Главная страница
Навигация по странице:

  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  • управление организацией. 1 социальная организация как ор га ни за ци онная си ст ем а 5


    Скачать 174.06 Kb.
    Название1 социальная организация как ор га ни за ци онная си ст ем а 5
    Анкоруправление организацией
    Дата14.06.2022
    Размер174.06 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаKR_Knyazeva (1).docx
    ТипРеферат
    #592130
    страница5 из 5
    1   2   3   4   5

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ



    В процессе изучения были изучены основные понятия социальной организации, организационные структуры и управление социальной организации на предприятии.

    Социальная организация – это непрерывная система дифференцированных и координируемых видов человеческой деятельности, заключающейся в использовании, преобразовании и объединении специфической совокупности трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных и природных ресурсов в некоторое уникальное, решающее проблемы целое.

    Управление организацией – это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели.

    Социальная организация осуществляет свою деятельность и сохраняет свою жизнеспособность благодаря управлению. Управление социальной организацией представляет собой процесс целенаправленного воздействия на все структурные элементы организации с целью достижения общей цели. Процесс управления реализовывается благодаря административному и функциональному уровням управления.

    ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» имеет линейную структуру управления. Необходимо отметить, что линейная структура имеет ряд достоинств: четкие системы взаимосвязи между руководителями и подчиненными; быстрота реакции в ответ на прямые указания; личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и др.

    На предприятии хорошо поставлена практика делегирования полномочий, входящих в непосредственную компетенцию определённого подразделения. Таким образом, директор управляет своими прямыми заместителями, имея при этом представления о действиях подчиненных. Подобное делегирование также помогает директору компании более быстро довести до всех структурных подразделений цели и задачи компании.

    Важными, первичными проблемами ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» являются нехватка квалифицированных кадров, не достаточно эффективное использование кадров организации, а также недостаточное количество молодых специалистов. Решение этих проблем приведет к росту профессиональных качеств сотрудников, привлечению высококвалифицированных кадров, что немаловажно для высокоэффективной деятельности предприятия. Кадры играют решающую роль в компании и именно от политики управления ими, зависит процветание предприятия. Для решения проблем управления персоналом организации были предложены. Организация групповой практики для адаптации вновь прибывших работников на предприятие. Чем быстрее работник поймет, что от него требуют работодатель, тем быстрее он начнет приносить прибыль. Карьерный рост, хоть и незначительный, но его регулярность хорошо мотивирует людей, создавая ощущение постоянной перспективы трудовой карьеры. Проведения различных торжеств за счет работодателя может повысить корпоративный дух персонала. За счет предприятия повышать квалификацию персонала, т.к. от их профессиональной подготовки значительно зависит эффективность производства. Проводить тренинги, для доведения до персонала целей компании. Предоставление жилья за счет предприятия сотрудникам с большим трудовым стажем. Четкая и эффективная система вознаграждения персонала. Особое внимание необходимо уделять социально - психологическим методам управления персоналом. При внедрении этих методов приведут к складыванию определенной корпоративной внутренней культуры, в которой сотрудники будут чувствовать себя уверенно, что, несомненно, приведет к повышению эффективности деятельности сотрудников.

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ





    1. Алиев, В.Г. Теория организации. Учебник для вузов. 3-е издание, стереотипное / В.Г. Алиев - М.: Экономика, 2005. – 432с.

    2. Ансофф И. Стратегическое управление/ И. Ансофф – М.: Экономика, 1999.- 621с.

    3. Баранников, А.Ф. Теория организации: Учебник / А.Ф. Баранников - М.: ЮНИТИ, 2004. – 453с.

    4. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: КноРус, 2010.

    5. Доблаев, В.Л. Теория организации / В.Л. Доблаев.- М.: Наука, 1995. – 500с.

    6. Закс, С. Эволюционная теория организации / С.Закс // Проблемы теории и практики управления. – 1998. - №1. – С44.

    7. Кудашкин, Д.М. Общая теория социальных организаций / Д.М. Кудашкин– М.: Юнити, 2000. – 376с.

    8. Леванков, В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса / В.А. Леванков – СПб, 2001. – 342с.

    9. Мильнер, Б. З. Теория организации / Б. З. Мильнер – М., 1998.- 412с.

    10. Пихало В.Т., Ефремова Ю.Е., Петрова С.А. Управление персоналом организации: учебное пособие. - М.: Форум, 2010.

    11. Рогожин, С.В. Теория организации: Учеб. пособие / С.В.  Рогожин. - М.: Моск. гос. ун-т коммерции, 1998. – 364с.

    12. Смирнов Э. А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов; Государственный Университет Управления. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 248 с.

    13. Столяренко А. М. Столяренко, А. М. Психология менеджмента [Электронный ресурс]: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организаций», «Управление персоналом» и «Психология» / А. М. Столяренко, Н. Д. Амаглобели. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 455 с.

    14. Управление персоналом организации Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. (Высшее образование).

    15. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002.

    16. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.

    17. Фаррахов А. Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с.

    18. Франчук, В.И. Основы общей теории социальных организаций / В.И. Франчук - М.: ИОС, 1998. – 423с. 14.

    19. Франчук, В.И. Основы построения организационных систем / В.И. Франчук – М.: Экономика, 1991. – 454с.

    20. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс. Учебное пособие. - М.: Институт международных государственно - гуманитарных связей, 2008.
    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта