Главная страница
Навигация по странице:

  • Основные характеристики персонала

  • Разделение персонала на категории осуществляется на основе

  • Нвр.=Тп.з+Топ+То.р.м.+Тот.л+Тпт

  • Нвыр.=Тсм/Нвр. Норма обслуживания

  • Норма численности

  • Выработка

  • Различают три метода измерения производительности труда: Натуральный.

  • Ответы. Вопросы к экзамену Понятие промышленнопроизводственного комплекса, его структура


    Скачать 3.92 Mb.
    НазваниеВопросы к экзамену Понятие промышленнопроизводственного комплекса, его структура
    АнкорОтветы
    Дата22.11.2022
    Размер3.92 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаEF_otvety_na_ekzamen.docx
    ТипВопросы к экзамену
    #805903
    страница9 из 12
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

    Основные характеристики персонала



    Основные характеристики персонала

    1. Структура персонала (качественная характеристика)

    2. Численность персонала (количественная характеристика)


    Структура персонала

    1. По степени участия в производственной деятельности (Промышленно производственный персонал

    • - рабочие

    • - служащие (технич. исполнители, подготовка и оформление доков)

    • - специалисты (инженеры, юристы, экономич специалисты)

    • - руководители (f – управление => бригадиры, заведующиеЮ руководящее бюро, мастера цеха и тд.)

    • - непромышленный персонал (мед. пункт, охрана, столовая)

    2. По характеру выполняемых функций

    • Рабочие (основные, вспомогательные, ученики)

    • Служащие

    3. По характеру выполняемых функций

    • Профессия – род деятельности, при которой работник должен обладать определенным набором знаний и навыков, полученных во время обучения и опыта

    • Специальность – характеризуется углублёнными знаниями в определенных областях и требуют от работника дополнительных знаний. (инженер-проектировщик, инженер-теплоэнергетик)

    • Уровень квалификации – совокупность знаний и умений, позволяющая выполнять работы разного уровня сложности. Характеризуют степень владения специальностью.

    4. По структуре кадров

    • Возраст

    • Пол

    • Уровень образования

    • Стаж работы

    Разделение персонала на категории осуществляется на основе:

    • Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и др. служащих.

    • Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий


    Численность персонала:


    • Списочная численность – включает всех работников предприятия, принимаемых на постоянную, сезонную или временную работу на срок одного дня или больше, со дня зачисления их на работу

    • Явочная численность – персонал, работающий в течении суток, фактически присутствующий на рабочем месте (табельный учет)

    • Среднесписочная численность за отчетный период – определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного периода, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного периода


    1. Нормирование труда



    Нормирование труда - установление оптимальных норм затрат труда и оплаты за один нормо-час работы определённой сложности в соответствии с различными видами деятельности и категориями работников.
    Норма времени-плановый показатель, определяющий продолжительность рабочего времени, которая необходима для производства единицы продукции одним рабочим/бригадой
    Нвр.=Тп.з+Топ+То.р.м.+Тот.л+Тпт

    Тп.з-время подготов.заключительной работы

    Топ-операт.время

    То.р.м.-время на обслуживание рабочего места

    Тот.л-отдых/личное

    Тпт-перерывы,предусмотренные технолог
    Норма выработки - количество продукции,которое должно быть изготовлено одним рабочим в единицу времени

    Нвыр.=Тсм/Нвр.
    Норма обслуживания - количество произв.обьектов(единицу оборудов.),которое работник или группа работников обязано обслужить

    Нобслуж.=Тсм/Нвр.о
    Нвр.о - норма времени обслуживания

    Для руководителей используется норма управляемости
    Норма численности - количество работников определенного проф.состава,необходимое для выполнения конкретных прозвод.,управ.функций или V работы

    Нч-Q/Но

    Q-общее кол-во единиц обслужив или V выполнен работы
    Нормированное задание - установленный состав и V работ,которые должны быть выполнены одним или группой работников за определённый период времени

    1. Понятие производительности труда. Измерение производительности труда



    Уровнем производительности труда является соотношение объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. Производительность показывает количество продукции, которую произвел работник за единицу времени.
    Измерения основных показателей производительности труда помогут оценить состояние организации и производственных процессов на предприятии. От уровня производительности труда зависит скорость развития промышленного производства, рост заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
    Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. Поэтому необходимо повышение производительности труда.
    Путем механизации или автоматизации труда, внедрения техники и технологии и т.д. Поэтому целью анализа производительности труда является поиск возможностей дальнейшего повышения выпуска продукции из-за роста производительности труда и более рационального использования работающих и их рабочего времени, а также рост эффективности производства говорит о повышении прибыльности предприятия, что и является конечной целью, любой компании.
    Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка), или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость).
    Выработка – отношение объема выпущенной продукции к величине трудовых затрат.

    Трудоемкость – отношение величины трудовых затрат к объему выпущенной продукции (это количество труда, затраченное на изготовление единицы продукции).
    Различают три метода измерения производительности труда:


    1. Натуральный. Метод заключается в том, что выработанная продукция (в натуральном выражении) делится на количество работающих. Преимущество этого метода — это его простота. Недостаток — это его невозможность использования в отраслях, в которых производится большой ассортимент продукции в различной упаковке. Разновидность этого метода заключается в методе с помощью условно-натуральных единиц. В этом методе разные виды продукции пересчитываются в условную при помощи переводных коэффициентов. За условную единицу, принимают продукцию, выработанную в большем количестве.

    2. Стоимостной. Производительность труда рассчитывается как деление выпущенной продукции (в стоимостном выражении) на численность работающих. Недостатком этого метода является влияние уровня цен на величину показателя производительности труда.

    3. Трудовой. Производительность труда при этом методе рассчитываются как затраты труда в человеко-часах (днях) делённые на количество продукции (в натуральном выражении). Этот метод применяется редко, потому что применение его возможно только при хорошо организованном нормировании труда, кроме этого, нормированием охвачен лишь труд основных рабочих, поэтому измерять этим методом можно только производительность труда основных рабочих без учета затрат труда остальных категорий.


    1. 1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


    написать администратору сайта