1 гл. Анализ и управление эффективностью деятельности организации

• Название: Анализ и управление эффективностью деятельности организации
• Дата: 15.05.2022
• Размер: 58.68 Kb.
• Имя файла: 1 гл.docx
• Тип: Документы; #530723
• страница: 1 из 4

«Анализ и управление эффективностью деятельности организации»

Введение 2

1. Теоретические и методические основы управления эффективностью финансово-хозяйственной деятельности организации 5

1.1. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности организации: понятие, виды 5

1.2 Цель, задачи и система управления эффективностью финансово-хозяйственной деятельности организации  13

1.3 Методика анализа эффективности деятельности организации 18

 

Введение

На современном этапе ведения хозяйственной деятельности основой для успешной работы организации является обеспечение эффективности и качества работы всех звеньев работы компании. Развитие рыночных отношений и технологический прогресс повышают ответственность и самостоятельность в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.

Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики экономической эффективности промышленного предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности производства, его критериев и оценок. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей наилучшим образом сочетаются при применении прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.

Под эффективностью в наиболее широком, часто используемом смысле понимается получение положительного результата, достижение поставленных целей, и в то же время оценка соотношения результата с приложенными для его извлечения ресурсами. В экономике эффективность хозяйственной деятельности организации может быть определена, оценена путем проведения анализа хозяйственной деятельности органигации.

Анализом хозяйственной деятельности называется научно разработанная система методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия, выявляются резервы производства на основе учетных и отчетных данных, разрабатываются пути их наиболее эффективного использования. Проблемы неопределенности в экономических рассуждениях решаются путем использования методов бизнес статистики. С ее помощью экономист может предвидеть будущие экономические выигрыши хозяйственного субъекта, что позволит избежать сокращение капитала, непредвиденных затрат. Заинтересованный в успешном исходе дела, он не может игнорировать прошлый опыт, который с определенной степенью точности позволяет перейти от состояния неопределенности к вероятной оценки возможного будущего события. Именно такого рода оценки позволяют предпринимателю формировать разнообразные оценочные резервные фонды, планировать затраты капитала, совершать биржевые операции и т. д.

Комплексный анализ финансового состояния позволяет дать оценку текущей платежеспособности предприятия и ее деятельности в долгосрочном аспекте. Это позволяет собственникам, кредиторам и инвесторам, а также другим пользователям бухгалтерской информации правильно оценить имеющийся потенциал предприятия. Информационной базой для проведения анализа служит бухгалтерская отчетность предприятия и данные внутрипроизводственного учета.

В современной экономической ситуации производственным предприятиям приходится достаточно сложно: почти полное отсутствие поддержки со стороны государства, быстро меняющиеся цены и постепенно снижающаяся покупательская способность основной массы потребителей, высокие процентные ставки по кредитам для малого и среднего бизнеса, высокие риски инвестирования. Кроме этого, высокий уровень конкуренции и необходимость постоянной борьбы за свою долю рынка ставят перед руководством организации малого или среднего бизнеса задачу постоянного снижения себестоимости продукции, оптимизации излишних затрат, увеличения объемов продаж, завоевания и удержания новых позиций на рынке, развития технологий и модернизации производственных мощностей. Суровые условия ведения бизнеса в России диктуют свои правила: фирма обязана заниматься постоянной борьбой за свое существование. Ей должна быть использована любая возможность выхода на новые рынки, обладающие определенным потенциалом расширения бизнеса, и закрепления на этих рынках.

На сегодняшний день, рынок строительных, отделочных и монтажных услуг города Красноярска уже полностью сформирован, новые игроки нем практически не появляются, а существующий объем заказов делят между собой уже работающие поставщики услуг. Одним из способов достижения в указанных условиях эффективности своей хозяйственной деятельности на рынке для Общества с ограниченной ответственностью «Строительно-монтажное управление 12» является интенсивная программа по стимулированию сбыта услуг с одновременным сокращением материальных затрат, которые возникают в производственном процессе.

Поэтому, действуя в непростой экономической ситуации, сложившейся в России в целом и в Красноярске в частности, руководству организации, необходимо срочно принимать решения о целесообразности действий, направленных на расширение присутствия на рынке сбыта.

Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является Общество с ограниченной ответственностью «СМУ 12». Предметом рассмотрения являются мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности ООО «СМУ 12». Цель данной работы - экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «СМУ 12». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- необходимо изучить теоретические основы определения эффективности хозяйственной деятельности и основные методики, задействованные в проводимом анализе;

- необходимо произвести анализ хозяйственной деятельности предприятия за 2018-2020 годы;

- необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия;

- должна быть обоснована экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Данная выпускная квалификационная работа применима не только для рынка города Красноярска, но и для множества других организаций, работающих в других городах.