Курсовая работа Бабушкина Яна ЭСк-332. 1. Теоретические основы экономической безопасности предприятия 5

• Название: 1. Теоретические основы экономической безопасности предприятия 5
• Дата: 11.12.2022
• Размер: 51.15 Kb.
• Имя файла: Курсовая работа Бабушкина Яна ЭСк-332.docx
• Тип: Реферат; #839621
• страница: 3 из 6

1.3. Критерии и показатели уровня экономической безопасности предприятия

Важным элементом изучения экономической безопасности предприятия является выбор ее критерия. Он предполагает свойство или сумму признаков, на основании которых делается вывод о состоянии экономической безопасности предприятия.

Экономическая безопасность предприятия может быть оценена с помощью различных критериев:

• 
  Организационная сторона-в этом случае предполагается сохранение самого предприятия и его организационной целостности, а также нормальное функционирование основных подразделений. Основные подразделения компании выполняют все свои функции для достижения главной цели предприятия.
  
• 
  Юридическая сторона-постоянное обеспечение соответствия деятельности общества действующему законодательству, что выражается в отсутствии претензий со стороны правоохранительных органов или общества. Кроме того, отсутствуют убытки от сделок с внешними партнерами из-за умышленного или непреднамеренного нарушения закона. Предусмотрена юридическая экспертиза всех операций и сделок, заключенных договоров.
  
• 
  Информационная сторона-безопасность может быть оценена как поддержание состояния защиты внутренней конфиденциальной информации от утечки или раскрытия в различных формах.
  
• 
  Экономическая сторона-проявляется в стабильных или растущих основных финансово-экономических показателях компании. Они отражают общие результаты обеспечения безопасности с организационной, правовой, информационной и экономической сторон.
  

Таким образом, в самом общем виде экономическая безопасность предприятия подтверждается его сохранением как целостного структурного образования и юридического лица и стабильными или растущими значениями основных финансово-экономических показателей. Конкретные показатели безопасности могут быть использованы для конкретного аспекта деятельности компании.

2. Анализ и оценка уровней экономической безопасности предприятия 2.1. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Анализ хозяйственной деятельности базируется на методологической базе, включающей следующие обязательные элементы:

• 
  набор показателей для анализа;
  
• 
  группировка показателей по основным направлениям анализа;
  
• 
  количественная оценка отдельных показателей;
  
• 
  качественная интерпретация сущности каждого показателя и группы показателей;
  
• 
  определение значения каждого показателя и его оценка применительно к предприятию;
  
• 
  анализ совокупной взаимосвязи между показателями;
  
• 
  представление результатов оценки в виде структурированных выводов.
  

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия может быть проведен на основе одного из существующих методов.

Целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является представление результатов оценки в форме, пригодной для принятия решений по улучшению финансового положения.

Сам анализ не является целью, а проводится с целью подготовки информации для принятия управленческих решений.

Задачами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются:

• 
  Оценка динамики ключевых показателей во времени и по отношению друг к другу;
  
• 
  Выявление факторов, повлиявших на деятельность компании;
  
• 
  Определение причин отклонения фактических результатов от запланированных;
  
• 
  Разработка конкретные предложения по устранению влияния негативных факторов и усилению использования благоприятных факторов в будущем.
  

Для выполнения этих задач оценивается динамика ключевых показателей за последние отчетные периоды, анализируются финансовые показатели и коэффициенты.

Объектом исследования данной работы является магазин косметики «Индустрия красоты».

Основной целью деятельности компании является ведение предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли.

Задачи ООО "Индустрия красоты":

1. достижение удовлетворенности клиентов, благосостояния сотрудников и удовлетворение ожиданий компании;

2. достижение устойчивой прибыли, снижение издержек и обеспечение конкурентоспособности, развития и процветания организации;

3. получение места на рынке косметической продукции;

4. обеспечение высокого качества представленной продукции и расширение ассортимента.

Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью (ООО).

ООО "Индустрия красоты" является юридическим лицом и организует свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Общество с ограниченной ответственностью в косметической промышленности вправе открывать расчетные, валютные и иные банковские счета на территории Российской Федерации и за рубежом в установленном порядке.

Компания имеет штампы и бланки с названием, собственным логотипом и другими средствами визуальной идентификации.

Основным видом деятельности ООО "Индустрия красоты" является продажа косметических средств.

Пространство организовано таким образом, чтобы клиентам было удобно выбирать и покупать необходимые товары.

Конкурентными преимуществами, которые компания предлагает рынку, являются глубокое знание этих продуктов, умение работать с розничными и крупными оптовыми потребителями, более короткие сроки поставки по сравнению с рынком, качество, востребованное потребителем, гибкое ценовое предложение, комплектность, доставка до покупателя.

Таким образом, поставщиками являются крупные компании, работающие на рынке поставок косметики и средств по уходу.

Положительным аспектом деятельности поставщиков является поставка только качественного товара-профессиональной косметики. Налаженные отношения с поставщиками и широкий ассортимент продукции способствуют эффективному функционированию компании.

Ценовая стратегия компании - Компания устанавливает цены, исходя из цен своих основных конкурентов.

Факторы увеличения объемов продаж:

• 
  Изучение рынка и привлечение как можно больше сегментов рынка, увеличивая количество покупателей;
  
• 
  Расширение ассортимента выпускаемой продукции;
  
• 
  Постоянное изучение потребительского спроса;
  
• 
  Установление относительно низких цен;
  
• 
  Поддержание высокого качества продукции.
  

Создание имиджа - Для создания имиджа компания использует PR-мероприятия, встречи и рекламу в различных социальных сетях.

Цена устанавливается в зависимости от цен конкурентов. Планируемая цена, включая затраты, рассчитывается следующим образом: покупная цена товара + маркировка, включая затраты и прибыль магазина.

Способ реализации продукции - Используется традиционный способ продажи товара, т. е. через кассу магазина, а также способ самообслуживания.

При этом учитываются основные правила мерчендайзинга:

• 
  Действующие биржевые правила (Правило торговли на бирже, круг правил, правило присутствия).
  

• 
  Правила эффективного размещения (это оптимальное размещение товара в торговых помещениях и грамотная выкладка товара).
  
• 
  Правила представления, такие как группировка по типу и назначению. В этом случае покупателю очень ясно, какими свойствами обладает сгруппированный блок продуктов.
  
• 
  Правила" лицом к покупателю", т. е. товар размещается спереди с учетом угла зрения покупателя. Основная информация о пакете должна быть легко читаемой, она не должна покрываться другими пакетами, ценниками.
  
• 
  Правило Порядка. Продукт отображается в соответствии с высотой или размером упаковки.
  

С ростом спроса на косметическую продукцию конкуренция на рынке усиливается. В конкурентной борьбе преимущество будет отдано компаниям, предлагающим качественную, но относительно недорогую продукцию, а также фирмам, которые быстро и эффективно решают проблему соотношения качества продукции и стоимости ее производства, продвижения и обслуживания.

Рост конкуренции между фирмами послужит определенным давлением для более точного выявления лидеров рынка, послужит стимулом к поиску новых, нестандартных дизайнерских решений, маркетинговых и логистических ходов, к расширению ассортимента выпускаемой продукции, к привлечению внимания потребителей и к более комплексному выявлению и учету потребностей целевой аудитории.

Основными факторами, влияющими на покупку косметики, являются качество и цена, причем качество значительно перевешивает цену, что подтверждается тем, что спрос смещается в сторону неценовой конкуренции.

ООО "Индустрия красоты" - одна из компаний, которая стремится решить задачу обеспечения согласованности, широкого ассортимента косметических средств с точки зрения возможностей и качества, создания запасов продукции различных ценовых категорий и устранения многочисленных посреднических наценок.