Главная страница

Управление персоналом. управлен перс1^J6^M^M. 1. Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала


Скачать 55.59 Kb.
Название1. Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала
АнкорУправление персоналом
Дата17.05.2023
Размер55.59 Kb.
Формат файлаodt
Имя файлауправлен перс1^J6^M^M.odt
ТипОтчет
#1138261
страница1 из 3
  1   2   3

1.1>Какое управленческое действие не относится к функциям менеджмента персонала?

составление отчетов;

H 3z4 2.1>Управленческий персонал включает:

руководителей, специалистов;

3.1>Человеческий капитал – это:

форма инвестирования в человека, т. е. затраты на общее и специальное образование, накопление суммы здоровья от рождения и через систему воспитания до работоспособного возраста, а также на экономически значимую мобильность.

4.1> С какими дисциплинами не связана система наук о труде и персонале?

«Транспортные системы»;

5.1> Потенциал специалиста – это:

совокупность возможностей, знаний, опыта, устремлений и потребностей;

6.1> Профессиограмма – это:

это описание особенностей определенной профес­сии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требова­ния, предъявляемые к человеку.

7.1> Что включает инвестирование в человеческий капитал?

расходы на повышение квалификации персонала;

8.2>Японскому менеджменту персонала не относится

продвижение по карьерной иерархии зависит от профессионализма и успешно выполненных задач, а не от возраста рабочего или стажа.

9.Функции управления персоналом представляют собой:

комплекс направлений и подходов работы в с кадрами, ориентированный на удовлетворение производственных и социальных потребностей предприятия;

10.2>Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью?

определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия;

11.2>Горизонтальное перемещение рабочего предусматривает такую ситуацию:

переведение с одной работы на другую без изменения заработной ты или уровня ответственности;

12.2>Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно:

на разработку эффективной кадровой политики своего предприятия.

  13.2>Какой раздел не содержит должностная инструкция?

«Выводы».

14.2> Какое из перечисленных требований безопасности не предъявляется к движущимся частям производственного оборудования, являющимся возможным источником травмоопасности?

Наличие как дистанционного, так и прямого ручного управления оборудованием

15.2>Какой из перечисленных материалов не включается в материалы расследования несчастного случая?

Приказ (распоряжение) о завершении расследования несчастного случая

16.Мощность стационара определяется:

количеством коек

17.Расчетными показателями вместимости (мощности, пропускной способности) стационара являются:

количество коек

18.ПАССИВНЫЙ СПРОС на медицинские услуги- это:

1 негативный спрос.

2 отсутствие спроса.

3 потребители не заинтересованы в услуге.

4 потребители не хотят приобретать услугу.

5 потребители безразличны к медицинской услуге.

6 спрос на оздоровительные услуги, диспансерное наблюдение.

7 отсутствие необходимых услуг.

8 нулевой спрос.

2,3,5,6,8

19.3> Комплексная оценка работы - это:

определение совокупности оценочных показателей качества, сложности и эффективности работы и сравнение с предыдущими периодами с помощью весовых коэффициентов;

20.3> Коллегиальность в управлении - это ситуация, когда?

работодатели работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляют управленческий штат.

21.3> Какая подсистема кадрового менеджмента направлена на разработку перспективной кадровой политики?

стратегическая.

22.3> Целью какой школы было создание универсальных принципов управления:

классическая школа или школа административного управления;

23.3> Кадровый потенциал предприятия – это?

совокупность работающих специалистов, устраивающихся на работу, обучающихся и повышающих квалификацию с отрывом от производства;

24.3> Какое положение предусматривает теория приобретенных потребностей Д Мак-Кллеланда?

наличие у рабочего потребности в достижении, в соучастии, во власти;

25.3> Основным положением какой теории является то, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и соотносят с вознаграждением других людей?

теории равенства С. Адамса.

26.1> Валентность согласно теории В. Врума – это?

мера ценности или приоритетности;

27.1> Какая теория мотивации относится к процессуальным теориям?

теория ожидания В. Врума;

28. Теория усиления Б. Ф. Скиннера основанная на таком положении:

поведение людей обусловлено последствиями их деятельности в подобной ситуации в прошлом;

29. К содержательным мотивационным теориям относятся теории:

Ф. Герцберга.

30. Какое положение относится к теории мотивации Портера-Лоулера?

результативный труд ведет к удовлетворению работников;

31. Какие потребности в теории А. Маслоу являются базовыми(находящиеся на нижнем уровне иерархии потребностей)?

физиологические;

32. Какое положение не относится к теории мотивации Ф. Герцберга?

максимальное позитивное мотивационное воздействие достигается с помощью мотиваторов при отсутствии факторов гигиены;

33. Какое количество групп потребностей выделяет теоретическая модель мотивации К. Альдерфера:

три;

34. Средний уровень зарплаты одного работника рассчитывается:

как отношение общего фонда оплаты труда к общей численности персонала.

35. Какой стиль руководства не включает модель, описывающая зависимость стиля руководства от ситуации, предложенная Т. Митчелом и Р. Хаусом?

стиль «предлагать».

36 Какой стиль лидерства не включает теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара?

«информировать».

37. Какое количество вариантов руководства выделяет модель стилей руководства Врума-Йеттона?

пять;

38. Какой из пяти основных стилей руководства, согласно двухмерной модели поведения руководителя (управленческая решетка Блейка и Мутона, является самым эффективным?

«Команда»(групповое управление) ;

39. Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность удовлетворять его потребности?

власть, основанная на вознаграждении;

40. Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет возможность заставлять и полное право наказывать?

власть, основанная на принуждении;

41. Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что руководитель обладает специальными знаниями и компетенцией, которые позволят удовлетворить его потребности?

экспертная власть;

42. Какой вид власти подразумевает веру исполнителя в то, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиняться им?

законная власть.

43.> При каком виде власти характеристики и свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же как влияющий?

эталонная власть;

44. Определение квалификации специалиста, уровня знаний либо отзыв о его способностях, деловых и иных качествах?

аттестация;

45.Руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязывать свою волю исполнителям:

автократичный руководитель;

46.Конфликты в зависимости от способа разрешения, делятся на:

антагонистические, компромиссные;

47. Затраты на здравоохранение, воспитание, физическое формирование, интеллектуальное развитие, получение общего образования, приобретение специальности – это:

инвестиции в человеческий капитал;

48. Показатель, характеризуется изменением индексов цен на товары и услуги, которые входят в состав потребительских корзин минимального потребительского бюджета?

индекс стоимости жизни;

49. Неосязаемая личная собственность: продукт интеллектуальной деятельности, который проявляется в эффекте ис­пользования в различных сферах жизни общества?

интеллектуальная собственность;

50. Регулирует взаи­моотношения между работодателями, т. е. покупателями продуктов интеллек­туального труда и самими субъектами интеллектуальной деятельности по по­воду формирования цены интеллектуального труда?

инфраструктура рынка интеллектуального труда;

Что не включает инфраструктура рынка интеллектуального труда?

аграрные биржи;

Навыки, необходимые для того, чтобы правильно понимать других людей и эффективно взаимодействовать с ними:

коммуникативные;

0 Какой признак характерен для формальной группы (коллектив в организации?

структура коллективов и групп определяется соответствующими официальными документами, предусматривающими круг обязанностей и прав как всего коллектива, так и отдельных, входящих в ее состав работников.

Расчетный пока­затель, учитывающий логическое мышление, способность добиваться по­ставленной цели, объективность самооценки, умение формулировать обо­снованные суждения:

коэффициент интеллектуального развития (IQ);

Какой компонент не включает трудовой потенциал человека?

депозитные счета в банках.

Что такое адаптация персонала?

взаимоотношения работника и организации, которые основываются на постепенном приспособлении сотрудников к новым профессиональным, социальных и организационно-экономических условий работы;

Разделение труда предусматривает:

разделение труда согласно систематизированным трудовым функциям;

Нормированное рабочее время включает:

общую продолжительность рабочей смены, на протяжении которой работник осуществляет трудовые функции;

Норма выработки основана:

на определении количества продукции, которая должна быть изготовлена одним работником;

Метод оценки персонала, предусматривающий беседу с работником в режиме «вопрос–ответ» по заранее составленной схеме или без таковой для получения дополнительных сведений о человеке – это метод:

интервьюирования;

Осознанное побуждение личности к определенному действию – это:

мотив;

Блага, материальные ценности, на получение которых направлена трудовая деятельность человека – это:

стимулы.

Методы предполагающие передачу сотрудникам сведений, которые позволяют им самостоятельно организовывать свое поведение и свою деятельность – это:

методы информирования;

Среди качественных показателей эффективности системы управления выделите количественный показатель:

величина затрат на содержание управленческого аппарата в общем фонде заработной платы персонала.

Отношение прироста производительности труда к приросту средней заработной платы – это:

отношение темпов увеличения производительности труда к заработной плате.

Отношением числа уволенных работников к общей численности персонала рассчитывается:

текучесть кадров;

Отношение числа случаев нарушения трудовой и исполнительной дисциплины к общей численности персонала – это показатель:

уровня трудовой дисциплины;

Какой вид безработицы характеризует наилучший для экономики резерв рабочей силы, способный достаточно оперативно совершать межотраслевые перемещения в зависимости от колебания спроса и предложения рабочей силы?

естественная безработица;

Создатели какой школы управления полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь их более эффективного выполнения?

школа научного управления;

Ученые какой школы управления впервые определили менеджмент как «обеспечение выполнения работы с помощью других лиц»?

школа человеческих отношений;

Исследователи какой школы управления рекомендовали использовать приемы управления человеческими отношениями, включающие более эффективные действия непосредственных начальников, консультации с работниками и предоставление им более широких возможностей общения на работе?

школа человеческих отношений;

Исследователи какой школы управления изучали различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни?

школа науки о поведении;

Компьютерная  программа работы с кадрами не включает:

семейное положение и его изменения

Какой из принципов управлении, выделенных Анри Файолем, позволит добиться более высоких результатов при том же объеме усилий?

разделение труда(специализация);
  1   2   3


написать администратору сайта