Главная страница
Навигация по странице:

  • контроля

  • Сбор, хранение, обработку; поиск, выдачу

  • умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки учет роли, которую играет разработка в сети проектов


    Скачать 141.14 Kb.
    Название умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки учет роли, которую играет разработка в сети проектов
    Дата28.12.2022
    Размер141.14 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаMoya_baza_i-exam_menedzhment.docx
    ТипДокументы
    #867913
    страница6 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    Производительность труда в месяц для первого варианта оборудования составит 8 шт./чел.

    1. Основными проблемами фирмы «Форест» являются большой износ оборудования и низкая производительность труда. Постановка целей проекта и анализ результатов проекта представляют собой элементы функций контроля и планирования соответственно.

    2. Основными проблемами фирмы «Форест» являются большой износ оборудования и низкая производительность труда. Индекс рентабельности для третьего варианта приобретения оборудования за год составит ?%.

    3. Идеальным описанием результата деятельности объекта управления, с точки зрения менеджмента, является цель управления.

    4. Разработка стратегии развития субъекта Российской Федерации относится к экономическим методам управления.

    5. Принцип гибкости заключается в обеспечении возможности изменять направленность планов в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.

    6. Под развитием понимается создание условий функционирования организации путем преобразования отдельных ее элементов, в соответствии с изменившимися требованиями внутренней и внешней среды.

    7. Мотивация в менеджменте – это комплексный подход к управлению персоналом, направленный на создание побудительных мотивов, целью которых является продуктивное выполнение сотрудником своих обязанностей.

    8. Управление крупными фирмами, состоящими из множества самостоятельных и полусамостоятельных подразделений, происходит с помощью дивизиональной структуры, основным звеном которой является отделение.

    9. Субъектами управление в менеджменте могут выступать начальник цеха, руководитель подразделения.

    10. Фирма «Антей» производит компьютеры. Исследователи рынка показали, что их выпуск можно увеличить с 8 тыс. ед. на 500 ед. в месяц. Чистая прибыль от продажи одного компьютера составляет… Стратегия развития предприятия, предполагающая производство и реализацию нового продукта, является стратегией диверсифицированного роста.

    11. Фирма «Антей» производит компьютеры. Исследователи рынка показали, что их выпуск можно увеличить с 8 тыс. ед. на 500 ед. в месяц. Чистая прибыль от продажи одного компьютера составляет… При расчете периода окупаемости проекта используются такие показатели, как среднегодовая величина инвестиций; чистый годовой поток денежных средств; сумма первоначальных инвестиций.

    12. Фирма «Антей» производит компьютеры. Исследователи рынка показали, что их выпуск можно увеличить с 8 тыс. ед. на 500 ед. в месяц. Чистая прибыль от продажи одного компьютера составляет… Эффективность производства и реализации принтеров при условии освоения предприятием незанятой ниши на рынке с учетом потенциальной емкости составит 25 % (округлите до целого числа).

    13. Основными проблемами фирмы «Форест» являются большой износ оборудования и низкая производительность труда. На имеющемся оборудовании удельный расход материала составляет 0,3 куб. м. на изделие. Цена одного куб. м. материала на данный момент равна 9000 руб. Среднесписочная численность персонала фирмы составляет 25 человек. Руководство фирмы рассматривает три варианта приобретения нового комплекса производственного оборудования.

    Показатели

    Варианты оборудования

    1

    2

    3

    Средний объем производства изделий в месяц, шт.

    750

    600

    780

    Удельный расход материала, куб. м

    0,2

    0,26

    0,18

    Стоимость оборудования, тыс. руб.

    820

    780

    930

    Производительность труда в месяц для второго варианта оборудования составит 24 шт./чел.

    1. Основными проблемами фирмы «Форест» являются большой износ оборудования и низкая производительность труда. На имеющемся оборудовании удельный расход материала составляет 0,3 куб. м. на изделие. Цена одного куб. м. материала на данный момент равна 9000 руб. Среднесписочная численность персонала фирмы составляет 25 человек. Руководство фирмы рассматривает три варианта приобретения нового комплекса производственного оборудования.

    Показатели

    Варианты оборудования

    1

    2

    3

    Средний объем производства изделий в месяц, шт.

    750

    600

    780

    Удельный расход материала, куб. м

    0,2

    0,26

    0,18

    Стоимость оборудования, тыс. руб.

    820

    780

    930

    Прогнозирование экономических результатов проекта и обеспечение доставки оборудования являются инструментами функций планирования и организации соответственно.

    1. Основными проблемами фирмы «Форест» являются большой износ оборудования и низкая производительность труда. На имеющемся оборудовании удельный расход материала составляет 0,3 куб. м. на изделие. Цена одного куб. м. материала на данный момент равна 9000 руб. Среднесписочная численность персонала фирмы составляет 25 человек. Руководство фирмы рассматривает три варианта приобретения нового комплекса производственного оборудования.

    Показатели

    Варианты оборудования

    1

    2

    3

    Средний объем производства изделий в месяц, шт.

    750

    600

    780

    Удельный расход материала, куб. м

    0,2

    0,26

    0,18

    Стоимость оборудования, тыс. руб.

    820

    780

    930

    Индекс рентабельности для первого варианта приобретения оборудования за год составит 988 % (округлите до целого числа).

    1. При разработке организацией проектов, охватывающих любые процессы целенаправленных изменений в системе, формируются проектныеструктуры управления.

    2. В рамках согласительных административных (организационно-распорядительных) методов управления применяютсякомпромисс; консультации.

    3. Объединение акционерных обществ в менеджменте называется корпорацией.

    4. Административные (организационно-распределительные) методы менеджмента основаны на властной мотивации.

    5. Организационно-правовая форма, созданная группой лиц, взаимодействующих друг с другом на основе принятой системы и структуры, методов и функций управления, называется организацией.

    6. Актуальность принятия управленческого решения определяется наличием управленческой ситуации.

    7. К социально-психологическим методам управления относятся тестирование; анкетирование.

    8. ООО «Молочная ферма» производит и реализует молочную продукцию в регионе N. За год в регионе N было произведено 135 тыс. тонн молока. Ввоз молока отечественного … Емкость рынка молока в регионе N составила 140 тыс. тонн.

    9. ООО «Молочная ферма» производит и реализует молочную продукцию в регионе N. За год в регионе N было произведено 135 тыс. тонн молока. Ввоз молока отечественного … Доля рынка ООО «Молочная ферма» составила 12%.

    10. ООО «Молочная ферма» производит и реализует молочную продукцию в регионе N. За год в регионе N было произведено 135 тыс. тонн молока. Ввоз молока отечественного … Доли рынка двух лидеров рынка молока в регионе N составили 15% и 38%.

    11. Совокупность приемов, способов и порядка выполнения процесса управления и его функции образует организационную структуру.

    12. Адекватность восприятия как принцип эффективного контроля означает, что контроль любого вида и в любой производимой форме должен быть понятен как начальниками, так и подчиненными.

    13. Функции менеджмента, выделяемые по сфере деятельности, называются конкретными.

    14. Экономические методы управления предполагают использование материальной мотивации.

    15. Функция управления «организация» реализуется посредством административных методов менеджмента.

    16. С экономической точки зрения внедрение эффективной системы мотивации призвано способствовать сокращению разницы между количеством оплаченных часов и количеством продуктивно отработанных часов и таким образом направлено на сокращение издержек компании.

    17. Эффективность контроля достигается использованием метода управления по принципу исключения, суть которого в том, что система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов.

    18. Структурирование проблемы на этапе ее идентификации в процессе принятия управленческого решения означает анализ вариантов решения проблемы.

    19. Суть линейно-штабной структуры управления состоит в том, что при линейных руководителях создается группа специалистов, называемая аппаратом.

    20. К числу недостатков проектной структуры относят проблемы использования ресурсов.

    21. Теория управления рассматривает управление одновременно как всеобщий вид человеческой деятельности во всех сферах общества, конкретный производительный труд.

    22. Информационная система в менеджменте обеспечивает …, а также … информации, необходимой для эффективного функционирования системы управления организацией. Сбор, хранение, обработку; поиск, выдачу.

    23. ООО «Молочная ферма» производит и реализует молочную продукцию в регионе N. За год в регионе N было произведено 132 тыс. тонн молока. Ввоз молока отечественного производства из других регионов за год составил 35 тыс. тонн. Кроме этого, за год в регион Nбыло ввезено 14 тыс. тонн молока импортного производства. Вывоз молока за пределы региона N за год составил 54 тыс. тонн. Дополнительная информация о продажах молока в регионе Nпредставлена в таблице.

    Производители и продавцы молока

    Объем продаж, тыс. тонн

    ООО «Молочная ферма»

    15,3

    ОАО «Молочный комбинат №1»

    19,4

    ООО «Молпромснаб»

    13,2

    ИП Семенов И. А.

    7,5

    ОАО «Сырзавод К»

    12,8

    Продавцы молока импортного производства

    14

    Прочие продавцы

    44,8

    Емкость рынка молока в регионе Nсоставила 127 тыс. тонн.

    1. ООО «Молочная ферма» производит и реализует молочную продукцию в регионе N. За год в регионе N было произведено 132 тыс. тонн молока. Ввоз молока отечественного производства из других регионов за год составил 35 тыс. тонн. Кроме этого, за год в регион Nбыло ввезено 14 тыс. тонн молока импортного производства. Вывоз молока за пределы региона N за год составил 54 тыс. тонн. Дополнительная информация о продажах молока в регионе Nпредставлена в таблице.

    Производители и продавцы молока

    Объем продаж, тыс. тонн

    ООО «Молочная ферма»

    15,3

    ОАО «Молочный комбинат №1»

    19,4

    ООО «Молпромснаб»

    13,2

    ИП Семенов И. А.

    7,5

    ОАО «Сырзавод К»

    12,8

    Продавцы молока импортного производства

    14

    Прочие продавцы

    44,8

    Доля рынка ООО «Молочная ферма» составила 11 %. 12 10

    1. ООО «Молочная ферма» производит и реализует молочную продукцию в регионе N. За год в регионе N было произведено 132 тыс. тонн молока. Ввоз молока отечественного производства из других регионов за год составил 35 тыс. тонн. Кроме этого, за год в регион Nбыло ввезено 14 тыс. тонн молока импортного производства. Вывоз молока за пределы региона N за год составил 54 тыс. тонн. Дополнительная информация о продажах молока в регионе Nпредставлена в таблице.

    Производители и продавцы молока

    Объем продаж, тыс. тонн

    ООО «Молочная ферма»

    15,3

    ОАО «Молочный комбинат №1»

    19,4

    ООО «Молпромснаб»

    13,2

    ИП Семенов И. А.

    7,5

    ОАО «Сырзавод К»

    12,8

    Продавцы молока импортного производства

    14

    Прочие продавцы

    44,8

    Доли рынка двух лидеров рынка молока в регионе N составили 12 и 15 %.

    1. Предприятие «Молпром» специализируется на производстве молочной и кисломолочной продукции. Предприятие работает на рынке более 10 лет и имеет стабильную прибыль. В целях расширения своей деятельности предприятие реализует инновационный проект производства пищевой пленки. Предполагается выпускать пленку трех видов: прозрачную, металлизированную и жемчужную. Пленка будет использоваться в качестве упаковки пищевых продуктов, продукции парфюмерной и легкой промышленности. Руководство предприятия предполагает реализовать проект как за счет собственных средств, так и за счет заемных. Показатели реализации инновационного проекта представлены в таблице:

    Показатели

    Значение показателя

    Годовая чистая прибыль от реализации проекта, тыс. руб.

    25000

    Инвестиционные затраты на реализацию проекта, тыс. руб.

    100000

    Рентабельность производства проектной продукции, %

    18

    Период реализации проекта, лет

    4

    Период окупаемости определяет период времени, в течение которого проект
    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта