Курсовая работа. 1 Теоретические основы рациональной организации труда 5
 Скачать 338.1 Kb.
|
3.2 Анализ трудовых показателей предприятияОсновные трудовые показатели работы ОАО «Звезда» представлены в таблице 3.2.1. Таблица 3.2.1- Основные трудовые показатели ОАО «Звезда»
В анализируемом периоде среднесписочная численность сократилась на 0,6% или на 1 человека, а именно специалиста. По дням, которые отработали рабочие изменений не наблюдалось. Но по человеко-часам, произошло снижение на 9,3% или на 38 000 чел.-час. Фонд оплаты труда увеличился на 40,3%, увеличение наблюдается по работникам всех видов деятельности. Определим производительность труда в расчете на одного ППП в 2016 и 2017 годах: ПТ2016=7 091/180=39,4 тыс.руб/час ПТ2017=8960/179= 50,1тыс.руб/час Производительность труда в расчете на одного ППП с 2016 по 2017 год увеличилась на 27,2%. Определим производительность труда в расчете на 1 рабочего: ПТр2016=7 091/141=50,3 тыс.руб/час ПТр2017=8960/141=63,5 тыс.руб/час Производительность труда в расчете на 1 рабочего ППП с 2016 по 2017 год увеличилась на 26,2%. Определим среднедневную производительность труда рабочих в 2016 и 2017 годах: ПТсрд2016=7091/28000 = 0,25 тыс.руб/день ПТсрд2017=8960/28000 =0,32 тыс.руб/день Среднедневная производительность труда рабочих за анализируемый период увеличилась на 28%. Определим среднечасовую производительность труда рабочих в 2016 и 2017 годах: ПТсрч2016=7091/409000 = 0,017 тыс.руб/чел.-час ПТсрч2017=8960/371000 =0,024 тыс.руб/ чел.-час Несмотря на то, что по отработанном времени в чел.-час произошло снижение, среднечасовая производительность труда рабочих в 2017 году увеличилась на 41,2%. Определим, сколько отработано одним рабочим дней в 2016 и 2017 годах (Т - продолжительность рабочего времени года): Т2016 и 2017=28000/141=198,6 дней Использование эффективного фонда рабочего времени года осталось не изменим. Определим, сколько часов отработано в смену 2016 и 2017 годах: Тч2016=409000/28000=14,6 Тч2017=371000/28000=13,25 В использовании эффективного фонда рабочего времени дня произошло снижение на 9,2%. 4 Совершенствование организации труда в ОАО «Звезда»Организация и условия труда на предприятии – это один из основных факторов высокоэффективной работы. Для этого в колхозах необходимо создавать постоянные торговые, медицинские объекты, пункты бытового обслуживания, столовые. В ОАО «Звезда» необходимо создавать условия не только для труда, но и для проведения досуга. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда нацелено на обеспечение работников всем необходимым для производственной работы и на сохранение здоровья и высокой работоспособности в процессе деятельности. К организации труда относится и оборудование и планировка служебных помещений, средств оснащения рабочих мест и их планировка. Служебные помещения в ОАО «Звезда» размещены на первом этаже, это как раз таки соответствует правилам правильной планировки помещений, поскольку они наиболее доступны для работников. Правильная организация рабочего места сотрудников ОАО «Звезда» обеспечит создание в управленческой деятельности максимальных удобств и благоприятных условий труда, повысит содержательность работы. Для работников администрации (бухгалтерия, отдел кадров и т.п.) в ОАО «Звезда», а именно для каждого отдела имеется свой собственный кабинет. В рабочих помещениях сотрудники размещаются по 3-5 человека, а ведущие специалисты имеют свои отдельные кабинеты. Площадь помещения, в котором работают несколько служащих, в расчете на одного работника составляет 3-7,5м2, кабинета главного специалиста – 15-17м2, что соответствует установленным стандартам. Планировка мебели осуществлена таким образом, что она не мешает свободному перемещению по кабинету, что сокращает время на выполнение трудовых процессов, уменьшает напряженность труда и утомляемость. В служебных помещениях письменные столы расположены таким образом, что они обеспечивают беспрепятственную передачу необходимых документов. В некоторых кабинетах столы стоят лицом друг к другу, что объясняется тем, что сотрудники работают вместе (отдел кадров, планово-экономический отдел). Производительность труда находиться в прямой зависимости от условий, в которых работает сотрудник, поскольку они оказывают влияние на организм человека, его здоровье, работоспособность, получение трудовых результатов. В понятие «условия труда» входит также и освещение служебных помещений, его окраска, наличие шума, возникающего в процессе работы, температурный режим. Помещения в ОАО «Звезда» имеют светлую цветовую окраску, которая благоприятно влияет на психологическое состояние человека и настраивает его на работу. Отрицательное влияние на работоспособность работников оказывает температурный режим, который меняется в течение дня. По этой причине необходимо в некоторые кабинеты приобрести и установить имеются кондиционеры и вентиляторы. Также особую роль в организации труда занимает – оплата труда, поскольку работники включаются в производственный процесс по экономическим соображениям, а именно для целью заработка на жизнь. Чтобы быть эффективной, система оплаты труда ОАО «Звезда» должна отвечать следующим требованиям: стимулировать высокопроизводительный труд; быть конкурентоспособной по отношению к привлекательным работникам; обеспечивать работникам достойный уровень жизни; заинтересовать персонал в коллективных результатах труда; заинтересовать работников в повышении квалификации; оптимизировать издержки на рабочую силу; и способствовать формированию корпоративного интереса и заинтересованности работников в сохранении трудовых отношений с колхозом. При формировании эффективной системы оплаты труда, нужно учитывать воздействие внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся: макроэкономические тенденции и социально-экономическая политика государства; законодательные основы регулирования заработной платы; гарантии по заработной плате. А к внутренним факторам относятся: политика колхоза в области оплаты труда; равная оплата за труд равной сложности и равные результаты труда. В условиях инфляции должны быть реализованы такие принципы повышения заработной платы, которые обеспечат не только сохранение ее покупательной способности, но и повышение реального уровня с учетом роста производительности труда. Также для совершенствования организации труда можно рассмотреть внедрение вычислительной и организационной техники, и системы автоматизированного проектирования и нормирования технологических процессов. ЗаключениеВ ходе работы над первой главой курсовой работы проводился теоретический анализ основ рациональной организации труда на предприятии. Были рассмотрены: понятие организации труда; содержание организации труда и показатели оценки состояния организации и нормирования труда на предприятии. Во второй главе была осуществлена организационно-экономическая характеристика ОАО «Звезда». Были рассмотрены общие сведения по предприятию. И проанализированы следующие показатели: состава и структура товарной продукции; динамика состава и структуры землепользования; основные средства производства и эффективность их использования; трудовые ресурсы сельскохозяйственного предприятия; производительность труда; размер и структура посевных площадей; урожайность сельскохозяйственных культур; состав и структура затрат на производство продукции растениеводства, поголовье скота; основные экономические показатели животноводства; показатели наличия и расхода кормов; состав и структура затрат на производство продукции животноводства за 2017 г.; основные показатели уровня и эффективности производства; экспресс-анализ платежеспособности предприятия; рентабельность отдельных видов сельскохозяйственной продукции и хозяйства в целом за 2017 г.; динамика рентабельности отдельных видов сельскохозяйственной продукции. В третьей главе курсовой работы было осуществлено описание организации труда в ОАО «Звезда» и анализ трудовых показателей предприятия. И в четвертой главе описываются предложения и мероприятия по совершенствованию организации труда в ОАО «Звезда». Список использованной литературы1 Остапенко, Ю. М. Экономика труда: учебное пособие / Ю.М. Остапенко. – 2-е изд., - М.: ИНФРА-М, 2007. – 272 с. 2 Рофе, А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с. 3 Организация труда [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://mitso.by/images/stories/rumcp/UMK/organizacija_truda.pdf 4 ГЛАВА 10. ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЕЕ МЕСТА В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://geum.ru/next/art-288782.leaf-13.php 5 Экономика труда (Экономика социально-трудовых отношений): учебное пособие / П.П. Лутовинов [и др.].– Челябинск.: УрСЭИ АТиСО, 2008. – 264 с. 6 Мунипов, В.М. Психофизиологические и эстетические основы НОТ: учебник / В.М. Мунипов. - 2-е изд., доп. - М.: Омега, 2001. – 308 с. 7 Ильин, С.И. Организация труда на цементном заводе / С.И. Ильин. – М.: Стройиздат, 1996. – 246 с. 8 Подоровская, М.М. Организация труда: конспект лекций/М.М. Подоровская. — 2-е изд., Киев.: МАУП, 2004. — 112 с. 9 Калачева, А.П.Организация работы предприятия: учебник / А.П. Калачева - М.: ПРИОР, 2000.- 431с. 10 Пелих, С.А. Производственный менеджмент. Управление предприятием: учебное пособие/С.А. Пелих [и др.]. – Минск.: БГЭУ, 2003. – 555 с. 11 Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин. — 7-е изд., доп. — М.: Норма, 2009. — 448 с. 12 Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2005. – 320 с. 13 Кокин, Ю.П. Экономика труда: учебник / Ю.П. Кокин. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2010. – 686 с. 14 Владимирова, Л.П. Экономика труда: учебное пособие / Л.П. Владимирова. – М.: Дашков и К, 2010. – 498 с. 15 Семенов, В.М. Экономика предприятия: учебник / В.М. Семенов, И.А. Баев, С.А. Терехова. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. – 505 с. |