Главная страница
Навигация по странице:

  • 22. Содержательные теории мотивации раскрывают

  • 23. ОТМЕТЬТЕ ПЕРВИЧНУЮ ГРУППУ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ПИРАМИДЕ А. МАСЛОУ

  • 24. При управлении людьми с потребностью самовыражения необходимо

  • 25. Выделите потребности, не относящиеся к теории К. Альдерфера

  • 26. Теорию К. Альдерфера отличает от теории А. Маслоу

  • 27. Д. МакКлелланд считает, что для успеха менеджера наибольшее значение имеет потребность в стремлении

  • 28. Процессуальные теории мотивации объясняют

  • 29. Сущность теории ожиданий В. Врума состоит в

  • 30. Исходным положением в мотивационной теории справедливости Дж. Адамса является

  • 31. Практическое использование теорий «X» и «Y» Д. МакГрегора зависит от

  • 32. Теория постановки целей Э. Лока исходит из того, что

  • 34. Управление конфликтом – это

  • 35. Стратегия конфликта означает

  • 37. При стратегии приспособление приоритет отдаётся

  • 38. Компромиссная стратегия поведения менеджера характеризуется

  • 39. Уклонение от конфликта позволяет

  • тест Организационно поведение ТОЛЬКО ОТВЕТЫ. 1. Год возникновения классической школы управления 1911 г


    Скачать 25.47 Kb.
    Название1. Год возникновения классической школы управления 1911 г
    Дата03.11.2021
    Размер25.47 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатест Организационно поведение ТОЛЬКО ОТВЕТЫ.docx
    ТипДокументы
    #262528
    страница4 из 4
    1   2   3   4

    21. К содержательным теориям мотивации не относится:

    теория К.Левина

    22. Содержательные теории мотивации раскрывают

    причины поведения людей;

    23. ОТМЕТЬТЕ ПЕРВИЧНУЮ ГРУППУ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ПИРАМИДЕ А. МАСЛОУ

    физиологические потребности, защищённость и безопасность;

    24. При управлении людьми с потребностью самовыражения необходимо

    привлекать к работе, требующей изобретательности, творчества;

    25. Выделите потребности, не относящиеся к теории К. Альдерфера

    потребности достижения;

    26. Теорию К. Альдерфера отличает от теории А. Маслоу

    движение от потребности к потребности идёт в обе стороны;

    27. Д. МакКлелланд считает, что для успеха менеджера наибольшее значение имеет потребность в стремлении

    добиваться решения групповых задач;

    28. Процессуальные теории мотивации объясняют

    как следует воздействовать на людей для побуждения к результативной работе;

    29. Сущность теории ожиданий В. Врума состоит в

    ожидании, что выбранный тип поведения приведёт к удовлетворению потребности;

    30. Исходным положением в мотивационной теории справедливости Дж. Адамса является

    А) работник субъективно определяет отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям;
    Б) работник соотносит своё вознаграждение с вознаграждением и затратами труда других лиц, выполняющих аналогичную работу;
    В) основа мотивации - справедливость вознаграждений;
    Г) отсутствие справедливости вызывает психологическое напряжение и отклонение в ОП;

    31. Практическое использование теорий «X» и «Y» Д. МакГрегора зависит от

    уровня развития сознания, качеств персонала;

    32. Теория постановки целей Э. Лока исходит из того, что

    поведение человека определяется целями, ради которых он осуществляет действия;

    33. Конфликт – это

    столкновение;

    34. Управление конфликтом – это

    А) выяснение сути конфликта;
    Б) устранение причин конфликта;
    В) минимизация причин конфликта;
    Г) коррекция поведения участников;

    35. Стратегия конфликта означает

    общий план ведения конфликта;

    36. При стратегии противоборство менеджер активно использует

    А) власть;
    Б) силу закона;
    В) связи;
    Г) авторитет;

    37. При стратегии приспособление приоритет отдаётся

    интересам соперника

    38. Компромиссная стратегия поведения менеджера характеризуется

    балансом интересов конфликтующих сторон на среднем уровне.

    39. Уклонение от конфликта позволяет

    не нарушить межличностные отношения противоборствующих сторон;
    1   2   3   4


    написать администратору сайта