Главная страница
Навигация по странице:

  • Итого затраты за год 1465000

  • 7. Препятствия и риски

  • реферат. социальное сиротство. 1. Аналитикоисследовательское обоснование проекта Характеристика типологии проекта


    Скачать 1.1 Mb.
    Название1. Аналитикоисследовательское обоснование проекта Характеристика типологии проекта
    Анкорреферат
    Дата21.08.2021
    Размер1.1 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файласоциальное сиротство.docx
    ТипДокументы
    #227541
    страница5 из 7
    1   2   3   4   5   6   7

    6. Экономическое и финансовое обеспечение



    Создание Центра подразумевает дополнительные расходы бюджета города Петропавловска-Камчатского, основной перечень которых представлен в таблице 2.
    Таблица 4

    Основные затраты на создание и функционирование Центра профилактики сиротства и помощи детям, оставшимся без попечения родителей (рублей в год)

    № п/п

    Вид расходов

    Сумма

    1.

    Аренда служебных помещений

    240000

    2.

    Эксплуатация служебных помещений

    40000

    3.

    Заработная плата

    435000

    4.

    Налоги и иные платежи с фонда оплаты труда

    120000

    5.

    Командировочные расходы

    60000

    6.

    Страхование помещений

    180000

    7.

    Услуги связи (телефон, интернет)

    15000

    8.

    Приобретение оргтехники

    300000

    9.

    Канцелярские товары и иные расходные материалы

    20000

    10.

    Представительские расходы

    30000

    11.

    Прочие затраты

    25000

    Итого затраты за год

    1465000


    Основной источник финансирования деятельности Центра - средства бюджета города Петропавловска-Камчатского, в том числе полученные в виде трансфертов на реализацию социальной политики государства. Кроме этого, есть возможность использовать средства, запланированные в рамках ведомственных целевых программ, финансируемых из краевого бюджета и охватывающих вопросы социальной защиты населения.

    7. Препятствия и риски



    В процессе реализации любого проекта необходимо учитывать те риски, которые могут возникнуть в процессе, чтобы иметь возможность принимать адекватные решения, направленные на уменьшение последствий от их наступления. Основными рисками, которые могут возникнуть в процессе организации деятельности Центра являются:

    ) Риски, связанные с компетентностью сотрудников;

    ) Риски финансирования деятельности Центра, которые могут возникнуть в случае усиления кризисной ситуации и ограничения бюджетного финансирования;

    ) Ухудшение социально-экономической ситуации на фоне кризиса, что сделает работу Центра менее эффективной.

    Риски, связанные с компетентностью сотрудников могут быть вызваны тем, что сегодня очень мало выпускается специалистов в данной сфере, более того, низкий уровень оплаты труда способствует тому, что лучшие из них уходят в сферу коммерции.

    Риски финансирования могут быть вызваны срывом плана поступления денежных средств в бюджет в связи с имеющим место финансовым кризисом. Для снижения уровня влияния данного кризиса предлагается прибегать к займу.

    Ухудшение социально-экономической ситуации в стране может привести к тому, что число неблагополучных семей будет расти и ситуация выйдет из-под контроля. Всё это сделает работу Центра менее эффективной. Практика показывает, что профилактическая роль учреждений социальной защиты населения возрастает только на фоне экономического подъёма. Если имеет место экономический спад, что возрастает роль прямой помощи, оказываемой в виде медикаментов, денежных средств и так далее.

    1   2   3   4   5   6   7


    написать администратору сайта