Конспект. Задачи государства в области обеспечения военной безопасности

• Название: Задачи государства в области обеспечения военной безопасности
• Анкор: Конспект
• Дата: 17.08.2021
• Размер: 297.1 Kb.
• Имя файла: Конспект.docx
• Тип: Занятие; #227125
• страница: 2 из 4

Тема 4

Занятие 1

Основополагающим документом, регламентирующим повседневную деятельность воинской части на год, является план подготовки воинской части на год.

План включает в себя следующие разделы:

1. 
   Занятия и мероприятия боевой готовности
   
2. 
   Занятия по мобилизационной готовности
   
3. 
   Мероприятия по боевому дежурству
   
4. 
   Эксплуатация ВВТ
   
5. 
   Подготовка офицеров штабов и подразделений
   
6. 
   Воспитательная и культурно-досуговая работа
   
7. 
   Организация внутренней службы и поддержание твердой воинской дисциплины. (23)
   
8. 
   
   

Деятельность командиров по управлению частями и подразделениями представляет собой наличие и взаимодействие двух основных элементов: управляющий субъект и управляемый объект.

Управленческая деятельность — последовательное и целенаправленное проведение определенных мероприятий по воздействию на подчиненных в целях выполнения различных задач.

Основные виды управленческой деятельности:

1. 
   Организаторская
   
2. 
   Воспитательная
   
3. 
   Военно-педагогическая
   
4. 
   Функция военного специалиста
   
5. 
   Административно-хозяйственная
   

Важными задачами, определяющими содержание УПМВ являются:

1. 
   Сбор, изучение и анализ сведений о воинской части, подразделении
   
2. 
   Принятие решений и планирование повседневной деятельности
   
3. 
   Доведение задач до подчиненных
   
4. 
   Организация и проведение мероприятий по ВР и всестороннему обеспечению
   
5. 
   Подготовка подразделений к выполнению задач и непосредственное руководство ими
   
6. 
   Организация контроля периодически и своевременно и оказание помощи подчиненным. (24)
   

Порядок разработки и оформления служебных документов.
Одним из важнейших вопросов в повседневной деятельности командиров является вопрос правильной и четкой организации своей работы и работы исполнителей по разработке служебных документов.

Общий порядок работы командира и исполнителя по разработке служебного документа можно представить следующим образом:

1. 
   рассмотрение командиром поступившего документа, написание резолюции и доведение резолюции до исполнителя;
   
2. 
   изучение исполнителем существа вопроса, подлежащего разрешению, действующего по данному вопросу приказов, директив и справочного материала;
   
3. 
   разработка исполнителем проекта служебного документа и его согласование с заинтересованными лицами;
   
4. 
   оформление служебного документа в чистом виде и его визирование;
   
5. 
   подпись или утверждение документа командиром;
   
6. 
   пересылка, доведение или объявление документа;
   
7. 
   контроль исполнения документа.
   

Поступившие служебные документы представляются командиру и рассматриваются, как правило в день поступления, а документы с отметкой «Срочно» и телеграммы – немедленно.

Решения и поручения по исполнению служебного документа пишутся на свободных от текста полях этих документов или на отдельном листе, прилагаемом к документу. Поручение дается в виде резолюции по форме:

• 
  указание исполнителя;
  
• 
  содержание действий;
  
• 
  срок исполнения;
  
• 
  личная подпись;
  
• 
  дата резолюции.
  

Писать поручение на тексте служебного документа запрещается.

В тех случаях, когда в поступившем документе запрашивается о разъяснении того или иного вопроса или напрашивается разрешение на проведение каких либо мероприятий, а также по другим аналогичным запросам и ходатайствам, командир, которому адресован такой документ, ответ на него может дать на этом же документе в виде краткой резолюции. Такой документ считается исполненным и подлежит возвращению отправителю за исходящим номером без сопроводительного письма.

Если командир, которому адресован документ, не имеет прав на разрешение поставленного вопроса, он направляет его по команде или должностному лицу, в компетенцию которого входит решение данного вопроса.

При составлении и оформлении служебных документов должны соблюдаться правила, обеспечивающие законность и наибольшую целесообразность документов, и способствующие оперативному их использованию. Служебный документ должен отвечать следующим требованиям:

1. 
   соответствовать законодательным, иным нормативным правовым актам Российской Федерации, приказам, директивам и другим служебным документам вышестоящих командиров;
   
2. 
   основываться на фактах и содержать достоверную и аргументированную информацию, конкретные и реальные для исполнения указания или предложения;
   
3. 
   не дублировать требования, содержащиеся в ранее изданных документах, быть увязан с ними, а при необходимости иметь ссылки на них;
   
4. 
   обеспечивать возможность его обработки, размножения и копирования при помощи оргтехники;
   
5. 
   соответствовать установленной форме (образцу), если таковая предусмотрена.
   
6. 
   При составлении служебных документов рекомендуется:
   
7. 
   пользоваться простыми предложениями;
   
8. 
   не употреблять лишних слов, не вносящих ничего нового в смысл предложения.
   
9. 
   Служебный документ составляется по установленной форме:
   
10. 
    наименование документа (приказ, директива);
    
11. 
    заголовок документа (за исключением служебных писем);
    
12. 
    изложение содержания;
    
13. 
    удостоверение документа (подпись, проставление печати);
    
14. 
    дата;
    
15. 
    адресование документа.
    

Эти данные называются реквизитами. Каждый документ должен иметь определенный комплекс реквизитов и стабильный порядок их расположения.

Служебные документы составляются в рабочих тетрадях или на отдельных листах бумаги белого и светлого тонов и оформляются, как правило, на бланках, на стандартных листах формата А-4 или А-5.

При изготовлении служебных документов с помощью технических средств рекомендуется применять текстовый редактор Win Word с использованием шрифта Times New Roman Сyr размером № 12-16 через 1-2 межстрочных интервала.

Отдельные документы (заявление, анкета, рапорт) разрешается писать от руки.

В Вооруженных Силах для ведения служебной переписки применяются угловые штампы или бланки с угловыми штампами.

Каждый лист документа, оформленный как на бланке, так и без него должен иметь поля не менее:

• 
  20 мм – левое;
  
• 
  10 мм – правое;
  
• 
  20 мм – верхнее;
  
• 
  20 мм – нижнее.
  

При создании документов на двух и более страницах вторая и последующие страницы должны быть пронумерованы. Порядковые номера страниц проставляются арабскими цифрами посередине верхнего поля документа без знака точки.

Служебный документ должен иметь заголовок, который формулируется предельно кратко, стилистически точно и отражает основное существо излагаемого вопроса. Формулировать заголовок рекомендуется с помощью отглагольного существительного, отвечающего на вопрос «о чем?». Заголовок пишется перед текстом посередине листа.

Заголовок не пишется на телеграммах, актах, рапортах справках.

Наличие заголовка в документе освобождает лицо, работающее с документом, от необходимости чтения всего текста документа. По заголовку оперативно устанавливаются назначение, важность и срочность документа.

Заголовок печатается строчными буквами (с прописной буквы) на расстоянии 2-3 межстрочных интервалов от реквизита «Вид документа».

Текст документа включает основную содержательную часть документа и является его важнейшим реквизитом. Он должен быть логичным, ясным, информационно емким, убедительным и аргументированным.

Служебный документ должен быть написан служебно-деловым стилем с соблюдением принятой в Вооруженных Силах терминологии и установленными сокращениями слов.

При составлении служебных документов рекомендуется пользоваться простыми предложениями, применять устойчивые словосочетания и термины, не применять устаревшие слова и выражения.

Текст документа может состоять из вводной части, содержащей обоснования, причины и цели его составления, и основной, в которой излагаются выводы, предложения, просьбы, решения.

В распорядительных служебных документах, а также во внутренних документах, адресованных руководству, текст излагают от первого лица единственного числа («ПРИКАЗЫВАЮ», «предлагаю»).

Текст протокола излагают от третьего лица множественного числа («слушали», «решили»).

В служебных письмах используют следующие формы изложения:

• 
  от первого лица множественного числа («просим предоставить», «направляем в Ваш адрес»);
  
• 
  от первого лица единственного лица («прошу выслать», «считаю необходимым»).
  

Основной текст печатается на расстоянии 2-3 межстрочных интервалов от заголовка. Первая строка абзаца начинается на расстоянии 1,25 см от левой границы текстового поля

Если к служебным документам прилагаются другие документы, то о них указывается в конце текста, после слова «Приложение», с перечислением наименований, номеров прилагаемых материалов и количество листов. Если приложений несколько, они нумеруются (Приложение 1, Приложение 2).

Формой выражения законности документа, его юридической силы и ответственности за его содержание является его удостоверение. Одним из основных способов удостоверения документа является его подписание, заполнение реквизита «подпись». В состав реквизита «подпись» входят: наименование должности лица, подписавшего документ, его личная подпись и ее расшифровка. Расшифровка подписи и фамилии лица, подписавшего документ, в скобки не заключается.

При подписании документов членами комиссий указываются не должности лиц, подписывающих документ, а их обязанности в комиссии.

На документах, удостоверяющих факты, вызывающие расходование денежных средств и материальных ценностей, подтверждающих права лиц, положениях, договорах, удостоверениях, предписаниях, требующих особого удостоверения их подлинности (юридической силы), ставиться гербовая печать.

Печать ставиться перед подписью таким образом, чтобы захватывать часть слов наименования должности лица, подписавшего документ.

Датой документа является дата его подписания (для приказов, писем, справок), дата его утверждения (для планов, отчетов) или дата события, которое в нем зафиксировано (для протоколов, актов).

В состав даты входят число, месяц, год. Дата служебного документа проставляется собственноручно должностным лицом, подписывающим или утверждающим документ.

Даты служебных документов оформляются словесно-цифровым и цифровым способами.

После подписания документа служебный документ сдается в делопроизводства.

Реквизит «Адресат» может состоять из следующих частей:

• 
  наименование воинской части (в именительном падеже);
  
• 
  наименование структурного подразделения (в именительном падеже);
  
• 
  указание должности получателя (в дательном падеже);
  
• 
  инициалы и фамилия получателя (в дательном падеже).
  

Адресат указывается на верхней правой стороне бланка.

Каждая из составных частей адресата печатается с новой строки через один межстрочный интервал. Все строки реквизита «Адресат» размещают центрованным способом. Длина максимальной строки не должна превышать 10 см.

Документы адресуют организациям, воинским частям, должностным или физическим лицам.

В наименовании адресата сокращения в наименованиях организаций и должностях не применяются.
В воинских частях дожжен быть установлен контроль за исполнением служебных документов. (25)

Занятие 2

Боевая подготовка — это один из основных видов подготовки Вооруженных Сил Российской Федерации, представляющий собой целенаправленный, организованный процесс воинского обучения и воспитания личного состава, боевого слаживания подразделений, воинских частей и их органов управления (штабов) для выполнения боевых и других задач в соответствии с их предназначением.

Целями боевой подготовки являются: достижение, поддержание и совершенствование требуемого уровня военно-профессиональной подготовки личного состава, его физической выносливости, слаженности экипажей, расчетов, подразделений, воинских частей и их органов управления (штабов) для выполнения боевых и других задач в соответствии с их предназначением.

Основными задачами боевой подготовки являются:

1. 
   поддержание высокой, постоянной боевой готовности подразделений и воинских частей к выполнению боевых задач (задач по предназначению);
   
2. 
   привитие офицерам, прапорщикам, сержантам твердых профессиональных знаний и умений, развитие у них командирских качеств, педагогических навыков по управлению подразделениями, воинскими частями и огнем при выполнении поставленных задач;
   
3. 
   подготовка военнослужащих к выполнению самостоятельно и в составе экипажей, подразделений своих должностных и специальных обязанностей в ходе выполнения боевых (специальных) задач и умелому применению штатного вооружения и боевой техники по боевому предназначению;
   
4. 
   слаживание экипажей, расчетов, подразделений, воинских частей, совершенствование боевой выручки;
   
5. 
   освоение новых образцов вооружения и военной техники, привитие личному составу знаний и навыков в проведении их технического обслуживания и поддержанию в готовности к боевому применению, выполнении требований безопасности;
   
6. 
   подготовка войск к участию в вооруженных конфликтах и действиям в составе объединенных (разноведомственных) группировок по поддержанию (восстановлению) мира и безопасности;
   
7. 
   проверка в ходе обучения существующих уставных положений по организации и ведению боя (тактических действий), выработка новых способов боевого применения подразделений и частей;
   
8. 
   слаживание органов управления (штабов), подразделений и частей, обучение их умению управлять подчиненными подразделениями и воинскими частями в различных условиях обстановки и выполнять мероприятия, обеспечивающие живучесть органов управления;
   
9. 
   обучение военнослужащих строгому и точному выполнению требований законов и общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации;
   
10. 
    воспитание у личного состава высоких морально боевых качеств, чувства ответственности за защиту Отечества, бдительности, дисциплинированности, исполнительности, войскового товарищества;
    
11. 
    выработка у личного состава высокой психологической устойчивости, смелости и решительности, физической выносливости и ловкости, смекалки, умения преодолевать трудности общевойскового боя;
    
12. 
    обучение военнослужащих выполнению норм международного гуманитарного права и правил поведения при ведении войны (в ходе вооруженных конфликтов);
    
13. 
    обеспечение подготовки резервов;
    
14. 
    разработка средств и приемов совершенствования методики обучения и воспитания, отдельных методов с учетом специфики войск, особенностей подготовки отдельных специалистов различного профиля;
    
15. 
    дальнейшая разработка и конкретизация принципов обучения и воспитания в соответствии с происходящими изменениями в жизни общества и ВС.
    

При организации и проведении мероприятий боевой подготовки должны неукоснительно соблюдаться следующие принципы:

1. 
   соответствие направленности обучения государственной идеологии, положениям Военной доктрины Российской Федерации:
   
2. 
   обеспечение постоянной боевой готовности подразделений и войсковых частей к выполнению боевых задач по предназначению, независимо от продолжительности их подготовки;
   
3. 
   учить войска тому, что необходимо на войне;
   
4. 
   каждый командир учит своих подчиненных;
   
5. 
   наглядность и максимальное приближение обучения к обстановке реального боя;
   
6. 
   систематичность и последовательность обучения (обучение «от простого - к сложному»);
   
7. 
   научность обучения;
   
8. 
   коллективный и индивидуальный подход к обучению:
   
9. 
   сознательность, активность и самостоятельность обучаемых;
   
10. 
    единство обучения и воинского воспитания. (26)
    
11. 
    
    

Основой планирования боевой подготовки является решение на организацию боевой подготовки. Планирование должно быть реальным, простым, наглядным.
В воинской части планирование начинается с получением руководящих документов боевой подготовки и должно быть завершено не позднее 15 ноября. Все документы планирования боевой подготовки должны быть разработаны с учётом положений типового месяца.

План подготовки утверждается:

• 
  В воинских частях – до 15 ноября
  
• 
  В батальонах – до 20 ноября
  
• 
  Расписание занятий в ротах – до 25 ноября (утверждается и доводится до л/с)
  

Этапы планирования боевой подготовки:

1. 
   Оценка состояния боевой подготовки в воинских частях и подразделениях текущего года
   
2. 
   Изучение и глубокое уяснение задач, поставленных Министерством Обороны, Главнокомандующим и командиром соединения
   
3. 
   Определение исходных данных на планирование
   
4. 
   Выработка замысла на боевую подготовку
   
5. 
   Объявление командирам подразделений замысла на боевую подготовку к новому учебному году; постановка задач на планирование
   
6. 
   Организация и разработка планирующих документов, их согласование
   
7. 
   Проведение сверки планов и их утверждение
   

Корректировка плана боевой подготовки производится только с разрешения лица, его утвердившего.

Мероприятия по боевой подготовке планируются на основе приказа командира соединения – «Об итогах подготовки войск в Ч году и задачах подготовки войск на Х год» и плана подготовки дивизии.

На основе этих двух документов в полку разрабатываются:

1. 
   План боевой подготовки
   
2. 
   Приказ «Об организации боевой подготовки, внутренней и караульной служб на Х год зимний и летний период обучения» (на уровне полка)
   
3. 
   План-календарь основных мероприятий на месяц (батальон, дивизион)
   
4. 
   Сводное расписание занятий на месяц (неделю) (батальон)
   
5. 
   Расписание занятий по командирской подготовке
   

План подготовки воинской части, разделы:

1. 
   Боевая и мобилизационная готовность
   

• 
  Мероприятия по плану старшего начальника
  
• 
  Мероприятия по плану командира воинской части
  

2. 
   Мобилизационная и боевая подготовка
   

• 
  Мобилизационная Подготовка
  
• 
  Боевая подготовка
  

3. 
   Мероприятия повседневной жизни и деятельности
   

• 
  Обеспечение боевого дежурства, мероприятия руководства, обеспечение боевой подготовки, работа с кадрами, ремонт
  

4. 
   Порядок и сроки отчетности
   

К планирующим документам разрабатываются следующие приложения:

1. 
   состав учебных групп на командирскую подготовку
   
2. 
   расчет часов на самостоятельную подготовку офицеров и прапорщиков
   
3. 
   перечень тем по дисциплинам, их содержание, распределение средств усиления, расход моторесурсов
   
4. 
   перечень сборов, сроки их проведения
   
5. 
   расчет выделения боеприпасов
   
6. 
   приложение по расчету обеспечения ГСМ
   

В батальоне и ему равных разрабатываются документы, исходя из которых создаются:

1. 
   Состав учебных групп для командирской подготовки
   
2. 
   Расписание занятий по командирской подготовке
   
3. 
   План-календарь основных мероприятий на месяц
   
4. 
   Сводное расписание занятий на неделю
   

По своему составу план боевой подготовки батальона идентичен плану боевой подготовки полка.

План-календарь основных мероприятий на месяц и сводное расписание занятий на неделю является документами текущего планирования.

План-календарь представляет собой основную выписку из плана боевой подготовки батальона.

Основные элементы плана-календаря:

1. 
   График выделения учебных объектов
   
2. 
   График нарядов
   
3. 
   Время и форма проведения запланированных мероприятий
   
4. 
   Мероприятия из плана боевой подготовки
   

В роте на основе плана боевой подготовки батальона и сводного расписания разрабатывается расписание занятий на неделю.

Расписание занятий на неделю — основной документ, определяющий организация и ход боевой подготовки в подразделениях. В расписании занятий реализуются все программы и планы боевой подготовки. (27)

Боевая подготовка включает:

1. 
   Одиночную подготовку военнослужащего
   
2. 
   Слаживание подразделений
   
3. 
   Подготовку органов управления
   

Виды боевой подготовки:

1. 
   Тактическая (тактико-специальная)
   
2. 
   Специальная
   
3. 
   Техническая
   
4. 
   Общегосударственная (ОГП)
   
5. 
   Общевойсковая
   
6. 
   
   

29. Основы планирования боевой подготовки

Планирование должно быть простым, реальным, наглядным.

Планирование должно обеспечивать:

1. 
   Комплексный подход к решению учебно-боевых задач
   
2. 
   Максимальное использование учебно-тренировочных средств
   
3. 
   Использование опыта вооруженных конфликтов
   

Сущность планирования заключается в разработке установленных планирующих документов. Состав и форма этих документов определяются «наставлением по БП».

В соответствии со сроками действия различают следующие планирующие документы:

1. 
   Текущее планирование (на учебный год/период обучения)
   
2. 
   Оперативно-календарное планирование (на месяц/неделю)
   

Все планирующие документы разрабатываются отдельно для соединений и служб.

Отдельными документами могут планироваться:

1. 
   Подготовка различных категорий обучаемых
   
2. 
   Методическая работа
   
3. 
   Воспитательная работа
   
4. 
   Поддержание в готовности ВВТ
   
5. 
   Мероприятия по поддержанию правопорядка и безопасности военной службы(28)
   

В полку разрабатываются:

1. 
   План боевой подготовки;
   
2. 
   Приказ «Об организации боевой подготовки внутренней и караульной службы на хххх год (… период обучения)»;
   
3. 
   План-календарь основных мероприятий на месяц;
   
4. 
   Сводное расписание занятий на месяц (на неделю);
   
5. 
   Расписание занятий по командирской подготовке с учебными группами офицеров, прапорщиков.
   

В плане подготовки воинской части предусматриваются следующие разделы:

1. 
   Боевая и мобилизационная готовность:
   
   1. 
      По плану старшего начальника;
      
   2. 
      По плану командира воинской части;
      
2. 
   Мобилизационная и боевая подготовка:
   
   1. 
      Мобилизационная подготовка:
      
      1. 
         По плану старшего начальника;
         
      2. 
         По плану командира воинской части;
         
   2. 
      Боевая подготовка:
      
      1. 
         По плану старшего начальника;
         
      2. 
         По плану командира воинской части: подготовка личного состава, подготовка органов управления, подготовка подразделений.
         
3. 
   3. Мероприятия повседневной жизни и деятельности:
   
   1. 
      Обеспечение боевого дежурства;
      
   2. 
      Мероприятия руководства подготовкой;
      
   3. 
      Мероприятия обеспечения подготовки;
      
   4. 
      Работа в подразделениях;
      
   5. 
      Восстановление и ремонт ВВТ;
      
   6. 
      Капитальное строительство, ремонт и передислокация воинских частей и подразделений;
      
   7. 
      Другие мероприятия;
      
4. 
   4. Порядок и сроки отчетности.
   

Приложения к плану подготовки части:

1. 
   Состав учебных групп и расчет часов на командирскую подготовку офицеров и прапорщиков;
   
2. 
   Расчет часов на самостоятельную подготовку офицеров и прапорщиков;
   
3. 
   Перечень тем, их содержание, распределение средств усиления и расход моторесурсов на тактические, тактико-специальные учения и тренировки;
   
4. 
   Перечень сборов специалистов и сроки их проведения;
   
5. 
   Перечень и сроки проведения соревнований, состязаний, смотров, конкурсов;
   
6. 
   Перечень и сроки проведения спортивных мероприятий;
   
7. 
   Расчет выделения моторесурсов на подготовку;
   
8. 
   Расчет выделения боеприпасов на подготовку;
   
9. 
   Расчет обеспечения мероприятий подготовки ГСМ;
   

В батальоне и ему равных подразделениях разрабатываются:

1. 
   План подготовки батальона;
   
2. 
   Состав учебных групп и расчет часов на командирскую подготовку офицеров;
   
3. 
   Расписание занятий по командирской подготовке с учебными группами офицеров, прапорщиков, сержантов;
   
4. 
   План-календарь основных мероприятий на месяц;
   
5. 
   Сводное расписание занятий на неделю.
   

План подготовки батальона – документ перспективного планирования, составляется на период обучения и включает следующие разделы:

1. 
   Боевая и мобилизационная готовность:
   
   1. 
      По плану старшего начальника;
      
   2. 
      По плану командира батальона;
      
2. 
   Мобилизационная и боевая подготовка:
   
   1. 
      Мобилизационная подготовка:
      
      1. 
         По плану старшего начальника;
         
      2. 
         По плану командира батальона;
         
   2. 
      Боевая подготовка:
      
      1. 
         По плану старшего начальника: подготовка органов управления, тактические и тактико-специальные учения и другие мероприятия;
         
      2. 
         По плану командира батальона: одиночная подготовка, подготовка органов управления, состязания, смотры, конкурсы;
         
3. 
   Мероприятия повседневной жизни и деятельности:
   
   1. 
      Обеспечение боевого дежурства;
      
   2. 
      Мероприятия руководства подготовкой;
      
   3. 
      Другие мероприятия.
      

План-календарь основных мероприятий на месяц – выписка из плана подготовки батальона, имеет те же разделы. (30)

Задача контроля боевой подготовки состоит в том, чтобы периодически выявлять недостатки, вскрывать причин их появления, разрабатывать способы устранения и предупреждения.

Цель — определение уровня боевой выучки личного состава, обеспечение своевременного и качественного выполнения поставленных задач, выработка на основе контроля мер по оказанию помощи в подготовке личного состава.

Принцип: «Сначала научи – потом требуй»

Ход контроля боевой подготовки включает:

1. 
   Проверку соответствия плана боевой подготовки подразделения требованиям руководящих документов и плану боевой подготовки части
   
2. 
   Проверку организации и методики проведения занятий
   
3. 
   Проверку уровня подготовки данного состава и слаженности подразделений
   
4. 
   Контроль подготовки руководителей занятий
   

В зависимости от сроков и места проведения контроль бывает:

1. 
   Текущий
   
2. 
   Периодический
   
3. 
   Итоговый
   

Текущий контроль осуществляется в течение всех занятий и проводится до завершения плана боевой подготовки расписание занятий. Осуществляется руководителем занятия.

Цель — определение уровня подготовки обучаемых по изучаемой теме.

Форма проведения:

• 
  проверка готовки основных мероприятий боевой подготовки
  
• 
  проверка подготовки руководителя занятия
  
• 
  проверка организации, методики и хода занятий
  
• 
  проверка качества освоения обучаемыми учебных вопросов, задач, нормативов
  
• 
  проверка исправности и эффективности использования УМБ
  

Периодический контроль проводится в ходе боевой подготовки, разделенной на отдельные периоды. Каждый периодический контроль имеет конкретное содержание, сроки выполнения и служит основой для выполнения последующих задач. В отличие от текущего контроля периодический контроль осуществляется старшим начальником.

Формы проведения:

• 
  ежемесячные контрольные занятия по предметам боевой подготовки со всеми категориями военнослужащих по изученным темам текущего месяца
  
• 
  проверка выполнения офицерами и военнослужащими по контракту индивидуальных занятий
  
• 
  прием зачётов познание руководящих Документов по боевой подготовке
  
• 
  проверка учёта боевой подготовки
  

Итоговый контроль боевой подготовки осуществляется на заключительном этапе хода боевой подготовки и позволяет в достаточной степени определить качество выполнения плана боевой подготовки подразделения. Итоговый контроль может осуществляться старшими командирами (начальниками).

Формы проведения:

• 
  Инспекторской проверки
  
• 
  Итоговые проверки
  
• 
  Контрольные проверки
  

Проверки могут быть плановые и внеплановые.

Методы проведения: комплексные проверки, проверки по отдельным вопросам (элементам). (31)

Оценка военнослужащих, подразделений, частей по предметам боевой подготовки производится в соответствии требований наставлений, курсов боевой подготовки, стрельб, вождения и других инструкций, наставлений, разработанных в видах и родах войск. (например: Огневая подготовка – по Курсу стрельб из СО, БМ и Т ВС РФ., глава 2 стр 24-30. Вождение БМ – по Курсу вождения БМ, глава 2 стр 17-20.).

Военнослужащие, подразделения части проверяются и оцениваются по отдельным предметам обучения, так и по боевой подготовке в целом.

Боевая подготовка и ее предметы обучения оцениваются по четырех бальной системе: «отлично», «хорошо», удовлетворительно», «неудовлетворительно». В отдельных случаях может применятся система оценки: «готов», «не готов», «усвоил», «не усвоил», «зачет», «не зачет».

Порядок проверки и оценки военнослужащих

Индивидуальная оценка военнослужащему за период по предмету обучения определяется по результатам последнего контрольного занятия (учения), проведенного старшим начальником. Если данные занятия не проводились, оценка определяется по результатам контроля качества усвоения пройденного материала на текущих занятиях.

Индивидуальная оценка военнослужащему по предмету боевой подготовки, как правило, складывается из оценок за практические навыки и теоретические знания. Она определяется в соответствии с методикой, приведенной в таблице. Определяющее значение при этом имеет оценка за практические навыки.

При проверке теоретических знаний военнослужащему должно задаваться не менее трех контрольных вопросов. При этом военнослужащим одного подразделения задается одинаковое количество вопросов.

Методика оценки военнослужащего при ответе на один контрольный вопрос приведена в таблице.

Оценка теоретических знаний военнослужащего по предмету боевой подготовки в таблице.

Основным критерием оценки практических навыков военнослужащего по каждому из предметов обучения является умение выполнять должностные и специальные обязанности, предусмотренные занимаемой штатной должностью. В основу проверки практических навыков военнослужащих положено выполнение вводных (задач, приказов, команд, приемов).

Норматив боевой подготовки– это количественный и качественный показатель выполнения определенных операций (задач), приемов и действий отдельными военнослужащими или подразделениями и частями в соответствии с требованиями уставных, боевых и эксплуатационных документов.

В таблице приведена методика оценки задачи по вводной (приказа, команды, приема) для двух вариантов: при наличии установленного контрольного норматива и в случае его отсутствия.

Практические навыки военнослужащего по предмету боевой подготовки оцениваются в соответствии с требованиями, приведенными в таблице.

Методика оценки индивидуальной подготовки военнослужащего по предмету обучения за месяц (за период обучения, если не проводились контрольные занятия) приведена в таблице.

Особенность методики оценки военнослужащего по боевой подготовке в целом заключается в том, что она содержит достаточные и необходимые условия определения оценки.

Кроме того, оценки офицеров подразделений также учитываются при определении оценки подразделению по предмету обучения.

Оценка военнослужащему за состояние его боевой подготовки, а для офицеров и прапорщиков – командирской подготовки определяется по методике, приведенной в таблице.

Порядок проверки и оценки подразделений

Подразделения оцениваются по боевой подготовке за период обучения и учебный год, а воинские части – за учебный год.

Подразделение, подвергаемое проверке, должно быть проверено не менее чем по 50 % предметов боевой подготовки, но в обязательном порядке по следующим предметам:

• 
  тактической (тактико-специальной);
  
• 
  специальной;
  
• 
  огневой подготовке;
  
• 
  вождение боевых машин.
  

Оценка подразделению уровня отделения, расчет, взвод и им равных по предмету боевой подготовки (кроме строевой подготовки) слагается из индивидуальных оценок военнослужащих.

Оценка подразделению уровня рота, батальон, дивизион и им равных по предмету боевой подготовки (кроме специальной подготовки), в свою очередь, складывается из оценок входящих в него структурных подразделений.

Оценка взводу, роте, батальону за состояние боевой подготовке слагается из оценок структурных подразделений, входящих в проверяемое подразделение. При этом слагаемым оценки батальона является оценка управления.
Результатом контроля является оценка степени усвоения знаний, навыков и умений военнослужащих, слаженности подразделений в соответствии с целями и задачами боевой подготовки. (32)

Для обеспечения эффективного руководства боевой подготовкой в войсках организованны учет и отчетность по ней.

Учет боевой подготовки должен обеспечивать всесторонний анализ состояния уровня выучки и слаженности подразделений, хода и качества учебного процесса.

Учет включает в себя: сбор, систематизацию, хранение и анализ данных подготовки войск.

Учет подразделяется на оперативный и периодический.

Оперативный учет заключается в повседневной записи и обработке результатов выполнения планов боевой подготовки и усвоения программ обучения.

Периодический учет заключается в обобщении результатов оперативного учета с последующим анализом и выводами за установленный отрезок времени.

Основным учетным документом по боевой подготовке является журнал учета боевой подготовки. Кроме того, делаются отметки о проведении занятий в расписании занятий, в календарном плане и планах подготовки.

Журналы боевой подготовки ведутся для различных категорий военнослужащих, подразделений по установленной форме.

Журналы боевой подготовки заводятся на учебный год и по его окончании хранятся в части в течение года.

Учет боевой подготовки солдат и сержантов ведется во взводе в журнале учета боевой подготовке взвода с конкретизацией до каждого военнослужащего.

Командир взвода обязан:

• 
  ежедневно анализировать степень и качество выполнения расписания занятий и докладывать командиру роты о его выполнении и имеющихся недостатках;
  
• 
  еженедельно, в объеме, установленном командиром роты, докладывать о результатах подготовки личного состава за неделю, посещаемости занятий, выполнении поставленных задач.
  

В роте учет ведется в журнале боевой подготовке роты, в том числе индивидуально по подготовке сержантов, прапорщиков и офицеров. Командирская подготовка сержантов учитывается в журналах учета боевой подготовки роты.

Командир роты должен:

• 
  еженедельно анализировать степень и качество решения поставленных задач и выполнение расписаний занятий и докладывать об этом, с указанием имеющихся недостатков, командиру батальона;
  
• 
  ежемесячно в объеме, установленном командиром части, докладывать о выполнении поставленных задач, результатах подготовки личного состава, посещаемости занятий, оценках по предметам обучения за месяц. (33)
  

Занятие 3

Служба войск — повседневная служба обеспечивающая поддержание боевой готовности воинских частей, гарнизонов, соблюдение в них внутреннего порядка, требований безопасности военной службы, дисциплины и правил, установленных уставами и другими служебными документами.

Основное содержание службы войск — организация внутренней, гарнизонной и караульной службы.

Дополнительные мероприятия:

1. 
   мероприятия по обеспечению сохранности оружия и боеприпасов
   
2. 
   мероприятия по контролю социально-правового и материально-бытового обеспечения военнослужащих.
   

Основные мероприятия службы войск:

1. 
   Установление и поддержание уставного внутреннего порядка и дисциплины в воинской части
   
2. 
   Создание и поддержание требуемых условий для боевой готовности и повседневной деятельности.
   
3. 
   Назначение, подготовка и несение службы в парке.
   
4. 
   Контроль выполнения военнослужащими основных мероприятия деятельности согласно распорядку дня.
   
5. 
   Обеспечение охраны и обороны государственных военных объектов, оружия и боеприпасов.
   
6. 
   Обеспечение готовности военнослужащих, подразделений к практическим действиям при переводе в высшую степень боевой готовности.
   
7. 
   Обеспечение безопасности условий военной службы, сохранение здоровья военнослужащих.
   
8. 
   Обеспечение охраны окружающей среды.
   
9. 
   Проведение гарнизонных мероприятий с участием войск, воинских ритуалов, отдание воинских почестей.
   

Основные элементы службы войск:

1. 
   Внутренняя служба — постоянное проведение мероприятия по поддержанию дисциплины и боевой готовности.
   
2. 
   Гарнизонная служба
   
3. 
   Караульная служба
   

Комплекс мероприятий по обеспечению сохранности оружия и боеприпасов (ОИБ):

1. 
   Установление порядка учета, хранения, выдачи и приема ОИБ внутри воинской части
   
2. 
   Проверка их мест хранения
   
3. 
   Назначение лиц ответственных за учет и хранение
   
4. 
   Ведение учета ОИБ в подразделениях воинских частях
   
5. 
   Организация подбора и назначение ВС для работ на складах.
   
6. 
   Оборудование и содержание мест хранения ОИБ.
   

Комплекс мероприятий по контролю социально-правового и материально-бытового обеспечения:

1. 
   Проведение административных расследований
   
2. 
   Организация банно-прачечного обеспечения военнослужащих
   
3. 
   Контроль полного и своевременного удовлетворения потребностей военнослужащих
   
4. 
   Мероприятия по оздоровлению военнослужащих
   
5. 
   Контроль систематического закаливания. (34)
   

Руководство службой войск - составная часть деятельности командиров и штабов. Его сущность заключается в приведении всего уклада в/жизни в соответствие с требованиями руководящих документов, регламентирующих жизнь, быт и деятельность в/с и подразделений.
Основным организатором службы войск в части является командир. Помощь командиру должен оказывать штаб части, который не только разрабатывает документы по организации службы войск, но и обеспечивает их выполнение.
Основные мероприятия, составляющие содержание организации и руководства службой войск:

1. 
   соблюдение порядка и правил размещения военнослужащих;
   
2. 
   точное выполнение распорядка дня и регламента служебного времени;
   
3. 
   поддержание внутреннего порядка;
   
4. 
   подбор, назначение, подготовка и несение службы суточным нарядом;
   
5. 
   сохранение и укрепление здоровья военнослужащих;
   
6. 
   обеспечение требований безопасности в/службы, охраны окружающей среды;
   
7. 
   особенности внутренней службы при расположении войск на полиго­нах (в лагерях).
   

Ответственность за состояние службы войск в подразделениях возложена на ком-в этих подразделений. (35)