Организация управления Гофротар. 2Титова курсовая орг. кул ГОФРОТАР. Организационная культура и способы ее развития

• Название: Организационная культура и способы ее развития
• Анкор: Организация управления Гофротар
• Дата: 20.09.2021
• Размер: 380.04 Kb.
• Имя файла: 2Титова курсовая орг. кул ГОФРОТАР.docx
• Тип: Курсовая; #234634
• страница: 1 из 6

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САМАРСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ АКАДЕМИКА С.П.КОРОЛЕВА»

Институт экономики и управления
Кафедра менеджмента и организации производства

Курсовая работа по курсу

«Введение в профессию»


Тема: Организационная культура и способы ее развития

(на примере ООО «ГОФРОТАРА»)

Студент: _______________________Титова Анастасия, группа 7520

Руководитель: ________________________ к.э.н., доцент Коростелева Т.С.


Самара, 2021

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студентке Титовой А., гр. 7520

Тема: Организационная культура и способы ее развития (на примере ООО «ГОФРОТАРА»)

Исходные данные: специальная и учебная литература, материалы глобальной сети ИНТЕРНЕТ; материалы научно-периодических изданий, внутренние источники ООО «ГОФРОТАРА», в том числе Устав, должностные инструкции, отчеты о результатах финансово-хозяйственной деятельности за 2018-2021 гг.

Содержание задания: Понятие, основные подходы к определению и компоненты организационной культуры. Основные функции, элементы, свойства организационной культуры. Атрибуты организационной культуры. Управления формированием и развитием организационной культуры в ООО «ГОФРОТАРА». Организационно-экономическая характеристика ООО «ГОФРОТАРА. Анализ элементов организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА». Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА». Оценка предполагаемого экономического эффекта от мероприятий по совершенствованию организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА».

Задание выдано:_____________________________________________

(роспись) (Ф.И.О. руководителя)
________________________________________А. Титова_____________

(дата) (роспись) (ф.и.о. студента)

Содержание

Задание на курсовую работу………………………………………………………..…...2

Введение…………………………………………………………………….……………4

Глава 1. Понятие, основные подходы к определению и компоненты организационной культуры....................................................................................................................6

1.1. Понятие и роль организационной культуры………………………...…………...6

1.2. Основные функции, элементы, свойства организационной культуры…...…...10

1.3. Компоненты и атрибуты организационной культуры …………….….....….....15

Глава 2. Управления формированием и развитием организационной культуры в ООО «ГОФРОТАРА»……………………………………………………………..…..18

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ГОФРОТАРА» ……..18

2.2. Анализ элементов организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА» …….…23

2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА»…………………………………………………………………..25

2.4. Оценка предполагаемого экономического эффекта от мероприятий по совершенствованию организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА»……………………..28

Заключение……………………………………………………………………………..32

Список источников и литературы……………………………………………… ….....34

Приложение 1

Введение
Актуальность темы. Современное управление всё чаще обращается к «человеческому фактору», упоминая о его важности, указывая на специфичность его использования и учёта.

Рассказывать об организационной культуре стали в 70-80-х годах как о феномене, устанавливающем организационную деятельность. Но явление культуры организации появилось не во второй половине ХХ века, а оно возникло наряду с возникновением организаций.

В зависимости от социально-экономических условий существования, в разные годы, имели место быть различные типы организационных культур. Однако раньше мы не разыскивали их отличительные черты в описании организаций даже потому, что мы не находили культуру чем-то особенно важным.

С формированием рыночной экономики, переходом общества на новый информационный уровень, существенную роль обретают знания, квалификация и, самое важное, мотивация персонала организации, без которой невозможно осуществление знаний, новых идей и инициативы со стороны работников.

Сейчас организационная культура оценивается как важнейший мотиватор и регулятор занятия в организации персонала. Многочисленные исследователи едины во мнении, что большое количество проблем, связанных с сложностью добиться каких-нибудь модификаций, даже огромном желании совершить это, происходят под влиянием культуры организации.

Объект исследования: ООО «ГОФРОТАРА».

Предмет исследования – процесс развития организационной культуры в ООО «ГОФРОТАРА».

Цель работы – разработать направления совершенствования развития организационной культуры в ООО «ГОФРОТАРА».

Задачи работы:

• 
  провести теоретический анализ понятия, роли и места организационной культуры в управлении человеческими ресурсами организации, рассмотреть функции и элементы организационной культуры;
  
• 
  проанализировать систему управления персоналом ООО «ГОФРОТАРА»;
  
• 
  осуществить анализ элементов организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА» и управления ее развитием;
  
• 
  разработать и обосновать рекомендации и мероприятия по совершенствованию организационной культуры ООО «ГОФРОТАРА».