Главная страница
Навигация по странице:

  • 8. Укажите, какими личными качествами должен обладать менеджер

  • 10. Укажите, какое из определений наиболее полно характеризует методы управления

  • 15. Укажите, какое из определений характеризует экономические методы управления

  • 17. Укажите основные этапы методов организационного воздействия

  • 19. Укажите, что не относят к социально – психологическим методам управления

  • 21. Укажите, определение соответствующее директивному стилю руководства

  • 23. Укажите, определение соответствующее демократическому стилю руководства

  • 24. Укажите, определение соответствующее либеральному стилю руководства

  • 25. Укажите, определение соответствующее многомерному стилю управления

  • 27. Какой континуум был предложен Лайкертом

  • 28. Кто из приведенных ученых разработал теорию жизненного цикла

  • 29. Теория жизненного цикла предусматривает выделение нескольких стилей руководства. Укажите, какого из стилей не существует

  • 34. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является либеральный стиль

  • 35. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является директивный стиль

  • 36. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является демократический стиль

  • тесты. Конкретные, общие, административные, коллегиальные


    Скачать 161.76 Kb.
    НазваниеКонкретные, общие, административные, коллегиальные
    Дата07.06.2022
    Размер161.76 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатесты.docx
    ТипДокументы
    #574616
    страница1 из 9
      1   2   3   4   5   6   7   8   9


    1. Методы фармацевтического менеджмента классифицируют по разным признакам. По характеру влияния фармацевтического менеджмента подразделяют на:

    {

    конкретные, общие, административные, коллегиальные

    управленческие, технические, социальные, экономические

    физиологические, технические, социально-гигиенические, административные

    объективные, субъективные, целенаправленные, управленческие

    =экономические, технологические, административные, социально – психологические.}

    2. Руководитель фармацевтической фирмы применяет стиль руководства, что характеризуется высоким уровнем децентрализации полномочий, свободного принятия решений и выполнения заданий. Як называется такой стиль.

    { коллективный

    либеральным

    =демократическим

    авторитарным

    харизматичным}

    3. Заведующий аптекой для влияния на коллектив работников и отдельных сотрудников, решил воспользоваться разными методами менеджментa. Какие из них относятся к социально-психологическим методам менеджмента?

    {= План сокращения условий труда на фармацевтическом предприятие.

    Материальные стимулы, что базируются на использование должностных окладов, доплат, надбавок, премий.

    Процесс начисления заработной платы работникам отдела сбыта

    Процесс распределения полномочий между руководителями технического уровня управления.

    Нет правильного ответа}

    4. Руководитель аптечного предприятия принимает минимальное участие в принятии решений. Укажите стиль руководства

    { Авторитарный стиль руководства

    Демократический стиль руководства

    Либеральный и демократический стиль руководства

    = Либеральный стиль руководства

    Авторитарный и демократический стиль руководства}

    5. Коллектив предприятия охарактеризовал своего руководителя как самовластного склонного к единоначалию, поддерживающего жесткую дисциплину, который допускает инициативность подчиненных, но не всегда принимает ее, подбор кадров осуществляет по принципу лишение от сильных конкурентов. Определите стиль работы руководителя .

    { Демократический

    = Директивный

    Коллегиальный

    Либеральный

    Делегирующий}

    6. Руководитель предприятия дает возможность подчиненным самостоятельно (соответственно их квалификации и выполняемым функциям) участвовать в таких видах деятельности, как определение целей, оценка работы, подготовка и принятие решений. Укажите стиль руководства

    { Авторитарный

    Либеральный

    Социально-психологический

    Поддерживающий

    = Демократический}

    7. Заведующий аптечным учреждением, который при подборе кадров избавляется от сильных конкурентов, от своих заместителей добивается безотказного исполнения приказов и распоряжений, инициативу подчиненных допускает, но не всегда принимает, использует стиль управления:

    {= Авторитарный

    Коллегиальный

    Либеральный

    Демократический

    Дистанционный}


    8. Укажите, какими личными качествами должен обладать менеджер?

    { Уровень интеллекта, агрессивность, единомыслие.

    Целеустремленность, творческий потенциал, конфликтность, инициативность.

    = Ум, уровень интеллекта; уверенность в себе; целеустремленность, энергичность, инициативность, строгость, требовательность, вежливость, доброжелательность.

    Нет верного ответа

    Все ответы верны.}

    9. Эффективность труда менеджера во многом зависит от организации его личной работы. Укажите что не относят к основным составляющим самоменеджмента?

    { Организация рабочего места менеджера

    Оптимизация производственной среды на рабочем месте.

    Анализ затрат рабочего времени.

    = Установление критериев заработной платы.

    Прием посетителей и проведение деловых бесед (техника деловых контактов)}


    10. Укажите, какое из определений наиболее полно характеризует методы управления?

    {= Совокупность способов и средств, с помощью которых осуществляется влияние на объект управления.

    Совокупность сил и средств, направленных на достижения поставленной цели.

    Это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

    Это логические взаимоотношения, построены в форме, позволяющей достичь, определенного результата

    Нет правильного ответа}

    11. По характеру влияния различают методы непосредственного воздействия и косвенные методы. Укажите, какие из методов не относят к косвенным?

    { Научно – техническое и экономическое прогнозирование.

    Кибернетика

    Статистика

    = Социально – психологические.

    Социологические исследования.}

    12. По характеру влияния различают методы непосредственного воздействия и косвенные методы. Укажите, какие из методов не относят к методам непосредственного влияния.

    { Экономические.

    Организационные.

    = Статистика

    Социально – психологические.

    Правовые.}

    13. По характеру влияния различают методы непосредственного воздействия и косвенные методы. Укажите, какому из методов управления относят данное определение – это способы влияния на трудовую деятельность людей, основанные на сознательном использовании всей системы экономических законов и категорий?

    { Методы организационного воздействия.

    Социально – психологические.

    Правовые.

    = Экономические методы.

    Математические методы анализа}

    14. По характеру влияния различают методы непосредственного воздействия и косвенные методы. Укажите, какому из методов управления относят данное определение – это методы, которые опираются на власть руководителя, на его права, на присущую организации дисциплину и ответственность?

    {= Методы организационного воздействия.

    Социально – психологические.

    Правовые.

    Экономические методы.

    Математические методы анализа}


    15. Укажите, какое из определений характеризует экономические методы управления?

    { Методы, которые опираются на власть руководителя, на его права, на присущую организации дисциплину и ответственность.

    = Методы, влияния на трудовую деятельность людей, основанные на сознательном использовании всей системы экономических законов и категорий.

    Методы, обеспечивающие создание благоприятных условий для человека, материальных благ.

    Методы, обеспечивающие коллективную деятельность организации.

    Нет верного ответа}

    16. Укажите, какое из определений характеризует методы организационного воздействия.

    { Методы, влияния на трудовую деятельность людей, основанные на сознательном использовании всей системы экономических законов и категорий.

    Методы, обеспечивающие создание благоприятных условий для человека, материальных благ.

    = Методы, которые опираются на власть руководителя, на его права, на присущую организации дисциплину и ответственность.

    Методы, обеспечивающие коллективную деятельность организации.

    Нет верного ответа}


    17. Укажите основные этапы методов организационного воздействия?

    = Постановка задачи, установление ответственности, отдача распоряжения во время работы, учет хода работы, контроль выполнения и подведение итогов.

    {Постановка цели, поиск первичной информации, поиск вторичной информации, подведение итогов.

    Постановка задачи, установление ответственности, прогнозирование результатов, подтверждение результатов, подведение итогов.

    Нет верного ответа

    Доведение задач к исполнителю, проверка возможности выполнения задач, проверка условий работы.}

    18. В зависимости от форм и задач различают несколько видов организационной деятельности. Укажите их:

    { Постановка задачи, установление ответственности, отдача распоряжения во время работы, учет хода работы, контроль выполнения и подведение итогов.

    = Отбор, расстановка, работа с кадрами; организационное нормирование; оперативное планирование; доведение задач к исполнителям; организационный инструктаж; организационная распорядительность; контроль выполнения; организационный анализ; организационное проектирование.

    Постановка задачи, установление ответственности, отдача распоряжения во время работы, организационная распорядительность, контроль выполнения, организационный анализ, организационное проектирование.

    Постановка цели, поиск информации, обработка информации, составление вывода

    Нет верного ответа}


    19. Укажите, что не относят к социально – психологическим методам управления?

    { Формирование трудовых коллективов с учетом социально – психологических характеристик.

    Установление и развитие социальных норм поведения.

    Введение системы социального регулирования и стимулирования.

    = Оперативное планирование.

    Удовлетворение культурных и социально – бытовых потребностей.}

    20. Укажите, что относят к социально – психологическим методам управления.

    { Организационная распорядительность.

    Организационный анализ.

    Организационное проектирование.

    Организационное планирование.

    = Организация трудовых коллективов с учетом социально – психологических характеристик.}


    21. Укажите, определение соответствующее директивному стилю руководства?

    { Стиль, предусматривающий предоставление подчиненным самостоятельности, пропорциональной их квалификации и выполняемым функциям; привлечение их к таким видам деятельности, как определение целей, оценка работы, подготовка и принятие решений.

    Стиль, отличающийся отсутствием инициативы, нежеланием брать на себя ответственность за решения и их последствия.

    = Стиль руководства отличается централизацией власти, склонностью к единоначалию, предпочтением наказаниями, жесткому тону, официальному характеру отношений с подчиненными.

    Стиль, представляющий собой сочетание элементов разных стилей руководства

    Нет верного ответа}

    22. Руководитель фармацевтической фирмы применяет стиль руководства, что характеризуется высоким уровнем децентрализации полномочий, свободного принятия решений и выполнения заданий. Як называется такой стиль.

    {= коллегиальным

    либеральным

    унитарным

    авторитарным

    харизматичным}


    23. Укажите, определение соответствующее демократическому стилю руководства?

    {= Стиль, предусматривающий предоставление подчиненным самостоятельности, пропорциональной их квалификации и выполняемым функциям; привлечение их к таким видам деятельности, как определение целей, оценка работы, подготовка и принятие решений.

    Стиль, отличающийся отсутствием инициативы, нежеланием брать на себя ответственность за решения и их последствия.

    Стиль руководства отличается централизацией власти, склонностью к единоначалию, предпочтением наказаниями, жесткому тону, официальному характеру отношений с подчиненными.

    Стиль, представляющий собой сочетание элементов разных стилей руководства

    Нет верного ответа}


    24. Укажите, определение соответствующее либеральному стилю руководства?

    { Стиль, предусматривающий предоставление подчиненным самостоятельности, пропорциональной их квалификации и выполняемым функциям; привлечение их к таким видам деятельности, как определение целей, оценка работы, подготовка и принятие решений.

    = Стиль, отличающийся отсутствием инициативы, нежеланием брать на себя ответственность за решения и их последствия.

    Стиль руководства отличается централизацией власти, склонностью к единоначалию, предпочтением наказаниями, жесткому тону, официальному характеру отношений с подчиненными.

    Стиль, представляющий собой сочетание элементов разных стилей руководства

    Нет верного ответа}


    25. Укажите, определение соответствующее многомерному стилю управления?

    {= Стиль, представляющий собой комплекс взаимодополняющих подходов, каждый из которых может оставаться независимым от других.

    Стиль, предусматривающий предоставление подчиненным самостоятельности, пропорциональной их квалификации и выполняемым функциям; привлечение их к таким видам деятельности, как определение целей, оценка работы, подготовка и принятие решений.

    Стиль руководства отличается централизацией власти, склонностью к единоначалию, предпочтением наказаниями, жесткому тону, официальному характеру отношений с подчиненными.

    Стиль, представляющий собой сочетание элементов разных стилей руководства

    Нет верного ответа}

    26. Многомерный стиль управления представляет собой комплекс взаимодополняющих подходов, каждый из которых может оставаться независимым от других. Одним из которых является «двумерный стиль». Укажите, на каком из подходов базируется «двумерный стиль» управления.

    { Руководство, не ориентируется на задачу и повышение производительности труда

    Руководство, не сосредоточенное на человеке и совершенствование человеческих отношений.

    = Руководство, ориентируется на задачу и повышение производительности труда

    Руководство поощряет и вознаграждает предприятие.

    Нет верного ответа}


    27. Какой континуум был предложен Лайкертом?

    { Автократический.

    Демократический.

    Либеральный.

    = Автократично – либеральный.

    Нет верного ответа}


    28. Кто из приведенных ученых разработал теорию жизненного цикла?

    {= Поль Херси и Кен Бланшар.

    Мери Паркер и Крис Арджирс.

    Анри Файоль.

    Ренсис Лайкерт и Элтон Мэйо.

    Нет верного ответа}


    29. Теория жизненного цикла предусматривает выделение нескольких стилей руководства. Укажите, какого из стилей не существует?

    { «давать указания»

    «продавать»

    «участвовать»

    = «направлять»

    «делегировать»}

    30. Укажите, какому из стилей руководства, согласно теории жизненного цикла соответствует данное описание. Высокая степень ориентированности на задачу и низка – на человеческие отношения. Он годится для подчиненных с низким уровнем зрелости?

    {= «давать указания»

    «продавать»

    «участвовать»

    «направлять»

    «делегировать»}

    31. Укажите, какому из стилей руководства, согласно теории жизненного цикла соответствует данное описание «Стиль в равной и высокой степени ориентирован и на задачу, и на человеческие отношения. В этой ситуации подчиненные хотят принять ответственность, но не могут, так как обладают средним уровнем зрелости».

    { «давать указания»

    = «продавать»

    «участвовать»

    «направлять»

    «делегировать»}

    32. Укажите, какому из стилей руководства, согласно теории жизненного цикла соответствует данное описание. Стиль характеризуется умерено высокой степенью зрелости исполнителей. Подчиненные могут, но не хотят отвечать за выполнение задания?

    { «давать указания»

    «продавать»

    = «участвовать»

    «направлять»

    «делегировать»}

    33. Укажите, какому из стилей руководства, согласно теории жизненного цикла соответствует данное описание. Стиль характеризуется тем, что подчиненные и могут и хотят нести ответственность, делегированием полномочий, а поведение руководителя может сочетать высокую степень ориентированности на задачу и низкую – на человеческие отношения?

    { «давать указания»

    «продавать»

    «участвовать»

    «направлять»

    = «делегировать»}


    34. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является либеральный стиль?

    { Авторитарный.

    Демократический.

    = Стиль невмешательства

    Директивный.

    Унитарный.}


    35. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является директивный стиль?

    { Авторитарный.

    Демократический.

    Стиль невмешательства

    = Коллегиальный.

    Унитарный.}


    36. Синонимом какого из приведенных стилей руководства является демократический стиль?

    { Унитарный.

    Коллегиальный.

    = Автократический.

    Стиль невмешательства

    Директивный.}

    37. Укажите, какому из видов организационной деятельности соответствует данное определение «Использование при управление норм, правил, инструкций, которые являются базой для организации процесса управления»?

    { Организационное планирование.

    Оперативное планирование.

    Оперативное нормирование.

    = Организационное нормирование.

    Организационный инструктаж.}

    38. Укажите, какому из видов организационной деятельности соответствует данное определение «Определение ориентировочных следствий работы в конкретном периоде, распределение работы между исполнителями с соблюдением необходимой преемственности, пропорциональности и соответствия прав и ответственности».

    { Организационное планирование.

    Оперативное планирование.

    Оперативное нормирование.

    = Организационное нормирование.

    Организационный инструктаж.}

    39. Укажите, какой метод управления использовал руководитель аптечным учреждением, если для улучшения работы персонала он сформировал трудовой коллектив с учетом социально-психологических характеристик

    { правовой

    = социально-психологический

    организационный

    экономический

    социологических исследований}

    40. Из ниже перечисленных определений выберите то, которое соответствует данному выражению: … - это использование при управлении норм, правил, инструкций, которые являются базой для организации процесса управления

    { Организационное планирование

    =Организационное нормирование

    Оперативное планирование

    Оперативное нормирование

    Организационный инструктаж}

    41. Из ниже перечисленных определений выберите то, которое соответствует данному выражению: … - распределение работы между исполнителями с соблюдением необходимой преемственности, пропорциональности и соответствия прав и ответственности.

    {Организационное планирование

    Организационное нормирование

    =Оперативное планирование

    Оперативное нормирование

    Организационный инструктаж}

    42. Из ниже перечисленных определений выберите то, которое соответствует данному выражению: … - это определение исполнителей отдельных процессов, сроков выполнения и необходимых ресурсов

    {=Организационное планирование

    Организационное нормирование

    Оперативное планирование

    Оперативное нормирование

    Организационный инструктаж}

    43. Методы управления представляют собой совокупность способов и средств, с помощью которых осуществляется влияние на объект управления. Из ниже перечисленных методов выбрать те, которые относятся к методам косвенного воздействия

    { статистики

    кибернетики

    экономического анализа

    социологического исследования

    =все ответы правильные}

    44. Методы управления представляют собой совокупность способов и средств, с помощью которых осуществляется влияние на объект управления. Из ниже перечисленных методов выбрать те, которые не относятся к методам косвенного воздействия

    {=социально-психологические

    социологические исследования

    статистики

    кибернетики

    экономический анализ}

    45. Методы управления представляют собой совокупность способов и средств, с помощью которых осуществляется влияние на объект управления. Из ниже перечисленных методов выбрать те, которые относятся к методам непосредственного воздействия

    {=правовые

    статистики

    математические методы анализа и моделирования

    экономический анализ

    все ответы правильные}

    46. Укажите, какие методы управления можно отнести к социально-психологическим методам управления

    {формирование трудовых коллективов с учетом социально-психологических характеристик

    установление и развитие социальных норм поведения

    введение системы социального регулирования и стимулирования

    нет правильного ответа

    =все ответы правильные}

    47. Из ниже перечисленного необходимо выбрать определение, которое наиболее верно подходит данному выражению: … - это стиль который отличается централизацией власти, склонностью к единоначалию, предпочтением наказаниями, жесткому тону, официальному характеру отношений с подчиненными.

    {=директивный стиль руководства

    демократичный стиль руководства

    унитарный стиль руководства

    либеральный стиль руководства

    нет правильного ответа}

    48. Из ниже перечисленного необходимо выбрать определение, которое наиболее верно подходит данному выражению: … - это стиль, отличающийся отсутствием инициативы, нежеланием брать на себя ответственность за решения и их последствия.

    {директивный стиль руководства

    демократичный стиль руководства

    унитарный стиль руководства

    =либеральный стиль руководства

    нет правильного ответа}

    49. Из ниже перечисленного необходимо выбрать определение, которое наиболее верно подходит данному выражению: … - это стиль, предусматривающий предоставление подчиненным самостоятельности, пропорциональной их квалификации и выполняемым функциям

    {директивный стиль руководства

    =демократичный стиль руководства

    унитарный стиль руководства

    либеральный стиль руководства

    нет правильного ответа}

    50. Дайте определение данной форме организационной распорядительности: … - это указания, которые вменяются в обязанности управляемого объекта, точно и в установленные сроки выполнять принятое решение, а также предусматривает возможное наказание в случае его невыполнения

    {=приказ

    распоряжение

    инструктаж

    контроль

    нет правильного ответа}

    51. Тактика является одной из составляющих реализации стратегического плана. Какое из перечисленных определений тактики является верным?

    {= краткосрочная стратегия, которая согласовывается с общими долгосрочными планами

    рассматривается как кодекс законов организации

    разработанный свод стандартов и критериев

    описывает способ действий в конкретной ситуации

    все ответы неверны}

    52. Регулирование стимулов труда, которые стимулируют к выполнению определенной работы, в теории управления называется функцией:

    { Планирование

    = Мотивация

    Организация

    Контроля

    Привлечение}

    53. Столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей и их формальных и неформальных объединений, обусловленное различием взглядов, позиций и интересов – это ... .

    {=Конфликт

    Саботаж

    Бойкот

    Словесная агрессия

    Протест}

    54. Фармацевтическое предприятие провело исследование деятельности конкурентов и ценовой конъюнктуры предложенных ими лекарственных средств.К какому этапу стратегического планирования относят указанные действия?

    {Непонимание важности сообщения.

    Информационное обеспечение стратегического планирования.

    Формулирования миссии и визии фармацевтической организации.

    Определение целей и задач фармацевтической организации.

    = Оценка и анализ факторов внешней среды}

    55. В аптечном коллективе между зав.рецептурно-производственным отделом и провизором возник межличностный конфликт. Зав.отделом попытался заставить провизора принять свою точку зрения, не учитывая опыта и знания провизора. При разрешении конфликта зав.отделом использовал стиль:

    {= принуждение

    уклонение

    сглаживание

    компромисс

    решение проблемы}

      1   2   3   4   5   6   7   8   9


    написать администратору сайта