Главная страница

Хз. Теоретические основы планирования маркетинговой деятельности по продвижению новой услуги на рынок 5


Скачать 394 Kb.
НазваниеТеоретические основы планирования маркетинговой деятельности по продвижению новой услуги на рынок 5
Дата25.09.2022
Размер394 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлађ §а Ў®вЄ  ЎЁ§­Ґб Ї« ­  ­®ў®Ј® ўЁ¤  Їа®¤гЄжЁЁ ¤«п дЁа¬л (­  ЇаЁ¬.doc
ТипРеферат
#696337
страница1 из 9
  1   2   3   4   5   6   7   8   9



СОДЕРЖАНИЕ




СОДЕРЖАНИЕ 1

ВВЕДЕНИЕ 2

Глава 1. Теоретические основы планирования маркетинговой деятельности по продвижению новой услуги на рынок 5

1.1 Сущность маркетинга и его характеристика 5

1.2 Комплекс продвижения нового продукта: особенности, критерии, выбора канала 9

Глава 2. Обоснование целей и концепции маркетинга продвижения нового продукта на примере нового ассортимента хлебопекарни 14

2.1Изучение и формирование номенклатуры с учетом 14

товаров фирм-конкурентов 14

2.2 Формирование эффективной системы продвижения нового продукта на рынке 17

2.4 Рекомендации по повышению эффективности управления 30

маркетингом при продвижении нового продукта на рынок 30

Глава 3. Разработка бизнес-плана по внедрению нового ассортимента 34

хлебопекарни 34

3.1 Состав объектов инвестирования 34

3.3 Краткая характеристика руководителей фирмы 38

3.4 Обоснование целесообразности и прибыльности проекта 40

Заключение 57

Любое управленческое решение принимается в условиях, когда результаты не определены и информация ограничена. Следовательно, чем полнее информация, тем больше шансов сделать лучший прогноз и снизить риск. 57

Список литературы 58


ВВЕДЕНИЕ



Мир бизнеса прагматичен и суров. В нем нет места мягкости, добродетели. Он лишен сентиментальности и далек от благотворительности. Следуя определенным законам и правилам, деньги всегда стремятся туда, где есть условия для их увеличения и размножения, и бегут оттуда, где климат для них более суровый, а тем более избегают тех зон, где возникают серьезны риски.

Если взглянуть с другой стороны, любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потери денег, вложенных в различные проекты, хотя полностью устранить потери никому не удается. Бизнес – всегда риск.

Но риск риску рознь. Есть риск, связанный с субъективной или объективной невозможностью полностью предусмотреть и учесть все возможные сценарии будущих событий. А есть заведомый авантюризм. В первом случае, возможно, не будет получена вся расчетная прибыль, во втором случае может быть потеряно все.

Центральным звеном организации любого дела, его стержнем является, как известно, планирование.

В настоящее время большинство коммерческих фирм не имеют официально принятых планов. Нет и необходимого механизма планирования. Планирование подменяется различными решениями собственников и управленцев о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, в лучшем случае, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривает ориентации на перспективу.

О допущенных ошибках, просчетах, потерях становится известно только при сдаче баланса, хотя и обстоятельные отчеты о финансовых результатах не смогут вернуть потерянные деньги и время. По этой причине многие предприятия оказались в сложном финансовом положении или вообще на грани банкротства.

Итак, принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, никогда не заменит планирования: разработки долгосрочного и перспективного бизнес – плана. С его помощью можно привлечь необходимые именно в данный момент финансовые ресурсы. Он поможет двигаться в море рыночных отношений.

Данная работа – разработка и обоснование бизнес – плана для выведения на рынок новой продукции хлебопекарни – горячих булочек «Круасан».

Бизнес – план составлен для конкретной хлебопекарни, реально работающей уже не один год, пользующейся популярностью и уважением у жителей микрорайона, руководство которой желает расширить ассортимент.

Цель работы – разработать бизнес – план.

В соответствии с целью выдвинуты следующие задачи:

1. Изучить литературу по данному вопросу.

2. Теоретически обосновать программу управления маркетингом и сбытовую политику предприятия.

3. Дать рекомендации по маркетинговой политике предприятия.

Глава 1. Теоретические основы планирования маркетинговой деятельности по продвижению новой услуги на рынок



Маркетинг затрагивает жизнь каждого из нас. Это процесс, в ходе которого разрабатываются и предоставляются в распоряжение людей товары и услуги, обеспечивающие определенный уровень жизни. Маркетинг включает в себя множество самых разнообразных видов деятельности, в том числе маркетинговые исследования, разработку товара, организацию его распространения, установление цен, рекламу и личную продажу. Многие путают маркетинг с коммерческими усилиями по сбыту, тогда как на самом деле он сочетает в себе несколько видов деятельности, направленных на выявление, обслуживание, удовлетворение потребительских нужд для решения целей, стоящих перед организацией. Маркетинг начинается задолго до и продолжается еще долго после акта купли-продажи.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта