|
|
основы организации и управления в строительстве ответы на вопросы к экзамену. организация стр-ва вопросы 1 семестр. 1. Понятие организации строительства Состав организационнотехнологической документации
1. Понятие организации строительства
|
2. Состав организационно-технологической документации
|
3. Классификация строительных объектов по назначению
|
4. Уровни ответственности зданий и сооружений
|
5. Охарактеризуйте роль правовых знаний для руководителя
|
6. Какое место в структуре нормативно-правовых документов занимают Кодексы и Федеральные законы
|
7. Какой вид нормативно-технической документации является обязательным
|
8. Какой нормативно-технический документ является основополагающим для строительной отрасли. Каковы его правовые особенности
|
9. Какие правомочия характерны для вещных прав. У какого лица полномочия максимальны
|
10. Возможность изъятия вещи у собственника
|
11. Назовите некоторые виды вещных прав
|
12. Можно ли строить капитальный объект на арендованном земельном участке
|
13. Охарактеризуйте хозяйственное право
|
14. Правовое регулирование производственной деятельности
|
15. Назовите примеры публично-правовых образований
|
16. Назовите некоторые виды вещных прав
|
17. Основные функции подрядчика
|
18. Что такое система. Приведите примеры
|
19. Какие элементы Вы включили бы в цикл управления
|
20. Принципы современного управления и их сущность
|
21. Перечислите категории земель
|
22. Какова роль градостроительного плана земельного участка
|
23. Основные функции инвестора на предпроектном этапе
|
24. Какова роль предпроектного этапа в жизненном цикле строительного объекта
|
25. Задачи предпроектного этапа
|
26. Получение технического условия: а) на подключение к сетям; б) технологическое подключение к сетям; в) специальные технические условия
|
27. Классификация технических регламентов в области строительства
|
28. Какие требования предъявляются к проектным и изыскательским организациям
Градостроительный кодекс РФ, а именно ч. 4 ст. 48, в которой устанавливается, что работы по договорам о подготовке проектной документации, внесению изменений в проектную документацию, заключенным с застройщиком, техническим заказчиком, лицом, ответственным за эксплуатацию здания, сооружения, региональным оператором, должны выполняться только ИП или ю/л, которые являются членами саморегулируемых организаций (СРО) в области архитектурно-строительного проектирования. На проектные организации не распространяется региональный принцип участия в СРО (в зависимости от субъекта места регистрации), таким образом, вступить можно в любое СРО из любого региона, независимо от адреса места нахождения организации/ИП.
|
29. Как организуется нормоконтроль в проектной организации
Нормоконтроль − это проверка выполнения проектной и рабочей документации, определение ее соответствия требованиям технических регламентов, стандартов Системы проектной документации для строительства (СПДС), других документов по стандартизации и заданию на проектирование.
Организация проведения нормоконтроля в учреждении
Введение нормоконтроля в учреждении должно быть оформлено приказом, в котором утверждают состав специалистов. Обязанности нормоконтролёра может выполнять специалист учреждения, обладающий необходимыми знаниями и опытом работы. Нормоконтролёры должны находиться, как правило, в составе службы стандартизации учреждения. Если нормоконтролёры работают в составе разных подразделений, то они подчиняются должностному лицу, ответственному за процесс проведения нормоконтроля в учреждении. Разногласия между нормоконтролёром и разработчиком разрешает руководитель службы стандартизации или руководитель учреждения.
|
30. Каково основное содержание задания на проектирование
Задание на проектирование разрабатывается заказчиком при участии проектной организации. Задание должно содержать следующие данные: основание для проектирования (заказ), назначение объекта, качественные и количественные показатели предполагаемой к выпуску продукции и проектируемого объекта, источники получения сырья и рабочей силы, сроки и очерёдность строительства объекта, предполагаемый участок строительства.
|
31. Развитие застроенных территорий
|
32. Какие объекты относятся к уникальным
К уникальным объектам относятся объекты капитального строительства (за исключением указанных в части 1 статьи 48.1 ГрК РФ), в проектной документации которых предусмотрена хотя бы одна из следующих характеристик:
1) высота более чем 100 метров;
2) пролеты более чем 100 метров;
3) наличие консоли более чем 20 метров;
4) заглубление подземной части (полностью или частично) ниже планировочной отметки земли более чем на 15 метров.
|
33. Какие объекты относятся к уникальным
|
34. Расшифровать (дать определение) формам концентрации, специализации, кооперирования, комбинации
|
35. Назовите основные виды подготовки строительного производства. Кто проводит подготовку строительного производства, на каких этапах инвестиционного цикла
Общая организационно-техническая подготовка включает получение градостроительного плана земельного участка и разрешения на строительство, обеспечение стройки проектной и рабочей документацией, заключение подрядных договоров и договоров поставки, начало финансирования и т.д. Общая подготовка выполняется в основном техническим заказчиком. Проектная организация может проводить согласования и выполнять другие функции по подготовке строительства за дополнительную плату, что должно быть указано в договоре с заказчиком.
Подготовка строительной организации к выполнению договорных обязательств должна заключаться в разработке производственно-экономического плана или развернутой программы производственно-хозяйственной деятельности. Программа должна также содержать планируемые показатели по строительному производству, техническому развитию и повышению эффективности производства, работе строительных машин, организации труда, работе подсобных производств, материально-техническому обеспечению, освоению собственных капитальных вложений, прибыли и себестоимости СМР, развитию производственной мощности, но социальному развитию коллектива и мероприятиям по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. В частности, должны предусматриваться разработка и совершенствование системы оперативнодиспетчерского управления строительным производством.
Подрядные организации должны получить допуски СРО на каждый вид выполняемых работ с учетом предполагаемого объема строительства.
Важным документом является план доходов и расходов, включая смету накладных расходов. При этом экономическое благополучие строительной организации должно достигаться за счет интенсивных методов ведения производства, оптимальности принимаемых решений и эффективных методов строительного производства, которые в конечном счете обеспечат повышение производительности труда, улучшение показателей трудоемкости, материалоемкости, фондоотдачи, сокращение продолжительности строительства и улучшение качества.
Подготовка стройки и отдельных объектов заключается в разработке сводного строительного генерального плана и стройгенпланов отдельных объектов, проведении подготовительных работ на их основе. При этом выделяются подготовительные работы, относящиеся к внеплощадочным сооружениям (инфраструктуре), к внутриплощадочным сооружениям, ко всей площадке в целом и к отдельным объектам.
Подготовка к производству работ включает прежде всего разработку ПНР или ППРк, технологических карт, подбор и приобретение (аренду) средств механизации работ, привлечение и обучение персонала и др.
|
36. Какова роль технического заказчика в период подготовки
Выполнение функций технического заказчика начинается с получения ГПЗУ, технических условий, комплекта ИРД (Исходно-разрешительной документации), сбора исходных данных для проектирования, согласования проектной документации, получения положительного заключения экспертизы проекта и разрешения на строительство. Далее, после получения Разрешения на строительство, служба Техзаказчика организует проведение тендеров на строительство, управление и контроль всем процессом строительно-монтажных работ. Техзаказчик завершает свою работу после оформления Акта ввода в эксплуатацию и передачи законченного строительством объекта службе эксплуатации.
|
37. Какие документы предоставляются для получения разрешения на строительство
1) Правоустанавливающие документы на земельный участок;
2) ГПЗУ на земельный участок (градостроительный план земельного участка);
3) Отчет об инженерно-геологических изысканиях;
7) Технические условия или договора на присоединения к инженерным сетям
8) Положительное заключение экспертизы проектной документации объекта капитального строительства, если такая проектная документация подлежит экспертизе
9) Положительное заключение государственной экологической экспертизы проектной документации при необходимости
Копия свидетельства об аккредитации юридического лица, выдавшего положительное заключение негосударственной экспертизы проектной документации, в случае, если представлено заключение негосударственной экспертизы проектной документации
) Разрешение на примыкания к дороге местного (регионального, федерального) значения;
Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства, их частей (обязательно для предоставления).
|
38. Виды договоров, заключаемых техническим заказчиком
заключает договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте, сносе объектов капитального строительства
Подготовка и подписание договора с генеральным подрядчиком;
|
39. Какие основные функции выполняет технический отчет инвестора и инженер заказчика
тщательная проверка проектной и отчетной документации со стороны технического агента (инженера) инвестора.
К организациям, оказывающим инженерные услуги в строительстве, относятся юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, привлекаемые заказчиком, застройщиком для оказания инженерных услуг в строительстве в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством и договором на оказание инженерных услуг.
инженерным услугам в строительстве относятся консультирование по вопросам проектирования и строительства и выполнение определенных договором функций заказчика, застройщика по осуществлению организационно-технических мероприятий, включающих, в частности:
— подготовку документов, необходимых для получения земельных участков;
— сбор исходных данных, необходимых для составления проектной документации, разрешительной документации;
— выбор подрядчиков, поставщиков товаров;
— подготовку проектов договоров;
— технический надзор с правом принятия решений от имени заказчика, застройщика во взаимоотношениях с подрядчиком;
— заключение договоров подряда на выполнение проектных и изыскательских работ, строительного подряда, иных договоров;
— организацию приемки объекта в эксплуатацию;
— иные услуги, необходимые для осуществления строительной деятельности <*>.
Конкретный перечень инженерных услуг устанавливается договором на оказание инженерных услуг, заключенным с заказчиком, застройщиком
|
40. Какие виды комплексных контрактов используют в настоящее время
Для повышения эффективности и качества строительства за рубежом, а в последние годы и в России, между заказчиком и подрядчиком заключаются комплексные контракты, включающие помимо строительно-монтажных работ и другие виды деятельности. передачей подрядчику функций по поставке оборудования, а также по его монтажу и пусконаладочным работам. РСС- коптракт, или просто РС-коптракт (Procurement, Construction and Pre- Commissioning works — поставка, строительство и пусконаладочные работы).
При этом исполнитель контракта (генеральный подрядчик) берет на себя функции поставок материалов и оборудования, подготовки строительной площадки, управления строительством, организации строительно-монтажных и пусконаладочных работ, выполнения гарантийных обязательств и другие функции заказчика. Это примерно соответствует давно применяемому отечественному термину «строительство под ключх», что означает «объект по окончании строительства готов к эксплуатации». .
Одним из передовых способов организации строительства является заключение договора на условиях ЕРС-коптракта (Engineering, Procurement, Construction and Pre-Commissioning works — инжиниринг, поставка, строительство и пусконаладочные работы). При этом под инжинирингом обычно понимают выполнение инженерных изысканий и проектных работ (или только рабочее проектирование.
При необходимости генеральный подрядчик может привлекать субподрядчиков, однако все связанные с этим расходы несет сам.
Вариантом такого договора является Е.Р СМ-контракт (Engineering, Procurement, Construction Management) — управление инжинирингом, поставками и строительством. При этом подрядчик (управляющая компания) берет на себя именно функции управления, а основная часть работ выполняется генеральными подрядчиками по проектированию, строительству и монтажу оборудования. Компания составляет календарные планы, подбирает поставщиков, координирует их действия и принимает результаты работ. Финансовая ответственность управляющей компании при этом ограничена, как правило, суммой договорной цены за услуги. Таким образом, заказчик и подрядчик несут смешанную ответственность за успех строительства.
Вариант взаимоотношений, при котором исполнитель сосредотачивается на управлении проектом, носит название РМС-контракт (Project Management Contract). Кроме координации работ, такой подрядчик может выполнять обязанности по рабочему проектированию, по управлению поставками (логистикой) и др.
Если в обязанности подрядчика входит также эксплуатация предприятия в течение какого-то периода, такая схема может называться ВОТ «Строительство – эксплуатация – передача» (BOT – Build – Operate – Transfer) или BOOT . Строительство – владение – эксплуатация – передача» (BOOT – Build – Own – Operate – Transfer)
Такие комплексные договоры, как ЕРС и ЕРСМ-контракты, связанные с крупными закупками технологического оборудования, несут в себе некоторую опасность для подрядчика, так как он берет на себя все риски, включая возможное удорожание оборудования и работ за время строительства. Поэтому для компенсации рисков в стоимость контракта, особенно ЕРС-контракта, закладывается значительный запас, достигающий иногда 15—20% стоимости строительства.
|
41. Технико-экономическая оценка вариантов механизации
Анализ и оценка рассматриваемых вариантов механизации и технологии ПР производятся на основе сравнения технико-экономических показателей. При проектировании новых схем механизации их основные показатели должны сопоставляться с такими же показателями лучших отечественных и зарубежных схем механизации для аналогичных условий.
К основным технико-экономическим показателям относятся удельные капиталовложения в причальные и другие инженерные сооружения, перегрузочное оборудование и транспортные средства (н-р: ж/д подвижный состав) в доле, соответствующий времени стояния транспортных средств под обработкой: себестоимость перегрузочных работ и удельные эксплуатационные расходы по транспортным средствам за время их стояния под грузовыми операциями и в ожидании обработки, коэффициент сравнительной экономической эффективности или срок окупаемости дополнительных капиталовложений. Более двух вариантов сравнивают по суммарным приведенным удельным затратам, связанные с ПР и стоянкой транспортных средств под обработкой (с учетом нормируемого ожидания обработки).
Важное значение для действующих и новых объектов имеют такие показатели как уровень рентабельности и эффективности использования основных средств производственных фондов (фондоотдача).
Кроме основных стоимостных показателей для оценки вариантов пользуются также дополнительными натуральными показателями, включающими производительность труда: уровень комплексной механизации и автоматизации перегрузочных работ, продолжительность обработки судов и вагонов: пропускную способность причала, улучшение условий труда: надежность перегрузочных машин и установки в целом: расход электроэнергии, топлива и др.
В зависимости от назначения технико-экономические показатели рассчитывают с разной степенью точности и детализации.
При анализе и планировании работы причалов и порта учитывают все виды расходов по отдельным статьям и вскрывают причины их изменения.
+При сравнении отдельных вариантов на первой стадии проектирования применяют укрупненные методы расчетов без подробной детализации затрат по отдельным элементам. Для этой цели проектными организациями составляются укрупненные нормативы затрат по отдельным элементам, наиболее часто встречающимся в проектных расчетах. Кроме того, те затраты, которые в сопоставляемых вариантах остаются неизменными, в расчеты могут не вводиться т.к. на выбор оптимального варианта не влияют. Точность расчетов и степень учета всех факторов, влияющих на величину экономических показателей, для всех вариантов должны быть обязательными.
| |
|
|
Скачать 57.01 Kb.