Главная страница
Навигация по странице:

  • 9 Анализ трудовых ресурсов: цели, источники информации, оценка обеспеченности и эффективности их использования

  • 10 Анализ объема производства и продажи продукции. Оценка факторов, влияющих на динамику выпуска и продажи продукции

  • 11 Анализ показателей налоговых издержек и налоговой нагрузки

  • 12 Анализ продукции по составу, качеству и конкурентоспособности

  • 13 Содержание маркетингового анализа деятельности коммерческой организации и характер управленческих решений, в обосновании которых используются его результаты

  • 15 Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат

  • 16 Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли. Методы анализа безубыточности

  • 17 Выявление резервов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования и их комплексная оценка

  • Шпоры к госам. 1 раздел Нормативноправовое регулирование бухгалтерского учета в


    Скачать 165.09 Kb.
    Название1 раздел Нормативноправовое регулирование бухгалтерского учета в
    АнкорШпоры к госам
    Дата15.01.2023
    Размер165.09 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла185c9c6ddd2f2aa5b8966961975627c1.docx
    ТипЗакон
    #888085
    страница11 из 14
    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

    8 Анализ материальных ресурсов: цели, источники информации, оценка обеспеченности и эффективности использования. Методы

    Цель- состоит в повышении эффективности производства за счет рационального использования ресурсов

    Источники информации:-план-материально технического снабжения -заявки-договоры на поставку сырья и материалов -формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и реализацию продукции

    Оценка обеспеченности материальными ресурсами:Анализируя обеспеченность предприятия материальными ресурсами, необходимо учитывать действие факторов, которые могут оказать сильное влияние на виды, количество и качество ресурсов. К ним следует отнести:-технические факторы: технология и производственный процесс, тип машин и оборудования, ПМ, объем производства и др.; Оценка эффективности использования материальных ресурсов: Обобщающие показатели:1.Материалоемкость продукции(МЕ)=Сумма материальных затрат/стоимость продукции2.Материалоотдача(МО)=Стоимость продукции/сумма материальных затрат

    Частные показатели: 1.Сырьеемкость продукции 2.Металоемкость продукции 3.Топливоемкость продукции4.Энергоемкость продукции

    5.Удельная материалоемкость изделия=стоимость всех потребленных на изделие материалов/цена изделия

    Методы оптимизации: 1.Модель Уилсона

    В основе расчётов лежит - распределение всех затрат, связанных с запасами на две группы. Из анализа исключается покупная стоимость сырья, так как на её годовой размер влияют только объёмы потребления.

    2.Модель ABC В основе этого метода лежит разделение всех запасов организации на группы в соответствии с величиной прибыли и объёмом продаж:

    9 Анализ трудовых ресурсов: цели, источники информации, оценка обеспеченности и эффективности их использования

    цель анализа -дать оценку состояния трудового потенциала организации и определить эффективность его использования.

    источники информации: - данные плана по труду; - показатели табельного учета; - данные отдела кадров; - различная статистической отчетность, в т.ч отчет по труду. ОЦЕНКА ОБЕСПЕЧЕННОСТЬЮ.

    При анализе труд ресурсов в первую очередь обращают внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом, и с этой целью изуч-ся:

    - состав и структура промышленно произв-го персонала;- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими и адм-управленческим персоналом;- обеспеченность организации квалифицированными и профессиональными работниками; - движение работников.

    При оценке обеспеченности труд ресурсами расчит-ся - коэф оборота приема персонала = кол-во раб принятых в анализ периоде / среднеспис числ-ть раб-в за анаиз период; - коэф оборота выбытия персонала = кол-во раб-в выбывших / среднеспис числ-ть раб-в; - коэф текучести кадров = кол-во уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднеспис числ-ть раб-в - коэф постоянства состава персонала = кол-во раб-в отработавших весь год / среднеспис числ-ть раб за год.ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. Эф-ть исп-я труд ресурсов оказ-т непосредственное влияние на рост объема произ-ва и реализации пр-ции. Эф-ть исп-я труд ресурсов может хар-ся: - размером выпуска пр-ции на 1го среднеспис раб-а, т.е приб-тью труда или выработкой; - размером затрат времени на ед-цу произв пр-ции, т.е трудоемкостью; - рентабельностью персонала.
    10 Анализ объема производства и продажи продукции. Оценка факторов, влияющих на динамику выпуска и продажи продукции Целью анализа является выявление резервов роста объема выпуска продукции, формирование ассортимента реализуемой продукции, расширение доли рынка Комплексный целевой анализ выпуска и реализации продукции осуществляется для анализа конкурентных позиций предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Анализ реализуется путем проведения следующих частных анализов: -Анализ объема и структуры выпуска продукции. -Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.-Анализ технического уровня и качества продукции. -Анализ резервов роста объемов производства.-Анализ безубыточности и оценка запаса финансовой прочности.

    В процессе анализа необходимо определить влияние на объем товарной продукции изменения ассортимента и качества продукции, а также ритмичности производства.Для предприятий, в состав валовой продукции которых включаются незавершенное производство, необходимо также рассчитать его влияние на объем товарной продукции .Далее в процессе анализа товарной продукции необходимо определить влияние структуры продукции на объем ее выпуска. Для этого используется несколько способов:1. Разница между уровнями выполненного плана по выпуску продукции в стоимостном и натуральном выражении умножается на плановый выпуск товарной продукции в стоимостном выражении 2.Рассчитывается объем товарной продукции при фактическом объеме в натуральном выражении и плановой структуре, поэтому из фактического выпуска товарной продукции вычитают полученный результат. Коэффициент выполнения плана по товарной продукции в натуральном выражении равен= Выпуск продукции отчетного года / плановый выпуск продукции. Чем лучше работает предприятие, тем выше коэффициент ритмичности.
    11 Анализ показателей налоговых издержек и налоговой нагрузки

    налогообложение – одно из ключевых составляющих формирования бюджета страны, региона и муниципалитета от которого зависит социальное и экономическое развитие всех субъектов хозяйствования. включает следующие задачи:1.Определить динамику сумм налогов и сборов за исследуемый период времени. Рассчитать цепные и базисные темпы роста платежей по каждой позиции. Выявить те налоги, в динамике которых произошли наиболее значимые изменения и установить причины, вызвавшие их.2.Рассчитать структуру сумм налогов и сборов за каждый год исследуемого периода. Выявить платежи, имеющие наибольший удельный вес в общей совокупности налогов. Дать характеристику изменений, произошедших за период в соотношениях удельных весов налогов и указать причины динамики налоговой структуры.3.Рассчитать обобщающие и частные показатели налогообложения, оценить тенденцию изменения и установить их причины;4.Проанализировать динамику задолженности предприятия по налогам и сборам. Оценить соотношения сумм задолженностей и сумм налогов и сборов, уплачиваемых предприятием. Определить зависимость изменения суммы налоговых платежей по наиболее существенным видам налогов от изменения объема деятельности организации и финансовых результатов (факторный анализ).5.Разработать мероприятия, направленные на поддержание налоговых обязательств (расходов, затрат, издержек) на приемлемом уровне. Российское налоговое и хозяйственное законодательство постоянно меняется. Кроме того, за анализируемый промежуток времени могли произойти существенные изменения и в структуре самой организации (как объекта исследования). Поэтому не все показатели сопоставимы по годам исследования и затруднено применение детерминированных методов анализа.
    12 Анализ продукции по составу, качеству и конкурентоспособности

    При анализе состава выпускаемой продукции определяют:-удельный вес продукции, выпускаемой по государственному или муниципальному заказу;

    -состав товарной продукции по следующим группам:основная продукция;работы промышленного характера;-товары народного потребления;-прочая продукция.-показатели выполнения плана по отдельным видам продукции.

    Важным показателем, характеризующим выпуск продукции, является качество произведенной продукции. Под качеством продукции понимается совокупность таких ее свойств, которые обуславливают способность данной продукции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества. Различают обобщающие, индивидуальные, единичные и косвенные показатели качества продукции.Показатели качества характеризуют параметрические, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность.Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая отличает ее от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании потребностей покупателя и требований рынка. Чтобы; товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соответствовать определенным параметрам:- техническим (свойства товара, область его применения и назна-чений);- эстетическим (внешний вид товара);- эргономическим (соответствие товара свойствам человеческого организма);- нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам);- экономическим (уровень цен на товар, сервисное его обслуживание, размер средств, имеющихся у потребителя для удовлетворе¬ния данной потребности).

    13 Содержание маркетингового анализа деятельности коммерческой организации и характер управленческих решений, в обосновании которых используются его результаты

    маркетингом (marketing) понимается такая система внутрифирменного управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производственной деятельности предприятий на выпуск конкурентоспособных видов продукции в заранее установленных объемах и отвечающих определенным технико-экономическим характеристикам. При этом рассчитывается, что реализация намеченной ассортиментной структуры может обеспечить фирме получение высоких прибылей или прочное положение на рынке.Содержание маркетинговой деятельности отражают объективные условия развития рынка, который в известной мере утрачивает хаотичность и подпадает под регулирующее воздействие заранее устанавливаемых хозяйственных связей, где особая роль отводится потребителю. Потребитель выдвигает свои требования к продукту, его технико-экономическим характеристикам, количеству, срокам поставки и тем самым создает предпосылки для распределения рынка между производителями. Возрастает значение конкуренции, борьбы за потребителя. Это заставляет производителей тщательно и глубоко изучать конкретных потенциальных потребителей и запросы рынка, который предъявляет высокие требования к качеству и конкурентоспособности продукции. Существование маркетинговой деятельности выступает как объективная необходимость ориентации научно-технической, производственной и сбытовой деятельности фирмы (предприятия) на учет рыночного спроса, потребностей и требований потребителей. Здесь отражается и постоянно усиливается тенденция к планомерной организации производства в целях повышения эффективности функционирования фирмы в целом и ее хозяйственных подразделений.Производитель призван выпускать такую продукцию, которая найдет сбыт, принесет прибыль. А для этого нужно изучать общественные и индивидуальные потребности, запросы рынка как необходимое условие и предпосылку производства.
    14 Анализ технико-организационного уровня и других условий производства

    Оценка технико-организационного уровня осуществляется через систему показателей. Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов,— являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства. Тем не менее методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и показатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, организации производства и управления.

    В понятии технико-организационного уровня органически сочетаются технические и организационные факторы производства, являющиеся факторами интенсификации производства. В практике организаций все более заметную роль начинают играть обобщающие показатели эффективности производства, которые учитывают использование всех видов производственных ресурсов, их взаимозаменяемость, а не отдельные показатели.

    Комплексный анализ включает оценку частных и обобщающих показателей как технико-организационного уровня производства в целом, так и его составляющих.Важными составляющими анализа научно-технического уровня производства являются анализ экономической эффективности научно-технических мероприятий по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, расширению масштабов. Совершенствование применяемой новой и прогрессивной технологии, применение новых видов сырья и материалов и улучшение их использования, изменение конструкции и технических характеристик изделий, освоение производства новых видов товаров, компьютеризация производства — все это составляющие технического прогресса.
    15 Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат

    Затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции, условно делят на две большие группы – прямые и косвенные.

    Прямые затраты — производственные затраты, которые относятся к конкретному, одному виду продукции, объекту затрат непосредственно связанные с производством продукции, работ, услуг, производственные расходы, включаемые в себестоимость продукции, в прямые издержки производства. Прямые затраты имеют непосредственное отношение к производству конкретных видов продукции. Это сырье, основные и вспомогательные материалы, энергия, основная заработная плата производственных рабочих, т.е. те расходы, которые являются основными.

    К прямым затратам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Называются они прямыми потому, что могут быть прямо отнесены на носитель затрат. Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.

    Переменные затраты характеризуют стоимость собственно продукта, все остальные (постоянные затраты) - стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта. Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции - величина постоянная. Постоянные — затраты, независящие от изменения объема производства, а переменные — это расходы, которые находятся в пропорциональной зависимости от изменения объема производства.Арендная плата относится к постоянным затратам. Размер арендной платы, выплачиваемой предприятием, не изменяется вместе с уровнем активности.
    16 Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли. Методы анализа безубыточности

    Анализ безубыточности предполагает исследование взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли. Указанные взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности, которая используется для краткосрочного финансового планирования и оценки альтернативных решений. безубыточность — определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от продаж продукции над затратами по ее производству и сбыту. Цель анализа безубыточности заключается в поиске таких условий работы предприятия, при которых оно генерирует прибыль. Вопросы максимизации денежного потока рассматриваются на следующем этапе планирования — при составлении и контроле исполнения бюджета денежных средств. К анализу безубыточности целесообразно обращаться в следующих ситуациях:1. Создание нового предприятия.2. Анализ производственных; и маркетинговых стратегий.3. Принятие комплекса решений, связанных с внедрением нового продукта.4 Модернизация производственных мощностей.5. Изучение последствий снятия/постановки изделий на производства6. Изменение объема производства и/или номенклатуры выпускаемых изделий.

    Этот метод может использоваться и как вспомогательное средство при управлении финансовыми ресурсами предприятия. При этом преследуется цель изучения изменений следующих параметров, отражающихся на величине прибыли: цен, объемов производства (продаж), постоянных и переменных затрат,Точка безубыточности - это объем реализации, при котором доходы предприятия равны его затратам, а прибыль, соответственно, равна нулю.

    Точка безубыточности может быть выражена в натуральных (количество продукции), денежных единицах или в процентах к нормальной мощности. Рассчитывается она двумя методами:- с помощью уравнения;- с помощью использования специальных формул.

    17 Выявление резервов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования и их комплексная оценка

    Дельность любого предприятия связана с определенным перечнем взаимоотношений с покупателями и поставщиками. Именно спрос на изготовленную продукцию определяет сферу деятельности и виды реализованной продукции. Увеличение продаж произведенной собственной продукции усиливает, в свою очередь, взаимосвязи с поставщиками сырья. Поэтому важным элементом в деятельности любого предприятия является процесс планирования производственной деятельности, основанный на исследовании понесенных и ожидаемых расходов, планового объема производства и ожидаемой прибыли от реализации.

    Целью анализа производственной деятельности являются:-Определение суммы дохода, в зависимости от ожидаемого и фактически полученного объема реализации.-Определение такого уровня реализации продукции, при котором все понесенные расходы возмещаются.-Определение такого уровня реализации продукции, при котором предприятие получит ожидаемый уровень дохода от реализации. -Исследование влияния любого из факторов производства на прогнозируемый результат и другие.

    Методы анализа Анализ взаимосвязи "затраты-объем-прибыль" - это один из методов исследования определенных ожидаемых результативных показателей предприятия и их взаимосвязи под влиянием факторов производства. Исследование связи между объемом производства или реализации, ожидаемой прибылью, суммой понесенных расходов и другими связанными с ними показателями можно наглядно продемонстрировать с помощью формул и графиков. Анализ "затраты-объем-прибыль" - это анализ поведения затрат, в основе которого сконцентрировано взаимосвязь затрат, выручки (дохода), объема производства и прибыли, это инструмент управленческого планирования и контроля.

    Эти взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности, что позволяет менеджеру использовать его для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений.Точка безубыточности - это объем реализации (деятельности), при котором доходы предприятия равны его затратам, а прибыль соответственно равна нулю.
    1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14


    написать администратору сайта