Главная страница

диплом. 1. Литературный обзор 4 Виды текущих и капитальных ремонтов скважин 4


Скачать 0.61 Mb.
Название1. Литературный обзор 4 Виды текущих и капитальных ремонтов скважин 4
Анкордиплом
Дата04.12.2021
Размер0.61 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файладиплом.docx
ТипДокументы
#291150
страница12 из 17
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

4.3. Расчет трудоемкости среднего, текущего ремонтов и осмотров


Количество капитальных ремонтов определяем по формуле:

nk=M*12/ik (21)

где М - количество ремонтируемого оборудования;

ik - продолжительность ремонтного цикла, ik=24 мес.

nk=24*12/24=12

Принимаем 12 капитальных ремонта в году.

Количество текущих ремонтов определяем по формуле:

nT=M*(12/it -12/ik ), (22)

где it - межремонтный интервал, it=6 мес.

nT=24*(12/6-12/24)=36

Принимаем 36 текущих ремонтов в год.

По результатам выполненных расчетов составляем график ППР, который представлен на рисунке.

Определение количество ремонтных бригад.

Количество ремонтных бригад определяется по формуле:

J=(QK*nK+QT*nt)/Tбр (23)

где, QT - трудоемкость текущих ремонтов чел/час, QT = 44 чел/час;

QK - трудоемкость капитальных ремонтов, QК= 310 чел/час

nK, nT ,- количество капитальных и текущих ремонтов.

Тбр- годовой фонд времени работы с учетом процента невыхода на работу по болезни и праздничным дням.

QK= 310 чел.час.

QT=44 чел.час

Тбр=1897чел.час

J=(310*12+44*36)/1897=2,8

Получаем, что при ремонте оборудования для подъема труб НКТ задействованы три ремонтные бригады, каждая состоит из 3 человек.

4.4. Расчет количества производственных рабочих


Продолжительность рабочей недели составляет 40 часов и 36 часов при продолжительности смены соответственно 8 часов при пятидневной рабочей неделе и 6 часов при шестидневной рабочей неделе.

Всех работающих в РМЦ в зависимости от выполняемой работы подразделяют на производственных, вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников (ИТР) и управление.

При выполнении практической работы №1 был определен действительный годовой фонд времени рабочего с учетом рабочих смен, ч. Этот фонд для рабочих всех специальностей равен Фд=1725,2 часа.

Число производственных рабочих данной профессии:

Р = Тгодд, (24)

где Тгод – годовая трудоемкость рабочих данной профессии в часах рабочего времени, чел.-ч;

Фд – действительный годовой фонд времени рабочего данной профессии с учетом рабочих смен, ч.

Сводная ведомость трудоемкости по видам работ представлена в таблице.

Таблица 3 - Сводная ведомость трудоемкости по видам работ



п/п

Наименование работ

Трудоемкость, Q, чел.-ч.

вида работ по ремонту оборудования

К

С

Т

1

Механическая обработка

48



20

2

Кузнечно-прессовая обработка

12



4

3

Термическая обработка и ТВЧ

16



5

4

Сварка, наплавка и резка

25



9

5

Малярные работы

4



2

6

Слесарные работы, сборочные работы и испытание

225



85

7

Всего

330



125


На площади РМЦ организованы следующие участки: станочный, слесарный, сварочный (сварка и термообработка) и окрасочный.

Годовой объем механической обработки всех видов ремонтных работ в ремонтном цехе (РМЦ) составляет:

ТМ= nТ*QТ*12+ nК*QК*12=3*20*12+1*48*12=1296 чел.-ч. (25)

где: nТ– количество текущих ремонтов в месяц, nТ=3;

nКколичество капитальных ремонтов в месяц, nК=1;

QТтрудоемкость текущего ремонта, QТ=20 чел.-ч;

QКтрудоемкость капитального ремонта, QК=48 чел.-ч;

Число слесарей станочников определяем по формуле:

РМ = ТМд=1296/1725,2=0,75 чел

Принимаем РМ=1 чел.

Годовой объем слесарных работ всех видов ремонтных работ в ремонтном цехе (РМЦ) составляет:

ТС= nТ*QТ*12+nT*QT*12+ nК*QК*12

ТС =3*20*12+1*225*12=3420 чел.-ч.

где: nТ– количество текущих ремонтов в месяц, nТ=3;

nК– количество капитальных ремонтов в месяц, nК=1;

QТ– трудоемкость текущего ремонта, QТ=20 чел.-ч;

QК– трудоемкость капитального ремонта, QК=225 чел.-ч;

Число слесарей сборщиков определяем по формуле:

РС = ТСд=3420/1725,2=1,98 чел

Принимаем РС=2 чел.

Годовой объем сварочных работ всех видов ремонтных работ в ремонтном цехе (РМЦ) составляет:

ТСВ= nТ*QТ*12 + nК*QК*12

ТСВ =3*4*12+1*25*12=444 чел.-ч.

где: nТ– количество текущих ремонтов в месяц, nТ=3;

nК– количество капитальных ремонтов в месяц, nК=1;

QТ– трудоемкость текущего ремонта, QТ=4 чел.-ч;

QК– трудоемкость капитального ремонта, QК=25 чел.-ч;

Число слесарей сварщиков и термистов определяем по формуле:

РСВ = ТСВд=444/1725,2=0,26 чел

Принимаем РС=1 чел.

Годовой объем малярных работ всех видов ремонтных работ в ремонтном цехе (РМЦ) составляет:

ТОК= nT*QT*12+ nК*QК*12=3*2*12+1*4*12=120 чел.-ч.

где: nT– количество текущих ремонтов в месяц, nT=3;

nК– количество капитальных ремонтов в месяц, nК=1;

QT– трудоемкость текущего ремонта, QT=2 чел.-ч;

QК– трудоемкость капитального ремонта, QК=4 чел.-ч;

Число маляров определяем по формуле:

РОК = ТМд=120/1725,2=0,07 чел

Принимаем РМ=1 чел.

Число вспомогательных рабочих определим по формуле:

Pвcп =0,12*16=1,92 чел

Принимаем 2 человека.

Расчетные данные рабочих по специальности представлены в таблице.
Таблица 4 – Расчет количества производственных рабочих

Отделение, участок

Годовой объем

работ, чел-час.

Действительный годовой фонд времени рабочих участка, час.

Количество рабочих, чел.

Расчетное

Принятое

Слесарный

3420

1725,2

1,98

2

Станочный

1296

1725,2

1,02

2

Сварочный

444

1725,2

0,26

1

Окрасочный

120

1725,2

0,07

1

Итого

5280

1725,2

3,33

6



1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17


написать администратору сайта