Отчет по производственной практике. Введение Состав буровой бригады
 Скачать 197 Kb.
|
|
Содержание. Введение………………………………………………………………………………………….3 Состав буровой бригады………………………………………………………………………...4 Первичная документация буровых бригад……………….…………………………………….4 Производственная структура………………………………….…………………………….......5 Типовая характеристика производственных структур…………...………………………….8 Выбор производственной структуры………………………………………………………….10 Организация снабжения бригад……………………………………………...………………..12 Производственная структура нефтегазодобывающего объединения, УБР и НГДУ….…………………………………………………………………..……………..12 Пути совершенствования производственной структуры………………………...…………..13 Требования к вышкомонтажным работам…………………………………..………………...14 Вспомогательные подразделения предприятия…………………………………..…………..15 Организация базы производственного обслуживания………………………..……………...15 Организация тампонажного цеха, техническая оснащённость, Состав ЦИТС…………………………………………………………………..………………..16 Отделы предприятия и их функции…………………………………………..……………….17 Управление охраной труда………………………………………………………….…………18 Характеристика условий труда……………………………………………….……………….20 Основные подразделения предприятия………………………………………..……………...22 Список использованной литературы…………………………………………..……………...22 Введение. Я работаю в ООО «РН-Пурнефтегаз» Управление супервайзинга ремонта скважин и скважинных технологий УСРСиСТ на должности Супервайзера и поэтому моя производственная практика была совмещена с постоянной работой. Текущий и капитальный ремонт скважин, проводимые подрядными организациями такими как ООО «ПВП АБС» и ООО «РН-сервис, осуществлялись в ЯНАО на Комсомольском месторождении. Вся работа проходила непосредственно на производстве при ТКРС. Главное что в мои обязанности входит это организация и сопровождение всех технологических процессов, чтоб все работы выполнялись согласно инструкций и регламентов без нарушения техники безопасности. Я участвовал во многих производственных процессах проводившие бригадами КРС. Состав бригады капитального ремонта скважин: Мастер; ТКРС Бурильщики VI разряда – 4 человека; Первые помощники бурильщиков V – 4 человека; Вторые помощники бурильщиков IV – 4 человека; Машинист Подъемного агрегата VI разряда – 2 человека; Первичная документация бригад К первичным документам относятся дневники и карты, сменные рапорты буровых бригад, буровые и горнопроходческие журналы, колонки и развертки шурфов и штолен, коллекторские тетради, журналы опытных работ, образцы пород и керны из буровых скважин, фотографические снимки, зарисовки и другие материалы, составляемые и собираемые в процессе полевых работ. После соответствующей камеральной обработки, вычерчивания и переписки начисто важнейшие первичные документы прилагают к отчету.К первичным документам следует также отнести выписки из изданных и архивных материалов, используемые при составлении программы и отчета. Общая часть отчета содержит данные прежних исследований и новые данные, полученные в текущей стадии исследований. Она должна служить материалом для инженерно-геологических выводов, помещаемых в третьей части отчета. Поэтому к общей части должны быть приложены в количестве, достаточном для ясного понимания текста, соответствующие графические материалы (карты, разрезы, колонки, графики). Кроме того, общая часть должна служить материалом для углубленного анализа инженерно-геологических выводов при проверке экспертами и проектировщиками правильности постановки и проведения работ, правильности выводов, сделанных в отчете. Инженерно-геологические выводы, используемые инженерами проектировщиками, составляют основную часть отчета. Поэтому характер изложения, и подбор материала должны соответствовать тому назначению. В этой части отчета проектировщик должен найти все необходимые для проектирования инженерно-геологические данные. Характеристики геологических объектов и явлений должны получить здесь количественное выражение с той степенью точности, которая нужна для данной стадии проектирования. Это особенно относится к характеристике физико-механических и водных свойств пород, развития и режима гидрогеологических и физико-геологических процессов. Отчет, составляемый в результате предварительных исследований, в общей части после очерка изученности района строительства, его физико-географических особенностей и экономики должен содержать общие и специальные материалы по геологии и гидрогеологии местности. При этом район понимается широко, но материалы приводятся в виде сводки под углом зрения задач проведенных исследований. Для участков крупных сооружений (гидроузлы, населенные пункты, промышленные комбинаты и т. п.) геологическая характеристика детализируется по данным съемочных- и разведочных работ. Для района в целом или по частям (разделяя его по признаку геологического строения) даются стратиграфическая и тектоническая схемы и классификация пород с доведением ее до разделения пород на петрографические типы и инженерно-геологические комплексы. Для каждого варианта расположения сооружения или его частей дается инженерно-геологическая характеристика применительно к намеченному на нем строительству заканчивающаяся качественным прогнозом инженерно-геологических процессов. В общей части отчета, составляемого в результате детальных исследований, для характеристики района в целом приводятся сведения по тем же разделам, что и в общей части отчета по предварительным исследованиям, но лишь в виде краткой сводки. Для участков, назначенных для размещения на них сооружения в целом или его частей, характеристика соответственно детализируется. Разделение пород, с выделением инженерно-геологических видов, должно быть обосновано данными лабораторного и полевого изучения петрографического состава и физико-механических свойств пород в каждом пласте. В зависимости от того, в результате какой стадии исследований составляется технический отчеты по геологии участка, характер его общей и инженерно-геологической частей будет различным. Результаты съемки и других исследований подвергаются инженерно-геологической оценке. Выводы иллюстрируются таблицами, графиками, колонками, разрезами и картами. Опытные работы и их результаты излагаются особенно детально. Прогноз инженерно-геологических процессов дается в количественном выражении с обоснованием приводимыми здесь же расчетами. Буровой журнал ведёт бурильщик. Индикаторная диаграмма записывается на индикаторе веса. На основании бурового журнала и индикаторной диаграммы мастер составляет суточный рапорт. Производственная структура Производственная структура – форма организации производственного процесса, а именно количество, состав и размещение производственных подразделений и характер производственных связей между ними. К производственным подразделениям относятся рабочее место, основные и вспомогательные цехи, участки, лаборатории, обслуживающие хозяйства и службы. Первичным подразделением организации процесса производства является рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя при этом соответствующее оборудование и техническую оснастку. Основной структурной производственной единицей предприятия ( кроме предприятий с бесцеховой структурой управления ) является цех – административно обособленное подразделение, выполняющее определенную часть общего производственного процесса. На крупном (среднем) предприятии цехи подразделяются на четыре группы: основные, вспомогательные, побочные и подсобные. В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. Основные цехи обычно делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные. К заготовительным цехам относятся литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые, иногда цехи сварных конструкций; к обрабатывающим – механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические, гальванических, лакокрасочных защитных и декоративных покрытий деталей и узлов; к сборочным – цехи сборки изделий, их краски, комплектации запасными частями и съемным оборудованием. Вспомогательные или обслуживающие цехи: инструментальный, нестандартного оборудования, модельный, ремонтный, энергетический, транспортный. Побочные цехи: утилизации и переработки используемых отходов, цехи ширпотреба. Подсобные цехи изготавливают тару для упаковки продукции, печатают инструкции по ее использованию. Помимо этих цехов почти на каждом заводе имеются цехи, службы и отделы, обслуживающие непромышленные хозяйства. К ним относятся жилищно-комунальные, культурно-бытовые отделы. Определенное место в структуре заводов занимают складское хозяйство, очистные сооружения и коммуникации (электро-сети, газо- и воздухопроводы, отопление, вентиляции, благоустроенные дороги рельсового и безрельсового транспорта). Особую роль в производственной структуре предприятия играют конструкторские и технологические подразделения, лаборатории и научно-иследовательские институты. В них разрабатываются новые изделия, технологические процессы для получения этих изделий, проводятся экспериментальные и опытно-конструкторские работы. В условиях рынка значение указанных элементов структуры повышается, во-первых, в связи с жесткими требованиями среды по уровню качества продукции и издержкам по ее изготовлению. Во-вторых, особую роль играют задачи адаптации предприятий к изменениям рыночной конъюнктуры. Разработка новых перспективных изделий и быстрое освоение их производства – задача не меньшей важности и сложности, чем поддержание высокого уровня качества «текущего» производства. В состав цехов входят производственные участки представляющие собой совокупность рабочих мест, где коллектив рабочих выполняет либо определенный этап производственного процесса, либо часть выпускаемой цехом продукции. Производственные участки подразделяются на основные и вспомогательные. Основные производственные участки создаются по технологическому или предметному принципу. На участках, организованных по принципу технологической специализации, выполняются технологические операции определенного вида. В литейном цехе, например, могут быть организованы участки по следующим технологическим направлениям: землеприготовление, изготовление стержней, литейных форм, обработка готового литья. На участках, организованных по принципу предметной специализации, осуществляют не отдельные виды операций, а технологические процессы в целом. В итоге получают законченную продукцию для данного участка. К вспомогательным относятся участки по текущему ремонту и обслуживанию оборудования; транспортная служба, мастерская по ремонту и поддержанию в исправном состоянии инструментов. При централизованной системе организации обслуживания и текущего ремонта на предприятии вспомогательные участки в цехах не создаются. Производственная структура предприятия зависит от форм и методов организации производственных процессов, и прежде всего от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его составные части, и степень кооперирования определяют виды и назначение структурных производственных подразделений. Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке: - устанавливаются число цехов, участков предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции; - рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяются их пространственные расположения в генеральном плане предприятия; - планируются все транспортные связи внутри предприятия, необходимые внешние коммуникации; - намечаются кратчайшие маршруты передвижения предметов труда по ходу производственного процесса. Важные показатели, характеризующие производственную структуру предприятия, - это число цехов, участков, а внутри них рабочих мест, и других подразделений и их удельное значение в производстве. В качестве последнего показателя применяют в трудоемких производствах – удельный вес числа работников каждого подразделения в общей численности предприятия, а в фондоемких – удельный вес стоимости основных фондов в общей их сумме по предприятию. Типовая характеристика производственных структур В зависимости от формы специализации производственные подразделения предприятия организуются по следующим типам производственной структуры: технологическому, предметному и смешанному (предметно-технологическому). Каждый вид производственной структуры характеризуется следующими признаками: характером построения цехов и участков, то есть их специализацией; характером расположения оборудования (по группам, по ходу технологического процесса);характером транспортных потоков. Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность. Следовательно, оборудование расположено не по ходу технологического процесса, а по группам. Например, на текстильных предприятиях организуются прядильные, ткацкие, отделочные цехи; на металлургических - доменные, сталеплавильные, прокатные. Внутри цехов по принципу технологической однородности создаются участки. При такой структуре цехи и участки выполняют определенные операции на оборудовании, расположенном по однотипным группам. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом или участком: мастер, отвечающий за группу однородных станков, может всесторонне изучить их; при чрезмерной загрузке одного станка работа может быть передана на любой освободившейся станок. Технологическая структура позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Но, не смотря на это данный вид производственной структуры, считается самым не эффективным, что связано с неизбежностью частых переналадок оборудования, так как на каждом из них обрабатываются разные виды продукции, ограничивая этим возможность применения специальных станков, инструментов, приспособлений. Это ведет к пролеживанию деталей в ожидании своей обработки, удлинению цикла производства, снижению фондоотдачи, коэффициента использования оборудования по времени, производительности труда. Кроме того, при технологической производственной структуре нет ответственности за качество конечной продукции, так как каждый цех, участок выполняет часть технологического процесса. Возрастают транспортные перевозки, встречные грузопотоки, так как оборудование расставлено не по ходу технологического процесса. Не смотря на неэффективность такого построения производственной структуры, ее применение неизбежно в условиях единичного и мелкосерийного типа производства с большой номенклатурой деталей. Предметный тип производственной структуры – самый прогрессивный. Но его применение в чистом виде возможно лишь в крупносерийном и массовом производстве. Все цехи и участки специализируются по предметному принципу, что позволяет расположить оборудование по ходу технологического процесса, применять высокопроизводительные станки, инструменты, штампы, приспособления. Но, прежде всего оборудование в цехах при использовании предметного принципарасполагают в порядке последовательного выполнения технологических операций. Оно здесь разнородно и предназначено для изготовления отдельных деталей или составных частей изделий. Цехи делятся на отдельные предметные участки, например, участки по изготовлению валов шестерен, поршней. Оборудование устанавливается так, чтобы обеспечить прямолинейное движение деталей, закрепляемого за участком. Детали обрабатывают партиями, время операции на отдельных станках не согласовано со временем операций на других. Детали во время работы хранят у станков и затем транспортируются всей партией. Предметные участки стремятся по возможности осуществить законченный (замкнутый) цикл производства изделий. Такие участки (цехи) называются предметно-замкнутыми. Как правило, они оснащены всем комплексом оборудования, необходимых для изготовления продукции. Замкнутый цикл производства достигается при совмещении в одном и том же цехе разнообразных технологических процессов. По целому ряду причин это не всегда возможно. В машиностроении чаще всего в одном предметном цехе совмещают обработочную и сборочную стадии производственного процесса. Научно-технический прогресс, проявляющийся в применении новых ресурсосберегающих технологий и комплексной механизации и автоматизации производства, приводит к территориальному сближению отдельных стадий производственного процесса и к отказу от обособления их в отдельных цехах. При организации цехов и участков по предметному принципу создаются благоприятные условия для применения передовых методов организации производства и труда. Расстановка оборудования по ходу выполнения технологических операций резко сокращает путь движения обрабатываемых деталей и затраты времени на их транспортировку. Возникают благоприятные предпосылки для организации поточных и автоматических линий, более полно используется оборудование, рабочие специализируются на выполнение узкого круга операций, в результате чего повышается их квалификация, улучшается организация труда, усиливается ответственность за качество выпускаемых изделий. При этом мастер полностью отвечает за весь цикл изготовления изделия. Все это ведет к росту производительности труда и снижению себестоимости продукции. К недостаткам, присущим предметным цехам и участкам, можно отнести не полную загрузку оборудования на отдельных операциях вследствие небольшого объема работ. Смешанная структура характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Обычно заготовительные цехи организуются по технологическому принципу. Это связано с тем, что в заготовительных цехах мощное оборудование, на котором производятся заготовки для любого вида продукции, так как в противном случае оно будет недогружено. Обрабатывающие и сборочные цехи создаются по предметному или смешанному принципу в зависимости от массовости выпускаемой продукции. Этот тип производственной структуры практически применим в производстве любого типа. Она более распространена и применяется на большей части машиностроительных предприятиях, легкой промышленности (обувная, швейная), мебельной и некоторых других отраслях. Достоинства и недостатки рассматриваемого типа производственной структуры соответствуютпринципу построения каждого цеха: предметному или технологическому. |