кр меж инс. исправленная курсовая. 1. 1 Понятие и сущность стратегии развития предприятия 6 2 Этапы разработки стратегии развития предприятия 10
 Скачать 0.5 Mb.
|
2 Оценка стратегии развития предприятия ООО «ВАРС»2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ВАРС»Общество с ограниченной ответственностью «ВАРС» (именуемое в дальнейшем ООО «ВАРС») создано 23 января 2012 года. ООО «ВАРС» – производитель и поставщик сухих строительных смесей, продукции, изготовляемой методом вибропрессования (тротуарная плитка, бордюр дорожный и тротуарный, плита трамвайная и т.д.), плит перекрытий пустотного настила безопалубочного формования на финском оборудовании фирмы X-tec, железобетонных труб и колец для канализационных колодцев на оборудовании немецкой фирмы «Schlosser Pfeiffer». Основные виды выпускаемой продукции: - плита трамвайная; - сухие строительные смеси; - клей (для плитки, бассейнов и т.п.); - штукатурка для внутренних работ и т.д. ООО «ВАРС» находится на общей системе налогообложения. Стоит сразу отметить, что у предприятия нет в собственности земельных участков и т.п., поэтому предприятие не платит земельный налог. Таим образом, ООО «ВАРС» является плательщиком следующих видов налогов: НДС; налог на прибыль организаций; налог на имущество; отчисления во внебюджетные фонды. Далее на рисунке 7 рассмотрим организационную структуру ООО «ВАРС». Из рисунка 7 видно, что возглавляет организацию директор, который организует всю работу, распоряжается имуществом и средствами, заключает договоры. Главным недостатком структуры является высокая загрузка руководителя и высокие требования к квалификации руководителя. Главный бухгалтер ООО «ВАРС» обеспечивает соответствие проводимых хозяйственных операций действующему законодательству, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.  Рисунок 7 – Схема организационной структуры ООО «ВАРС» При разногласиях между руководителем и главным бухгалтером по проведению некоторых операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя, который несет всю полноту ответственности за последствия проведения подобных операций. В рамках обслуживания своей группы клиентов менеджер по продажам проводит всю необходимую работу по исполнению заключенных договоров, а также контроль исполнения договоров и анализ потребностей сопровождаемых клиентов. Менеджер по продажам решает следующие основные задачи: осуществление продаж; поиск и привлечение новых клиентов; сбор и первичная обработка информации: о рынке строительных материалов. Проанализируем насколько эффективно ООО «ВАРС» ведет свою финансовую деятельность. В приведенных ниже таблице 9 и рисунке 8 обобщены основные финансовые результаты за два последних года. Таблица 9 – Анализ финансовых результатов деятельности ООО «ВАРС» за 2017-2019 гг.
 Рисунок 8 – Динамика показателей деятельности ООО «ВАРС» По данным таблицы 9 и рисунка 8 видно, что выручка исследуемого предприятия в течение анализируемого периода растет. В 2018 году она составила 1083877 тыс. р., что на 42,21% больше, чем в 2017 году. В качестве негативного момента можно отметить рост себестоимости продаж в 2018 году на 247703 тыс. р. или 42,21%. Показатель валовой прибыли предприятия сократился в 2019 г. на 16414 тыс. руб. или на 6,58%. Рост валовой прибыли произошел из-за роста выручки предприятия. Прибыль от продаж имеет положительное значение. Так, в 2019 году прибыль от продаж составляла 162975 тыс. р., что является положительным моментом. Однако, данный показатель сократился в сравнении с 2018 годом на 18082 тыс. р. или на 9,99%. Численность персонала в 2019 году выросла на 5 человек, что говорит о необходимости для предприятия новых квалифицированных специалистов. Среднегодовая стоимость основных средств предприятия в 2019 году увеличилась на 32917 тыс. р. или 21,27 % за счет покупки нового оборудования. Фондоотдача предприятия в 2019 году сократилась на 1,61 пунктов в сравнении с 2018 г. Это произошло из-за снижения выручки на 6,58%. Рентабельность продаж сокращается с каждым годом, в 2019 г. она составила 16,1%. Это произошло из-за снижения выручки предприятия в 2019 году на 6,58%, а также роста чистой прибыли на 59,9%. Таким образом, по результатам анализа основных финансовых показателей деятельности предприятия ООО «ВАРС» видно, что за последние годы происходит снижение выручки компании. Причины данной негативной тенденции тесно связаны со стратегией развития предприятия, поэтому считаем необходим провести анализ данного направления. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||