ДИПЛОМ АСТАХОВ (копия). Автор работы

• Название: Автор работы
• Дата: 08.08.2022
• Размер: 124.37 Kb.
• Имя файла: ДИПЛОМ АСТАХОВ (копия).docx
• Тип: Документы; #642306
• страница: 1 из 7

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Гжельский государственный университет»

(ГГУ)

Направление подготовки: 38.03.04 Государственное и муниципальное управление

Кафедра теории и организации управления

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему:

Автор работы:

студент группы - ГМУ-БЗ-14

форма обучения - заочная

Иванов Андрей Владимирович

Подпись______________________

Руководитель работы:

кандидат юридических наук, доцент

Петрова Татьяна Александровна

Подпись _________________________

Заведующий выпускающей кафедрой:

доктор политических наук, профессор

Маслюк Станислав Григорьевич

Подпись _________________________

пос. Электроизолятор

201_

Введение

Глава 1.

ВВЕДЕНИЕ

мотивация менеджмент персонал муниципальный

Актуальность темы. В современное время важную основу долгосрочных конкурентных преимуществ каждой организации образуют человеческие ресурсы, то есть люди, их высокая квалификация, система ценностных ориентаций, знания, навыки и умения и стремление к осуществлению установленных целей, а также трудовая мораль.

Основные цели организационного управления на сегодняшний день сконцентрированы на рациональном использовании человеческих ресурсов, но сами по себе сотрудники не могут формировать систему управления, которая отличается единством целей и действий, общими корпоративными ценностями и интересами.

Следует сказать, что мотивационный фактор гарантируют превращение знаний, умений, навыков в средства личностного и профессионального роста, тем самым, способствуя достижению профессионального мастерства. Большой уровень мотивации к труду помогает полнейшему использованию способностей и квалификации сотрудников предприятия, повышению темпов экономического роста.

В системе повышения производительности труда мотивация сотрудников является одним из самых действенных методов, поэтому правильно построенная стратегия мотивации является резервом будущего успеха во всей организации.

Система мотивации работников при осуществлении прогнозных планов организации способствует снижению рисков реализации проектных решений. Она предполагает соотношение вознаграждения

ответственных руководителей и исполнителей с их способностью осуществить намеченный проект в определенные сроки и в рамках определенного бюджета. Существенным составляющим компонентом результативности воплощения в жизнь предприятия является сплоченность команды вокруг совместных идей, уважительное отношение сотрудников друг к другу, взаимопомощь, то есть все работники предприятия должны функционировать как единая система, направленная на определенный результат.

Гибкое применение принципов системы оплаты труда по итогам на каждом этапе осуществления проектных решений и внимание к нематериальным стимулам являются необходимыми условиями благополучной реализации прогнозных показателей дальнейшего развития предприятия.

Нерезультативная система мотивации вызывает у сотрудников предприятия неудовлетворенность, что всегда приводит к снижению производительности труда. В связи со всем вышеперечисленным, выбранная тема выпускной квалификационной работы: «Мотивация и стимулирование персонала муниципальных органов управления» является актуальной.

Актуальность исследования определена еще и тем, что результативная мотивация является одним из наиболее важнейших факторов конкурентоспособности современных организаций.

Степень разработанности проблемы. В ходе написания теоретической и методологической части исследования в основном использовалось труды отечественных ученых, раскрывающих вопросы мотивации труда работников муниципальных органов управления (Михалкина Е. В., Скачкова Л. С. Патласов О.Ю.) а так же Федеральные законы, Указы Президента РФ, постановления Правительства и т.д.

Цель выпускной квалификационной работы - на основе рассмотрения теоретических аспектов и экономического анализа мотивации трудовой деятельности предложить комплекс мер по совершенствованию системы мотивации труда работников муниципальных органов управления.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

- рассмотреть теоретико-методологические подходы к исследованию мотивации и стимулированию персонала работников муниципальных органов управления;

- провести анализ системы мотивации труда и стимулирования персонала муниципальных органов управления на примере муниципального учреждения администрации Восточного Административного Округа.

- определить направления совершенствования мотивации труда и стимулирование персонала муниципальных служащих.

Объектом исследования является муниципальное учреждение администрации Восточного Административного Округа.

Предметом исследования являются принципы, методы стимулирования и мотивирования, предлагаемые экономикой труда.

Нормативную базу выпускной квалификационной работы составили: Конституция Российской Федерации; Гражданский Кодекс Российской Федерации; Трудовой Кодекс Российской Федерации.

Информационную базу выпускной квалификационной работы составили: основные организационно-экономические показатели муниципального учреждения администрации Восточного Административного Округа за 2019 - 2021 года.

Теоретической и методологической основой выпускной квалификационной работы явились труды таких ученых, как: Патласов О.Ю., Маслова В.М., Миляева Л. Г., Минева О. К., Бугаков В.М.

Среди зарубежных авторов, исследовавших систему материального стимулирования и оплаты труда можно назвать Друкера П. Герцберга Ф.

Основные методы исследования. В выпускной квалификационной работе применялись методы системного, сравнительного и статистического анализа.

Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и восьми параграфов основной части, заключения и библиографического списка.