Главная страница

умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки учет роли, которую играет разработка в сети проектов


Скачать 141.14 Kb.
Название умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки учет роли, которую играет разработка в сети проектов
Дата28.12.2022
Размер141.14 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаMoya_baza_i-exam_menedzhment.docx
ТипДокументы
#867913
страница2 из 7
1   2   3   4   5   6   7
Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется ______________ функцией управления. + конкретной.

  • Культура личности (Диониса) в классификации организационных культур С. Хонди характерна для + инновационных подразделений; + венчурных групп.

  • Система пожизненного найма характерна для крупных фирм в + Японии.

  • Современная система управления качеством основывается на восьми принципах, одним из которых является + ориентация организации на потребителя.

  • Установите последовательность действий, выполняемых менеджерами в ходе разработки управленческого решения.

    1 определение показателей-критериев

    2 сравнение альтернатив

    3 выбор наилучшего варианта решения

    4 оформление и согласование решения.

    1. Стратегическое планирование деятельности организации реализуется на + микроуровне.

    2. Примером метода морального стимулирования труда в менеджменте является + соревнование на звание лучших работников по профессии.

    3. Предпосылками внедрения ________________ контроля являются преобладание групповых форм работы и принятия решений, здоровый морально-психологический климат, демократические формы руководства. + внутреннего.

    4. Разделение труда по ______________ и ______________ признакам является основой для определения в организационной структуре управления состава и подчиненности соответствующих служб и подразделений. + функциональному; + технологическому.

    5. Мотивация, направленная на стабилизацию уже достигнутого уровня трудового поведения или на его корректировку в сторону, необходимую организации, называется + текущей.

    6. Экономические отношения возникают между ________________ под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей в экономических благах. + людьми.

    7. В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как + избыток согласования; + дублирование решений.

    8. Целостная система организации управления, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности операций и расширение рыночной доли, называется + маркетингом.

    9. К положительным сторонам власти, основанной на вознаграждении, относится + развитие деловой и творческой активности персонала.

    10. Решение, используемое при авторитарном стиле управления, является + единоличным.

    11. Социальная ответственность организаций предполагает + обеспечение благоприятных для предпринимательства долгосрочных перспектив; + реализацию социальных ожиданий потребителей.

    12. Разделение труда по ________________ и ________________ признакам является основой для обеспечения взаимодействия внутри структурных подразделений организации. + квалификационному; + пооперационному.

    13. В фирме «Салют» возникла проблема дефицита складских площадей. Руководитель предпринял ряд действий по подготовке управленческого решения данной проблемы. Установите правильную последовательность действий руководителя.

    1 установлено, что фирма не может принять на склад прибывшую партию сырья

    2 руководитель собирает совещание и описывает сложившуюся ситуацию перед специалистами

    3 группа складского учета и хранения получает задание оценить эффективность размещения запасов на складе

    4 специалисты под началом руководителя выявляют варианты решения проблемы.

    1. Фирма приняла решение по расширению собственного автопарка. Затраты на реализацию проекта составили 1,5 млн рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции, сократить затраты на привлечение транспорта со стороны и получить прирост прибыли в размере 150 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %. +10.

    2. Определение таких понятий управления, как «информация», «система» и «системный подход», «обратная связь», состоялось в рамках развития + школы «Наука управления».

    3. Регламентирование времени выполнения работ работниками в организации относится к _______________ методам менеджмента. + административным (организационно-распорядительным).

    4. Примером административных (организационно-распорядительных) методов управления распорядительного воздействия является + резолюция.

    5. В менеджменте средством передачи информации в коммуникационном процессе является + канал связи.

    6. Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления. + демократическом.

    7. К инструментам самоорганизации относятся + саморегуляция; + самовоспитание.

    8. Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется ____________ власть. + эталонная.

    9. Фирма А получила предложения о сотрудничестве от трех поставщиков тары. Кроме того, фирма А обладает собственными возможностями производства некоторых видов тары. Процедуру обоснования альтернатив управленческого решения данной проблемы на производственном совещании в фирме А можно разделить на следующие последовательные операции.

    1 определение цели – реализация продукции в высококачественной таре по оптимальной цене

    2 установление ограничений по себестоимости тары и ее дизайнерским характеристикам

    3 разделение критериев, предъявляемых к таре, по значимости

    4 выработка альтернативных вариантов решения: покупать или производить самим; если покупать, то у кого.

    1. К ______________ способам мотивации относится признание ценности и значимости деятельности работника в организации и вне ее. + моральным.

    2. Самопознание включает в себя изучение таких компонентов, как + призвание; + мотивы.

    3. Партисипативное управление может быть реализовано на базе таких предпосылок, как + привлечение работников их руководителем к принятию групповых решений; + создание производственных и функциональных подразделений с учетом пожеланий работников.

    4. Идея разделения всех функций управления на общие и специфические, сформулированная в рамках административной школы управления, принадлежит + А. Файолю.

    5. Точка безубыточности, как один из показателей оценки эффективности деятельности организации, позволяет определить такой объем продаж, при котором + прибыль равна нулю.

    6. Преимуществами функциональной структуры считаются + эффективность управления за счет высокой специализации персонала; + централизованный контроль за стратегическими решениями.

    7. Визитная карточка менеджера, являясь характеристикой фирменного корпоративного стиля организации, может быть + деловой стандартной; + представительской.

    8. К формам социального партнерства относятся + взаимные консультации по вопросам регулирования трудовых отношений; + участие представителей работников в разрешении трудовых споров.

    9. Автором шведской модели социализма, получившим по итогам своих исследований Нобелевскую премию, является + Г. Мюрдаль.

    10. По мнению сторонников _________________, производство не может достичь значительной эффективности, если оно не будет совершенствовать социальную организацию предприятия. + школы человеческих отношений.

    11. Основным структурным элементом многоцелевой системы управления является ______________ функция, ориентированная на определенную основную цель. + специальная.

    12. Предконфликтная стадия развития конфликта выполняет функции + предвидения; + предупреждения.

    13. Фирма приняла решение по автоматизации работы склада. Затраты на реализацию проекта составили 300 тыс. рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции и получить прирост прибыли в размере 60 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %. +20.

    14. Определение точки безубыточности возможно только при соблюдении условия + объем производства равен объему продаж.

    15. Работнику было поручено разработать конструктивное решение дизайна нового вида продукции и по итогам работы представить отчет. В этом случае реализуется принцип + сочетания прав, обязанностей и ответственности.

    16. _______________ отношения, развиваясь на базе технико-экономических, выражаются в отношениях между людьми. + Социально-экономические.

    17. Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников. + преактивизм.

    18. К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят + крах в период общеэкономического кризиса; + развитие групповщины.

    19. Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается + набор условий, при которых протекает моделируемый процесс.

    20. Примером применения административного метода управления является ситуация, когда + разработано штатное расписание работников организации.

    21. Плюралистическая форма социального партнерства предполагает + использование обычного политического процесса; + развитие сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний.

    22. В теории менеджмента примером вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между + мастером и рабочим.

    23. Возможное искажение в значении послания связано с наличием в процессе коммуникации + шума.

    24. Властная мотивация является основой ___________ методов менеджмента. + организационно-распорядительных.

    25. Разработка ценовой политики в производственном подразделении организации относится к __________________ методам управления. + экономическим.

    26. Предназначение закона координации связей и отношений всех компонентов целостного объекта состоит в + согласовании и приведении в соответствие действия всех связей и отношений, существующих в системе.

    27. Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные + материальные выгоды, повышающие их благосостояние.

    28. К положительным сторонам власти, основанной на принуждении, относится + достижение быстрого результата влияния, хотя и недостаточно устойчивого во времени.

    29. В менеджменте по степени проявления конфликты делятся на + открытые; + скрытые.

    30. Распределение ответственности находится полностью в руках исполнителей, если руководитель использует ____________ стиль управления. + либеральный.

    31. Принципы менеджмента, которые имеют универсальный характер и воздействуют на все сферы управления организацией и все отрасли народного хозяйства, являются + общими.

    32. Создание массового сборочного конвейерного производства и развитие автомобильной отрасли на основе идей школы научного управления обеспечил + Г. Форд.

    33. Гибкие (адаптивные) структуры управления, поддающиеся быстрой модификации, необходимы для того, чтобы организация имела возможность + реагировать на изменения внешних условий; + внедрять новые технологические решения.

    34. Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивами + удовлетворения.

    35. Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях + максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий.

    36. Формирование неформальных норм поведения и распределение ролей в группе характерны для такой стадии ее развития, как + обеспечение сплоченности членов группы.

    37. К представителям бихевиориального подхода в менеджменте относится + Д. Макгрегор.

    38. Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: + что он должен делать; + за что он несет ответственность.

    39. В информационной модели документооборота отображают этапы движения _______________ и ________________ с указанием наименования, процедуры переработки, источника и потребителя. + каждого документа; + порции информации.

    40. Материальная мотивация является основой ______________ методов менеджмента. + экономических.

    41. Если руководитель подразделения издает приказ об увольнении работника за нарушение трудовой дисциплины, то он использует ____________ метод управления. + административный.

    42. Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется + ясностью поставленных целей; + пониманием целей на всех уровнях управления.

    43. Оперативный контроль призван систематически следить за ____________, поэтому его, как правило, объединяют с планированием в единую функцию оперативного управления. + обеспечением выполнения намеченной текущим планированием производственной программы.

    44. Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства. + линейного; + линейно-функционального.

    45. Характерной особенностью управленческого решения является + профессионализм.

    46. Точка безубыточности определяет такой порог рентабельности, ниже которого фирма + несет убытки.

    47. В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется + полностью руководителем.

    48. В менеджменте примерами опосредованной формы общения являются + сообщение электронным письмом; + передача предложений о намерениях сотрудничества факсом.

    49. К профессиональным качествам руководителя, ориентированного на организацию, можно отнести + компетентность, основанную на опыте и образовании.

    50. В менеджменте разрешение конфликта обеспечиваются за счет + устранения конфликтной ситуации; + исчерпания инцидента.

    51. К административно-организационным нормативам как методу организационного воздействия относятся + правила внутреннего распорядка.

    52. Эксперимент как форма проявления социально-психологических методов управления относится к методам + исследования и решения экстремальных задач.

    53. Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих + целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы; + временный характер существования.

    54. Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется + прогнозом.

    55. Своевременность как требование к управленческому решению подразумевает + соответствие решения потребностям и задачам управления в организации.

    56. Концепцию стратегического управления наиболее широко используют в своей деятельности + американские корпорации.

    57. Если по итогам года чистая прибыль предприятия равна 3500 тыс. руб., затраты на управление 2700 тыс. руб., а общие затраты на производство и реализацию продукции 45000 тыс. руб., то эффективность работы предприятия составит _________ %. + 7,77.

    58. Разработка баланса доходов и расходов предприятия относится к одному из экономических методов управления – _______ . + планированию.

    59. Для изучения выполняемых основных функций отдельных работников аппарата управления предприятия и времени, которое требуется на выполнение данных функций, используется метод + интервью.

    60. Программно-целевая структура – это временная организация подчиненности ______________ и _______________, ориентированная на решение конкретной проблемы. + подразделений; + отдельных сотрудников.

    61. Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется + планом.

    62. К социально-психологическим причинам конфликтов относятся + потери и искажение информации в процессе межличностных и групповых коммуникаций; + несбалансированное ролевое взаимодействие людей.

    63. Работникам предоставлена полная самостоятельность, а также возможность индивидуального и коллективного творчества при _____________ стиле управления.
      1   2   3   4   5   6   7


  • написать администратору сайта