03 Бизнес-курс МВА. Слияния и поглощения. 1. актуальность слияний и поглощений как форм развития российского бизнеса классификация видов и форм интеграции, их экономическое обоснование, принцип выбора той или иной формы интеграции. Основные причины, подталкивающие компа
 Скачать 3.63 Mb.
|
|
ЧФК = Упр/З + Упо max, где: ЧФК – частный функциональный критерий обеспечения политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия; Упр – совокупный предотвращенный ущерб по политико-правовой составляющей; З – общие понесенные предприятием затраты на реализацию мер по обеспечению политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия; Упо – общий понесенный ущерб предприятия по политико-правовой составляющей его экономической безопасности. Применительно к особенностям обеспечения предприятием своей политико-правовой безопасности анализ состояния и динамики значений ее стоимостных индикаторов дает достаточно четкую и объективную картину эффективности текущих принимаемых мер по обеспечению политико-правовой безопасности предприятия, поэтому анализ стоимостной группы может служить прямым основанием для оценки эффективности обеспечения политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия и разработки рекомендаций по планируемому комплексу мер обеспечения данной составляющей экономической безопасности предприятия. В. Способы обеспечения политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия Процесс обеспечения политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия, включая в себя все вышеперечисленные этапы анализа угроз негативных воздействий по политико-правовой безопасности предприятия, оценки текущего уровня обеспечения данной составляющей его экономической безопасности, а также разработки и осуществления планируемого комплекса мер по улучшению обеспечения политико-правовой безопасности предприятия, имеет и свою совокупность способов обеспечения политико-правовой безопасности предприятия. Помимо таких общих для всех составляющих экономической безопасности предприятия способов обеспечения наиболее высокого уровня обеспечения составляющей, как использование методики оценки ущербов и анализа потенциальных угроз негативных воздействий по составляющей с выработкой рекомендаций по повышению уровня ее обеспечения на основе расчета карты эффективности принимаемых мер для политико-правовой составляющей экономической безопасности предприятия свойственны такие способы обеспечения составляющей, как ситуационный анализ и анализ прецедентов, дающий возможность существенно повышать эффективность обеспечения составляющей на основе подробного анализа возникающих проблемных ситуаций и выработки соответствующих решений с помощью анализа аналогичных прецедентов. Высокая эффективность данных способов обеспечения политико-правовой безопасности предприятия объясняется значительной стандартизацией и универсальностью причинно-следственных связей при решении возникающих проблем, касающихся данной составляющей экономической безопасности предприятия. Другим специфическим способом обеспечения политико-правовой безопасности предприятия, также вызванными высокой долей стандартных реакций, является возможность привлечения внешних лиц и организаций для более эффективного обеспечения политико-правовой безопасности предприятия. Очевидной проблемой здесь является баланс эффективности использования корпоративных ресурсов и обеспечения защиты информационной среды предприятия. Именно то или иное решения проблемы такого баланса позволяет предприятию строить свою систему обеспечения политико-правовой безопасности, более или менее опираясь на собственные соответствующие службы или внешние привлекаемые организации. 5) Информационная безопасность предприятия А. Сущность информационной составляющей экономической безопасности предприятия Рассматривая содержание процесса обеспечения информационной составляющей экономической безопасности предприятия, выделим основные функции информационно-аналитического подразделения предприятия, надлежащее выполнение которых обязательно необходимо для достижения необходимого приемлемого уровня обеспечения информационной составляющей экономической безопасности предприятия. (Проблема информационной безопасности предприятия подробно рассматривается в курсе "Информационная безопасность"). К числу основных функций относятся: 1) Сбор всех видов информации, имеющей отношение к деятельности данного предприятия. К информации такого рода можно отнести следующую: информация по товарным, технологическим, трудовым, финансовым и другим рынкам, на которых работает данное предприятие или ситуация на которых может иметь отношение к деятельности этого предприятия в будущем, с конкретизацией по направлениям деятельности предприятия; информация по политическим событиям и тенденциям макроэкономического развития мировой и национальной экономик; научно-техническая информация, анализ которой может дать эффект для деятельности предприятия. По источникам поток входящей информации, сбор и анализ которой необходимы для обеспечения информационной составляющей экономической безопасности предприятия, может быть разделен на: открытую официальную информацию, которая публикуется для более или менее свободного доступа в средствах массовой информации, официальных изданиях, отчетах и документах государственных или иных органов или организаций; более или менее достоверную устную или иную несекретную информацию, получаемую из неформальных контактов сотрудников данного предприятия с носителями данной информации; конфиденциальную информацию государственных или иных органов, организаций и лиц, получаемую сотрудниками данного предприятия путем несанкционированного доступа к этой информации; внутреннюю информацию и статистику, касающуюся всех аспектов деятельности данного предприятия. Методами сбора всех указанных выше типов информации могут служить: получение открытой официальной информации на коммерческой основе через систему подписки на источники информации, работу с информационными агентствами, базами данных, государственными органами, системой научных организаций, фондов, библиотек, архивов и др.; получение прочей открытой информации посредством контактов сотрудников предприятия с представителями различных государственных и коммерческих организаций и другими компетентными лицами; получение закрытой информации посредством общения сотрудников предприятия с компетентными людьми, а также использования технических средств сбора подобной информации; разработка и организация системы сбора внутрикорпоративной информации по всем аспектам деятельности предприятия. 2) Анализ получаемой информации. Основными принципами организации работ по анализу потока получаемой информации по всем аспектам деятельности данного предприятия являются: систематизация и классификация получаемой информации. Данный процесс является основополагающим и жизненно важным для эффективного функционирования информационно-аналитических подразделений предприятия. Поток несистематизированной разнородной по тематике и содержанию информации разводится и систематизируется по сферам деятельности предприятия, по компетенции его функциональных подразделений, товарам, рынкам, технологическим разработкам и т.п. и обретает форму удобного первично обработанного материала для дальнейшего более глубокого анализа: постоянная непрерывная аналитическая деятельность. Именно непрерывный характер процесса обработки и анализа получаемой информации придает потоку информации качества материала для статистического, логического, сравнительного и ситуационного анализа, а также различных методов моделирования процессов функционирования предприятия; всесторонний характер аналитических процессов на предприятии. Эффективное информационно-аналитическое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия предполагает проведение всестороннего анализа и обработки всей полноты получаемых данных, как в разрезе вопросов компетенции отдельных функциональных подразделений предприятия, так и в разрезе проблем, касающихся общекорпоративной политики. В силу сложной структурности аналитического процесса на предприятии особую важность приобретают вопросы координации взаимодействия различных подразделений предприятия в процессе проведения работ по анализу и обработке информации. Среди методов проведения анализа информации по деятельности предприятия необходимо отметить их деление на группу локальных методов и методы общекорпоративного анализа. К первой группе относятся методы, применяемые исключительно для анализа специфических проблем по какому-то функциональному подразделению предприятия. Как пример таких методов можно привести специальные методы технологического анализа или методики финансового анализа результатов деятельности предприятия. Среди группы методов общекорпоративного анализа следует выделить такие аналитические методы как: хронологический анализ; статистические методы анализа; сравнительный анализ; логический анализ причинно-следственных взаимосвязей событий и процессов; анализ проектов; различные виды моделирования процессов и ситуаций. 3) Прогнозирование тенденций развития научного и технологического процесса в сфере технологий деятельности предприятия, экономических и политических процессов в стране и в мире, прочих процессов, имеющих отношение к данному бизнесу, а также показателей, которых необходимо достичь предприятию во всех областях своей деятельности, например, финансовые прогнозы, прогнозы объектов производства и технологического развития данного предприятия. 4) Оценка уровня экономической безопасности предприятия по всем ее составляющим и в целом, выработка рекомендаций по повышению уровня обеспечения экономической безопасности данного предприятия. 5) Другие виды деятельности по обеспечению информационной составляющей экономической безопасности предприятия, прежде всего по предотвращению ущербов от негативных воздействий на экономическую безопасность по информационной составляющей. К таким видам деятельности соответствующих служб предприятия можно отнести следующие: деятельность службы по связям с общественностью (public relations), в обязанности которой входит доводить до сведения общества информацию о деятельности данного предприятия. Работа по созданию благоприятного имиджа предприятия в глазах общественного мнения и распространение выгодной предприятию информации среди конкурентов и партнеров по рынку является важной сферой деятельности по обеспечению информационной составляющей экономической безопасности предприятия; защита от несанкционированного доступа к конфиденциальной информации предприятия, в том числе со стороны иностранных государственных и негосударственных специальных служб. Эта работа осуществляется совместно службой безопасности предприятия и его информационно-аналитическими службами с целью предотвращения ущерба от негативных воздействий, в том числе со стороны конкурирующих компаний или террористических организаций. Среди негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия по ее информационной составляющей, на предотвращение возможного ущерба от которых и направлены все виды деятельности подразделений предприятия по обеспечению информационной безопасности деятельности этого предприятия, необходимо выделить две основные группы: 1. Группа злоумышленных воздействий. К этой группе негативных воздействий относятся действия каких-либо лиц или организаций, имеющие своей целью нанесение ущерба благосостоянию по вопросам информационного обеспечения деятельности предприятия. Среди них нужно выделить деятельность по подрыву репутации предприятия путем распространения порочащих ее сведений, а также промышленный шпионаж. Очевидно, что основными источниками подобных негативных воздействий являются предприятия-конкуренты данного предприятия. 2. Группа незлоумышленных воздействий. К этой группе негативных воздействий относятся прежде всего внутренние негативные воздействия, т.е. упущения и ошибки в деятельности информационно-аналитической службы предприятия. Они, прежде всего, заключаются в упущении или не придании должного внимания со стороны аналитиков данного предприятия какой-либо поступающей информации. Причинами подобных внутренних негативных воздействий могут служить, чаще всего. Плохая организация работы информационной службы предприятия, ее недостаточное финансирование, нечеткое формулирование задач анализа, а также плохое взаимодействие подразделений предприятия, задействованных в проведении аналитической работы. Практика показывает, что совокупный ущерб экономической безопасности предприятий от внутренних негативных воздействий во много раз превосходит ущерб от внешних злоумышленных воздействий, приводя, подчас к банкротству предприятий, позволявших себе недостаточное внимание уделять анализу поступающей информации, поэтому проблема качественной организации процесса обеспечения информационной безопасности деятельности предприятия представляется жизненно важным для ее безопасного и успешного функционирования. Таким образом, процесс обеспечения информационной составляющей экономической безопасности предприятия включает в себя как выполнение всей совокупности функциональных обязанностей по информационно-аналитическому обеспечению деятельности предприятия, так и специфические операции. Такие операции, как оценка возможных негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия по ее информационной составляющей, анализ эффективности принимаемых мер по обеспечению информационной составляющей экономической безопасности предприятия на основании оценки предотвращенных и понесенных ущербов от негативных воздействий на информационную безопасность предприятия по карте расчета эффективности принимаемых мер по обеспечению информационной составляющей экономической безопасности предприятия (таблица 12), выработка рекомендаций по повышению уровня обеспечения информационной составляющей экономической безопасности предприятия, разработка планируемой карты расчета эффективности принимаемых мер, разработка плана взаимодействия задействованных подразделений, расчет плановых значений эффективности принимаемых мер по обеспечению информационной безопасности , рекомендации по выполнению мер обеспечения информационной безопасности предприятия являются основными координирующими документами по реализации мер обеспечения информационной составляющей экономической безопасности предприятия и включаются в качестве составной части в общий план обеспечения экономической безопасности предприятия, в соответствии с которым осуществляется функциональное планирование хозяйственной деятельности предприятия. Таблица 12. Расчет эффективности принимаемых мер по информационной составляющей экономической безопасности предприятия
Б. Основные индикаторы состояния информационной составляющей экономической безопасности предприятия. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||