|
|
Вопросы и задания с ответами и решениями
Модуль 9 Введение
Вопрос: если бы на предприятии Карла производился только один вид напитка — Бепси-Лола (складские запасы полуфабрикатов и готовой продукции оставались бы постоянными), то можно ли затраты на одну банку посчитать методом простой калькуляции?
Правильный ответ:
Очевидно, что - да, так как этот метод расчета применим при производстве одного вида продукта.
Задание: разнесите совокупные затраты на прямые и накладные.
Правильный ответ:
 Затраты (тыс. мар).
|
Совокупные
затраты
|
из них прямые затраты
|
из них накладные затраты
|
Расходы на материалы
|
|
|
|
жестяные банки
|
800
|
800
|
0
|
концентрат
|
1 600
|
1 600
|
0
|
Граппи (закупаемый готовый продукт)
|
2 000
|
2 000
|
0
|
 Издержки на персонал
|
|
|
|
зарплата и оклады
|
2 000
|
500
|
1 500
|
отчисления в резерв для пенсий
|
200
|
50
|
150
|
Амортиз. отчисления
|
|
|
|
за здание
|
100
|
0
|
100
|
за оборудование
|
300
|
0
|
300
|
 Эксплуат. затраты
|
|
|
|
переменные
|
800
|
800
|
0
|
постоянные
|
1 000
|
0
|
1 000
|
Реклама
|
1 000
|
0
|
1 000
|
Проценты на капитал
|
300
|
0
|
300
|
Всего затрат
|
10 100
|
5 750
|
4 350
|
Задание: прокомментируйте, откуда взята или как получена каждая цифра из таблицы "Расчет коэффициентов накладных затрат".
Правильный ответ:
Расчет коэффициентов накладных затрат
|
Затраты по местам возникновения затрат
|
Производственный цех
|
Отдел закупок и склад
|
Администрация и отдел сбыта
|
 Всего затрат (тыс.марок)
|
1 880
|
580
|
1 890
|
Количество (млн. банок)
|
16,0
|
20,0
|
20,0
|
Коэффициент накладных затрат (мар./банку)
|
0,1175
|
0,0290
|
0,0945
|
   
Вопрос: почему, по Вашему мнению, нельзя повысить цену на "Бепси-Лолу"?
Правильный ответ:
Необходимо вспомнить из ранее изученного модуля, что "Бепси-Лола" находится на стадии зрелости жизненного цикла. Спрос на этой стадии падает. Поэтому, если принять решение об увеличении цены, то последует резкое сокращения сбыта. Кроме того, мы уже знаем, что у конкурентов существуют аналогичные продукты, у которых цены ниже, чем у "Бепси-Лолы".
Калькуляция специальных сделок
В
"Запро" по вкусу не хуже "Бепси-Лолы".
Но "Запро" намного дешевле!
опрос: почему Карл возмущен такой рекламой?
Ответ: Одна из заповедей рекламодателя: нельзя напрямую сравнивать два конкретных товара.
Сводная оптимизация
Задание: исследуйте влияние схем расшифровки затрат на себестоимость и прибыль, определив при этом места возникновения затрат.
В задании предлагается исследовать воздействие разных схем расшифровки затрат на себестоимость, выручку, прибыль (убытки) каждого вида продукции. При этом необходимо указать правильно места возникновения затрат.
Возможный ответ:
Вариант 1.
Затраты
|
Бепси-Лола
|
Шваппес
|
Граппи
|
Итого
|
Жестяные банки
Концентрат
Граппи (закупаемый готовый продукт)
|
400
700
—
|
400
900
—
|
—
—
2 000
|
800
1 600
2 000
|
= Отдельные затраты на материал (ОЗМ)
|
1 100
|
1 300
|
2 000
|
4 400
|
+ Накладные затраты на материал (НЗМ)
|
|
|
|
580
|
(Схема распределения №2.)
|
145
|
171
|
264
|
= Затраты на материал (ЗМ)
|
1 245
|
1 471
|
2 264
|
4 980
|
+ Отдельные затраты на изготовление (ОЗИ)
|
600
|
750
|
—
|
1 350
|
+ Накладные затраты на изготовление (НЗИ)
|
|
|
|
1 880
|
(Схема распределения №2)
|
752
|
1 128
|
0
|
= Затраты на изготовление (ЗИ)
|
1 352
|
1 878
|
0
|
3 230
|
= Затраты на производство (ЗП)
|
2 597
|
3 349
|
2 264
|
8 210
|
+ Накладные затраты на администрацию и сбыт (НЗАС)
|
|
|
|
1 890
|
(Схема распределения №3)
|
667
|
741
|
482
|
= Себестоимость (Сс)
|
3 264
|
4 090
|
2 746
|
10 100
|
Выручка
|
3 600
|
4 000
|
2 600
|
10 200
|
= прибыль/убытки
|
336
|
- 90
|
- 146
|
+ 100
|
Темным фоном выделены значения, которые должны быть определены Вами самостоятельно. Все значения приведены в тыс.марок
Вариант 2.
Затраты
|
Бепси-Лола
|
Шваппес
|
Граппи
|
Итого
|
Жестяные банки
Концентрат
Граппи (закупаемый готовый продукт)
|
400
700
—
|
400
900
—
|
—
—
2 000
|
800
1 600
2 000
|
= Отдельные затраты на материал (ОЗМ)
|
1 100
|
1 300
|
2 000
|
4 400
|
+ Накладные затраты на материал (НЗМ)
|
|
|
|
580
|
(Схема распределения №2.)
|
145
|
171
|
264
|
= Затраты на материал (ЗМ)
|
1 245
|
1 471
|
2 264
|
4 980
|
+ Отдельные затраты на изготовление (ОЗИ)
|
600
|
750
|
—
|
1 350
|
+ Накладные затраты на изготовление (НЗИ)
|
|
|
|
1 880
|
(Схема распределения №2)
|
752
|
1 128
|
0
|
= Затраты на изготовление (ЗИ)
|
1 352
|
1 878
|
0
|
3 230
|
= Затраты на производство (ЗП)
|
2 597
|
3 349
|
2 264
|
8 210
|
+ Накладные затраты на администрацию и сбыт (НЗАС)
|
|
|
|
1 890
|
(Схема распределения №2)
|
598
|
771
|
521
|
= Себестоимость (Сс)
|
3 195
|
4 120
|
2 785
|
10 100
|
Выручка
|
3 600
|
4 000
|
2 600
|
10 200
|
= прибыль/убытки
|
405
|
-120
|
-185
|
+ 100
|
Темным фоном выделены значения, которые должны быть определены Вами самостоятельно. Все значения приведены в тыс.марок
Вариант 3
Затраты
|
Бепси-Лола
|
Шваппес
|
Граппи
|
Итого
|
Жестяные банки
Концентрат
Граппи (закупаемый готовый продукт)
|
400
700
—
|
400
900
—
|
—
—
2 000
|
800
1 600
2 000
|
= Отдельные затраты на материал (ОЗМ)
|
1 100
|
1 300
|
2 000
|
4 400
|
+ Накладные затраты на материал (НЗМ)
|
|
|
|
580
|
(Схема распределения №2.)
|
145
|
171
|
264
|
= Затраты на материал (ЗМ)
|
1 245
|
1 471
|
2 264
|
4 980
|
+ Отдельные затраты на изготовление (ОЗИ)
|
600
|
750
|
—
|
1 350
|
+ Накладные затраты на изготовление (НЗИ)
|
|
|
|
1 880
|
(Схема распределения №2)
|
752
|
1 128
|
0
|
= Затраты на изготовление (ЗИ)
|
1 352
|
1 878
|
0
|
3 230
|
= Затраты на производство (ЗП)
|
2 597
|
3 349
|
2 264
|
8 210
|
+ Накладные затраты на администрацию и сбыт (НЗАС)
|
|
|
|
1 890
|
(Схема распределения №1)
|
756
|
756
|
378
|
= Себестоимость (Сс)
|
3 353
|
4 105
|
2 642
|
10 100
|
Выручка
|
3 600
|
4 000
|
2 600
|
10 200
|
= прибыль/убытки
|
247
|
-105
|
- 42
|
+ 100
|
Темным фоном выделены значения, которые должны быть определены Вами самостоятельно. Все значения приведены в тыс.марок
Из предложенных выше трех вариантов расчетов по имитационной модели практики рекомендовали бы варианты 1 и 2.
|
|
|
Скачать 1.04 Mb.