Главная страница
Навигация по странице:

  • 14.Бюджет рабочего времени. Нормирование труда

  • 15.Тарифная и бестарифные системы оплаты труда.

  • 16Формы оплаты труда и их системы.

  • 19Переменные и условно-постоянные затраты, точка безубыточности.

  • 20Виды себестоимости. Факторы и пути снижения себестоимости продукции (работ, услуг).

  • 21Понятие, функции и виды цен.

  • 22Методы ценообразования

  • 23Доходы предприятия (организации), порядок формирования чистой прибыли.

  • 25Показатели рентабельности и пути их повышения.

  • Курсовая по физре. 1. Организационноправовые формы организаций


    Скачать 67.81 Kb.
    Название1. Организационноправовые формы организаций
    АнкорКурсовая по физре
    Дата01.03.2022
    Размер67.81 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаEk_org_EKZAMEN_Avtosokhranenny.docx
    ТипДокументы
    #377744
    страница2 из 3
    1   2   3
    13.Производительность труда: понятие, показатели, факторы и резервы роста.

    Производительность труда – соотношение объема производимых продуктов и затрат труда, характеризует его результативность, отдачу каждой единицы используемого ресурса труда

    Основные показатели ПТ:

    1)выработка продукции в единицу времени продукции – это количество продукции, произведенное в единицу времени, Пt = Q / Т, Q – объем продукции, Т – затраты рабочего времени

    2)выработка продукции на 1 работника – это количество продукции, приходящееся на одного среднесписочного работника в единицу времени. П = Q / Чсп , Q – объем продукции, Чсп – среднесписочная численность ППП.

    Можно также определить выработку продукции на 1 рабочего П = Q / Чсп.раб , Q – объем продукции, Чсп.раб – среднесписочная численность рабочих.

    Выработка продукции – это прямой показатель ПТ и является наиболее распространенным.

    3)Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции, показатель, обратный выработке в единицу времени t = 1 / Пt = Т /Q . Это обратный показатель, он наиболее полно отражает затраты живого труда и определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре.

    4)продуктивность затрат на персонал ПП = Q / ЗСП, где ЗСП – затраты на содержание персонала, этот показатель отражает эффективность средств, вкладываемых в персонал.

    5)зарплатоотдача характеризует объем произведенной продукции на 1 тг фонда заработной платы Зо = Q / ФЗП

    6)рентабельность персонала Рперсонала = прибыль / ЗСП илиРперсонала = прибыль / ФЗП.

    Факторами называют движущие силы или причины под воздействием которых изменяется производительность труда. На уровне предприятия

    факторы можно разделить на: внутренние, зависящие от коллектива и руководства предприятия, внешние, не зависящие от предприятия.

    По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы объединяются в 3 группы:

    I. Материально-технические факторы:

    1. повышение технической и энергетической вооруженности труда.

    2. механизация и автоматизация производства.

    3. внедрение прогрессивных технологий.

    4. снижение материалоемкости продукции и экономия материальных ресурсов.

    II. Организационные факторы:

    1. Организация производства:

    а. специализация предприятия и кооперирование с другими предприятиями

    б. организация материально-технического снабжения

    в. организация обслуживания производства

    2. Организация труда

    а. Организация и обслуживание рабочих мест

    б. улучшение условий труда

    в. подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации

    г. организация рациональных режимов труда и отдыха, укрепление трудовой дисциплины.

    3. Организация управлением производством

    а. улучшение структуры кадров, то есть сокращение управленческого персонала.

    б. стимулирование труда

    в. контроль за производством и реализацией продукции.

    III. Социально-экономические факторы: материальная и моральная заинтересованность , уровень квалификации работников, отношение к труду, трудовая дисциплина.

    Резервы роста производительности труда – это возможность более полного использования производственной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшение организации производства, труда и управления.

    1. По признакам возможностей их использования резервы делят на:

    а. резервы запаса: недоиспользование оборудования по мощности или сменности, невнедренные передовые методы труда.

    б. резервы потерь: потери рабочего времени, непроизводительные затраты труда.

    2. По времени использования резервы делятся на:

    а. текущие, не требующие капитальных дополнительных затрат.

    б. перспективные, требующие перестройки производства и капитальных затрат.
    14.Бюджет рабочего времени. Нормирование труда

    Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

    Методы нормирования труда:

    1. Опытно-статистический. Положение в предыдущий период рассматривается как база по сравнению с расчетным периодом.

    2. Аналитический. Нормирование осуществляется в следующем порядке:

    · Операция делится на составные элементы;

    · Определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента;

    · Проектируется рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов; · Рассчитывается затрата времени на каждый элемент операции и на операцию в целом.

    Виды норм: (Чаще всего используются нормы времени)

    Норма времени — это необходимые затраты времени на выполнение одной единицы работы одним работником (группой работников) соответствующей квалификации. Она измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).

    Норма выработки — это количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или несколькими работниками за данный отрезок времени (час, смену).

    Норма обслуживания — количество единиц оборудования, производственных площадей, число рабочих мест и т.п., которые должны обслуживаться одним работником (группой работников) в единицу времени.

    Норма времени обслуживания — это затраты времени на обслуживание одного объекта (станка, клиента, посетителя и т.д.)

    Норма численности работников - это численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы.

    Норма управляемости (число подчиненных) — это количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

    Специфической проблемой является нормирование труда и расчет численности управленческого персонала. Чем выше в труде работника доля творческого труда, тем сложнее установить его нормы. Рабочее время - время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего

    15.Тарифная и бестарифные системы оплаты труда.

    Тарифная система организации оплаты труда предназначена для дифференцирования оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности. Она состоит из 3-х элементов: тарифных ставок, тарифных сеток, тарифно- квалификационных справочников.

    Тарифные ставки определяют размер заработной платы за единицу времени (час, день, месяц).

    Тарифная сетка – соотношение тарифных ставок по разрядам. Она определяет соотношение в оплате труда в зависимости от его квалификации.

    Тарифно- квалификационные справочники работ и профессий рабочих, квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих или соответствующие описания работ на предприятии подразделяют различные виды работ в зависимости от их сложности.

    При бестарифном варианте организации оплаты труда заработная плата всех работников представляет собой долю каждого работника в фонде оплаты труда предприятия или подразделения.

    Расчет заработной платы каждого работника предусматривает нахождение его доли в общем фонде оплаты труда подразделения и включает определение:

    - количества баллов, заработанных работником в течение месяца, с учетом КТУ:

    Кi =УК*Тч*КТУ, где УК- уровень квалификации работника в баллах; Тч- количество отработанного времени, ч; КТУ- коэффициент трудового участия;

    - общей суммы баллов (СБ), заработанных всеми работниками подразделения:

    СБ= ЕКi;

    - доли (Уфот) фонда оплаты труда(ФОТ), приходящейся на оплату 1 балла, руб.:

    У фот= ФОТ/СБ;

    - заработной платы каждого отдельного работника:

    ЗПi=Ki*Уфот.
    16Формы оплаты труда и их системы.

    Формы заработной платы- это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учёта результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты.

    Наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельная- оплата за каждую единицу продукции или выполненный объём работ; повременная- оплата за отработанное время.

    Сдельная форма оплаты труда подразделяется на системы по способам :

    - определения сдельной расценки;

    - расчётов с работниками;

    - материального поощрения;

    Повременная форма оплаты труда подразделяется на системы по способам:

    - начисления заработной платы;

    - материального поощрения.

    Среди систем повременной заработной платы наибольшее распространение получили простая повременная и повременно- премиальная системы оплаты труда. При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени при 100%-ном выполнении индивидуального задания.

    При повременно- премиальной системе рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за достижение определенных количественных и качественных показателей.

    Среди систем сдельной заработной платы различают прямую сдельную, косвенно- сдельную, сдельно- прогрессивную, аккордно- сдельную, сдельно- премиальную системы оплаты. При прямой сдельной заработок рабочего начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам. При косвенно- сдельной заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. При сдельно- прогрессивной объём продукции, произведенной в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная продукция, полученная сверх этой нормы, - по выполненным расценкам. Сдельно- премиальная предусматривает выплаты рабочему по прямым сдельным расценкам и премии за выполнение и перевыполнение установленных показателей. При аккордно- сдельной размер оплаты труда устанавливается за весь объём работы. Расчёт с рабочими проводится после выполнения всех работ.

    17Классификация затрат.

    1. По способу включения

    А) Прямые - связанны с производством конкретных видов продукции и по установленным нормам (сырье, материалы)

    Б) Косвенные - связанны с выпуском нескольких видов продукции и распределяются между ними пропорционально установленной базе распределения (энергия, обще.хоз. расходы, внепроизвод. расходы)

    2. По составу

    А) Простые - состоят из одного экономич. Элемента (сырье, материалы, з\п, износ)

    Б) Комплексные - содержат несколько разнородных экономич элементов (расходы на содержание оборудования, общехоз., общепроизвод. расходы)

    3. По характеру участия в производственном процессе

    А) Основные - связаны с самим процессом изготовления продукции (сырье, материалы, з\п)

    Б) Накладные затраты - связаны с обслуживанием и управлением производства (содержание оборудования)

    4. По степени зависимости от изменения объема производства

    А) Постоянные - аренда, пошлины, взносы

    Б) Переменные - сырье, з\п, топливо, энергия

    5. По времени возникновения и оттеснения на себестоимость

    А) Расходы текущего периода

    Б) Расходы будущих периодов

    6. Экономическое содержание и назначение расходов

    А) Элементы затрат - мат затраты, оплата труда, соц. нужды

    Б) Калькуляционные статьи затрат - предназначенные разработки калькуляции себестоимости отдельных видов продукцию

    19Переменные и условно-постоянные затраты, точка безубыточности.

    Затраты принято делить на постоянные и переменные затраты. Это разделение основано на экономическом смысле издержек, которые предприниматель несёт в процессе своей деятельности. Одни затраты – постоянные затраты не зависят от объёмов производства и реализации, другие – переменные затраты напрямую зависят от объёмов производства и реализации продукции, товаров, услуг.

    Условно постоянные затраты – это затраты, которые не связаны с объёмом производства и реализации продукции, товаров, услуг, в процессе предпринимательской деятельности изменяющиеся как в количественном так и в качественном состоянии. Постоянные затраты могут превращаться в переменные. Об этом мы писали в этой статье. Условно переменные затраты – это затраты, которые связаны непосредственно с объёмом производства и реализации продукции, изменяющиеся в течении жизни деятельности предпринимателя и в количестве и в своём качестве и составе. Точка безубыточности — объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.

    20Виды себестоимости. Факторы и пути снижения себестоимости продукции (работ, услуг).

    Себестоимость — сумма, затраченная при производстве товара (или его транспортировке, приобретении). В экономической науке и для прикладных задач выделяется несколько видов себестоимости: * Полная себестоимость (средняя) — совокупность полных издержек (с включением коммерческих затрат); * Предельная себестоимость — это себестоимость каждой последующей произведенной единицы продукции; Все многообразие факторов, которые оказывают влияние на себестоимость продукции можно классифицировать на три категории: 1. Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства: механизация, автоматизация, компьютеризация производства, применение современных технологий, новых видов материалов, совершенствование конструкции изделия; 2. Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда: организация контроллинга и управленческого учета, создание автоматизированных рабочих мест руководящих работников и специалистов, внедрение научной организации труда, расширение зон обслуживания и др.; 3. Экономические факторы: совершенствование материального стимулирования персонала, привлечение инвестиций, внедрение прогрессивных норм и нормативов и др.
    21Понятие, функции и виды цен.

    Цена́ — количество денег, в обмен на которые продавец готов передать (продать) единицу товара.

    Функции цены:

    1)Учетная - цены отражаются общественно необходимые затраты труда на производство и реализацию производства.

    2) Стимулирующая – выражается в поощрительном и сдерживающем воздействии на производство и потребление различных видов товаров

    3) Распределительная – предусматривает распределение дохода между государством и предприятием, через учет в цене акцизов на отдельные товары, НДС, прибыли.

    4) Функция сбалансирования спроса и предложения – через цены осуществляется связь между производством и потребителем.

    5) Функция рационализации размещения производства – перелив каптала из сферы деятельности менее прибыльной в более прибыльную.

    Виды цен:

    -Оптовая цена изготовителя

    -Оптовая отпускная цена

    -Оптовые цены закупки

    -Розничная цена

    22Методы ценообразования
    Методы ценообразования — это методы формирования цен на товары и услуги в рамках принятой ценовой стратегии.

    1) Метод текущей цены – назначение цены с учетом уровня текущих цен, отталкивается от цен конкурентов.

    2) Метод оценки реакции покупателя – ценообразование базируется на спросе. Продавец выясняет и устанавливает максимальную цену, по которой товар будет обязательно продан.

    3) Установление на основе ощущаемой ценности товара

    23Доходы предприятия (организации), порядок формирования чистой прибыли.

    Доходы организации (предприятия) - это увеличение экономических выгод в результате поступления активов и погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации; от обычных видов деятельности - это выручка от продажи продукции Прибыль - это доход предпринимателя от вложения капитала. Она представляет собой вознаграждение за риск предпринимательской деятельности, определяемое как разность

    между совокупным доходом и совокупными затратами, осуществляемыми в процессе этой деятельности. Чистая прибыль (убыток) является конечным финансовым результатом, учитывается на счете 99 "Прибыли и убытки" и формируется следующим образом:

    Чистая прибыль (убыток) за отчетный период = Прибыль (убыток) от продаж + Прибыль (убыток) от прочих видов деятельности - Налог на прибыль - Санкции за нарушение налогового законодательства
    25Показатели рентабельности и пути их повышения.

    Рентабельность - это относительный показатель эффективности производства. В общем виде он рассчитывается как отношение прибыли к затратам, т. е. является нормой прибыли.

    Пути повышения рентабельности:

    Может быть достигнуто путем увеличения количества и улучшения качества выпускаемой продукции и снижения ее себестоимости.

    Важным фактором является работа по ресурсосбережению. Она ведет к снижению затрат и себестоимости, и вследствие, к росту прибыли.

    Для повышения рентабельности также необходимо:

    - увеличивать объемы реализации продукции и улучшать ее качество;

    - расширять объемы деятельности, возможно, за счет привлечения нового заемного средства;

    - снизить материалоемкости продукции, применять новую прогрессивную технику и технологии, повысить производительность работы и квалификацию работников, эффективность использования оборудования;

    - начать сотрудничество с новыми поставщиками на более удобных условиях с целью закупки более дешевого сырья и материалов;

    - реализовать запасы путем улучшения сбытовой политики, возможно, снижение цен, разработки системы скидок, проведение дисконтной политики;

    - проводить маркетинговые исследования, выходить на новые, более удобные рынки;

    - улучшить организацию политики коммуникаций, а именно, расширить объемы рекламы, ради информирования потребителей и убеждение их приобрести продукцию именно этого предприятия, проводить разные конкурсы и акции;

    - постоянно совершенствовать методы работы, обобщать и использовать нагроможденный на других предприятиях положительный опыт.

    1   2   3


    написать администратору сайта