Анализ жизненного цикла организации. 1 Понятие жизненного цикла организации 4 Модели жизненного цикла организации 5

• Название: 1 Понятие жизненного цикла организации 4 Модели жизненного цикла организации 5
• Дата: 23.03.2022
• Размер: 154.1 Kb.
• Имя файла: Анализ жизненного цикла организации.docx
• Тип: Реферат; #411168
• страница: 1 из 5

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

1 Теоретические основы анализа жизненного цикла организации 4

1.1. Понятие жизненного цикла организации 4

1.2. Модели жизненного цикла организации 5

1.3. Концепции моделей жизненного цикла организаций 10

2 Анализ жизненного цикла и характеристика предприятия ПАО «МегаФон» 18

2.1. Общая характеристика ПАО «МегаФон» 18

2.2. Анализ развития ПАО «Мегафон» 26

2.3. Предложения по развитию ПАО «МегаФон» 32

Заключение 34

Библиографический список 36

Введение

В настоящее время в России протекает сложный процесс трансформации, сопровождающийся глубокими изменениями во всех сферах жизни: в политической, экономической и культурной жизни на самых разных уровнях: общества, организации, семьи и отдельной личности. Российские менеджеры ищут методы управления, сочетающие в себе особенности российской культуры и западную эффективность.

Стадия развития предприятия существенно влияет на ранжирование его стратегических целей. Понятие «цикл жизни» позволяет определить проблемы, которые возникают у предприятия на протяжении всего периода его развития, и уточнить различные комбинации финансовых задач, которые успешно направляют его деятельность.

Актуальность выбранной темы: с помощью исследований жизненного цикла организации можно предсказывать дальнейшее её развитие, предотвратить кризисы, своевременно осуществлять преобразования, позволяющие избежать гибели организации. Применяя понятие жизненного цикла, можно увидеть, что существуют отчетливые стадии, через которые проходят организации, и что переходы от одной стадии к другой являются предсказуемыми, а не случайными.

Изучению жизненного цикла организации уделяется большое внимание в литературе. В исследованиях А.А. Шамрая, И. В. Ивашковской, Д. О. Янгеля, О.Н. Лихачева, С.А. Щурова, М.В. Куранова анализируются вопросы, связанные с жизненным циклом малых предприятий, его количественными и качественными характеристиками, потребностями и факторами, определяющими траекторию и динамику развития предприятий на различных этапах существования.

Целью курсовой работы является: исследовать особенности жизненного цикла предприятия, на основе выбранного предприятия.

Задачами, поставленными в ходе работы, считаются:

1. 
   Исследование понятия жизненного цикла предприятия;
   
2. 
   Рассмотрение моделей жизненного цикла предприятия;
   
3. 
   Рассмотрение системы показателей, применяемых при анализе жизненного цикла предприятия;
   
4. 
   Разработка характеристики предприятия;
   
5. 
   Анализ развития предприятия;
   
6. 
   Разработка предложений по развитию компании.
   

Объектом исследования является: Кузбасское региональное отделение Сибирского филиала Публичного Акционерного общества «МегаФон».

Предметом исследования являются особенности деятельности ПАО «МегаФон».

В теоретической части рассматриваются: понятие, модель и концепция жизненного цикла предприятия.

В практической части представлена: характеристика и анализ предприятия, а также предложения по развитию ПАО «МегаФон».

Методы исследования: сравнительный анализ, наблюдение, обобщение.

1 Теоретические основы анализа жизненного цикла организации

1.1. Понятие жизненного цикла организации

Концепция жизненного цикла основана на базовом принципе, что организации, подобно живым организмам, также имеют жизненный цикл (от рождения до смерти) и сталкиваются с рядом предсказуемых проблем, характерных для каждого этапа развития.

В научной среде не сформировался единый подход к пониманию сущности жизненного цикла. Основные определения данного понятия представлены в табл. 1. [7, с.176]
Таблица 1 – Определения понятия «жизненный цикл организации»

Автор	Определение
Борновалова Т. И.	Жизненный цикл организации – время жизни деловой организации, совокупность стадий в ее развитии, каждая из которых характеризуется специфическими целями и задачами, однотипными ценностными установками, определенными управленческими проблемами, от решения которых зависит жизнеспособность и эффективность компании.
Бланк И. А.	Жизненный цикл – общий период времени от начала деятельности предприятия до природного прекращения его существования или возрождения на новой основе (с новым составом владельцев и менеджеров, с принципиально новой продукцией, технологией и т. п.).
Буланкина Е. В.	Жизненный цикл организации – совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.
Ованесова Ю. С.	Жизненный цикл – это последовательное прохождение организацией всех или только некоторых стадий ее развития или деградации, начиная с образования и заканчивая смертью.
Ружанская Л. С.	Жизненный цикл организации – это система предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний, которые организация проходит в течение определенного времени: от момента ее рождения до момента ее ликвидации.

Таким образом, жизненный цикл организации – это совокупность стадий, представляющих завершенный круг развития в течение определенного периода эволюции организации, после которого ее ценности и направления деятельности могут принципиально меняться. Поэтому жизнедеятельность организации с момента создания и до ликвидации может быть циклическим спиралевидным процессом. Понятие жизненный цикл организации следует отличать от понятия общей продолжительности жизни организации. Общая продолжительность жизни организации может включать несколько жизненных циклов.

Любая организация в процессе своего развития и функционирования проходит различные стадии (этапы) жизненного цикла.

Каждая стадия имеет определенные цели, признаки, стиль руководства и организацию труда.