ремонт линейных контакторов. курсовой роект. ПЗ. 1. Структура управления предприятием
 Скачать 178.25 Kb.
|
 1.Структура управления предприятием Схема 1. Структура управления Моторвагонным депо ( ТЧ-9 )   Начальник депо Профсоюзный комитет депо              Зам. начальника депо по эксплуатации Зам. начальника депо по идеологической работе, кадрам и социальным вопросам Зам. начальника по ремонту Гл. инженер   Тех. отдел    Уч. по ремонту и обслуживанию электропоездов серии ЭП Уч. эксплуатации электропоездов   Отдел гл. механика Отдел кадров   Уч. по ремонту и обслуживанию оборудования Колесно- редукторный уч. Столовая Экономисты   Уч. КИП Уч. производства ТР-2,3 Бухгалтерия    Уч. по обслуживанию и уборке территории, зданий и сооружений ОТиЗ Уч. производства ТО-3, ТР-1 Приемщик локомотивов  Уч. производства ТО-2    Электросиловой уч. Экипировочное хозяйство  Электроаппаратный уч.  Уч. по обслуживанию и ремонту кузовного и внутривагонного оборудования     Отдел снабжения Уч. мойки и уборки электропоездов Отдел гл. технолога  Автоматный уч. 2. Изучение отделов и служб Мотрвагонное депо является структурным подразделением железной дороги, входит в состав службы железной дороги, является юридическим лицом. В основе деятельности моторвагонного депо лежит "положение о хозяйственном расчете дороги, служб дороги, отделений дороги и положение о внутрихозяйственном расчете самого локомотивного депо". В моторвагонном депо имеются следующие отделы и службы : Технический отдел Задачами технического отдела являются : Качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства моторвагонного депо. Поддержание парка технического оборудования моторвагонного депо в рабочем состоянии. Обеспечение мелкосерийного изготовления простых конструкций и запасных частей для нужд моторвагонного депо. Функциями технического отдела являются : Техническое оснащение моторвагонного депо. Обеспечение эффективности проектных решений. Разработка и выпуск технических чертежей. Анализ потребности в новом инструменте и оборудовании. Экономическое обоснование необходимости переоборудования. Размещение заказов на новое оборудование в сторонних организациях. Организация приемки оборудования. Контроль за поставками оборудования. Организация складского хозяйства в соответствии с требованиями организации труда, правил техники безопасности, санитарии, пожарной безопасности. Складирование, хранение и учет оборудования. Распределение оборудования по заявкам структурных подразделений моторвагонного депо. Технический контроль за строительно-монтажными и механико-электромонтажными работами. Проведение подготовительных работ по монтажу оборудования. Монтаж и сдача оборудования в эксплуатацию. Согласование размещения оборудования. Расчет норм расходования материалов, используемых в моторвагонном депо в качестве расходных. Планирование и проведение ремонтно-профилактических работ. Определение потребности а профилактическом ремонте. Разработка планов модернизации отдела. Разработка нормативов ремонтных работ. Проведение мероприятий по экономии энергии, а также по безопасности эксплуатации электрооборудования. Систематизация, прием, учет, классификация и регистрация поступающей технической информации. Выявление потребности моторвагонного депо в технической информации. Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов. Заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации и строительство объектов. Контроль за строительством, монтажом оборудования, соблюдением правил техники безопасности и иных правил ведения строительных работ. Отдел главного механика - является самостоятельным структурным подразделением моторвагонного депо и подчиняется главному инженеру или его заместителю по техническому обслуживанию. В отделе главного механика следующие задачи : Поддержание действующего парка оборудования в исправном рабочем состоянии путем своевременного качественного ремонтного и технического обслуживания. Повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования. Совершенствование работы службы главного механика. Отдел снабжения Обеспечивает моторвагонное депо материалами, оборудованием, запчастями и другими товароматериальными ценностями в соответствии с технико-экономическими расчетами. Отдел главного технолога Цель отдела главного технолога – управление технологическим процессом с обеспечением информацией о ходе процесса и оказание помощи в качественном ремонте электроподвижного состава депо Функции отдела главного технолога: определять возможности процесса производства ; степень соответствия изделия техническим условиям ; причины отклонения от норм ; причины несоответствия техническим условиям; формировать технико-экономические показатели ремонта (производительность, себестоимость, точность и др.) оценивать точность и стабильность технологических процессов. Отдел кадров Функциями отдела кадров являются : оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством учет личного состава, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников; регистрация, хранение, заполнение трудовых книжек, ведение установленной документации по кадрам; ведение и хранение личных дел сотрудников моторвагонного депо, подготовка к сдаче и сдача в архив; составление графика отпусков и контроль за его исполнением; оформление и регистрация больничных листов; учет материалов по поощрениям и награждениям; подготовка документов по оформлению пенсий работникам; издание приказов по работникам моторвагонного депо издание отпускных приказов; оформление командировок и издание приказов по командировкам; подготовка документов для представления их в орган социального обеспечения для назначения пенсий; составление различных видов отчетов по сотрудникам моторвагонного депо; подготовка и участие в проведении аттестации сотрудников моторвагонного депо; ведение электронной базы по работникам моторвагонного депо; выдача копий документов, хранящихся в личном деле работников; регистрация и проверка приказов по работникам; работа с учетом бланков документов государственного образца. Отдел труда и заработной платы Задачами ОТиЗ являются : Организация процессов труда и управления в моторвагонном депо Нормирование труда. Организация оплаты и стимулирования труда Управление затратами на персонал. Функциями ОТиЗ являются : Разработка планов по труду и заработной плате моторвагонного депо и его подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации. Анализ условий труда и оплаты труда на аналогичных предприятиях. Организация работ по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру. Внедрение технически обоснованных нормативов по труду. Проведение работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда в моторвагонном депо и выявлению резервов роста производительности труда. Разработка и проведение мероприятий по: развитию коллективных форм организации и оплаты труда; улучшению использования рабочего времени; повышению квалификации и мобильности кадров; совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда; созданию благоприятных условий труда и другим направлениям совершенствования организации труда; Определение экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда. Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования. Разработка предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда. Разработка положений о премировании работников моторвагонного депо применительно к конкретным условиям их деятельности и контроль за правильностью их применения. Расчет и формирование фондов заработной платы структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов ремонта, заданий по снижению трудоемкости. Контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов. Разработка механизмов распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества ремонта. Работа по совершенствованию управления и его организационных структур: определение содержания работ на каждом рабочем месте; создание более благоприятных условий труда; определение принципов и разработка четкой системы оплаты труда; оперативный контроль за работой персонала; Разработка мероприятий по изменению организационно-управленческой структуры моторвагонного депо. Разработка штатных расписаний и положений о структурных подразделениях моторвагонного депо. Отражение изменений организационно-управленческой структуры моторвагонного депо в штатных расписаниях и положениях о структурных подразделениях моторвагонного депо. Разработка должностных инструкций работникам. Разработка организационных мер, предупреждающих необоснованное сокращение численности занятых в моторвагонном депо, в случае изменения объемов ремонта. Разработка мероприятий: связанных с высвобождением работников при избыточной численности трудовых ресурсов; по изысканию возможности обеспечения рабочими местами, финансовыми ресурсами работников избыточных профессий и специальностей; связанных с привлечением работников при дефиците трудовых ресурсов в моторвагонном депо. Проведение семинаров, лекций и консультаций по вопросам организации и оплаты труда для рабочих, специалистов и служащих моторвагонного депо. Учет показателей по труду и заработной плате, их анализ и составление установленной отчетности. Формирование, ведение и хранение базы данных по труду и заработной плате, численности работников. Проведение следующих мероприятий по определению и планированию потребности в кадрах моторвагонного депо: определение факторов, влияющих на потребность в персонале; анализ наличия необходимого моторвагонному депо персонала; определение качественной потребности в персонале; определение количественной потребности в персонале Контроль за: соблюдением штатной дисциплины; расходованием фонда оплаты труда; правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате; тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационным справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам; соблюдением в моторвагонном депо трудового законодательства, постановлений и распоряжений правительства, приказов и инструкций Министерства труда и социального развития РБ, других нормативно-правовых актов по вопросам организации и оплаты труда и управления моторвагонным депо; |