Ю. Бурнышевой,Н. Дебкову,А. Медведеву
 Скачать 6.53 Mb.
|
|
• разумевающий оценку жизнеспособности проекта, его защищенность от рисков, долговременность положи- тельного воздействия; пункт «Возможность репликации проекта другими • предприятиями», требующий от заявителей более подробной оценки возможности повторения проекта другими пользователями, увеличения масштаба дея- тельности (на региональном или национальном уров- не) либо распространения опыта (модели) с целью уве- личения положительного воздействия. В ходе приема заявок стало понятно, что следует уве- личить ограничения на объем текста отдельных пунктов анкеты: в описании целей и задач проекта; • в кратком описании проекта и проведенных мероприя- • тий; в представлении достигнутых результатов. • Оптимальный объем текста в этих пунктах должен со- ставлять 600–700 знаков (без пробелов). ОцеНКА ПРОеКТОВ заключительный этап премии показал необходимость дополнительной проработки критериев оценки проектов и более глубокого ранжирования представленных проек- тов внутри каждой номинации. КОММуНИКАцИя Сильной стороной организации премии стала активная коммуникационная кампания, организованная FSC Рос- сии на своих веб-ресурсах и сайте премии при поддержке информационных партнеров. Широкую информацион- ную поддержку оказали и члены жюри премии. Начиная с первого анонса премии, приуроченного к Междуна- родному дню лесов 19 марта 2020 года, и на протяжении всего конкурса активно освещались различные аспекты премии: представленные проекты; наиболее интересные примеры деятельности; работа жюри; мнения экспертов и участников; этапы конкурса; итоги. Информационные дайджесты с представлением участников конкурса выхо- дили каждые две недели. Не менее важную роль сыграла целенаправленная работа с каждым участником: велась рассылка новостей о ходе премии, напоминаний про сро- ки приема заявок; обсуждались необходимые уточнения к присланным проектам; подбирался дополнительный материал. Именно коммуникационной составляющей и индивидуальной работе с участниками необходимо уде- лять внимание в дальнейшей работе. СОТРуДНИчеСТВО С РеГИОНАльНыМИ леСНыМИ МИНИСТеРСТВАМИ И ВеДОМСТВАМИ Немаловажную роль в распространении информации о премии сыграла поддержка региональных отрасле- вых министерств и ведомств: 26 ведомств из различных уголков России информировали предприятия и органи- зации своих регионов о возможности участия в премии. управление лесами Белгородской области и Министер- ство лесного хозяйства Красноярского края представили несколько очень интересных и разных проектов, реали- зованных совместно с образовательными учреждениями, предприятиями и организациями региона. Несомненно, такой опыт сотрудничества с региональными ведомства- ми имеет большой потенциал для дальнейшего развития ответственного лесопользования в регионах, внедрения передового опыта и интересных проектов. ОбЗОр ПрОЕкТОВ СОцИАЛЬНОЙ НОмИНАцИИ Социальная номинация, с самого начала премии ли- дировавшая по числу заявок и участников, представлена 35 проектами, нацеленными на решение наиболее зна- чимых задач социально ответственного лесоуправления. Поддержка занятости местного населения лесных райо- нов, развитие инфраструктуры для местного населения и сотрудников лесоперерабатывающих предприятий, по- пуляризация лесных профессий, обустройство экологиче- ских троп, поддержка работы школьных лесничеств, под- держка спорта, творческой и эколого-просветительской деятельности, озеленение городов, — вот далеко не пол- ный список тем заявленных проектов этой номинации. 7 УСТОЙЧИВОЕ ЛЕСОПОЛЬЗОВАНИЕ № 5 (64) 2020 гОд бизнес и устойчивое лесопользование В числе участников социальной номинации — лесо- заготовители, некоммерческие организации, государ- ственные учреждения, общеобразовательные и высшие учебные заведения, малый бизнес и даже увлеченные эн- тузиасты. Победителями в социальной номинации стали: 1. Проект «Поддержка занятости населения лесных районов Коми», реализуемый АО «Монди СлПК» уже не первый год, охватывает семь муниципаль- ных районов республики, где компания ведет лесозагото- вительную деятельность. В 2019 году комбинат поддержал 58 проектов, связанных с трудоустройством: было создано 33 постоянных и 213 временных рабочих мест, сохранено 165 постоянных рабочих мест. «Успех компании не только в технологиях и ее со- трудниках, но и в сильных партнерах. Поэтому АО “Монди СЛПК” заинтересовано в развитии терри- торий, где ведет свою деятельность. Финансовая под- держка деятельности, направленной на создание рабо- чих мест, помогает обеспечить основу жизни в лесных населенных пунктах. Развивается экономика в районе: сельское хозяйство, сфера услуг, продовольственная сфера, пищевая промышленность. Для населения это возможность остаться и найти работу в своем родном селе, поселке, деревне, для населенных пунктов это на- логовые поступления в результате реализации проек- тов», — указано в заявке участника. Подобные инициативы продемонстрированы в премии и другими сертифицированными компаниями. Например, компания «Сегежа» организовала в лесосибирске конкурс грантов «Добрые леса Сибири», для участия в котором подано более 50 заявок от бюджетных, некоммерческих и социально ориентированных организаций. Проекты были представлены в нескольких номинациях: «Экология», «Городская среда», «Образование и культура», «Спорт и здоровый образ жизни», «я люблю лесосибирск». Гранты на реализацию получили 15 из представленных проектов. 2. Проект «Виртуальная реальность в компа- нии «Свеза» — современный шаг к решению вопроса безопасности на производстве. Этот проект-победитель реализован на комбинате в Костроме. целевая аудито- рия — ученики, основные сотрудники по профессии «Су- шильщик шпона и фанеры», работающие на сушильном оборудовании, мастера смен, наставники операторов. При помощи виртуального тренажера обучающихся по- мещали в среду VR в условия, максимально приближен- ные к реальным, где они смогли добиться устойчивых безопасных навыков устранения залома полотна на су- шильном оборудовании в аварийной ситуации. Благодаря проекту удалось значительно сократить небезопасные действия операторов и увеличить объем выпускаемой продукции за счет сокращения времени простоев. 3. Проект «Зеленая подписка», реализуемый га- зетой «Березниковский рабочий». Газете, выпускающей- ся в г. Березники Пермского края, уже 102 года. чтобы привлечь внимание к вопросам ресурсосбережения и дать возможность читателям внести личный вклад в развитие вторичной переработки отходов, была объяв- лена акция «зеленая подписка»: за каждый килограмм макулатуры читатели получали скидку на подписку. Об акции газеты узнали практически все жители города, так как в газете публиковались агитационные материа- лы, призывающие сдать макулатуру, чтобы сохранить деревья и получить скидку на подписку, также акция ак- тивно освещалась на городском телеканале. Непосред- ственное участие в акции приняли более 800 человек, было собрано 24 т макулатуры. Особым специальным призом членов жюри премии в социальной номинации отмечен проект «Организа- ция процесса заготовки гражданами валежной древесины для собственных нужд» Управления ле- сами Белгородской области. В рамках проекта создана интерактивная карта мест заготовки валежника, охватывающая 21 район области. Победители определены, выбраны наиболее яркие, масштабные, оригинальные и даже неожиданные идеи и проекты. Но, конечно, заслуживает внимания и опыт дру- гих участников, именно поэтому по решению организато- ров все, а не только победившие проекты, вошли в вирту- альную библиотеку на сайте премии http://green-project. fsc.ru В числе наиболее популярных тем в социальной номи- нации, но, безусловно, не менее значимых, чем проекты призеров (сбор и переработка вторсырья, посадка леса), эколого-просветительская деятельность. Неожиданным участником для организаторов премии стала Почта России с проектом «зеленая почта», в рамках которого уже не первый год активные сотрудники и Моло- дежный совет высаживают в Московской области деревья и собирают макулатуру. Вообще эти две темы — посадка деревьев и сбор и пере- работка вторсырья — присутствуют во многих заявках, при- чем как в социальной номинации, так и в экологической. Опыт каждого участника действительно уникален и прак- тически не дублирует опыт других проектов: у каждого своя целевая аудитория, масштаб, подходы к решению вопроса. «Первая офисная компания», например, актив- но ведет популяризацию раздельного сбора отходов © ООО «Березниковский рабочий» 8 УСТОЙЧИВОЕ ЛЕСОПОЛЬЗОВАНИЕ № 5 (64) 2020 гОд бизнес и устойчивое лесопользование в офисах партнеров компании в Москве и Московской области и ежемесячно организует вывоз и переработ- ку более 5 т офисной бумаги (преимущественно FSC- сертифицированной). В рамках акции «Книжная ель» центра защиты леса Красноярского края участники в обмен на сдан- ные книги получали семена ели, из которых они мо- гут самостоятельно вырастить собственные деревья. Собранные книги направляются семьям, попавшим в сложную жизненную ситуацию, и в библиотеки Крас- ноярского края. Сибирский федеральный университет ведет пропаган- ду раздельного сбора отходов и формирование полезных экопривычек у студентов университета. В 2019 году ими собрано более 25 т макулатуры. В проекте «Бумажный бум» компании SFT Group по сбору макулатуры в образовательных учреждениях участвуют шесть регионов России, около 800 образова- тельных организаций, более 500 тыс. детей. Посадка леса Говоря об опыте участников, представивших проекты по этой теме, необходимо особо отметить проект управле- ния лесами Белгородской области, под чьим руководством участниками волонтерских экологических организаций, учащимися школьных лесничеств и местным населением (всего почти 3 000 человек) в разных районах области за- готовлено и высажено более 230 т семян дуба на более чем 1 300 га. Не менее масштабные по количеству участников и по- саженных деревьев проекты были представлены (но уже в экологическую номинацию) компаниями леруа Мерлен, Unilever (бренд «чистая линия»), Институтом лесного и лесопаркового хозяйства Приморской ГСХА и многими другими. Вклад перечисленных проектов в воспроизводство лесных богатств нашей страны, несомненно, неоценим. И организаторы премии верят в то, что, несмотря на раз- личие мотивов и целей, организационных и финансо- вых возможностей участников (большинство представ- ленных проектов осуществлялись силами волонтеров), у этих посадок есть будущее — большинство проектов предусматривают уходы за лесными культурами, что яв- ляется неотъемлемым условием эффективного лесовос- становления. Особую нишу в социальной номинации заняли проекты, направленные на оказание помощи тяжелобольным детям и взрослым, создание комфортной среды для их жизни. «Превращаем мусор в детское счастье» — это первый проект, поступивший на премию от АНО «чистая уфа». его цель – развитие экологического движения в Башкирии: внедрение пропаганды раздельного сбора мусора, в частности макулатуры, и использование вырученных средств на лечение детей с особенностями возрастного развития. Второй проект этой организации — «Солнечная аллея» — посвящен закладке хвойной аллеи с участием детей с синдромом Дауна. FSC-сертифицированная компания ООО «ДлК» (в составе холдинга GS Group) в рамках волонтерского проекта «В зеленом цвете» на безвозмездной основе обеспечивает организации, которые особенно нуждаются в озеленении и благоустройстве территорий декоративными кустарниками, саженцами лиственных и хвойных пород деревьев из собственного лесного питомника. за 1,5 года существования проекта в нем участовали более 200 добровольцев: сотрудники холдинга и жители Санкт-Петербурга. Волонтеры уже озеленили территории двух детских и одного взрослого хосписов в ленинградской области. Эколого-просветительские проекты Приятным и важным открытием для организаторов премии стало то, что многие участники уделяют осо- бое внимание воспитанию бережного отношения к лесу, эколого-просветительской работе и повышению прести- жа лесных профессий главным образом среди детей и мо- лодежи. Например, АО «Монди СлПК» трудоустраивает школь- ников на время школьных каникул и позволяет подрост- кам попробовать свои силы в лесном деле. управление лесами Белгородской области разработа- ло и апробировало на базе летних лагерей систему обуче- ния детей противопожарной безопасности в лесах посред- ством проведения квест-путешествий с привлечением пожарной техники и инвентаря, специалистов управле- ния лесами и лесопожарного центра. Компания «Краслесинвест» рассказала об опыте орга- низации фестиваля профессий «лесное дело», после про- ведения которого в Дивногорском техникуме лесных тех- нологий втрое увеличилось количество абитуриентов. лесная холдинговая компания «Алтайлес» предста- вила проект по популяризации лесных профессий через обучение журналистов и представителей общественности Алтайского края валке леса и пожаротушению. В премии участвовало немало творческих проектов. Благодаря финансовой поддержке компании «лузалес» вышли в свет стихи молодых поэтов народа коми и Крас- ная книга Республики Коми для детей. центр защиты Красноярского края организовал конкурс «лес — наше вдохновение» для юных поэтов-чтецов. завершая обзор проектов социальной номинации, сле- дует упомянуть редкие темы. В первую очередь это приме- ры вовлечения местного населения в управление лесами, а также эффективного взаимодействия заинтересованных сторон в решении вопросов ответственного лесопользова- ния. Позитивного опыта компаний и организации в этой сфере пока очень мало, поэтому важно его широкое рас- © Центр защиты леса Красноярского края 9 УСТОЙЧИВОЕ ЛЕСОПОЛЬЗОВАНИЕ № 5 (64) 2020 гОд бизнес и устойчивое лесопользование пространение и освещение на информационной площад- ке «зеленого проекта года». ОбЗОр ПрОЕкТОВ экОНОмИЧЕСкОЙ НОмИНАцИИ В экономической номинации соревновались 18 про- ектов, основными темами которых являлись развитие цикличной экономики на предприятиях, интенсифика- ция лесного хозяйства, внедрение цифровых технологий, бионергетика. Победителями экономической номинации стали: 1. Проект «Сервис по приему мебели на пере- работку» компании IKEA. Осенью 2019 года IKEA запу- стила в Санкт-Петербурге пилот сервиса по приему дере- вянной корпусной мебели на переработку. Жители города и окрестностей имели возможность самостоятель- но привезти мебель любого производителя в пункт прие- ма или заказать услугу по вывозу и демонтажу. Более 130 т мебели в итоге не отправились на свалку, а получи- ли возможность стать ресурсом для производства новой мебели на заводе ИКеА Индастри. ДСП как конечный продукт данного замкнутого цикла является сертифици- рованной FSC Recycled. В России направление переработки мебели пока раз- вито слабо. Почему? На вопрос отвечает Маргарита Жуко- ва, бизнес-партнер по коммуникациям компании IKEA: «Основной фактор, из-за которого данное направ- ление переработки не развито — отсутствие инфра- структуры и дорогостоящая логистика. Для стиму- ляции развития этой ниши переработки требуются серьезные инвестиции в оборудование предприятий. Для оснащения деревоперерабатывающих предприятий до- полнительным оборудованием, позволяющим получать из вторичной древесины щепу, сырье-полуфабрикат, ко- торый в дальнейшем может использоваться заводами для выпуска готовой продукции, требуется значитель- ный объем средств. В мире IКЕА не существует пока подобных инициа- тив, когда старая мебель покупателя (не только IКЕА) получает шанс превратиться в новую мебель IКЕА. Поэтому мы сделали первый в мире проект. Однако тема цикличности — это один из фокусов IКЕА по все- му миру. В глобальном офисе работает целая команда, которая развивает цикличные сервисы. С этой коман- дой мы активно консультировались, запуская проект. Цикличные сервисы — это сервисы которые помогают продлить срок службы мебели IКЕА или экологичным образом ее переработать. Так, в России мы планируем запуск цикличных сервисов с 17 сентября. К таким сер- висам будут относиться ремонт, выкуп мебели IКЕА, онлайн-заказ запчастей и фурнитуры, передача мебели на благотворительность, перепродажа». Более подробно со второй жизнью мебели можно ознакомиться на странице https://www.ikea.com/ru/ru/ this-is-ikea/sustainable-everyday/circular-concept/ цикличным сервисам посвящены также проекты экологической номинации. В рамках проекта «Рециклинг вторичных древесных материалов» компания «Кроношпан» с 2018 года принимает на переработку древесные отходы производств, которые затем отправляются на собственные линии по изготовлению щепы. Полученная щепа используется для выпуска древесных плитных материалов. Генеральный директор ООО «Кроношпан» Ардашер Курбаншо так комментирует участие в премии: «Следуя стратегии устойчивого развития, Kronospan устанавливает для себя все новые стандарты совершенствования в области экологии и экономической эффективности. Участие в конкурсе “Зеленый проект года — 2020” — это возможность для компании в очередной раз доказать свое лидерство в сфере охраны окружающей среды. Реализация собственных экологических программ и следование принципу Minimum waste, maximum recycling — ключ к достижению высочайших результатов Kronospan на территории Российской Федерации». Программа RafCycle по переработке подложки от этикетки представлена FSC-сертифицированной компанией UPM Raflatac (ООО «ЮПМ-Кюммене») также в экологической номинации премии. В рамках проекта компания собирает подложку от самоклеящейся этикетки, применяемой в производстве в большом объеме, и доставляет для дальнейшей переработки на завод UPM Plattling (Германия), где силикон отделяют от бумаги. После десиликонизации новое сырье готово к использованию в производстве полиграфических сортов бумаги (бумага для журналов и глассиновая бумага для подложки этикетки). «Мы представили наш пилотный проект по переработке подложки от этикетки на премию “Зеленый проект года”, чтобы показать, что уже сегодня компании могут делать для внедрения подходов экономики замкнутого цикла. Очень важно сделать первый шаг и последовательно работать по всем направлениям — от сырья, через производство, до утилизации продукции. Глобальные вызовы, такие как изменение климата, урбанизация, нехватка ресурсов, усиление регулирования, не уйдут после окончания пандемии. Наоборот, они обострятся и усилятся. Поэтому всем компаниям, независимо от отрасли, необходимо работать над стратегиями устойчивого развития, эффективным использованием ресурсов, энергии и воды, над разработкой возобновляемых и подлежащих вторичной переработке продуктов, а также внедрять инновации. Мы надеемся, что наш проект послужит примером, как это можно делать», — комментирует |