Главная страница

лекция_Задачи и функции закупочной логистики и их роль в обеспеч. Задачи и функции закупочной логистики и их роль в обеспечении


Скачать 137.87 Kb.
НазваниеЗадачи и функции закупочной логистики и их роль в обеспечении
Дата30.04.2022
Размер137.87 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлалекция_Задачи и функции закупочной логистики и их роль в обеспеч.docx
ТипДокументы
#505236
страница4 из 6
1   2   3   4   5   6

Организация доставки материальных ресурсов


Процесс доставки материалов от поставщика до потребителя должен предусматривать гибкую систему, способную оперативно реагировать на запросы производства связанные с изменения конъюнктуры рынка.

Поставка необходимого сырья или материалов может осуществляться как напрямую от производителя к потребителю (транзитный способ), так и через посредников (складской способ). Транзитная форма поставки МР позволяет значительно сократить время пребывания материальных потоков в сфере обращения, а также позволяет сократить издержки обращения за счет уменьшения расходов на погрузочно-разгрузочные операции, складское хранение. Применение транзитной схемы снабжения целесообразно использовать для больших партий по- ставок постоянного ассортимента МР крупными партиями, когда продукция не требует дополнительных логистических работ и

операций по подготовке к производственному потреблению.

В обязанности посредника при складском способе может входить работа, связанная с выполнением ряда услуг по под- готовке МР к производственному потреблению.

При рассмотрении вопроса о выборе или переходе от одной формы поставки к другой необходимо учитывать транспортно- заготовительные расходы, которые представляют собой затраты, связанные с организацией заказа и его реализацией, а также расходы по заготовке и доставке МР:

  • расходы на формирование сети логистических цепей, а

также выбор и оценку поставщиков;

  • транспортно-экспедиционные издержки;

  • почтово-телеграфные, командировочные, представитель- ские и другие расходы;

  • недостачи и потери в пути в пределах норм естественной

убыли;

  • прочие расходы (охрана, выполнение дополнительных требований потребителей и т. д.).

В зависимости от того, кто является поставщиком, определяется вид логистической системы. Если движение материальных потоков осуществляется транзитом, то образуется логистическая система с прямыми связями. Если используется складская форма поставки, то образуется эшелонированная логистическая система.

Если предприятие потребитель одновременно полу- чает МР от разных источников (производителей и посредников), то используются гибкие логистические системы.

Наиболее эффективной системой управления поставками является применение логистической системы “точно в срок”. Использование данной системы позволят добиться больших успехов при неустойчивости рынка конечной продукции, а также при освоении новой продукции.

1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта