курсовая снабжение. курсовая мтс. 1. теоретические основы организации материальнотехнического снабжения на предприятии 4

• Название: 1. теоретические основы организации материальнотехнического снабжения на предприятии 4
• Анкор: курсовая снабжение
• Дата: 12.05.2022
• Размер: 283.03 Kb.
• Имя файла: курсовая мтс.docx
• Тип: Реферат; #523945
• страница: 7 из 11

3.2. Изменение потребности в ресурсном обеспечении производства

В таблице 13 представим изменение потребности в ресурсном обеспечении производства после применения программы складского учета «Ариадна».

Таблица 13 – Последствия применения программы складского учета «Ариадна»

Характерист ика склада	До внедрения программы «Ариадна»	После внедрения программы “Ариадна»	Преимущество
Пропускная способность склада	Жесткое закрепление мест хранения, зон за клиентами	Резервирование мест хранения под приходы	Увеличение пропускной способности склада в 1,5 раза
Контроль трудозатрат	Отсутствует	Контроль трудозатрат	Снижение трудозатрат, себестоимости работ
Партионный учет	Отсутствует	Основа системы управления складом	Контроль сроков годности. Исключение потерь от просроченного товара
Адресное хранение материальны х ресурсов, грузов	Отсутствует	Основа системы управления складом	Исключение человеческого фактора (зависимости от людей, которые знают “где что лежит»)
Биллинг	Отсутствует. Фактически склад или его часть сдается в аренд	Тарификация всех операций. Возможность применения индивидуального тарифного плана для каждого клиента	Увеличение доходности склада
Отчеты и анализ	При использовании учетной системы – обобщенные отчеты по приходу, расходу, списанию товара.	Детальные отчеты по операциям, товарным остаткам, клиентам. Анализ динамики работы	Прозрачность работы склада
Доступ через Интернет	Отсутствует	Возможность для клиентов склада удалено управлять операциями и получать отчеты в режиме “on- line»	Конкурентное преимущество
Документоо борот	По операциям прихода, расхода, списания товара.	Автоматическое документирование всех работ и операций. Реестры документов	Прозрачность работы склада

Автоматизированное управление технологическими процессами современного складского хозяйства позволяет руководителям предприятий своевременно получать информацию о состоянии дел и при необходимости оперативно корректировать его работу.

Для постоянного совершенствования деятельности склада ответственного хранения улучшения показателей эффективности его функционирования необходима модернизация осуществляемых логистических операций в операционных зонах, что становится особенно актуальным в зоне приемке склада ОАО «Омская Макаронная Фабрика».

Операция обмотки паллеты занимает важное место в технологическом процессе склада ответственного хранения. Анализ показал, что операция обмотки паллеты влияет на следующие показатели эффективности деятельности склада: производительность труда по операционным зонам склада; время приемки груза; качество труда; трудоемкость; скорость обслуживания транспортного средства на отгружаемом товаропотоке.

При поступлении товаров и размещении их на складе используются следующие стратегии назначения складских мест:

- фиксированное складское место − место для размещения товара определяется системой в зависимости от типа товара;

• 
  увеличение запаса − размещение рядом с местом, где материал уже хранится;
  
• 
  паллетное хранение;
  
• 
  смешанный склад − размещение на первое свободное место на данном типе склада;
  
• 
  свободное место − для высоко полочного склада;
  
• 
  рядом с фиксированным местом комплектования;
  
• 
  стратегия размещения для блочного склада;
  
• 
  собственная стратегия, определяемая клиентом.
  

Пополнение запаса, например, пополнение зоны отбора отпуска товаров товаром из зоны хранения, делится на следующие типы:

1. 
   Плановое пополнение − по владельцу, позволяет планово пополнять фиксированные складские места с учетом заданных количественных порогов;
   
2. 
   Автоматическое пополнение − выполняется при подтверждении складских задач, в соответствии с учетом заданных количественных порогов для ячейки;
   
3. 
   Пополнение к открытым поставкам − выполняется по открытым количествам в поставках;
   
4. 
   Прямое пополнение (выполняется подборщиком) − срабатывает при подтверждении складских задач с разницами (например, при обнаружении брака или недостачи).
   

В рамках совершенствования деятельности склада компании из одного помещения склада планируется сделать два отдельных. Вид склада компании до и после реорганизации, представлены на рис. 2 и 3.



Рисунок 2 – Склад коомпании ОАО «Омская Макаронная Фабрика» до реорганизации

Как видно из представленного выше рисунка, на складе имеется один выход, к?оторый используется как для поступления, так и для отгрузки товаров. Стеллажи расположены вдоль стен и в центре склада.

Схема ск?лада после реорганизации представлена на рисунке 3.3.




Рисунок 3 - Схема склада после реорганизации

Как видно из представленной выше схемы в результате реорганизации склада значительно увеличивается площадь расположения стеллажей. На складе оборудуется два подъезда, которые могут использоваться одновременно для погрузки и отправки товаров. При разделении складов используются только ряды паллет, что позволяет более эффективно использовать площадь склада.