Юоглавление введение глава современное состояние предприятия ооо неофарм аптечная сеть столички

• Название: Юоглавление введение глава современное состояние предприятия ооо неофарм аптечная сеть столички
• Дата: 17.01.2023
• Размер: 338.36 Kb.
• Имя файла: primer12.docx
• Тип: Документы; #891383
• страница: 6 из 8

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Далее составим план затрат на реализацию предложенных мероприятий по совершенствованию управления маркетинговой деятельности сети аптек «Столички» (таблица 12).

Таблица 12 – План затрат на реализацию предложенных мероприятий по совершенствованию управления маркетинговой деятельности сети аптек «Столички»

Статья затрат	Величина, тыс.руб.
1.Внедрение программных продуктов
– внедрение системы IMC	40
– внедрение системы планирования SOSTAC	75
Итого:	115
2.Затраты для осуществления маркетинговой деятельности
– реклама, в т.ч.:	450
– работа на выставках	200
– презентации	200
– директ-маркетинг	50
– PR	350
– стимулирование сбыта, в т.ч.:	240
– бонусы за дополнительные покупки	90
– бесплатное распространение образцов товара 150
– дополнительные премии менеджерам за личные продажи	150
Итого:	1 190
Общие затраты:	1 305

Таким образом, общие затраты на осуществление мероприятий по совершенствованию управления маркетинговой деятельности сети аптек «Столички» составят 1 305 тыс.руб.

При этой, учитывая опыт предприятий, которые реализовывали подобные мероприятия, предполагается, что рост выручки от реализации аптечной сети «Столички» составит 5%.

С учетом предложенных мероприятий в таблице 13 составим альтернативный вариант отчета о финансовых результатах аптечной сети «Столички».

Таблица 13 – Альтернативный вариант отчета о финансовых результатах аптечной сети «Столички»

Наименование показателя	2019 год, тыс.руб.	Прогноз, тыс.руб.	Изменение, тыс.руб.	Темп роста прогноз/2017г., %
Выручка от реализации	245 344	257611,2	12 267,2	105
Себестоимость продаж	166 205	169 307	3 102	101,9
Валовая прибыль (убыток)	79 139	88 304,2	9 165,2	115,58
Коммерческие расходы	43 709	45 014	1 305	102,99
Прибыль (убыток) от продаж	35 430	43 290,2	7 860,2	122,18
Проценты к получению	1 463	1 463	0	100
Прочие доходы	435	435	0	100
Прочие расходы	4 362	4 362	0	100
Прибыль (убыток) до налогообложения	32 966	40 826,2	7 860,2	123,84
Текущий налог на прибыль	7 194	8 909	1 715	123,84
Чистая прибыль (убыток)	25 666	31 917,2	6 251,2	124,36

Согласно представленным в таблице 20 данным, за счет реализации предложенных мероприятий по совершенствованию управления маркетинговой деятельности аптечной сети «Столички» выручка от реализации увеличится на 12 267,2 тыс. руб. или на 5%, коммерческие расходы могут увеличится на 1 305 тыс. руб. или на 2,99%. При этом валовая прибыль может увеличится на 15,5%, прибыль от продаж - на 30,94%, прибыль до налогообложения – на 33,25%, а чистая прибыль – на 36,93%.

Таким образом, предложенные мероприятия по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью аптечной сети «Столички» позволят значительно улучшить финансовые результаты деятельности аптечной сети.

Оценить результативность предложенных мероприятий можно путем расчета экономического эффекта и экономической эффективности (таблица 14).
Таблица 14 – Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью аптечной сети «Столички»

Показатель	До проведения мероприятий	После проведения мероприятий	Экономический эффект
Прибыль (убыток) от реализации, тыс.руб.	35 430	43 290,2	7 860,2
Дополнительные затраты, тыс.руб.		1 305	1 305
Общий экономический эффект, тыс. руб.			6 251,2
Экономическая эффективность, руб.			8,42