













    0







    *

    7













    2 000










    8













    0







    *

    9













    2 000










    10













    0







    *

    11













    2 000










    12













    2 000










    13
















    *







    14






















    *

    15






















    *

    16

    2 000






















    =

    2 000










    12 000













    Результат 1-го дня (банок)

    Нач. складск. запасы

    Объем выпуска

    Спрос

    Поставки

    Недоста-ча банок

    Конечн. склад. запасы

    Бепси-Лола

    нормальн.

    д/Вальди

    д/Нигро

    80 000

    20 000

    20 000

    2 000

    15 000

    13 000

    20 000

    12 000

    13 000

    20 000

    12 000

    13 000

    0

    0

    0

    62 000

    23 000

    20 000

    Биофит

    для Вальди

    для Нигро

    25 000

    15 000

    12 000

    12 000

    17 000

    11 000

    17 000

    11 000

    0

    0

    20 000

    16 000

    Всего
















    0

    141 000



    Разливочные установки

    Максим. мощность

    Неисправн.

    Переналадки

    Фактич. мощность

    Простои

    Загрузка в %

    Продукт

    Печать

    Новая установка

    16,0

    3

    1

    1

    11

    0

    68,8

    Старая установка

    16,0

    8

    1

    0

    7

    0

    43,8




    Складские затраты:

    35,25

    Затраты, связанные с недостачей складских запасов:

    0


    Для сохранения результатов занесите полученные данные в таблицу сводных результатов:

    Сводные результаты

    День

    Складские затраты

    Затраты в связи с недостачей

    Совокупные затраты

    Загрузка

    Конечные складские запасы

    1

    35,25

    0

    35,25

    56,3

    141 000

    2
















    3
















    4
















    5
















    Всего

    35,25

    0

    35,25

    56,3

    141 000


    1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16


    написать администратору сайта